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文档简介

第客服部门个人年终工作总结(范例6篇)客服部年终工作总结。

关于“客服部门个人年终工作总结”这个话题,我们将提供详细的内容解释。时间过得很快,眨眼间一年的工作即将结束。总结是对自己经验的归纳和总结,有助于规划未来一年的工作方向。那么如何根据范文模板撰写岗位的年度工作总结呢?以下是一些有用的信息供大家参考借鉴!

客服部门个人年终工作总结(篇1)

我做客服的工作,这一年,我也是去经历了很多,而且也是让我明白,做好一名服务人员,并没有那么的简单,虽然这份工作入门很简单,但是做好做到优秀,却是需要自己多去思考,多去想如何的服务,才能更好的为客户做好,从而得到信任,让事情处理的更好,而这一年我也是有了很多的进步,自己也是感受到自己的一个成长,工作上也是被更多的客户所信任,工作也是顺利的去开展,在此也是对过去的这一年来总结下。

的确作为一名客服,我们的工作要面对大量的客户,很多时候一些事情的处理,可能在我们看来是简单的,但是对于客户来说,却是第一次遇到,或者完全没有想到的,而这也是需要我们去有同理心,去了解客户的一个需求,去认真的做好,只有如此,才能真的帮客户去解决掉问题,而这一年,我也是遇到了各种不同的情况,但是也是由于自己有了一些经验而且也是去更好的体谅客户,一些问题也是处理的更快,同时遇到一些老客户的咨询,他们也是没有像之前那样的脾气糟糕,或者觉得对我们的一个不信任,很多的事情都是建立在多交流上面的,而客户的问题,我也是很好的去处理,工作被认可,我也是感受到这份工作所带来给我的一个成就。

除了做好手头的事情,我也是不断的去学习,去思考,对于公司的产品有了更多的了解而对于一些特殊的情况也是去了解,一些案例也是在和同事的交流中,大家相互的探讨,而共同的去进步,从而让自己真的有成长。当然我也是知道,自己的付出也是有很多,而这也是有成绩的,没有白费,学好的不但是服务的方面,更是和人交流的方法,这些不但是可以运用到工作里头,同时也是可以让我在今后继续的前行,让自己可以更好的做好一些的事情并且多去为客户而思考,他们也是会更愿意让我来帮他们解决问题,不会老是闹脾气,或者说一些难听的话语,的确如何更快的取得客户的信任,也是可以让事情办的顺,而不是和客户发脾气,其实那样也是很糟糕的,客服的工作简单在于去做就好了,而想要顺利做的更好就是需要自己多一些的思考,多为客户而着想。

当然我依旧还有进步的很大空间,也是会继续的努力,在来年把工作给做的更好,同时让自己继续的成长,去有更多收获。

客服部门个人年终工作总结(篇2)

每到年底看到大家写总结的时候,总是要忍不住感叹,“时间过得真快呀”,似乎还没来得及做好新一轮的期待和规划,又要开始起航扬帆了。

从博元汽车服务站到现在新疆庞大一众服务站,我从事客服工作已有四年多,但客服工作总结还是第一次写,现在感觉总结就象是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为下一段行程养精蓄锐。不管客服工作是多么地平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且我总在不断地告诫自己:尽自己最大的努力去做好份内的事情,做自己值得去做的事情。

自20__年三月份开始客服部独立于其它部门后,销售和售后的客服专员工作也融为一体,互相帮助,互相合作,共同完成工作,我们对团队二字也有了特别深刻的体会。客服专员的.业务知识、服务技巧、工作方法在这一年都有了很大的提高,参加了多次培训和转训后,我们不断地完善着作为一名客服专员的职业心理素质,学会了把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会了把工作当成是一种享受。

