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文档简介
第页关于宣传系统各项工作的调研县委常委宣传部长宓和平.
为了更好的了解宣传系统的工作情况,明确当前各单位的工作任务和目标,近期我就宣传系统各项工作的开展情况进行了调研,对各单位当前的主要工作及存在的问题进行了详细了解,也对今后如何做好襄汾的宣传工作有了几点建议,现在就将调研情况报告如下:
一、当前宣传系统的主要工作
近期,宣传系统突出抓的工作,主要有这么几项:一是推进“爱、树、建”主题活动,制定方案,确定“搞好三个宣传、组织好两个征集,实施好两个评选,组织好四项活动,举办一个大赛”的具体内容,宣传部也成立了相应的领导组,各项工作开展的都不错,在市里组织的两次检查中,都得到了比较好的评价;
二是安排部署“学习型党组织建设”工作,根据上级要求,召开了部署安排会、组织各单位召开动员会,抓先进、树典型,以典型力量带动活动的深入、持续开展;
三是迎接全市重点项目观摩会,前期做了大量准备工作,无论是解说词的编写,还是表演节目的内容核定,都一一进行
把关,观摩会得到市、县领导的一致肯定;
四是申报市文化产业五个优工程;
五是加强了舆论引导工作,围绕县委“打好翻身仗,再铸新辉煌”和“一五三十”工作目标,开设了相关专栏,营造了很好的氛围,外宣工作、舆情监控工作、突发新闻事件处理工作等都进展良好;
六是部里的机关建设和纪律整顿,制定了学习、卫生等一系列机关管理制度,机关管理基本做到制度化、规范化。
二、通报给县主要领导汇报反映的宣传系统亟待解决的七个方面的问题。
宣传系统的干部职工是一支好队伍,工作环境艰苦,可是同志们甘于清贫、乐于奉献、工作积极,敢打硬仗,在条件很差的情况下,各项工作依旧取得了很好的成绩。当前亟待解决的问题主要是以下几方面:
一是关于有线电视户户通工程的问题,作为今年十项实事之一,受到了县委、县领导的极大重视;
二是县电视台的人员缺失问题和设备落后问题;三是新闻中心办公条件问题;四是印刷厂改制的问题;
五是文体广电局涉及的大礼堂拆迁门面问题;
六是文联反映的新闻奖和文学奖的问题,特别是文学奖的
兑现问题;
七是赵氏孤儿申遗审批问题。
以上诸多问题的形成与9.8事故有关,于领导调换衔接有关,一些问题存在的时间也较长,但是具体到每个单位,要求各单位一把手要亲自向县领导汇报,争取解决,同时,更要努力做好工作,以干好工作的实际行动得到领导的理解、感动和支持。
三、对当前和今后一段时间宣传工作的意见
新的形势给宣传思想文化战线提出了新的任务。今年一月份召开的全国宣传部长会议上,李长春常委在讲话中指出:“当前,国际国内形式发生了新的复杂变化,宣传思想文化战线统一思想,凝聚力量的任务十分繁重;深化改革,加快发展的任务十分繁重;维护稳定,促进和谐的任务十分繁重。”这三个十分繁重不仅符合全国实际也非常符合我县实际,特别是受9.8的影响,我县如何加快发展和提振士气的任务确实是十分繁重,因此,今后一段时间,我们宣传思想工作的思路是:以科学发展观为指导,按照安全稳定,经济发展,提振士气,转变作风的总体要求,围绕一个主题,提升五个水平,实行三项倾斜,办好十件实事的目标任务为中心,更加突出地加快文化产业的发展,更加突出的抓好对外宣传,更加突出的做好理论武装、新闻宣传、文明建设、文化繁荣四项工作,为重振襄汾雄风,
再铸丁陶辉煌提供强有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。
具体工作方面:
一要强化新闻宣传,唱响“打好翻身仗、再铸新辉煌”的主旋律,努力营造发展氛围,鼓舞士气,围绕“一五三十”目标的完成,做好重点项目、民生改善、旅游开发、新农村建设等方面的宣传报道,外宣报道要上大稿,出精品,上头条,积极联系主流媒体进行宣传报道;
二要加强新闻媒体管理,做到善待媒体、善用媒体、善管媒体,努力营造良好的外部形象,要注重网络舆情研判,重视网络舆情,必须坚持网络舆情24小时监控,掌握舆论引导话语权;
三要树正气,抓典型,营造和谐健康、积极向上的浓厚氛围,结合“爱、树、建”主题活动,组织开展十大系列先进人物评选活动;
四要做好百日思想大解放的报道和宣传工作;
五要针对“四项活动”的开展情况,对各乡镇、各单位进行量化考核;
六要抓工作安排,抓具体落实,确保各项工作的顺利开展。
四、对今后宣传工作的希望和要求:
一要进一步增强做好宣传工作的信心,不断提高做好本职
工作的自觉性。
要增强信心和提高自觉性。信心是做好一切工作的前提,信心是强大的精神支柱,信心比黄金还重要,要对当前社会有一个正确的判断和认知。正如毛主席说的一句话:“赤橙黄紫又青蓝,但将绿意看人间”,讲的是一种乐观主义精神和奋取革命胜利的信心。总的讲:当前改革开放的形式很好,发展令世人惊叹和认可,存在的问题是前进中、发展中的问题,是在不断向更好的方向发展。
要充分认识本职工作所处的地位和重要性。要认真分析,做好本职工作的有利条件是什么,如何在创造条件、利用条件上下功夫,要搞清不利因素有哪些,将不利因素化为有利因素。
