学校会议室改造项目施工投标方案（技术标）

1学校会议室改造项目投标方案第一章确保工程质量的技术组织措施 61.1.工程概况 61.1.1.编制依据 61.1.2.编制原则 71.2.工程总体目标 91.2.1.质量目标 91.2.2.工期目标 91.2.3.安全目标 91.2.4.工程造价控制目标 1.3.施工项目组成员配备 1.3.1.施工管理各岗位职责 1.3.2.劳动力安排计划 第二章质量安全保证措施 2.1.质量的目标 2.2.质量管理架构 2.3.施工过程的质量控制与保证 2.3.1.过程控制 2.3.2.质量控制 2.4.施工材料的质量控制过程及质量保证责任 2.4.1.材料的质量控制 2.4.2.材料的质量保证责任 22.5.安全施工保证措施 292.5.1.安全措施的标准 2.5.2.安全技术措施的优先顺序 2.5.3.安全施工管理措施 2.5.4.施工前安全教育制度 2.5.5.安全交底制度 2.5.6.安全施工检查制度 2.5.7.安全检查的方法 2.5.8.安全检查的形式 2.6.文明施工保证措施 2.6.1.文明施工目标 2.6.2.文明施工措施 第三章确保安全生产的技术组织措施 3.1.安全施工保证措施 3.1.1.防止人失误的能力 3.1.2.控制人失误后果的能力 3.1.3.防止故障或失误的传递能力 3.1.4.故障、失误导致事故的难易程度 3.1.5.防止能量积蓄的能力 3.2.安全技术措施的优先顺序 3.2.1.根除、限制危险因素 3.2.2.隔离、屏蔽 3.2.3.故障、安全设计 3.2.4.减少故障和失误 33.3.安全施工管理措施及制度 3.3.1.施工前安全教育制度 453.3.2.安全交底制度 3.3.3.安全施工检查制度 3.3.4.安全检查的方法 3.3.5.安全检查的形式 3.4.确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施493.4.1.文明施工目标 3.4.2.文明施工措施 第四章确保工期的技术组织措施 4.1.保证工期的措施 4.1.1.保证工程进度的管理措施 4.1.2.保证工程进度的材料供应措施 4.1.3.保证进度的工程检查措施 4.1.4.保证进度的进度循环措施 584.2.提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议4.2.1.提高工程质量的合理化建议 604.2.2.保证工期的合理化建议 4.2.3.降低造价的合理化建议 第五章施工方案 5.1.墙面喷刷涂料 5.1.1.材料要求 5.1.2.主要施工机具 45.1.3.作业条件 5.1.4.施工操作工艺 5.2.拆除施工方案 5.2.1.拆除顺序 5.2.2.技术措施 5.2.3.安全技术措施 5.2.4.文明施工管理 5.3.断桥铝门窗施工安装 5.3.1.施工准备 5.3.2.作业条件 5.3.3.操作工艺 5.4.1.工艺流程 5.4.2.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准：815.5.水泥砂浆楼地面 5.5.1.施工准备 5.5.2.操作工艺 5.5.3.质量标准 5.5.4.应注意的质量问题 5.6.块料踢脚线施工工艺 5.6.1.施工准备 5.6.2.施工方法 5.7.施工机械及材料投入计划 5.7.1.拟投入本工程的主要施工设备表 55.7.2.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.955.7.3.劳动力计划表 5.8.施工平面图及劳动力安排 5.8.1.施工总平面图 5.8.2.劳动力安排计划及劳务分包情况 6第一章确保工程质量的技术组织措施1.1.工程概况1、项目名称xx省建筑材料xx学校xx楼三个会议室改年版)9、《民用建筑室内环境污染控制规范》(GB50325-710、《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限11、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》1.1.2.编制原则(1)本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。(2)满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文(3)满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的(4)充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；(5)采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施(6)贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的8(9)合理选择资源和运输方式，节省费用开支。9根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：质量目标：合格。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。1.2.2.工期目标为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在甲方要求完成整个施工任务。1.2.3.