北京某宾馆改扩建安全文明施工方案

TOC\o"1-3"\p""\h\z\u北京某宾馆改扩建安全文明施工方案1安全生产保证措施51.1管理目标51.2安全管理体系51.3施工安全措施111.4分包方的安全管理192文明施工保证措施202.1文明施工目标202.2文明施工管理机构202.4文明施工管理方法222.5文明施工管理措施233环境保护措施243.1环境管理目标243.2环境管理组织与职责253.3环境管理流程图263.4环境管理措施273.5环境管理施工保护措施301工程概述（略）1.1工程概况本工程位于北京市***区***东大街***号院，南邻***东大街，北侧紧邻*****。工程是在***宾馆原有基础上拆改扩建工程，涉及地下三层、地上十一层，建筑檐高40m，总建筑面积26634.5m2，其中地上18996m2，地下7638.5m2。该工程地下三层全部为停车库，其中地下三层为战备车库，人防等级为6级。地上主体共十一层，首层为宾馆服务的行政办公区，以大空间为主，局部为餐饮服务用房，二层为会议室；原有宾馆群房的二楼游泳池拆除并改建为多功能厅，结构形式采用钢结构网架，网架球节点下悬距室内地面净高度6m容积率：5；绿化率：30.68%。建筑耐火等级：一级；抗震烈度设防：8度。工程土建部分包括：基础、主体结构、装修、结构加固改造、幕墙等。工程安装部分包括：给排水、暖通空调系统、强弱电系统、电梯工程、设备安装等。1.2工程招标范围1.1工程招标范围1)建筑工程；2)机电工程；3)暖通工程；4)给排水工程；5)弱电工程；6)消防工程；7)室内精装修工程。暂估价项目内容有：1)玻璃幕墙、外门窗、外墙大理石；2)正负零以上室内精装修；3)群房拆除，结构加固、土方桩基础；4)群房消能支撑部分；5)弱电系统（含消防报警、电话、宽带网络、保安监控、楼控、有线电视、智能停车场）。6)消防水喷淋系统1.2工程质量标准工程质量等级为合格。1.3工程工期及进度要求本招标工程招标人要求开工日期2005年6月1日,竣工日期为2006年12月30日。2建筑概况本工程主体基本为矩形布置，北侧群房部分为不规则多边形。主体工程基础东西方向长度为77.85m，南北方向长度为35.5m，地下三层，地上十一层；群房工程地下一层，地上部分为游泳池和多功能厅，建筑物主要层高及功能见表2-1：建筑概况表2-1序号层数层高（m）建筑功能1地下三层3.6车库（战备）2地下二层3.6地下车库、储藏间、洗衣房、中水处理房等3地下一层4.8风机房、车库、变配电室、电讯机房、热力站、职工餐厅、新风机房等4首层4.8办公、餐厅、消防中心、商业用房等5二层(群房)5.4（6.0）厨房、商务中心、库房、包间等6三至十一层3.06客房建筑工程的主要建筑做法：1)隔墙：填充墙采用陶粒混凝土空心砌块，主体屋顶造型及网球场配套房间采用轻钢龙骨石膏板隔墙。2)防火门：交通空间通向楼梯前室及楼梯间的门均采用乙级防火门，防火分区防火墙上的门采用甲级防火门，设备用房以及库房采用甲级防火门。3)幕墙：本工程勒脚以上采用铝板幕墙，东西侧及中心井筒南侧为玻璃幕墙及铝合金百叶通风窗；玻璃幕墙为隐框式双层中空安全玻璃。4)防水：地下室防水等级为一级，采用三道防水，一道钢筋砼自防水，外采用两层3+3厚SBS改性性沥青防水卷材；室内防水如卫生间、厨房、新风机房、中水机房等防水要求房间采用聚氨酯涂膜防水层；屋面为Ⅱ级防水,两道设防，采用两层SBS高聚物改性沥青防水卷材。5)装修做法：地面：包括水泥地面、普通地砖地面、防滑地砖地面、地毯等。内墙面：包括涂料墙面、釉面砖墙面、耐水腻子墙面、超薄大理石防水墙面的等做法。吊顶：吊顶采用矿棉吸音板吊顶、纸面石膏板吊顶、耐水腻子涂料喷涂、合成树脂涂料喷涂等做法。3结构特征本工程为一类高层建筑，设计使用年限为50年；抗震设防烈度为8度；耐火等级为一级；建筑结构的安全等级为二级。本工程从地下室每层设有纵横两条后浇带，地上结构设置纵向（南北向）后浇带一条，后浇带要求在两侧砼浇筑60天后封闭。主要结构概况详见下表3-1。结构概况表3-1

结构类型钢筋混凝土框架-剪力墙结构基础形式带反梁的筏板基础。基础底板700mm厚梁板结构轴线网以8000×8000为主，框架梁尺寸有1000×1700,700×1700,450×700800×800，400×600、450×650,500×600，300×500等多种尺寸，标准层梁采用预应力梁，截面主要有800×400，400×400等尺寸。楼板厚度主要有300、250、200、180、150、130等尺寸。框架柱采用钢筋砼矩形柱，柱截面有800×1000,800×900，800×800，800×700，800×600，700×900,700×800，700×600，600×600等。混凝土强度等级层号墙体顶板梁柱－3至－1层C50C40C40C451至4层C50C40C40C455至8层C45C35C40C409至顶层C40C35C40C40底板地梁C40垫层C15楼梯汽车通道C304工程地质情况根据设计图纸引用北京市****院提供的《****岩土工程勘察报告详勘》（2003-267）,本地区为Ⅲ类场地，持力层为第四纪沉积中砂及细砂③层,下卧有相对软弱的粘土及重粉质粘土④1层，粉质粘土地④3层,建议天然地基地基承载力标准值为fka＝240kPa。5安装工程概况给排水：给排水及消防管道安装主要包括室内给水、中水、热水、排水、雨水、室内消火栓系统、室内喷淋系统。暖通：冷热源来自原有集中制冷站，空调工程包括变制冷剂流量多联机空调系统、空调热水系统、空调通风系统、、消防排烟系统。电气工程：电气工程主要包括低压配电系统，电力配电干系统，照明配电干系统，电力配电箱系统，照明配电箱系统，防雷接地系统，火灾自动报警及联动控制系统。