一要振奋精神。
首先是领导,特别是主要领导,领导有精神,有了好的作风,才能带出一支好队伍。
二要认真组织好机关全体人员的学习,全面提高队伍素质建设。一定要理清为什么学,为了工作业务需要,缺什么学什么。
要在学习过程中理清怎么学,将集中学习与分散学习相结合,培训学习与研讨学习相结合,理论学习与实践相结合。
三要努力做好本职工作,树立良好的社会形象。要围绕中心,服务大局;要抓好典型,站在更高的层面,不断创新;要明确责任,奖罚严明,解决好干与不干、干好与
干坏一样的问题;
要多请示多汇报,协调好上下关系,对下属要政治上关心,生活上照顾,工作上严格要求,以上下齐心的凝聚力做好宣传系统的各项工作,一定要宣传发动抓落实,统一思想抓落实,领导推动抓落实,明确责任抓落实,创新方法抓落实,奖罚严明抓落实。
四要将宣传系统各单位形成一个团结战斗的整体。团结就是力量,团结才能出政绩,团结才能出人才,团结才能将力量整合为一,从而顺利开展各项工作;
要资源共享,新闻中心、广电中心等各单位要相互协作配合,充分利用各种资源,特别是在最近“爱、树、建”等主题活动的开展上,要充分做到信息共享,资源共享,减少重复性工作。
第二篇:广电系统宣传思想文化工作情况调研报告XX县区广电系统宣传思想文化工作情况
调研报告
按照《中共XX省委宣传部关于在全省开展宣传思想文化工作情况调研的通知》(川宣电[2011]71号)及巴委宣发[2011]25号文件精神,县广电局高度重视,精心组织,围绕文化强省建设,推动社会主义文化大发展大繁荣进行调研,在加强对广电系统领域全局性、前瞻性、战略性问题的研究,提高研究对新情况、解决新问题的能力,更好地为基层服务、为决策服务、为中心工作服务的基础上做好调查研究工作。现将调研情况报告如下:
一、基本情况
机构设置及编制情况。县广播电视局与县广播电视台合一,县广播电视局现有编制14名,设办公室、宣传股、社管股、财务室、村村通办公室;广播电视台现有编制36名,设总编、新闻部、专题部、广告部、广播部。县局直属事业单位农村广播电视服务中心现有编制48名。县电影公司现有职工28人。村村通服务公司地2007年组建。网络公司于2011年1月1日正式挂牌为XX省广播电视网络股份有限公司南江分公司。
人员结构。包括局机关、电视台、农村广播电视服务中心正式职工共计92人。事业管理岗51人、专业技术29人(采编14人、播音主持
3、工程技术12人)、工勤岗12人。大学本科3人、大专主12人、中专及以下35人。其中:35岁以下7人、36-40岁14人、41-55岁及以上30人。局机关党支部现有党员27名。
二、主要做法
近年来,在上级党委、政府的坚强领导下,在上级主管部门的大力支持下,南江广电系统全体干部职工坚持“围绕中心、服务大
1局、强化宣传”的工作思路,按照“强化管理、打造品牌、提升形象”的总体要求,大力实施广播电视村村通工程、农村公益电影放映工程、农村调频广播村村响工程、地面数字无线覆盖工程,不断完善广播影视公共服务体系,努力实现广播“村村响”、电视“户户通”、电影“月月放”的目标,促进了广电事业实现了加快发展、科学发展、又好又快发展。
(一)在社会主义核心价值体系建设方面
坚持以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求,坚持以新闻“三贴近”的原则,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,为“打好老区建设发展翻身仗”和加快建设美丽富饶新南江,提供强大的思想保证、舆论支持和精神动力。
一是扎实抓好学教活动。把学习科学发展观与“创先争优”活动相结合。深入开展向时代先锋王瑛同志学习,以争先进、创一流,切实加强社会主义核心价值体系建设。在广电系统内部开展“三项学习教育”活动、绿色频率频道创建活动,进一步推进职业道德、个人品德建设。二是强化宣传引导。作为党的宣传喉舌,通过开设广播、电视栏目、影视剧等把马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观宣传到千家万户;通过广播、电视媒体制作、播放《关注留守儿童》、《城乡环境综合治理》公益广告,大力倡导全社会一起来关注未成年人健康成长;开展大型群众唱红歌比赛活动,进一步加强社会公德、“八荣八耻”等精神文明教育活动。
(二)在文化体制改革和文化业发展方面
改革创新:
为认真贯彻落实中央和省、市有关文化体制改革和
文化产业发展的精神,2009年将电影公司划转到广电系统管理。目前,XX县区电影公司正按照国有控股组建新的公司。公司现有职工28人,公司资产1264607.76元,负债2393269.15元,负债率189%。
文化发展。一是落实每村每月放映一场电影惠民政策,县电影公司组建17支放映队,扎实抓好农村公益电影放映活动,年放映电影6000场次。二是大力发展城市电影,通过优秀的影片,加强对广大青少年和群众的爱国主义教育,既增加了收入,又丰富了广大人民群众的文化生活。