安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在5%左右。和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”,避免1.3.施工项目组成员配备1.3.1.施工管理各岗位职责(1)项目经理全面负责施工项目的管理工作，主要任务是：2)进行项目成本估算及控制；3)组织制订现场施工管理文件；进度及施工安全。5)代表公司同建设单位协调，落实合同及变更项目的实(2)现场施工经理由项目经理任命，在项目施工管理组织进驻现场后，作为公司现场代表，全面负责组织现场的施工管理工作。1)参与施工计划及其他施工管理文件的编制；2)在现场代理项目经理的部分职权，代表公司直接与建设单位联系与参与协调工程施工事宜；3)对公司派驻现场的各职能部门人员实现统一管理，但遇有重大问题分歧时，须提请公司项目经理协调；4)工程期间，召开施工计划执行检查或协调会，同时定期向项目经理及公司本部书面报告工程情况，确保工程按合5)组织设备、材料达到现场后的交接和保管工作，检查6)组织现场施工质量、安全、进度等管理和监督；7)审查、处理施工中项目变更及索赔纪录；8)组织现场施工工程各类资料的整理工作；9)组织、参与隐蔽项目、工程竣工的交接验收工作；10)组织工程施工总结。(3)技术部在项目经理领导下负责现场施工的技术管理和指导工作，同时现场施工质量监督人员由技术部派出。1)协助项目经理对工程项目进行技术评估，并提出关键1)负责供应商情况考察，负责材料、工具等器材的采2)管理现场材料、工具等的使用情况，如发现有浪费、3)及时掌握并提交现场材料情况报告。4)工程竣工后，负责清理现场剩余材料，整理施工器(1)、根据工程经验，经初步统计核算，我公司将组(2)、对各专业工人技术水平控制(3)、对工人的考核与培训项目部组织技术人员对本标段的所有分项工程和关键工序编制详细的施工工艺和质量标准，通过培训和技术交底的方式让工人熟练掌握。(4)、加强施工队伍内部的管理每个施工队内部除了设立一个专业队长外，还应设立一名技术员和质检员，负责内部的技术指导和质量检查工作。(5)、保证节假日正常施工措施本工程施工按总体进度计划安排，要经过开工、施工、竣工几个阶段，为保证节假日正常施工，主要采取以下几个1.将选用与我公司合作多年的劳务队伍，按计划高峰期人数和阶段要求，安排好工程所需劳动力，进场人员签订责任书，保证进场人数和队伍素质；2.为保证本工程劳动力充足，节假日采取奖励措施，激励工人的积极性，自觉加班，保证节假日正常施工；3.安排储备队伍，我公司有多个劳动力资源，有充足的第二章质量安全保证措施由于本工程精装修施工过程中施工项目多、交叉作业1、制定各级人员的岗位责任制：为了保证施工全过程2、采取样板制：根据施工区域不同、分项工程不同，4、“三检制”管理：在施工过程中，分项工程各工序我公司将提高参与项目施工的全体人员(包括分包单位和协作单位)的质量意识，特别是项目领导班子成员的质量(4)机具设备控制：装饰工程中使用的机具设备专业性(1)现场质量检查的内容e、分项、分部工程完后，应经检查认可，签署验收记(2)、现场检查质量的方法b、实测法。通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判断质量是否合格。其手段，可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠：是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。吊：用托线板以线锤吊线检查垂直度。量：用测量工具和计量仪表等检察断面的尺寸、轴线、标高、湿度、温度等。套：用方尺套方，辅以塞尺检查。如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度等项目的检查。1、合理选材是材料控制的前提。施工准备期间，投标的产品及供应商推荐给业主、设计和监理单位供其参考选2、严格控制材料生产、加工质量是工程质量的重要保3、严格控制材料包装、储存、运输及验收等环节是保4、材料的合理使用保证工程质量的重要因素。每一种5、严格控制材料供应计划是施工计划顺利实施的重要1、质检员、材料员、仓管员、各施工队长均为材料质2、项目专业工程师根据施工进度计划、施工图纸的设3、材料员、材料采购员对所采购的材料、设备是否符4、合格的设备、材料需要按仓库管理程序要求入库存5、不合格的产品或不能提供相关质量证明的产品，不6、如果不合格的产品由天检查不严，流入仓库，在施7、对于施工队发现并防止了不合格产品的使用，视情8、如果不合格的材料用于施工并在事后被发现，将追9、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查、严格实行“三检制”,工序交接必须经质量检2.5.安全施工保证措施(1)防止人失误的能力(2)控制人失误后果的能力(3)防止故障或失误的传递能力(4)故障、失误导致事故的难易程度(5)防止能量积蓄的能力根除危险因素→限制或减少危险因素→隔离、屏蔽、联锁→故障、安全设计→减少故障或失误→校正行动(1)根除、限制危险因素(2)隔离、屏蔽(3)故障、安全设计(4)减少故障和失误(1)安全工作的第一责任人是项目经理。各施工队长(2)制定各级管理制度及各项安全生产管理制度。明(3)坚持安全检查制度。