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文档简介
基建办公室2009年年终工作总结及2010年工作计划随着我校办学规模的稳定,2009年的基本建设项目在满足基本教学需求的基础上,以提高科研环境、提高教学实习环境、改善生活服务设施的建设项目为主,以适应学校特色内涵发展的要求。现将2009年基建办公室工作总结如下:加强政治理论及业务知识学习,提高工作热情和工作能力1.政治理论学习。今年在政治理论学习上掀起了学习科学发展观的热潮,科学发展观是中国共产党党章规定的党的指导思想,是胡锦涛为总书记的党的第四代领导集体对马克思主义、毛泽东思想的发展,是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,它指明了我们进一步推动中国经济改革与发展的思路和战略。我们在工作中,要将科学发展观落实到实际,用来指导工作,坚持全面发展,坚持统筹兼顾。2.业务知识学习。基建办公室是一个技术性很强的管理和服务的部门。当前的知识水平和知识结构更新非常快,新工艺的应用、新法规、新规范的出台、新政策的贯彻,不断冲击着每一位技术管理人员。面对新的形势,只有不断地学习,才能适应工作需要。基建办领导鼓励同志们通过多种方法加强业务学习,提高业务和管理水平。3.网络宣传与学习。2009年基建办网站以全新面貌改版展现。新网站加强了法律、法规知识的宣传贯彻,以及新专业技术和知识的更新,可供大家学习交流;加强了基本建设项目的信息公开,包括工程概况、工程图片、工程进度等基本信息,可供查询;还有建筑领域常用的申报表格、文档的链接下载,大大提高了工作效率。网站的建设是宣传、学习、交流的平台。严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果根据国家现行的建筑领域的法律、法规,以及安徽省、合肥市的地方规章政策,我办严格基本建设管理程序,依法、依规办事,政务公开、透明,进一步提高工作效率和工作成果。全年减免建设项目大配套费近600万元按合肥市政府规定,所有的建设项目都要向政府交纳城市建设大配套费。我校今年开工建设的图书馆工程、餐饮中心工程、小麦区域创新楼工程应分别交纳456万元、232万元、61万元;经过我办向市政府报告,请求市政府从支持教育事业发展考虑给予减免大配套费用,市政府分别给予减免三个工程大配套费418万元、132万元、35万元,合计585万元。充分利用招投标机制节约建设资金约1200万元对于建设工程项目进行公开发布招标信息,公开招标、投标,公平、公正评标、定标。充分利用建筑领域的买方市场,结合我校在合肥市建筑市场严格履约的良好信誉,我办与校直相关部门密切合作,认真构思招标文件、招标答疑,以合理较低价格招得中标单位。今年几个建设工程的建筑、装饰、安装及建筑材料的采购招标,共节约建设资金约1200万元。严格现场管理,保质保量a.积极要求监督和审计,提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都主积极邀请并诚恳接受校纪委监督,从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、工程量清单编制、以及建筑材料、设备的招投标全程邀请校纪委现场监督检查工作。为有效控制投资,我办主动要求校审计部门提前介入,全程跟踪审计。隐蔽工程的验收、重要的设计变更、较大费用的经济签证、材料价格的确定等都在校审计部门参加下共同研究决定。使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,且更加规范化,为工程的建设提供了强大的组织纪律保障,也避免了诸多外界的猜疑。b.实行工程监理制度,严格工程质量。由于基建任务多,工作量大,工作人员少,为保证工程建设质量,按照国家规定,我们通过公开招标引入监理制,通过第三方对施工单位检查监督,基建办作为我校的基本建设管理部门,每项工7.茶叶教学实验厂茶叶教学试验厂工程,建筑面积1196m2,批复文号教秘计[2006]262号。建设地点在高新技术农业园内,8.小麦区域创新楼小麦区域创新楼工程,建筑面积3196m2,批复文号为发改社会函[2007]759号。该工程为农学院在农业园内课题资金投入的项目,为科研项目,建设地点在高新技术农业园内,2009年4月破土动工,目前主体建筑已完工,正在进行室外附属工程施工9.三食堂后堂改造工程三食堂后堂改造工程,建筑面积约650m2,2008年底开始建设,因牵涉退让合肥市安庆西路的规划道路红线,耽搁一段时间,2009年暑期交付使用,目前在正常运10.GMP工程施工企业招投标工作。11.配合省教育厅进行各项、各时期基本建设情况的调查、统计工作。12.第二田径运动场招投标报名、资格预审及施工企业考察工作。2010年工作计划1.图书馆工程2010.1月暖通工程招投标2010.1-3月弱电综合布线设计、施工招投标2010.3-8月进行花岗岩、铝合金门窗、配电箱等甲供材及专业分包招投标2010.1-9月主体结构施工并封顶2010.10-12月进入水电、弱电、消防、装饰等施工阶段2.餐饮中心工程 完成餐饮中心工程结构施工、装饰施工、水电安装施工、室外工程施工等全部施工内容,办理消防、环保、卫生、规划等验收手续,2010年9月交付使用。3.科技大楼工程因该工程为校领导要求紧急上马的项目,基本建设程序为非常规式,为争取建设时间,采取同步并进的方式进行。2009.12-2010.1月施工招标和监理招标2009.10-2010.1月建筑单体方案及定位审批2010.1-2月施工图设计2010.3月施工图设计审查2010.3月规划报建、报建费用减免2010.3-4月施工许可证及规划许可证的办理2010.4-12月开工建设,主体结构施工4.农业园综合楼工程该工程是为加强对农科类专业实习基地的管理,提高实习基地的服务和管理水平在高新技术农业园内沿合淮路新建的。目前的工作瓶颈是规划许可证办理过程中环境保护评价的审批,计划2010年1-4月完成规划报建、费用减免及规划许可证办理;完成施工招标、监理招标;并办理施工许可证,5.农业园区水、电网基础设施建设高新技术农业园区的水、电网基础设施一直不能满足园区内的基本建设需要及园区内的运行需要,基础设施建设迫在眉睫。目前已由农业园牵头在进行全园区水、电网基础设施的设计工作,待前期工作完成后将进入全面建设中。6.研究生公寓综合楼工程该工程已完成单体建筑设计方案及定位的审查、安徽省教育厅组织的初步设计专家论证,但因建设场地内房屋迁移及拆除尚未完成,地质勘察工作无法进行,施工图设计也就无法进行。目前项目处于暂停等待状态,一旦具备地质勘察条件,立即进行地质勘察、施工图设计、招投标等一系列工作。场地内房屋的迁移及拆除工作是该项目制约的关键。工作中存在的问题和不足回顾一年来的基本建设管理工作,虽然取得了一定成绩,但还存在许多不足,主要表现在:1.学习方面。缺少与外部学习交流的机会。技术知识可以从书本学习到,但管理知识和经验需要交流、需要互相学习借鉴,尤其需要向学校以外的兄弟院校、建筑领域其他部门和单位学习借鉴。今后应多加强交流学习,以及新技术、新规范的学习。2.工
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