(三)在公共文化服务体系建设方面
完善机构设置。根据《中共中央办公厅国务院办公厅关于加强公共文化服务体系建设的若干意见》(中办发[2007]21号)精神,2008年12月19日,县编委研究决定成立了XX县区农村广播电视服务中心。XX县区农村广播电视服务中心为县广播电视局管理的公益性事业单位,财政供给经费。县农村广播电视服务中心下设48个乡镇服务站,按每站1人派驻工作人员,分别挂乡镇广播电视服务站牌子。主要负责辖区内广播电视宣传、行业管理、事业建设、安全播出等工作。
公共文化设施建设情况。地震灾后重建项目,已完成改造城市影院一个,新建1个容纳1000人的影剧院,恢复重建9个乡镇广播站,预计2011年12月全部竣工。进一步加强基层公共文化服务阵地建。
广播电视村村通工程建设。“十一五”期间我县广播电视村村通工程建设安装地面直播卫星接收设备51800套,解决了16万人收听收看电影难的问题。
农村公益电影放映工程:2010年,县电影公司组织17支放映队,在48个乡镇开展每月每村一场公益电影放映活动,年放映6000
余场次。
公共文化服务体系建设的主要成效。一是机制创新。在县委、县政府的坚强领导下,在上级主管部门的大力支持下,XX县区各地各部门严格按照“党委领导、政府组织、广电实施、乡镇负责、村社落实、群众参与”的运行机制,强力推进广播电视村村通直播卫星工程建设管理工作,二是目标任务落实。2010年5月-9月,在短短的5个月时间完成了45000套广播电视直播卫星接收设备的安装、信息录入任务。三是创新工作。我们在个别乡镇广播电视站试行由乡镇广播员参与农村公益电影放映工作,整合有限的人力、财力资源,创造了更大的社会效益和经济效益。四是启动广播“村村响”试点工作。今年启动了乡镇广播“村村响”试点工作。运用有线光纤电视传输和卫星地面接收无线覆盖两种方式,把党和国家的方针、政策、科技知识、种养殖技术、市场信息等及时的传达到边远山区广大人民群众中去。认广大边远山区群众享受到科技的惠民成果。
(四)在新闻战线阵地建设方面
新闻宣传卓有成效。南江电视台、南江广播电台共有媒体从业人员40人。围绕上级重大决策部署,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,开办《南江新闻》、《纵横南江》、《清风南江》、《平安南江》、《安全为天》、《周末聚焦》、《阳光政务》等栏目,年用稿7000余条。围绕“攻大台、上头条”的目标,狠抓新闻外宣,央视每年用稿5—8条、川台用稿40多条、市台用稿230条。
事业发展快迅推进。大力实施广播电视村村通工程,开通48个乡镇、240个村、616个村民小组的光纤电视信号,建光纤电视主杆线1000杆公里1.4成芯公里,有线电视通乡率100%、通村率52%,有线电视用户42494户;建设无线基站35个,无线电视用户
10755户;直播卫星用户5.1万户。有线电视转播电视节目34套,无线电视转播电视节目60套。2011年1月开办南江人民广播电台,转播《中国之声》、《巴中人民广播电台》2套广播节目,自办《南江新闻》、《阳光政务》等栏目;以乐坝镇、光雾山镇为试点,全力抓好农村调频广播建设。
三、存在的主要问题
1、新闻战线阵地人才总量不足。人员编制少,形成人少事多,出现一人多岗多用,宣传工作受到人力、财力的制约。宣传队伍人才来源比较杂,科班出身的专业人才少,第一学历大专以上的比例不高,大多是工作之后再进修、再深造取得。开拓局面的人才少,特别是有影响力、知名度的“大家”更少。
2、地方财政投入不足。南江作为国定贫困县,经济基础薄弱,地方财政对广播电影电视事业投入不足,自身造血功能差,广告收入不足以负担新闻栏目开办的费用。在广播电视“村村通”工程、农村公益电影放映、广播“村村响”等民生工程上,地方财政配套运行、维护经费不能足额到位。
3、社会主义核心价值体系建设存在着理论研究不够系统,缺乏深度和广度。对克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观理原著深入研究的少,缺乏用理论指导实践的能力。对县情、乡镇概况和各级党委政府的发展思路、奋斗目标不够熟悉。由于人手少,任务多等实际因素,深入基层调查采访还不够深入,新闻报道思想性不强,没有深度。
四、解决措施
一要加强人才的引进工作。到大专校院招聘专业技术人才,严把进人关,提高进人专业对口和素质。二要加强人才队伍培训。加强与大专院校、上级电视台合作,建立专业人才配培训基地,对
在职人员进行业务培训,不断提高干部队伍业务水平。三要积极争取政策。县委、政府要把广播电视“村村通”、农村公益电影、广播“村村响”等三大民生工程的建设、运行、维护资金纳入财政预算。四要创方法推进宣传思想工作深入。宣传思想工作方法既要继承传统,又要突破传统,充分利用现有技术手段,运用群众喜闻乐见的方法,以更加有利群众吸收、消化为主。五要加强监督检查。按照规章制度办事,按制度管人,对照年初目标任务,切实加强目标管理,逗硬落实奖惩,确保全年目标任务完成。