首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。其次,面对用户投诉时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上浇油引起用户更大的投诉。我们同销售部、维修前台、维修班组长、质检及部门经理之间做着有效的配合,经常沟通和交流,将工作进行得有条不紊。对于回访中用户的意见和投诉落实到负责人,由部门主要负责人去解决处理,根据解决结果由客服专员对用户进行再次跟踪直到用户满意。这样,客服工作形成了一个闭环,客服部工作流程得到了较为彻底的执行。自20__年三月开始每月的客服月报总结由以前简单的数字和图表形式改为了幻灯片播映,而且内容更加详细,为销售和售后部门及时反馈问题,提出改进方案,同时也监督改进方案的实施情况。

20__年的工作让我们看到可喜的进步,但同时也有不足之处,客服部工作内容还很多,我们还有一部分工作没有做到位,在20__年我们将做好计划,不但保证做好现有的工作,而且把流程品质监督和服务提醒工作提升到重点工作内容,使我们共同赢得新客户,维护老客户,降低销售成本。

如今20__年已过去,我们满怀期望的迎接20__年,期盼收获!

客服部门个人年终工作总结(篇3)

时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的__年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。现对我今年的客服工作做一个总结:

一、立足本职,爱岗敬业

作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为__基层客服人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

到公司_年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的课程集中学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的__,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

三、总结

在今后的工作中,我会继续发扬我在过去的工作方式,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用的服务来解决客户的困难,让我用的服务来化解客户的难题。工作就是这样,干一行爱一行,我已经对我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中继续的努力,为公司的发展做出自己的努力!

客服部门个人年终工作总结(篇4)

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

一、客户服务部日常工作。

客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者,自己清醒地认识到,客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、及时了解准备交付的房屋情况,为领导决策提供依据。作为一个房地产开发业内知名企业,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通,及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室,使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

2、理顺关系,创建部门工作流程。部门成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,这半年的时间里,达到了部门熟、人际关系较融洽的目的,积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备。

3、认真做好公司的文字工作,草拟文件和报告等文字工作。认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作,做好客户资料管理工作。

4、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理,积极响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势,在工作态度上一是急,高度的客户意识,把客户的事当自己的事,高度负责高度敏感。二是逼,强大的资源整合能力,强大的推动能力,推动整个公司的资源倾斜于客户,来解决客户的问题。对业主行为和诉求进行预测,充分考虑成本和营销并进行适当的引导和控制。限度的降低其不合理的期望值,提高了客户满意度。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了本部门工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和足,主要表现在:第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

在下一年的工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

客服部门个人年终工作总结(篇5)

一年以来,在局党政班子的正确领导下,我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导,全面贯彻落实局属企业改革的文件精神,紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作,统一思想、凝聚力量、振奋精神、扎实工作,促进了公司的各项工作落实,今年我公司实现投资收益_万元,比去年增长58%,实现利润_万元,比去年增长76.81%,创公司成立以来最佳经营业绩。回顾一年以来,我公司主要抓了以下几个方面的工作:

一、坚定不移地推进企业改革,促进企业不断发展

今年是我局属企业改革的第一年,在市局的整体部署下,我们认真做好企业改革的落实工作,发动员工学习企改文件精神,摸清企业自身情况,做好定岗定员、健章立制工作,努力实行资产经营目标责任制,推进企业改革不断深入。

1.发动学习,摸清家底,认真做好企业改革的准备工作。企业改革是一项涉及员工切身利益的重要工作,在改革中,员工有什么想法,关注哪些问题,对改革持什么态度,将会对企业改革成败与否将产生决定性的影响。为了使广大员工真正理解改革、支持改革、参与改革,公司领导班子提出多学习、勤研讨、常建议,加大对企业改革的宣传力度。公司领导除自己带头学习外,还经常组织员工反复学习研讨企业改革的文件精神,并及时把员工的一些想法、建议和合理要求反馈给市局,最大限度维护员工的权益。同时认真做好固定资产的评估和清理工作,明晰产权及债权债务关系,妥善解决公司历史遗留的呆帐坏帐核销工作,为企业改革做好充分准备。

