《给排水施工组织与项目管理》课程标准

《给排水施工组织与项目管理》课程标准一、课程信息表1课程信息表课程名称给排水施工组织与项目管理开设院部市政与交通学院课程代码560603考核性质考试前导课程工程制图基础、给排水工程施工后续课程给排水工程概预算总课时64课程类型理论课是□实践课是□理论+实践是R理实一体化是□适用专业给排水工程技术表2课程标准开发团队名单序号姓名工作单位职称/职务注：指参与课程标准制订的主要成员，包括校外专家二、课程性质1.《施工组织与项目管理》课程是给排水工程专业的一门通识平台的专业课程，是在学习《给排水工程施工》等课程、具备了给排水施工能力的基础上，开设的一门理论+实践的课程，其功能是对接专业人才培养目标，面向项目管理、工程监理等工作岗位，培养施工组织设计的编制能力、工程管理能力，为今后从事给排水工程项目管理工作和工程监理工作奠定基础的专业核心课程。2.课程功能定位。表3课程功能定位分析对接的工作岗位对接培养的职业岗位能力项目管理1.能编制施工组织设计、施工项目管理规划2.能进行建筑工程的项目管理3.能进行给排水工程的项目管理工程监理1.能进行施工组织设计的审核2.具有进度控制的能力三、课程目标与内容1、课程总目标本课程主要培养学生编制单位工程施工组织设计的能力，掌握建筑给排水等工程施工准备、施工方案、施工进度计划、施工平面布置图的编制方法；能够在施工过程中进行组织管理并具备一定的工程进度实际管理能力。2、课程具体目标表4课程教学目标与内容序号毕业要求指标点知识目标技能目标素质目标教学内容1能够编制施工组织设计了解施工组织设计的基本内容；能结合实际工程编制单位工程施工组织设计具有编制施工组织设计的能力施工组织设计概述掌握网络图绘制方法、横道图绘制方法；流水施工网络计划掌握施工组织设计的编制程序单位工程施工组织2能够进行项目管理和工程监理了解项目管理概论能结合实际案例进行项目管理和工程监理具有项目管理的能力，具有工程监理的能力建设工程项目管理概论了解进度控制基本概念，掌握进度控制方法建设工程进度控制方法了解合同的内容与实施，了解建筑工程的索赔建设工程合同管理了解项目信息管理建设工程信息管理表5课程教学安排序号项目（模块）任务（单元）教学内容重点、难点、考核点学时1项目1施工组织基本认知1.1施工组织的基本知识认知1.施工组织的概念2.施工组织研究的对象3.施工组织设计的任务施工组织研究的对象和任务221.2建筑施工组织设计的种类和作用1.建筑施工组织设计的分类2.建筑施工组织设计作用建筑施工组织设计的分类31.3施工组织设计编制原则、依据和要求1.施工组织设计编制原则2.施工组织设计编制依据和程序3．施工组织设计的质量要求施工组织设计编制原则、依据和要求4项目2施工准备工作认知2.1明确施工准备工作内容与要求1.施工准备工作的要求2.施工准备工作的分类和内容3.施工准备工作的意义施工准备工作的分类和内容652.2收集原始资料1.收集给排水、供电等资料2.收集交通运输资料3.收集建筑材料资料4.社会劳动力和生活条件调查5.的调查收集建筑材料资料、收集交通运输资料、原始资料62.3技术资料准备1.熟悉与会审图纸2.编制施工组织设计熟悉与会审图纸72.4施工现场准备1.现场“三通一平”2.测量放线3.临时设施的搭设测量放线、临时设施的搭设82.5生产资料准备1.建筑材料的准备2.施工机具和周转材料的准备3.预制构件和配件的加工准备建筑材料的准备、施工机具和周转材料的准备92.6施工现场人员准备1.项目组的组建2.施工队伍的准备3.施工队伍的教育项目组的组建、施工队伍的准备、施工队伍的教育102.7冬雨季施工准备1.冬季施工准备工作2.雨季施工准备工作冬季施工准备工作、雨季施工准备工作11项目3组织流水施工3.1流水施工概述1.组织施工的方式2.流水施工参数流水施工参数2123.2有节奏流水施工1.固定节拍流水施工2.成倍节拍流水施工成倍节拍流水施工2133.3非节奏流水施工1.非节奏流水施工的特点2.紧凑式组织施工3.连续式组织施工紧凑式组织施工、连续式组织施工614项目4网络计划学习4.1网络技术基本概念1.网络计划技术基本原理2.网络计划的优点网络计划的优点10154.2双代号网络计划1.双代号网络图的组成2.双代号网络图的绘制3.双代号网络图时间参数的计算双代号网络图的绘制、双代号网络图时间参数的计算、关键线路的判别164.3双代号时标网络计划1.时标网络计划的坐标体系2.双代号时标网络计划的编制3.双代号时标网络计划时间参数计算双代号时标网络计划的编制、双代号时标网络计划时间参数计算、关键线路的判别4174.4单代号网络计划1.单代号网络图的表示方法2.单代号网络图的绘制3.单代号网络图时间参数的计算单代号网络图的绘制、单代号网络图时间参数的计算、关键线路的判别2184.5网络计划的优化1.