第三篇:宣传工作的调研报告大河办事处关于XX县区宣传工作的调研报告
为充分发挥新形势下宣传思想工作的重要作用,更好地动员广大干部群众抢抓发展先机,努力推进跨越式发展和长治久安两大历史任务的顺利实现,大河办事处组织宣传工作人员秉着联系实际的原则,蹲下去、静下心、深入实际的开展了调研工作。此次调研工作紧紧围绕深入贯彻落实党的十八届六中全会精神、十九大精神,以基层宣传文化体制改革为内容,提高研究对新情况、解决新问题的能力,更好地为基层服务的基础上做好调查研究工作。现将调研情况报告如下:
做好宣传工作,既是推进宣传思想文化工作的有力抓手,也是培育和践行社会主义核心价值观的有效途径,新时期经济与社会的蓬勃发展创造出丰富的典型宣传资源,同时社会选择的多样化与价值观念的多元化,也对典型宣传工作提出了新的要求和期待。为更好地推进典型宣传工作,按照市委宣传部的要求,办事处专门组成调研组,通过走访、座谈等方式,就如何提高我市典型宣传工作专业化水平,如何能够推出更多更好在全省乃至全国有重大影响力的典型,进行了专题调研和分析,现将调研情况报告如下。
一、全处典型宣传工作的基本情况
一年年来,我处在典型宣传工作中积极探索,坚持以先进典型倡导时代精神、传播先进文化、引领社会风尚,坚持以先进典型教育人、感染人、鼓舞人,切实把典型宣传作为围绕大局、服务人民、提升宣传思想文化工作整体水平的有效手段,使典型宣传活动成为成为培育和践行社会主义核心价值观的重要载体,推出了一批批反映时代精神,体现时代价值的各级各类先进典型人物和集体,为转型发展、富民强市,建设幸福大河提供了强有力的思想道德保障。
(一)着眼“全局”谋划设计,典型选得准。
大河路办事处把社会主义核心价值体系作为根本指南和根本原则,一以贯之地重视、关心、支持典型宣传工作,从推动科学发展、促进社会和谐的全局高度精心谋划设计,重视发挥先进典型的示范作用,以先进典型引领城市价值取向。结合该处实际,创新工作模式,采取层层推荐、社会推选等方式,确保典型宣传工作的规范化、制度化,力争打造自下而上层层推荐、自下而上逐级挖掘的推荐机制。
(二)着眼“培育”搭建平台,典型立得住。
精心设计有效载体,组织开展多种活动,不断地培养典型、丰富典型、发展典型、提升典型,用典型的超强素质、人格魅力、进取精神、创造本领教育人、激励人、影响人、带动人,不断地发挥典型的示范、引领作用。注重典型的时代性和先进性,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,巩固典型宣传效果。
(三)着眼“创新”丰富载体,典型叫得响。
高度重视先进典型的宣传,大力实施“品牌”战略,发挥典型的教育引导作用,在增强宣传深度、广度和密度上下功夫,开辟多种渠道,采取多种方式,大力开展多角度、多层面、全方位的宣传活动,增强典型宣传的吸引力和感染力,让典型“亮”起来,让粉丝“追”起来,使学先进、赶先进、争当先进成为一种社会时尚和进步潮流。
二、当前典型宣传工作中存在的问题和不足
近年来,我市积极打造和推介典型,取得了一定的成绩,但总体来看,我们在开展典型宣传工作时,还存在不少问题和不足,具体表现如下:
(一)思想认识不到位,对典型宣传工作的重要性认识不足。经调研发现,由于人员、经费等客观因素的限制,部分地区对典型宣传工作的重要性认识不足,重视程度不够,认为响应上级号召开展典型宣传工作就是完成了工作任务,工作开展不均衡,甚至有些典型因此错过了最佳宣传时机,影响了宣传效果。
(二)典型宣传深度不够,缺乏深入挖掘的精神。总体看,对典型人物的先进事迹不会宣传,对人物存在的“闪光点”司空见惯,使许多典型事迹得不到很好地挖掘,造成了典型资源的流失。有的把典型宣传当做政治任务、应景采访,很少深入基层一线,长时间近距离地观察典型人物,与典型人物进行思想上精神上的交流。有些只是根据典型材料进行整理修改,人物形象不生动,缺乏感染力感染力。
(三)典型宣传广度不够,缺乏对受众心理的研究。经调研发现,很多典型宣传形式老套,一般就是发个表彰决定,安排媒体进行采访,受众不够广泛,而且报道中空话、套话、官话连篇累牍。
三、关于加强典型宣传工作的几点建议
(一)要突出重点,建立典型发现机制
要高度重视典型的选树和宣传工作,将典型发掘和培养工作制度化、常态化,形成一套思路完整、程序清晰的典型发现工作机制。
一是及时更新完善典型宣传储备库。对发现的典型及时登记、入库、上报,实行动态管理,确定重要典型随时上报,一般典型每月集中上报的工作机制,同时对已建成的典型储备库,要加强对典型素材的更新管理,为科学选树典型奠定坚实基础。
二是及时建立完善典型推荐机制。组织各县(市、区)、市直各部门自下而上,通过民主推荐、群众监督、组织审查等程序发现和培养典型,还可以在市直部门和基层单位中建立信息员队伍,实现典型网格化管理,必要时可以采取奖励制约机制。
(二)要拓宽渠道,建立典型选树机制
开展典型宣传工作,要紧跟时代发展,紧扣时代脉搏,反映时代精神,大力弘扬时代主旋律,集中展现新时期各条战线广大干部群众的良好精神风貌。
