公司的经营完整版

精华回放

1、生产与消费的关系

2、我国的基本经济制度第一页，共二十三页。第二页，共二十三页。第一框：公司的经营

第五课企业与劳动者第三页，共二十三页。学习目标：了解：企业的含义和地位了解：公司的含义理解：两种公司的联系和区别，公司制的优点。理解：影响公司经营成功与否的因素了解企业兼并与破产的意义第四页，共二十三页。一、公司的类型。一、公司的类型

1、企业（1）含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。（注意：国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业）

（2）地位：企业是国民经济的主要参加者，是国民经济的细胞。

知识储备（二）第五页，共二十三页。★1、请判断，下面哪些是属于企业？A、嵊州市人民政府B、嵊州市黄泽中学C、嵊州市红十字会D、海尔集团E、中国人寿保险公司F、黄泽供销超市G、麦当劳H、永辉商场I、上海大众股份有限公司知识储备大考核答案：DEFGHI第六页，共二十三页。（3）类型

根据所有制形式主导国有企业集体企业私营企业混合所有制企业等现代企业组织形式个人独资企业合伙企业公司制企业（公司）知识储备（三）第七页，共二十三页。3、法定公司的形式：有限责任公司股份有限公司（1）一人有限责任公司（2）有限责任公司和股份有限公司的区别①最主要区别：是否可以向社会公开发行股票一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任第八页，共二十三页。比较有限责任公司股份有限公司相同点①都是依法设立的企业法人②股东一般负有限责任③公司均以其全部资产对债务承担责任④公司组织机构一般为决策机构、执行机构、监督机构三部分⑤公司具有名称、章程等股东均负有限责任②共同特征：第九页，共二十三页。（4）公司的组织机构

股东大会董事会公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜

总经理公司的执行机构，负责公司的日常经营

监事会公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性第十页，共二十三页。海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。

海尔经营成功的主要因素有哪些？合作探讨：公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。公司要制定正确的经营战略公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。知识大考验（一）第十一页，共二十三页。2、影响公司成功的主要因素(1)正确的经营战略——首要条件(2)依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法(3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素（4）其他：劳动者素质、现代企业制度、所有权和经营权分离等等第十二页，共二十三页。1、这样的企业该不该这样去救？

2、如果不该这样去救，那该怎么办？兼并与破产第十三页，共二十三页。合作探究海尔公司经营发展势头很好，想扩大规模，但又缺乏资金，而旁边一家有限责任公司时停时开。你觉得海尔公司的总裁会如何解决这个问题？第十四页，共二十三页。（1）兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的一个子公司。（优并劣）3、公司的兼并与破产意义（作用）：可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。（对企业有益）

兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。1+1>2。（对国家和社会有利）★企业联合（强强联合）：大企业之间的联合第十五页，共二十三页。如果海尔旁边的这家时停时开的有限责任公司没选择和海尔合作，且又没想到好的经营策略，这家公司可能会面临怎样的困境？知识大考验（四）思考第十六页，共二十三页。意义：有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。国家的政策鼓励兼并，规范破产。（2）破产：企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。思考：兼并和破产的有何异同第十七页，共二十三页。公司的经营公司的类型公司的经营企业公司1.公司经营的目的2.公司经营成败的决定因素3.公司的兼并和破产1.企业的含义2.企业的类型1.公司的含义2.公司的类型3.公司的组织机构4.公司的优点及作用网络建构第十八页，共二十三页。公司的经营创立公司企业公司有限责任公司股份有限公司经营发展公司（怎么做）战略与定位科技与管理信誉与形象是什么为什么公司制的优点和意义鼓励兼并联合，规范破产道德与业务素质课堂小结第十九页，共二十三页。1、实现国民经济持续健康发展，必须继续实行鼓励兼并、规范破产和减员增效等方针。实行鼓励兼并、规范破产方针的目的是①优化资源配置②增强企业竞争力

③避免企业优胜劣汰④调整和优化产业结构

Ａ、①②④Ｂ、②③④

Ｃ、①②③Ｄ、①③④课堂练习:Ａ第二十页，共二十三页。2、（江苏高考）某人与几位朋友合伙创办了一家有限责任公司．下列不符合设立有限责任公司规范的是（）Ａ、公司按出资比例行使表决权Ｂ、公司资本划分为等额股份Ｃ、公司财务不必向社会公开Ｄ、股份转让须征得其他股东同意Ｂ第二十一页，共二十三页。创立你的公司----公司名称：公司的类型：经营战略：如何提高企业竞争力：你如何看待企业追求利益与承担社会责任的关系?微软创办人盖茨退休时表示，将把自己580亿美元财产全数捐给慈善基金会。并表示：“我们决定不会把财产分给我们的子女。我们希望以最能够产生正面影响的方式回馈社会。”畅想未来，绝对挑战第二十二页，共二十三页。内容总结精华回放。（注意：国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业）。④公司组织机构一般为决策机构、执行机构、监督机构三