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第页共页公司合同管理规章制度一、引言合同是企业经营活动中不可或缺的一部分，对于保证企业的权益、规范经营行为具有重要作用。为加强公司合同管理，确保合同的履行和质量，特制定本合同管理规章制度。二、目的和适用范围本规章制度的目的是明确公司合同管理的原则、流程和责任，确保合同的合法、有效、规范管理，并适用于公司全体员工。三、合同管理原则1.合法性原则：公司合同必须符合法律、法规和政策的规定，不存在违法违规行为。2.公平原则：公司与合作伙伴之间的合同应当公平、公正地保障各方合法权益，遵循诚实信用原则。3.保密原则：公司合同信息应当严格保密，未经授权不得泄露。4.统一管理原则：公司合同管理必须统一规范、集中管理，确保信息畅通、操作便捷。五、合同管理流程1.合同签订：合同签订由相关部门负责，需与合作伙伴进行多次沟通、协商，确保各项条款的准确和清晰。2.合同审批：公司合同必须经过内部审批程序，不同级别的合同有不同的审批层级，确保相关部门和领导对合同内容充分了解。3.合同备案：签订完毕的合同必须进行备案，包括合同编号、合同类别、签订日期、合同期限等信息，存放于专门的合同管理系统中。4.合同履行：公司合同必须按照协议的条款和要求进行履行，各部门必须严格按照约定的时间和标准履行合同义务。5.合同变更：若出现合同变更的情况，必须进行书面通知并经过相关部门的审批、备案。6.合同终止：合同期满或出现违约情况，需要终止合同的，必须经过相应的程序和授权，终止合同并进行必要的解除义务。7.合同评估：定期评估合同的履行情况，检查合同是否达到预期效果，及时发现合同管理中的问题并提出改进措施。六、合同管理责任1.合同管理部门：负责合同管理系统的维护和数据录入工作，以及对合同签订、审批、备案的监督和管理。2.相关部门：负责合同的履行、变更和终止工作，并配合合同管理部门共同完善合同管理制度。3.合同经办人：负责具体合同的起草、签订、履行和终止等工作，必须具备相关法律和管理知识。4.监督部门：对公司合同管理活动进行监督，及时发现并纠正合同管理中的问题。七、合同管理制度的执行和监督1.合同管理制度的执行由公司相关部门负责，确保合同管理流程的规范和合同信息的准确。2.相关部门应当定期对合同的执行情况进行检查和评估，发现问题及时进行整改。3.监督部门对公司合同管理活动进行监督，及时发现违规行为并采取相应的措施。4.公司可以委托第三方机构对合同管理进行评估，确保合同管理的科学性和规范性。综上所述，公司合同管理是企业经营活动中不可忽视的一环，通过制定合

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