一是坚持面向基层、面向群众。把基层呼声、群众意愿、社会反响作为选树典型的重要依据,要把目光投向基层,聚焦群众,善于从普通群众中发现典型,让人们从身边人的平凡小事中感受到不平凡的精神境界;要善于使用群众语言,向群众学习,使典型宣传摆脱“高大全”式形象,突出平民化与草根化的特点,把高深的文字“翻译”成简明扼要的群众语言,用百姓喜闻乐见的方式展现出来,用最朴素的语言、最真挚的情感、最实际的行动打动人、感染人。
(三)要抓好联动,拓展典型宣传载体
典型宣传过程是多种资源、多种手段整合的过程,也是典型精神再挖掘、再升华的过程。典型一经确定,就应精心谋划,采用各种形式,多层次、立体式、高密度进行宣传,形成典型宣传的强势。
一是拓展典型选树梯次。建立分级培养机制,对老典型可采用“深挖潜、精提炼、大宣传”的方法加强后续培养,使其进一步提档升级,不断焕发新的活力。对新典型要精心培育锻造,可采取“抓住一个闪光点、挖掘一条事迹链、弘扬一个精神面”的方法,使新典型更具说服力和教育力,构建典型“金字塔”,打造全方位、立体式的典型选树格局。
(四)要统筹兼顾,强化典型带动机制
一是在学好典型上下功夫。要及时组织开展学习先进典型的系列活动,通过举办座谈会、现场会、主题演讲、参观、展览、文艺演出等多种形式和手段,引导广大干部群众深刻认识先进典型的时代意义和深刻内涵。在此基础上,要及时总结典型的精神内涵、基本经验、现实意义、发展方向,力求在其生动鲜活的事迹中挖掘出更多的闪光点,挖掘出更深层次的内涵,并把这些闪光点和深层次内涵进行系统地研究梳理,为典型宣传工作更好开展积累宝贵经验,努力提高典型宣传工作的科学性和系统性。
第四篇:采煤系统各项管理制度柳沟矿采煤专业安全质量标准化工程质量月考核、验收、评比、奖惩制度
一、安全质量标准化月考核
1、矿里每月执行月检制度,组织各系统对采煤工作面进行全面检查评比,将检查结果送交安监处汇总备案。
2、根据现场存在的安全隐患和问题,提出整改措施及建议。通知各基层连队按规定时间内整改完毕,并进行复查。
3、严格按照《XX省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,针对本系统检查出的问题进行打分。
二、安全质量标准化验收
1、采煤副总负责每月对采煤工作面进行质量标准化两次动态检查,一次定期检查验收。
2、采煤三个跟班副队长负责对上班组质量标准化验收工作负责。
3、不得任意留顶、底煤,工作面伞檐符合作业规程规定,工作面运输机、上下端头安全出口、机械设备保护装置等按照《XX省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查验收。
三、安全质量标准化评比
1、队与队之间评“三直两平两畅通”、上下顺超前支护、串车卫生及采场文明生产整体情况。
2、班组与班组之间评安全生产,班组不出现轻工伤以上人
身事故,比机械设备不出事故,比安全质量标准化达标情况,比原煤产量。
四、安全质量标准化奖惩
1、对公司每月质量标准化考核中,达到95分以上的队伍,矿里额外奖励500元。对达不到80分的队伍,取消当月质量标准化奖。
2、针对检查中出现的问题,按照责任进行划分,对相关责任人进行处罚。
3、对日常考核评比中,采面达到动态达标,机械设备无损坏的队伍、班组、个人进行奖励。
4、对经常出现安全隐患,影响生产,达不到矿里要求的队伍、班组、个人进行处罚。
5、对公司及矿下发的各项整改措施认真组织落实的队伍进行表扬。对下发的隐患据不服从延期不改的单位领导将给与处罚。
顶板动态监测分析和处理制度
1、成立顶板在线监测管理领导组:组长:杜玉岩副组长:刑坤
成员:生产科、机电科、通风科成员及采掘队长、各队技术员
2、设专职人员专门负责监督顶板监测仪器的安装维护及对安装质量的考核,督促监测数据的收集、分类和总结。
3、掌握掘进工作面矿压显现规律,实现顶板离层、回采工作面压力动态监测,及时准确采集监测数据,通过先进的科学手段进行分析、总结,综合评判设计和支护效果。
4、通过顶板离层动态监测来促进井下工作面安全生产,对现场施工及安全进行指导,进一步提升采掘工作面质量标准化水平和完善矿井安全生产系统。
5、通过液压支架工作阻力动态监测来促进回采工作面安全生产,对回采工作进行指导,进一步提升回采工作面质量标准化水平。
6、对特殊地点进行重点监测,提出超前预防措施,严防重大冒顶事故的发生。
7、发现隐患及时汇报,制定合理的措施,实行闭合管理。
采煤系统工程质量处罚管理制度
1、综采支架不直,偏差超过50mm,每架罚责任人50元;综采支架侧护板高差超过三分之二,每架罚责任人100元。
2、综采支架初撑力不够,再升高度超过100mm,每架罚责任人50元。泵站压力低于30mpa,每发现一次罚单位负责人100元,泵站乳化液配比浓度低于3%,罚单位负责人50-100元。
3、综采片帮深度达到0.8m,不超前拉架,每架罚100元;综采支架前梁顶板冒落高度大于0.5m,不采取刹顶措施,每架罚责任人100元。