联动控制系统包括消火栓泵、自动喷洒泵系统，防烟、排烟、加压送风系统，一般照明及动力电源切断控制系统，防火卷帘控制系统。安全文明施工方案1安全生产保证措施能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行，是牵扯到甲乙双方和国家利益的大事。安全生产对建筑业显得极为重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。1.1管理目标1）管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。2）管理目标杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制在0.3‰以下，确保安全生产。3）管理目标分解图管理目标管理目标综合得分95分以上达到优良标准杜绝人身死亡和重伤事故轻伤事故率控制在0.3‰以下创“北京市文明安全工地”称号1.2安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。1）组织机构以项目经理为首，由项目生产副经理、项目总工程师、安全员、作业队长、班组长、各施工方、分包方的操作工人等组成本工程的安全管理组织机构。

项目经理项目经理相关部门各施工方操作工人项目生产副经理安全员作业队长班组长项目总工机械管理员各专业分包方操作工人图1.2－1安全管理组织机构2）安全生产职责（1）项目经理安全职责认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。（2）项目副经理安全职责直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按照规定组织检查，做好记录。（3）项目总工程师安全职责制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（4）安全员职责落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确作用。（5）机械员职责保证现场作业机械的安全使用，监督机械操作人员照章操作，并对用电机械定期进行安全检查。（6）作业队长安全职责负责向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。（7）班组长安全职责安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工程安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所作用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会议；每周应进行安全讲评。（8）操作工人安全职责认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。（9）相关部门安全职责劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。3）安全管理制度（1）安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。（2）班前检查制区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包单位对安全防护措施是否进行了检查。（3）外脚手架及大中型设备验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。（4）周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（5）定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。（6）管理人员实行年审制每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。（7）事故报告制在事故发生后尽可能短的时间内将详细情况报告工程师。如果出现人员致死或其它严重事故，应以最快方式通知工程师及有关政府主管单位。（8）持证上岗证特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。（9）卫生保健制度为确保工作人员和劳务人员的安全，结合并遵照当地卫生保健部门的要求，保证在施工的全过程中，在工地、宿舍和工棚，备有医疗人员、急救设施、病房、治疗室及救护车设施等，并为预防传染病及一切必要的福利和卫生要求做出必要的安排。（10）传染病的防治万一出现任何具有传染性的疾病时，我单位将遵守并全力执行政府、或当地医疗卫生机构为处理传染病而制订的规章、命令和要求，作好防止任何传染病的工作。4）安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。（1）安全教育的特点a．安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。所有工人进场前必须进行三级安全教育并资料存档。b．安全教育的长期性：安全教育贯穿了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。c．安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。（2）安全教育的内容表1.2安全教育的内容类别安全教育主要内容内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育场规场纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度（3）施工现场安全教育程序（见下页）