2、定岗定员,公正公开,全面推进管理人员竞争上岗。为选贤任能,使懂经营、会管理、能干事、肯干事的优秀人才能走上领导岗位,今年我局企业改革最富有特色的是全面实施管理人员竞争上岗制度,边选马为赛马。按照市局竞争上岗工作的整体部署,企业领导正副职由市局统一组织,企业中层管理人员由各企业自行组织。我公司在认真配合市局做好企业领导正副职的民意测评、组织考察工作,选出自己心目中公司最佳带头人后,严格按照组织程序,做好企业中层管理人员的竞争上岗工作。在公开选拔工作中,我公司坚持公开选拔职位、公开资格条件、公开选拔程序、公开考试结果,让员工直接参与到竞争上岗工作中去,让员工给竞聘者进行民意测评、演讲打分,扩大员工在竞争上岗工作中的知情权和参与权。最后,经过民意测评、笔试、面试、演讲、组织考察等考试程序,在_名竞聘者中选拔了8名同志担任部门正职。同时按照市局的要求,在_月份之前圆满完成了各部门定岗定员工作,实行了新的工资标准套改工作,从而为企业改革顺利进行打下了坚实的基础。

3.健章立制,严格管理,全面实施资产目标经营责任制。

我公司与市局签订20__年下半年经营目标责任书后,为确保经营目标责任制落到实处,公司新的领导班子提出了分层管理、责任到人、公正公开、务实创新的管理理念,强化目标责任管理,努力实现资产经营责任目标,不断推进企业改革。一是完善公司管理制度,提高企业管理水平。根据局属企业改革和公司的实际,修改和制定了各类规章制度,强化用制度管人管事管物。同时,严格执行规章制度,严格管理,做到有章可循,违章必究。二是明确员工各自管理职责,实现目标到人,责任到人。各部门都拟订了各自的岗位职责和工作目标,以充分发挥员工的主观能动性,变被动为主动,提高工作质量和办事效率。三是认真做好党支部改选、工会的换届选举工作,充分发挥党群组织的保证和监督作用,加强民主管理,完善监督职能,使公司各项工作跃上一个新的台阶。在公司领导班子及广大员工的共同努力下,710月份公司管理费用支出_万元,占经营责任月指标的_%,与去年同期比较,下降了_%;财务费用支出8万元(不含与市局往来利息),占经营责任月指标的8%,均较好地完成了各个月度经营目标责任制考核指标。

二、开拓创新公司经营管理工作,提高公司经济效益

企业要在日益竞争的市场大环境下求得生存,发展壮大,就必须要不断进行创新,机制要创新,思路要创新,管理要创新。今年特别是企业改革后,我们在新的领导班子带领下,解放思想,转变观念,完善公司治理结构,积极做好融资工作,妥善处理历史遗留问题,不断提高公司经济效益。

1.完善公司治理结构,促进全面发展

我们始终认为,资本市场的竞争,最终表现在公司治理水平的竞争。治理结构健全、治理水平高、经营业绩好的公司,终会赢得市场竞争主动权。因此,公司领导班子上任以来,一直致力于建立规范的法人治理结构,建立一套股东、董事、监事和管理人员各司其责、协调运转、相互制衡的管理机制。在市局完成对我公司增资_亿元后,我们着手修改了公司的章程,在章程中明确了股东的权利和义务,完善了董事会议事规则,强化了董事和监事的个人责任,为建立法人治理结构提供了制度保障。

2.提高资金利用效率,降低财务费用

积极抓好融资,盘活资金,是公司一项非常重要而又艰巨的工作任务。在国家加强宏观调控,银根收缩,贷款利率提高的大环境下,公司领导班子亲力亲为,带领计财部的工作人员,分头多方跑动,紧密跟踪,加强与贷款银行的友好合作关系,积极争取最优惠的利率。今年共办理续贷、新贷借款_笔共_亿元,利息率比基准利率平均降低8%,共节约利息费用_多万元。同时,控制好资金的调配额度,调配时间,合理地利用资金,最大限度降低财务费用。