4、综采工作面活柱普通架型在200-800mm之间,高架型在400-1400mm之间。否则罚责任人50元。
5、综采工作面支架顶梁接顶,回转梁不背货,否则每架罚责任人100元。
6、运输机起伏大,超限留拉底,每处罚责任人100元,机头、机尾上翘、背脖、机头外窜或过短,每次罚责任人200元;采高低于规定采高0.2m以上,每10架罚责任人100元。
7、采煤机护帮不执行作业规程规定,每架罚责任人100元。综采工作面运输机尾外3m高度必须保证2.6m,否则,罚两巷维护单位责任人100元。综采工作面机尾上檐距支架顶梁必须保证0.8m,否则罚综采队责任人100元。
8、综采工作面两顺超前支护长度不足20m,罚责任单位负责
人、跟班干部200元。
9、两顺超前支护形式不符合措施规定,罚队负责人200元、技术员100元。
10、破碎机以里支护密度不够、超前回收铰接顶梁,每次罚责任人100元。
11、综采两巷超前支护20m范围内严禁用水降单体,单体无活柱行程、自卸、无防倒链,每根罚责任人50元;单体必须达到初撑力,再升高度超过20mm,每根罚责任人50元。综采工作面运顺拉底不平,造成转载机压皮带尾,每次罚责任单位责任人、跟班干部各200元。
12、综采工作面运顺皮带滑道前拉底高度普架型要保证2.6m,否则罚责任单位跟班干部及责任人各100元。综采工作面两巷材料必须集中、分类、整齐码放在轨道一侧并有标志牌,否则罚单位责任人每处100元。
综采工作面两巷及边切无浮块、否则每米长度范围内罚责任人50元。
13、转载机与破碎机各部件不完好,每处罚责任人50元。转载机无照明、喷雾,或不完好、不符合要求,每处罚责任人100元。
14、转载机无过桥,每次罚责任人100元;过桥不合格或无路标指示,每次罚责任人50元.
15、机械设备各转动部件润滑良好、无漏油,否则每处每次
罚责任人50元.
16、转载机、破碎机表面有杂物、浮货、油渍,每处每次罚责任人50元.各处管路布置不合格,每处罚责任人50元。转载机两侧没有露出底沿和端架推移底座,每次罚责任人100元。
17、运输机头与转载机搭接不合格,每次罚责任人200元。运输机配件不齐或松动,每处罚款责任人50元。
18、运输机上帮与转载机高档板间没有插板,罚款责任人50元。
19、运输机与支架连接头损坏,每架罚款责任人50元。结构件、销轴不符合规定,不齐全,每处罚责任人50元。
20、电机、减速机不清洁,每处罚责任人50元。
21、电缆槽、夹板螺丝、底托架不清洁,电缆管线布置不合理,每处罚责任人50元。
22、机头、机尾照明、喷雾不符合要求,每处罚责任人50元。
23、运输机卡劲、漏油、有“鸳鸯连”,每次罚责任人200元。
24、运输机齿座不清洁,每架罚责任人50元。
25、机头机尾过度槽上翘、背脖,每次罚责任人200元。
26、采煤机机械电气安全保护不全,每处罚责任人200元,机身有浮货,每次罚责任人50元。
27、底托架变形、部件不完好,每处罚责任人100元。
28、滚筒变形磨损,每次罚责任人500元,缺截齿,每个罚责任人50元。
29、减速箱、油箱漏油,每处罚责任人50元,内外喷雾不完好,每次罚责任人100元。
30、手把按钮不灵活,机身连接不牢固,缺护罩、螺丝、每处罚责任人100元。
31、缺仪表或仪表损坏,每处罚责任人100元。
32、采煤机咬齿、跳车、卡阻,每次罚责任人100元。
33、电缆夹破夹、缺夹,每处罚责任人50元。
34、支架背货、空载,每架罚责任人100元。
35、控顶距不符合作业规程要求,每处罚责任人100元。
36、支架销轴不符合规定,每处罚责任人50元。
37、推拉杆严重变形,连接头损坏,每处罚责任人100元。管件、阀件不符合规定,不使用或缺标准的u型销,每处罚责任人50元。
38、液压管件排列不符合规定,每架罚责任人50元。
39、支架表面积尘,架号不清楚、不规范,每架罚责任人100元。
40、支架挤架,每架罚责任人50元。
41、架内电缆吊挂不齐、载波电话布置不合理,每架罚责任人100元。
42、串车照明不合格,每处罚责任人100元。
43、串车尾拖拉电缆没有保护好,或摆放位置不合适,罚责任人200元。
44、电站、开关表面积尘,备用件没有放到统一制作的工具箱内或无统一制作的工具箱,罚责任人100元。
45、电缆车的连接杠和二次保险链不合格,罚责任人200元。
46、电站、开关的标志牌、停电牌不合格,罚责任人50元。
47、泵箱不合格、泵站压力不符合要求罚责任人100元;各管路吊挂不整齐,罚责任人100元。
48、串车电缆、管线不合格,罚责任人100元。
49、电缆车不合格,罚责任人100元。
50、工作面管理图牌板内容不符合要求,罚责任人100元。
51、图牌板照明不合格,罚责任人100元。
52、图牌板制作不规范,罚责任人200元。
53、图牌板位置不合格,罚责任人100元。
变化管理工作制度
为加强采煤工作面安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制工作面的各种变化,根据变化工作面情况首先确立变化响应机制,响应变化机制共分为四级;具体分工、操作如下:
一级响应机制:
在生产中发生人员、工具、工序等小的变化,由班组长负责响应处理,具体操作如下:
(一)新工人入矿
1、由公司安全技术培训中心进行专业技术培训,经考试合格,取得相应培训合格证书后,方可持证上岗。
2、由队组织学习相关规程措施,经考试合格后,方可从事井下施工作业。
3、签订师徒合同,在师傅带领和指导下进行作业,并做到同上同下同休息。
(二)借调人员
借调人员,由借用单位组织学习规程、措施,并经考试合格后,方可上岗工作。
(三)离岗返岗人员
1、离岗返岗人员是指请假、外出培训等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前,我队必须重新传达学习措施,并由本人签字确认。
(四)施工中工序发生变化:
生产现场工序变化,由班组长亲自安排,做好工序调整工作。
(五)施工中工具变化
现场使用的工具变化,必须由供应科向我队提供质量合格的生产工具,及时调换质量不合格的工具;工具使用人员必须按使用说明正确使用,有权拒绝使用质量不合格工具。
二级响应机制:
工艺、时段等变化由负责响应处理,具体操作如下:
(一)季节变化
组织各班组相关专业技术人员制定针对性措施,并严格执行。
(二)重要节假日的安全控制
我队要有副科级以上干部在现场带班作业,指挥安全生产,并做好安全关键把关。
(三)生产班关键时段控制
甲、乙、丙班、交接班时间,现场跟班队长、班组长、安监员、瓦检员“四员”要加强检查验收,把住安全、质量关。
三级响应机制:
对于应对通风、运输、供电、排水、生产等专门系统及环境的变化由采煤矿长、副总负责响应处理,具体操作如下:
(一)系统变化
加强对专门系统和设备的日常检查和维护,及时消除安全隐患,及时问题解决;做好专业工种、特殊工种人员的培训和指导,不断提
升其专业技能以及应对突发危机的能力。
(二)环境变化
当施工地点、地质条件发生变化及单项工程施工开工时,由副总组织编制针对性安全技术措施,并组织职工进行学习和考试。施工前,各工种岗位必须先检查,发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次,必须有副科级及以上管理干部带班作业。
四级响应机制:
对于一些特殊的或突发的变化,如工作面冒顶、过采空区、过老空、瓦斯突出等变化,由相关的矿领导负责响应处理,具体操作如下:由矿长组织人员处理,总工程师负责制定安全技术措施,并由矿领导现场带班作业。
考勤管理制度
1、严格按照班前会时间到会议室进行考勤。
2、乙班6:30分、丙班14:30分、甲班22:30分没有进入会议室的职工视为迟到。迟到者罚款20元,无故旷工者罚款50元。
3、有病事假的职工,两天以内本人持请假条与队长请假,经同意后方可休假。超过三天以上本人持请假条与主管领导请假,同意后方可休假。有急特殊情况的职工无法亲自请假的,必须打电话与队长进行沟通,归队后必须将请假条补上。
4、对会议结束后20分钟没有入井的视为晚入井,班中没有经班长同意擅自离开工作岗位的视为早升井。晚入井、早升井的职工取消其当日的工分。
5、无故旷工超过七天者,队里将职工卡片转交劳资科,由劳资科按照矿里的制度进行处理。
班前会制度
1、会议时间:早班6:30—7:00
中班14:30—15:00
夜班22:30—23:00
2、参加人:当班出勤全部干部
3、班长对职工进行点名,确认职工身体健康及精神良好情况,对不符合入井的职工严禁入井。
4、队干传达上级文件精神及当班安全工作安排。
5、技术员对职工贯彻学习规程、措施,队干对职工进行安全思想和安全技术教育,讲解应知应会,危险源辨识。
6、班长总结上班安全工作情况,对本班的安全工作进行强调和安排部署。
7、职工本人必须认真填写安全互联保。
职工安全互联保制度
为了确保在工作期间的安全,做到互相监督、互相照看、互保平安,彼此双方关注安全,彼此双方关爱生命,特制定本制度:
1、当班出勤的人员按两个人为一个联保体,(不包括独立作业的岗位人员),必须全部联保,不得遗漏。不填联保单,严禁入井。
2、在工作中,每位职工必须严格按章操作,在搞好自我保安的同时,做好相邻作业人员的互保安全,发现违章行为及时制止,以避免事故发生,
3、每个联保体的两个人互保安全,一方出现人身事故或“三违”时,按责任者罚款额的50%处罚联保人。
交接班制度
1、班与班之间必须做到手拉手现场交接班,上班的跟班队长,应交接清楚上班安全生产、设备运转、工程质量和安全隐患情况及下一班应注意的事项。
2、接班的各岗位司机对设备的运行情况进行仔细检查,发现问题立即给与指出,并向队部汇报。
3、接班人员必须仔细的对上班的工具使用情况进行清点,将损坏的工具、丢失的工具,在交接工具本上填写清楚。
4、交接班必须交接清楚,经接班的跟班干部同意后方可离岗。
采煤队干部跟班工作制度
1、召开本班班前会,总结上班安全生产工作,对本班安全工作进行强调和安排部署。
2、对职工进行安全思想和安全技术教育,贯彻学习规程、措施和上级文件精神。