(4)编制详细的有针对性的安全生产保证措施，并书(1)教育目的：要求项目一切管理、操作人员具备基(2)对所有进场施工人员至少根据施工的需要安全教公司项目经理部签订劳动合同并接受了入场教育后方可进(4)各级管理人员应在工作开展前对施工工人进行安(5)要求每队各班组在上班前由队长或班长做好施工(2)队伍进场后、开工前项目经理、技术总负责人、(3)施工队长在工作开展前对各施工班长、工人进行(4)每队各班组在上班前由队长或班长做好施工工人(1)安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要(2)建立专、兼职安全员，划分责任区，安全措施落(3)公司领导不定期对工地进行安全检查项目经理部(4)检查内容主要是：查思想、查管理、查制度、查a、施工项目的确良安全检查以自检形式为主，对项目b、各级施工组织者，在全面安全检查中，透过作业环c、对安全管理的检查，主要是安全生产是否提到议事员是否在位、在岗。安全教育是否落实，教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”2.5.7.安全检查的方法采用一般检查方法和安全检查方法(1)一般检查方法：看、听、嗅、问、测、验、析等(2)安全检查方法是通过事先拟订的安全检查明细表或清单，对安全施工进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。2.5.8.安全检查的形式专职安全员每天巡视检查，并做好检查日志。对检查出重大隐患专门记录，并报告项目经理。在检查现场，发现严重危险或严惩违章操作的有权丙令停工，直至消除违章或隐我们将严格按本工程招标文件和市有关部门及市容监(3)在现场入口明显的地方制作“六牌三图”,施工(6)全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，(10)施工现场监设材料等严格按施工平面图摆放，固(11)搞好“门前三包”(环境整洁、绿化爱护、景观秩序),将门前卫生区划分到人，分片包干。(12)加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各(13)在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可(14)加强精神文明及计划生育管理，杜绝现场全体职(15)加强职工工作、生活文明卫生管理：1)施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专(兼)2)职工休息室设窗通风，室内环境整洁有序，无乱堆3)现场厕所墙面铺贴白瓷砖，地面为防滑地砖保持清4)施工现场设置清洁的塑料垃圾箱，涂刷成黄色并予5)现场设茶水桶，有明显标志并加盖，派专人添供茶(16)工地制订除“四害”措施，严格控制“四害”孳(17)在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下根除危险因素→限制或减少危险因素→隔离、屏蔽、联锁→故障、安全设计→减少故障或失误→校正行动(1)安全工作的第一责任人是项目经理。各施工队长(2)制定各级管理制度及各项安全生产管理制度。明(3)坚持安全检查制度。(4)编制详细的有针对性的安全生产保证措施，并书(1)教育目的：要求项目一切管理、操作人员具备基(2)对所有进场施工人员至少根据施工的需要安全教公司项目经理部签订劳动合同并接受了入场教育后方可进(4)各级管理人员应在工作开展前对施工工人进行安(5)要求每队各班组在上班前由队长或班长做好施工(2)队伍进场后、开工前项目经理、技术总负责人、(3)施工队长在工作开展前对各施工班长、工人进行(4)每队各班组在上班前由队长或班长做好施工工人(1)安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要(2)建立专、兼职安全员，划分责任区，安全措施落(3)公司领导不定期对工地进行安全检查项目经理部(4)检查内容主要是：查思想、查管理、查制度、查a、施工项目的确良安全检查以自检形式为主，对项目b、各级施工组织者，在全面安全检查中，透过作业环c、对安全管理的检查，主要是安全生产是否提到议事安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”3.3.4.安全检查的方法采用一般检查方法和安全检查方法(1)一般检查方法：看、听、嗅、问、测、验、析等(2)安全检查方法是通过事先拟订的安全检查明细表或清单，对安全施工进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。3.3.5.安全检查的形式专职安全员每天巡视检查，并做好检查日志。对检查出重大隐患专门记录，并报告项目经理。在检查现场，发现严重危险或严惩违章操作的有权丙令停工，直至消除违章或隐我们将严格按本工程招标文件和市有关部门及市容监(3)在现场入口明显的地方制作“六牌三图”,施工(6)全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，(10)施工现场监设材料等严格按施工平面图摆放，固(11)搞好“门前三包”(环境整洁、绿化爱护、景观秩序),将门前卫生区划分到人，分片包干。