3、积极与市局和其他兄弟单位协调沟通,处理一些历史遗留问题

由于多方面原因,公司出现了一些历史遗留问题,久拖不决,必将给公司的经营和管理带来一定的负担和压力。今年公司领导班子集中精力,多方协调,组织有关人员,抓好公司历史遗留问题的处理。一是做好内外债务的清理工作。由于历史原因,公司与市局其他下属企业和_高速公路公司存在着复杂的债务关系。在市局的大力支持下,我们利用企业改革清产核资的契机,通过不断努力,共收回资金(利息)_万元,其中:公路勘察设计院_万元,深高速_万元。二是解决了公司与市局往来帐差异的问题。过去,由于各自的理解和帐务处理方法不同,我公司与市局的往来帐一直对不上,双方差异达_亿多元。在市局的直接领导下,我公司积极配合,通过会计事务所的努力,终于使这一历史遗留问题得到了妥善的解决。三是办理了_公司资产、债务交接工作。根据市局的批复,我公司就_公司的归属和产权问题,积极与__公司协商,在市局的大力支持下,解决了_公司长期挂帐的问题,也理顺了_公司债权债务和管理关系。

三、积极稳妥的加强员工队伍建设,提高员工整体素质

一年来,针对企业改革,人心浮动的严峻考验,公司领导班子以稳定大局为前提,从强化政治理论入手,大力推进固本强基工程,抓好党风廉政自律教育,做好员工的思想政治工作,积极开展各项文体活动,不断提高员工的综合素质。

1.抓好政治理论学习,提高员工政治思想素质

今年以来,公司坚持以人为本,不断加强员工尤其是党员的政治理论学习,提高员工的政治素质和思想觉悟,用科学的理论来指导工作。一是坚持学习日和三会一课制度,通过集中学习、自学、参观学习、看录像等形式,组织党员学习邓小平理论和”三个代表“重要思想,学习党的理论知识和十六届四中全会精神,并鼓励党员积极撰写心得体会。公司领导班子也亲力亲为,带头抓学习,带头写心得体会,带头联系实际,开展批评和自我批评。二是开展形式多样的主题活动。按照局党委的部署,公司今年开展固本强基、预防职务犯罪等一系列教育活动,加深了党员对党的方针政策的理解,提高了党员的政治水平和思想觉悟。

2、加强党风廉政建设,促进企务全面公开

党风廉政建设是党的作风建设的头等大事,公司领导班子高度重视廉洁自律教育工作,不断完善各种规章制度,强化党员的廉洁自律意识。一是认真贯彻落实中央、省、市有关党风廉政建设责任制的规定,支部书记带头抓落实,带头执行各项规定,带头抵制各种不正之风。二是结合近年来我局发生的几起犯罪案例和预防职务犯罪教育活动,开展典型教育,用活生生的案件,给每个党员敲警钟,使党员干部尤其是领导干部进一步认识到,如放松了世界观的改造,不正确对待权力、地位和名誉的关系,就会经不起权力、金钱和美色的诱惑,走上犯罪道路。三是落实企务公开制度。做到凡不涉及公司机密的内容,尤其是公司行政管理费用开支、员工福利奖金等比较敏感的问题,都能在企务公开栏上,实事求是地向广大员工公开。正是由于公司对廉政教育工作的重视,一年来公司没有发生一起违纪违法的案件。

3、把握员工思想动态,加强党的思想政治工作

今年企业改革以来,员工的经济利益下降幅度比较大,有些同志还从原来领导的岗位退了下来,员工思想难免出现了一些波动,工作热情也有所下降。针对这种情况,公司支委班子以稳定大局为前提,以做好党员的思想稳定工作为突破口,注意发现和解决党员和员工的思想问题。一是通过座谈、谈心等方式,正面引导,教育广大党员在企业改革进程中,增强大局意识、改革意识,摆正个人利益与集体利益、企业利益、国家利益的关系,积极支持和推进企业的改革;二是注意了解和掌握员工的思想动态和情绪,按照尊重人、理解人、关心人的原则,坚持教育和疏导,为保持员工稳定做了一些积极的工作。三是鼓励员工服从组织安排,从个人自愿和工作需要两个方面考虑问题,促进企业改革涉及到的人员调整顺利完成。广大员工也经受了考验,从原来困惑、不理解到面对现实、振奋精神。绝大多数党员和员工表现了良好的敬业精神和识大体、顾大局的胸怀和风貌,在困难和挑战面前团结拼搏,锐意进取,坚守岗位,努力工作,做到了工作不断,队伍不乱,人心不散,既保持了业务的持续、健康发展,又不断促进了改革的深化。