3、与班长共同进行生产任务分配并落实小班联保。
4、与安监员共同对作业现场进行措施对照,查找安全隐患。
5、在生产过程中对本班工人的行为、设备的状态、环境的变化进行实时检查和监护,重点工序要严格把关,保证安全。
6、对出现的安全隐患必须处理完毕后再作业,禁止违章指挥、冒险作业。
7、落实矿领导、科室、安监员安排的隐患整改及其它安全工作。
8、处理现场突发事件,遇到重大问题在做好临时处理的同时,要及时向矿调度室汇报。
9、各队要安排专职入井跟班干部,由本队的行政正职根据实际情况安排,因故不能跟班必须向队长请假,以便安排替班,不许空班。
10、跟班干部在交接班时间要在下一班次班前会前汇报本班安全生产情况及对下一班安全工作的建议。
隐患排查治理制度
1、施工前,跟班干部认真排查当班的安全隐患,发现问题必须在隐患排查表上认真填写。
2、当班能整改的一般隐患,当班必须立即整改完毕,最后将整改结果认真填写。
3、当班不能整改的一般隐患,跟班干部必须在隐患排查表上落实整改时间、整改措施、整改完成时间、最后由队干进行复查,并写出复查结果。
4、对发现的重大隐患,队伍无法进行整改的,必须第一时间通知矿调度,上报主管领导。最后,由矿及相关科室做出具体的整改方案。
5、对现场检查走马观花,不严不细,不负责任,有问题未发现或发现问题未提出处理意见的管理干部,给与罚款直至免职。
事故分析制度
为了加强事故管理工作,全面掌握事故情况,查明事故原因,吸取事故教训,研究分析事故发生规律,及时采取针对性措施,确保安全生产,特制定如下规定:
1、根据事故的原因,召集事故现场人员、生产科、安监处、机电科、单位负责人、单位主管领导等有关部门进行讨论分析。
2、事故调查分析要查明事故经过,查明事故原因,本着“四不放过”的原则,提出对责任人的处理意见,并制定事故防范措施。
3、通过分析,分清责任,做出具体处理意见,通报全队,并制定防范措施。
4、对于事故的分析,要在有效的时间内,认真落实,不拖延或谎报和隐瞒真相,一经查出严加重处,同时制定防范措施。
班组学习培训制度
利用班前会时间,培训内容如下:
1、班前会每日一题
由技术员负责出题,并及时书写在专栏里内,由班前会主持人带头学习。
2、作业规程及安全措施学习
组织全员学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识,安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。
3、特殊岗位强化培训
机电维护工、采煤司机、皮带司机、溜子司机、泵站司机操作人员、上岗前必须强化培训,由技术员编写学习内容,本人利用业余时间学习,然后考试合格后方可上岗。
4、新调入职工的培训学习
新调入本队的职工,必须脱产培训一周,考试合格后,方可上岗作业。
安全绩效考核制度
1、出现一次个人“三违”罚个人50元,并承担矿里的罚款。
2、能按各队安排的生产任务,正常的生产奖,超额完成原煤生产任务的班组,按超额完成的比例给予奖励。
3、对每月培训考试、无故缺考、考试不及格的职工每次给予50元罚款处理,对成绩突出者,月末奖励100元。
4、对造坏机电设备的班组及个人,必须开讨论会追究责任,给予相应的处罚。对影响生产的时间,按照矿里的规定,罚款由造成事故的班组承担。
第五篇:乡镇宣传工作的调研报告为深入开展第三批学习实践活动,根据xx的具体要求,我宣传部自xx年9月25日起,就密切深入基层,开展了宣传工作调研。调研过程中,我部工作人员以分点驻片的人员分工方式,下到各驻村分别组织各村党代表、“五老”代表、社会贤达人士、致富能人、村书记主任等召开了18场了解实情的座谈会。现就宣传工作调研情况报告如下:
一、基本情况
年初,我们制定的罗坳镇xx年宣传工作的指导思想和总体思路是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,学习贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,解放思想、实事求是、与时俱进,贴近实际、贴近生活、贴近群众,创新内容、创新形式,创新管理体制和工作机制,努力做到在领导方式上有新改进,在繁荣发展上有新思路,在实现途径上有新手段,在破解难题上有新举措,在推进工作上有新成效,不断提高全镇建设社会主义先进文化的能力,为努力实现罗坳经济社会又好又快发展提供强有力的精神动力、舆论支持和思想保证。在这大半年的时间里,我们做到了:
(一)以加强干部队伍建设为重点,认真抓好理论武装工作
使理论学习逐步走上了制度化、规范化的道路。一是领导干部带头学。严格履行“一把手”抓学习的领导责任制,党政主要领导带头学、带头讲、带头做学习笔记、带头写心得体会,切实起先锋、模范作用。在镇党委“一把手”的带动下,中心组成员深入地学习了“新农村主题教育”、“科学发展观”、“十七届四中全会”等
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