(12)加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各(13)在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可(14)加强精神文明及计划生育管理，杜绝现场全体职(15)加强职工工作、生活文明卫生管理：1)施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专(兼)2)职工休息室设窗通风，室内环境整洁有序，无乱堆3)现场厕所墙面铺贴白瓷砖，地面为防滑地砖保持清4)施工现场设置清洁的塑料垃圾箱，涂刷成黄色并予5)现场设茶水桶，有明显标志并加盖，派专人添供茶(16)工地制订除“四害”措施，严格控制“四害”孳(17)在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下第四章确保工期的技术组织措施a、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(旬工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每周进度计划)。三个计c、项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加),每周召开一次现场工作协调会议。对反d、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门e、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据f、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常g、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人h、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳a、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同b、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安c、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情d、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等)。e、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，f、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项g、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对a、及时准确地向业主提出材料计划且具有超前意识；b、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成c、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业d、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部a、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部a、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控b、加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组c)及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合d)调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实e)质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程f)利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工1)参与组织对地质情况的复核。2)结合现场条件，绘制施工平面图。3)根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技4)对主要施工部位，关键项目和特殊工序的质量控制，1)材料及设备的采购a.对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按b.合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材2)施工班组的选择3)加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检1、编制劳力搭配方案，部署好各自的施工节拍，统一2、控制好雨季施工阶段正常施工的技术措施，确保施3、四方面配合协调及时解决工程有关的技术问题和技4、积极推广应用新技术、新方法施工，缩短工期。编5、增编短期的资金、物资、材料、机械设备、劳力的1、工地采用限额领料，合理使用各种材料、工具，不5、注意机械的合理使用、保养、维护，提高机械的利7、严格按图纸计算材料用量，确保定购材料数量的准8、保证工程质量，杜绝返工现象，力争一次成优，以第五章施工方案1.1涂料：乳胶漆应有产品合格证、出厂日期及使用2.1基层处理工具：开刀、钢丝刷、钳子、锤子及錾2.2腻子施工工具：橡皮刮板、钢片刮板、铁抹子、腻子托板、砂纸(布)、打磨块、搅拌棒、铝合金靠尺等。