工会财务工作总结汇报

2023工会财务工作总结汇报contents目录工作总结财务状况总结财务工作分析财务工作问题与挑战财务工作改进与建议下一步工作计划与目标01工作总结01本次工会财务工作总结汇报是对本年度工会财务运行情况进行全面梳理和总结，旨在汇报工会财务工作成果和经验，为下一年度财务工作计划提供依据。概述02在此之前，我们进行了详细的财务数据分析和比较，了解了工会经费的收缴、使用和结余情况，并针对存在的问题提出了改进措施。03在此过程中，我们也注重了数据的时效性和准确性，及时更新了数据，确保了数据的真实性和可靠性。本次工会财务工作总结汇报的目标是：梳理本年度工会财务工作成果和经验，发现问题并提出改进措施，为下一年度财务工作计划提供依据。为实现这一目标，我们制定了以下任务对本年度工会经费的收缴、使用和结余情况进行详细了解和分析；针对存在的问题提出改进措施，并落实到具体的责任部门和责任人；编写工会财务工作总结报告，对工作成果和经验进行全面梳理和总结。工作目标与任务0102030405工作成绩与亮点在本次工会财务工作总结汇报中，我们取得了以下成绩和亮点针对存在的问题提出了具体的改进措施，并落实到具体的责任部门和责任人；对本年度工会经费的收缴、使用和结余情况进行了全面了解和分析，掌握了工会经费的整体运行情况；编写了详细的工会财务工作总结报告，对工作成果和经验进行了全面梳理和总结。02财务状况总结1收入情况23会员会费的收入是工会财务的主要来源之一。每个会员按照规定的金额定期缴纳会费，为工会的各项活动提供资金支持。会员会费企业对于工会的拨款也是工会收入的重要来源之一。这些款项通常用于支持工会开展的各种活动和项目。企业拨款其他收入来源包括捐赠、投资收益等。这些收入为工会的运营提供了额外的支持。其他收入活动支出工会开展各种活动需要支出相关的费用，例如举办比赛、文艺演出等。这些支出主要用于满足会员的文化需求，促进会员之间的交流和互动。福利支出工会有时会为会员提供福利，例如节日慰问、生日礼物等。这些支出能够提高会员的归属感和满意度。其他支出其他支出包括行政费用、培训费用等。这些支出为工会的正常运营提供了支持。支出情况现金资产是工会财务的重要组成部分。这些资产包括库存现金、银行存款等，为工会的各项活动提供了资金保障。现金资产非现金资产包括固定资产、无形资产等。这些资产为工会的运营提供了必要的支持，例如办公场所、设备等。非现金资产资产情况03财务工作分析收入结构分析会费收入是工会的主要收入来源之一，包括会员定期缴纳的会费、会员特殊缴费等。会员会费收入工会开展各项活动时收取的行政事业性收费，如工会举办培训班、研讨会等收取的费用。行政事业性收费政府对工会的补助收入，用于支持工会开展各项活动。政府补助收入包括捐赠收入、投资收益等。其他收入工会举办的各种文体活动、技能比赛等支出的费用。职工活动支出用于维护职工权益的支出，如法律援助、困难职工帮扶等。维权支出工会日常管理费用，如房租、水电费等。管理支出包括捐赠支出、投资损失等。其他支出支出结构分析资产结构分析包括现金、银行存款、短期投资等。流动资产非流动资产资产负债率净资产结构包括固定资产、无形资产等。衡量工会财务状况的重要指标，反映了总资产中负债的比重。包括固定净资产、未分配净资产等。04财务工作问题与挑战缺乏多元化的收入来源目前工会的收入主要依赖于会员的会费和赞助，而其他收入来源如投资收益、商业活动等相对较少，这使得工会的财务状况较为单一，缺乏多元化的收入保障。会员会费缴纳不及时由于会员的会费是工会的主要收入来源之一，但现实中经常存在会员拖欠会费的情况，这给工会的正常运营带来了一定的压力和困难。收入来源单一的问题支出结构不合理工会的支出结构往往存在不均衡的情况，一方面在某些必要的项目上投入不足，另一方面在某些不必要的项目上花费过多，这使得工会的资源无法得到合理有效的利用。缺乏预算规划和计划由于缺乏科学的预算规划和计划，工会在支出方面往往存在随意性和盲目性，这容易导致支出结构的不均衡和财务风险的增加。支出结构不均衡的挑战工会的资产包括现金、银行存款、固定资产等，但由于资产管理不规范，容易出现资产登记不全、账实不符等问题，这给工会的财务管理工作带来了很大的困扰和风险。资产管理不规范目前很多工会的资产管理制度还不够健全，缺乏完善的资产采购、保管、使用、处置等制度，这使得工会的资产管理存在很大的漏洞和风险。资产管理制度不健全资产管理不规范的难题05财务工作改进与建议拓展收入来源的建议通过提高会员会费的收缴率，增加会员会费收入。增加会员会费收入通过投资股票、基金等方式，增加投资收益。增加投资收益通过与相关单位合作，争取赞助收入。争取赞助收入通过开展经营活动，增加经营收入。增加经营收入合理确定人员数量和薪酬水平，控制人员支出。控制人员支出合理安排活动支出，增加活动数量和规模。增加活动支出优化行政管理流程，减少行政支出。减少行政支出合理安排投资支出，增加投资收益。增加投资支出优化支出结构的措施加强资产管理的方案成立专门的资产管理机构，负责资产的管理和运营。建立资产管理机构加强资产核算加强资产监管提高资产管理水平建立完善的资产核算制度，确保资产的准确核算。建立完善的资产监管制度，防止资产的流失和损失。加强资产管理人员的培训和管理，提高资产管理水平。06下一步工作计划与目标03加强内部审计和控制建立健全内部审计制度，定期进行财务审计和检查，确保财务活动的合法性和合规性。提高财务管理水平的目标01提高财务人员的专业水平通过定期培训、学习交流等方式，提高财务人员的专业技能和业务水平。02完善财务报表和财务分析规范财务报表的编制和审核流程，提高报表的准确性和及时性，同时加强财务分析，为工会决策提供科学依据。通过制定科学、合理的预算方案，严格执行预算，提高预算的约束力和透明度。完善预算管理制度制定合理的报销流程和标准，确保报销活动的规范性和公正性。完善报销制度加强对工会资产的管理和保护，确保资产的安全和完整。完善资产管理制度完善财务制度的计划强化审计监