公司企业团队成员介绍课件

团队成员介绍初/心/如/磐/奋/楫/笃/行汇报人：某某某时间：202X目录01团队简介02团队分工03团队成员04团队理念01团队简介初/心/如/磐/奋/楫/笃/行团队简介XX团队现有正式职工6人，兼职数名，团队员工平均年龄20岁。团队拥有一流的致力于水务行业的管理团队，把人力资源放在优先的位置，核心是建立一个适应校园市场竞争的优秀服务管理团队。团队简介团队的管理层熟悉水务行业，具有共同的事业远景和创业精神，拥有一定的商业资源、人脉资源和社会资源,具有较强的社会实践能力,拥有部分项目经营、资本运作的理念和经验。团队成员拥有了良好的分工合作及团队协作精神，团队内部凝聚力强,职员责任心强，确保了团队各项业务实现了高效运转和高速发展。02团队分工初/心/如/磐/奋/楫/笃/行团队分工对团队管理制度、业务方针、财务预算决算进行审定，对团队资本增减变动进行拟定，营造企业氛围，全面协调各部门职能，主持团队日常经营、行政、业务及公关活动，聘任、解聘、调配集团团队副总经理及以下各阶层工作人员。董事长:团队分工营销总监:制定长短期销售计划，制定市场开拓方针及产品上市计划，制定销售报表，各类销售统计与报告，负责市场定位及市场分析，编制营销策划，了解政策变动，为团队注入创新的活力，编制计划及新产品开发等提供市场调查资料。团队分工负责会计制度及报表、单据、账册的设计拟订,编拟团队预算、概算、决算，保管及协调分配现金、银行资金往来，票据的收兑及其调拨，管理原材料的采购及配置，做好各类报表的登记、统计、报告及保管。财务总监:团队分工人事总监：负责人员的任免、调任、考绩、奖惩、差假、考勤等审核，职员待遇的拟定调整及员工培训事宜，各种规章制度的拟订及修订，活动的宣传及产品的广告宣传,对各部门活动进行协调宣传。团队分工质检反馈部长：对团队产品进行质量检测及保管,广泛收集顾客意见及建议对工作形式及产品进行改进，定期分析目标客户群体，锁定目标顾客，对外进行咨询反馈服务,在团队活动期间收集相关信息进行整合。团队分工公关部长：配合宣传部与公众（同学）建立良好关系，为团队树立良好的形象,协调与竞争对手的关系,对客户资料进行统计整理，配合其他部门做好公关礼仪工作，负责营造良好的团队氛围，适当为团队拉取赞助。03团队成员初/心/如/磐/奋/楫/笃/行团队成员经营管理团队成员有：请插入相关内容请插入相关内容请插入相关内容请插入相关内容请插入相关内容XXXXXXXXXXXXXXX04团队理念初/心/如/磐/奋/楫/笃/行团队理念（1）管理者对员工进行监督管理,员工服从管理者的工作指导，高效有序地完成上级指定的任务。团队理念（2)互相监督,管理层监督员工工作,同时员工也可以像管理层提出自己的意见和见解.团队理念(3)营造集体氛围，既要使员工感受到团队纪律的严明，也要关怀员工,使员工感受到来自团队的温暖，加强凝聚力，提高工作效率和质量。团队理念（4）团队尊重每位职员的独立人格，对所有职员一视同仁、公平对等，鼓励其在做好本职工作的同时发扬创新精神，推动团队向前发展。团队理念（5）竞争机制，严把绩效考核工作，定期对员工进行业绩考核，酌情奖励，培养员工竞争意识，提高团队整