2.3涂刷施工工具：辊刷、排笔刷、梯子、脚手板、3.1一般涂料施工时的环境温度不宜低于10℃,相对气象条件涂装缺陷涂装阶段涂膜状态温度高于燥太快表面皱裂低干燥不良变色、不均匀斑点结露涂膜流挂，附着力差起泡湿度高混浊起泡、剥落、光泽差低异常的早期干燥表面皱裂大风飞溅、油状喷雾，异常早期干燥涂膜被污染雨雪流失起泡、剥落阳光异常早期干燥耐光性、耐久性差3.2墙面应基本干燥，基层含水率不得大于8%。3.3抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角3.4面漆涂刷前应保持施工环境清洁干净，并且地面3.5大面积施工前应事先做好样板间，经有关质量部4.1.1砼天棚工艺流程：清理、检查砼天棚基层→模板接缝处刮腻子→满刮腻子→磨砂纸→满刮第二道腻子→磨砂纸→施涂第一遍乳胶漆→复补腻子磨砂纸→施涂第二4.1.2墙柱面工艺流程：清理、修补、检查基层→满刮腻子→磨砂纸→满刮第二道腻子→磨砂纸→施涂第一遍4.2.1砼天棚基层处理：砼天棚上立模时的铁钉用锤4.3砼天棚修补腻子：砼天棚上模板拼缝处用腻子分4.4.1腻子的遍数：刮腻子的遍数应根据砼天棚或墙4.4.2腻子的配合比：砼天棚修补腻子及头遍腻子采水泥：108胶=100:100:50:20～30,并加入适量羧甲基纤维素溶液(5%)和水。4.4.3刮腻子的具体操作方法为：第一遍用胶皮刮板4.5腻子打磨头遍腻子干燥后用1号砂纸磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净，第二遍腻子干燥后用0号砂纸磨平本工程大面积乳胶漆的施涂采用滚涂，小面积采用刷4.6.1滚筒的选用：滚筒外面的筒套材料采用羊毛或4.6.2滚涂前的准备：为有利于滚筒对涂料的吸附和4.6.3涂料的蘸取：涂料滚涂时必须用托盘盛放，蘸4.6.4.1滚刷涂料当滚筒压附在被涂物表面初期，压或“M”形滚动几下，当滚筒已比较干燥，再将刚滚涂的表4.6.4.4滚筒经过初步的滚动后，筒套上的绒毛会向4.6.4.5滚筒使用完毕后，应刮除残附的涂料，然后4.6.5施涂乳胶漆：先将墙面清扫干净，再用布将墙用1号砂纸磨光，并清扫干净。每遍乳胶漆施工后必须将装5.2.拆除施工方案2、切断所水、电、消防等总闸——墙面——垃圾搬运2.2、垃圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进2.3、垃圾搬运：垃圾分类后运至电梯口采用电梯运输1、防粉尘：在拆除墙体面层时难免出现较多粉尘，施2、噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除3、安全、拆除前必须关闭施工面的水总闸，包括消防使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施4、文明：工人进场必须配带出入证，严禁到非施工面1、在拆除作业前，应检查水、电管线情况确定全部切2、进入施工现场的人员必须配戴安全帽，凡在2米及3、电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线4、施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚5、拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整1、专运垃圾的车辆应在指定地点停放，出入现场时应4、对于有价废品的处理，应指定地点停放，并派专人1、铝合金门窗：规格、型号应符合设计要求，且应有2、铝合金门窗所用的五金配件应与门窗型号相匹配。3、防腐材料及保温材料均应符合图纸要求，且应用产4、325号以上水泥；水砂按要求备齐。5、与结构固定的连接铁脚、连接铁板，应按图纸要求6、焊条的规格、型号应与所焊的焊件相符，且应有出8、防锈漆、铁纱(或铝纱)、压纱条等均应符合设计9、密封条的规格、型号应符合设计要求，胶粘剂应与1、结构质量经验收后达到合格标准，工种之间办理了3、检查铝合金门窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞4、铝合金门窗的拆包检查，将窗框周围的包扎布拆去弹线找规矩→门窗洞口处理→门窗洞口内埋设连接铁件→铝合金门窗拆包检查→按图纸编号运至安装地点→检温材料→清理→安装五金配件→安装门窗密封条→质量检2、弹线找规矩：在最高层找出门窗口边线，用大线坠量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮)(若标高相同)3、墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及台板的宽(1)门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。如设(2)铝合金门窗安装时若采用连接铁件固下，铁件应(1)沿窗框外墙用电锤打$6孔(深60mm),并用r型F6钢筋(40mm×60mm)打入孔中，待水泥浆终凝后，再(2)连接铁件与预埋钢板或剔出的结构箍筋焊牢。(3)混凝土墙体可用射钉枪将铁脚与墙体固定。不论采用哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于5.4.吊顶天棚弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→专业管线安装2)弹顶棚标高水平线，弹线应清晰、准确。3)划龙骨分档线，按设计要求的主、次龙骨间距在已4)安装主龙骨吊杆：为保证骨架的稳定，采用膨胀螺5)龙骨安装：采用50型龙骨或烤漆龙骨，龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在1/200-1/300之间。