工期优化2.费用优化3.资源优化工期优化419项目5单位工程施工组织设计5.1工程概况工程概况和施工特点分析工程概况和施工特点分析6205.2选择施工方案1.单位工程的施工顺序2.选择施工机械和施工方3.施工方案的技术经济分析单位工程的施工顺序、选择施工机械和施工方法215.3施工进度计划编制1.施工进度计划的编制的程序2.单位工程施工进度计划的编制单位工程施工进度计划的编制225.4施工准备工作及劳动力和物资需要量计划1.施工准备工作计划2.劳动力需要量计划3.施工机械需要量计划4.主要材料及构件需要量计划劳动力需要量计划、施工机械需要量计划、主要材料及构件需要量计划235.5施工平面图设计1.单位工程施工平面图设计内容2.单位工程施工平面图的设计依据3.单位工程施工平面图的设计原则单位工程施工平面图的设计原则245.6主要技术组织措施1.保证工程质量措施2.安全施工措施3.降低成本措施4.现场文明施工措施5.施工组织设计技术经济分析保证工程质量措施、安全施工措施、现场文明施工措施25项目6项目管理概述6.1工程项目管理的目标与任务1.项目管理的概念2.项目管理的分类3.项目管理的目标与任务项目管理的目标与任务2266.2项目管理的组织与规划1.项目管理的组织2.项目管理规划编写27项目7建设项目目标控制7.1成本控制1.施工成本管理的任务与措施2.施工成本计划3.工程变更价款的确定4.施工成本控制工程变更价款的确定、施工成本控制2287.2进度控制1.进度控制与进度计划系统2.进度控制的方法与措施进度控制的方法6297.3质量控制1.质量管理与质量控制2.质量影响因素3.质量控制系统4.质量控制措施质量影响因素、质量控制措施230项目8合同管理8.1工程合同的内容1.施工承包合同的内容2.物资采购合同的内容3.工程项目总承包合同的内容施工承包合同的内容2318.2合同计价方式1.单价合同2.总价合同3.成本加酬金合同单价、总价、成本加酬金合同328.3工程合同实施1.施工合同分析2.施工合同交底3.施工合同实施的控制合同交底、合同实施的控制338.4建设工程索赔1.索赔的分类、依据2.索赔的方法3.费用索赔的计算4.工期索赔的计算工期索赔的计算2348.5风险管理1.风险和风险量2.风险的类型3.风险管理的任务、工作流程风险管理的任务、工作流程35项目9信息管理9.1信息管理概述1.信息的概念2.信息的分类3.信息编码与处理信息编码与处理2369.2施工文件档案管理1.档案管理的内容2.施工文件的立卷3.施工文件的归档施工文件的归档、施工文件的立卷37项目10给排水工程施工组织10.1给排水工程施工组织实例1.工程概况、2.施工的方案3.质量控制措施4.安全文明质量控制措施2注：每个任务（单元）最多不超过12个学时。四、课程考核本课程采用形成性考核（即过程考核）和终结性考核相结合，理论与实践相结合，考核方式：形成性考核占60%，终结性考核占40%，最后综合评定。形成性考核可包括：课堂考勤、课堂表现、作业、提问、单元测验等，终结性考核：期末考试。各考核方式分项分值见下表。《给排水施工组织与管理》课程各考评方式分项分值表考核方式过程考评基本知识、原理和方法考核课堂考勤课堂表现提问作业测验各考核方式分项满分10分10分20分20分40分考评实施由教师根据学生出勤情况考评由教师根据学生课堂表现情况考评由老师根据学生回答问题情况进行考评由老师根据学生做作业、测验情况进行考评按照教考分离原则，由学院集中组织安排考试五、实施要求1、授课教师基本要求（1）主讲教师：硕士、讲师、工程师及以上职称、有企业工作锻炼经历。（2）兼职教师：监理工程师、项目经理；担任过建筑工程、给排水工程监理，担任过建筑工程项目经理。2、实践教学条件要求此部分主要填写本课程教学需要使用的校内实训室、校外实习基地的相关信息，可参考下表填写。（1）校内实训室（一个实训室一张表）表6《给排水施工组织与管理》实训室实训室名称项目管理软件实训室面积要求150m2序号核心设备数量要求备注1电脑602项目管理软件603（2）校外实习基地此部分主要填写本课程教学需要使用的校外实习基地，合作深度包括深度合作型、紧密合作型、一般合作型三个等级，各等级标准参照校外实践教学基地建设标准，可参考下表填写。表7《给排水施工组织与管理》课程校外实习基地序号校外实习基地名称合作企业名称用途合作深度要求1建筑工地认识实习一般合作2项目部实习一般合作注：指认识实习、生产性实调、顶岗实习等，3.教学方法与策略①教学方法：根据学情分析和教学内容特征，选择项目化教学、案例教学法、情量教学法、现场教学法、工作过程导向教学法、理实一体化及探究式、讨论式、参与式等教学法；②教学策略：采用多媒体教学、板书、实训、参观、理实一体化等方式，实现混合式教学，同时引进行业