4、积极开展各项文体活动,搞好精神文明建设

公司领导班子高度重视精神文明建设,以各类文体活动和创建活动为载体,积极开展各项文体活动:在9月份开展全民健身月活动;利用周末组织员工参加登山、游泳等体育活动;与兄弟单位和业务单位举办乒乓球、羽毛球等友谊赛,相互之间进行沟通,增进了友谊。在自办文体活动的同时,我们还积极组队参加市局举办的体育活动、文艺活动,宣传公司的良好形象,展现企业改革后公司焕发一新的精神面貌。各项文体活动的开展,大大地丰富了员工的业余生活,增强了企业的凝聚力。

一年以来,公司安全生产、女工、计生工作工作都井井有条,公司全年没出现一次安全事故,无一人违反计划生育政策。一年以来,我们取得了一些成绩,但我们在日常工作中,也遇到了一些问题,一是在办理增资和股权划转变更登记时,由于无法提供工商局要求出具的国资委或财政局同意增资和股权划拨的文件,影响了我公司注册变更登记的进度,也直接影响了对市局其他企业的注资工作;二是思想政治工作还不够深入、广泛、细致,针对性、及时性、有效性需研究加强;三是公司管理制度建设还不够完善,董事会条例、监事条例还不够健全,已有的制度执行尚不够严格;四是由于客观的原因,创办职工之家条件受限,如没有职工饭堂,职工文体、康乐活动难以开展等。

客服部门个人年终工作总结(篇6)

在这岁末年终之际,现对20__年客服部的工作情况总结如下:

一、本年度部门工作表现好的方面

(一)规范内部管理,增强了员工责任心和工作效率

自加入家园项目客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。

目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

(二)采取多种形式和措施,巩固和提高了物业收费水平

本年度物业费累计收缴_元,收缴率同比去年增长_%(去年物业费收缴率%),总体收费水平得到巩固和进一步提高。归纳起来重点做好了三项收费管理工作,第一,收费形式多样化,重点加强节假日上门收费。此前,客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式,这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费积极性差的问题,因此,增加了路遇和上门催费方式,并确保每周六、日全部客服员上门收费,通过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费,从而保证了收费的效率。第二,收费措施服务化,通过增进业主满意促进业主交费意愿。收费工作是物业服务水平的体现,物业服务水平是收费的基础,因此,服务是提高物业收费水平的根本。今年,我们将项目成立以来一直未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理,有重点、有步骤的解决了多数问题,利用项目现有资源,不管分内、分外,帮助解决业主装修、维修、居家等问题,相信,业主会因物业无微不至的感动服务,逐步提高自愿缴费的积极性。第三,收费工作绩效化,通过激励员工收费积极性提高收费水平。收费工作一直是客服部难度最大的工作,员工收费一直积极性不高,且会附带条件的加班收费。

(三)严抓客服员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象

客服部是管理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部在做好收费工作的基础上重点做好了员工服务管理工作,每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立了周到、耐心、热情、细致的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(四)圆满完成了二期入住工作,为客服部总体工作奠定了基??

_月底,项目接到了二期入住的任务,我部主要负责二期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理入住手续_户,处理入住期间产生的纠纷件,各项手续办理及时、准确,各种纠纷处理业主基本满意。入住工作正式办理前我部加班加点准备入住资料、合同等文件,制订了周密、详实的统一说辞,并组织多次入住演练工作。在办理手续期间,客服员通过与业主的接触,了解并掌握了业主的家庭特征、客户群类型、基本经济状况,为日后收费及服务工作奠定了基础。在办理手续和处理纠纷的过程中,客服员耐心为业主进行讲解、回答业主提出的疑问,向业主展示了良好的客服形

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