主龙骨安6)面层安装：龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装7)刷防锈漆：轻钢骨架未做防腐处理的表面，如吊挂8)与水、电、风等专业的配合：电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须9)在吊顶施工中，我们将重点控制以下几个方面：通际经验，板接缝应留置4~6mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成c.大面积石膏板防裂：纸面石膏板吊顶开裂的主要原骨固定的自攻螺丝间距太大。在施工完成后会发生缓慢变形。因此，该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm施工，自攻螺丝间距取150mm,吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母。这三个方面要作为重要的环节加强检查、控②、吊顶板缝用玻璃丝布，容易出现腻子层加厚现象，对吊顶质量会产生一定的影响。板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封，由于纸带与石膏板纸面材一致，加上乳胶良好的韧性及自身的憎水性，使用效果很好，在板缝处不出现黄色色带，要根据吊灯的实际情况，设吊灯专用吊杆，对吊灯部分吊顶进行局部加固。5.4.2.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准：序号允许偏差(mm)检查方法纸面石膏板1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺2接缝平直3用5m接线3压条平直2用5m接线4接缝高低1用直尺和楔形塞尺5.5.水泥砂浆楼地面(1)水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，其标号不(2)砂：应采用中砂或粗砂，过8mm孔径筛子，含泥量不应大于3%。(1)地面的垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。(3)门框已立好，并在框内侧做好保护，防止手推车(4)墙、顶抹灰已做完。屋面防水做完。搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓1、基层处理：先将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用10%的火碱水溶液刷掉基4、标高控制：抹灰饼和标筋(或称冲筋):根据面层标高水平线，确定面层抹灰厚度(不应小于20mm),然后拉水平线开始抹灰饼(5cm×5cm)横竖间距为1.5～2.00m,5、搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为1:2(水泥：砂),其稠度不应大于35mm,强度等级不应小于M15。为了控制加6、刷水泥浆结合层：在铺设水泥砂浆之前；应涂刷水泥浆一层，其水灰比为0.4～0.5(涂刷之前要将抹灰饼的余灰清扫干净，再洒水湿润),不要涂刷面积过大，随刷随铺7、铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间(或标筋之间)将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼(或标筋)高度刮平。铺砂浆时如果灰饼(或标筋)已硬化，木刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼(或标筋)敲8、木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，(1)铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁抹子可均匀撒一遍干水泥和砂(1:1)的拌合料(砂子要过3mm筛),再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合一体，(2)第二遍压光：面层砂浆初凝后，人踩上去，有脚(3)第三遍压光：在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光 (人踩上去稍有脚印),铁抹子抹上去不再有抹纹时，用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹压平、压实、压光(必须在终凝前完成)。10、养护：地面压光完工后24h,覆盖洒水养护，保持湿润.1、找平层应采用水泥砂浆或水泥混凝土铺设，并就符(1)找平层采用碎石或卵石的粒径不应大于其厚度的2/3,含泥量不应不应大于2%;砂为中粗砂，其含泥量不应大于3%。(2)水泥砂浆体积比或水泥混凝土强度等级应符合设计要求，且水泥砂浆体积比不应小于1:2(或相应的强度等(3)有防水要求的建筑地面工程的立管、套管、地漏(4)水泥采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，其强度等级为42.5,不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用，检(5)水泥砂浆面层的体积比(强度等级)必须符合设计要求；且体积比应为1:2,强度等级不应小于M15