管理人员安全培训管理人员安全培训特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案集中授课查验上岗证，填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡组织安全教育上报企业总部上报安全负责人备案现场责任工程师监督检查上报安全负责人备案图9.1.2－2安全教育程序1.3施工安全措施根据系统工程学的原理，将施工现场作为一个完整的系统，利用数理统计的方法，对五年来发生的职工因工死亡事故的类别、原因、发生的部位等进行了统计分析，得到主要发生高处坠落（占44.8%）、触电（16.6%）、物体打击（占12%）、机械伤害（占7.2%）、坍塌事故（占6%）这五类事故占总数的86.6%。而在以上事故中，高处坠落、触电、物体打击，机械伤害都与安全防护有关。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防护工作。1）安全防护的重点分析本工程属高层建筑，占地面积大，工期要求紧，施工作业人数多，因此，安全防护工作的重点是：高空施工防坠落；基坑周边的防护，预留孔洞口竖井处防坠落；外檐安全防护等；各种电动工具、施工用电的安全防护等；塔吊安全措施；立体交叉施工作业防物体打击措施。2）防护方案（1）基坑防护在±0.00以下施工阶段，采用ø48钢管设置1.2米高防护栏杆，内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2m，钢管上刷红白相间的警示标记。在基坑内设置上下坡道。坡道架子采用ø（2）外檐安全防护在地上主体结构施工时采落地式双排脚手架（局部采用I28工字钢一次悬挑脚手架）外挂绿色密目安全网，横杆刷红色防锈漆，立杆刷黄色防锈漆，每30m设置一道剪刀撑，剪刀撑呈45°～60°斜角。脚手架与建筑物的拉结点横向不超过6m，竖向不超过4m（3）临边防护基坑四周砌筑300高、240宽挡水墙，并设置防护栏杆，高度1200，共两道水平杆，立杆间距不大于2000，并用绿色密目安全网封闭。楼层在砖墙或外装修未封闭之前，周边均需用粗钢筋制作成护栏，高度不小于1.2m，外挂安全网，刷红白警戒色。外挑板在正式栏杆未安装前，用粗钢筋制作成临时护拦，高度不小于1.2m，外挂安全网。（4）洞口防护a．通道口：用钢管搭设宽2米、高4米、长8米的通道架子，顶面满铺双层竹笆，两层竹笆的间距为800mm，用铁丝绑扎牢固。图9.1.3图9.1.3－1预留洞口防护边长在500mm以下时，楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，并固定。楼面洞口边长在1500mm以上时，四周必须设两道护身栏杆，如图1.3－1：竖向不通行的洞口用固定防护栏杆；竖向需通行的洞口，装活动门扇，不用时锁好。c．楼梯口楼梯扶手用粗钢筋焊接搭设，栏杆的横杆应为两道。见图1.3-2：图1.3－2楼梯口防护d．电梯井口：电梯井的门洞用粗钢筋作成网格与预留钢筋焊接。电梯井口防护见图1.3-3。图1.3－3正在施工的电梯井筒内搭设满堂钢管架，操作层满铺脚手板，并随着竖向高度的上升逐层上翻。井筒内每两层用木板或竹笆封闭，作为隔离层。为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告等。3)各专业工程施工安全技术措施(1)钢筋工程a．钢筋加工前由负责钢筋加工的工长对加工机械（切断机、弯曲机、对焊机、调直机等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师所有机械性能进行检查，合格后方可使用。b．绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架，高空绑扎钢筋和安放骨架，须搭设防护架或马道。c．多人转运钢筋、起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散，稳当，防止倾角和塌落。d．绑扎3米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。e．绑扎框架梁必须有外防护架的条件下进行，外防护架高度必须高出作业面1.2米，无临边防护不系安全带不得从事临边钢筋绑扎作业。(2)模板工程a．支设柱模和梁模板时，不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不允许利用拉杆，支撑攀登上、下。b．支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。c．高空临边作业时，有向外坠落和掉下材料的危险，支模人员上下应走通道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下，站在活动平台上支模。要系安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛任何物体。d．模板拆除应经工长统一安排，操作时应按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。高空作业严禁投掷材料。(3)混凝土工程a．使用振动器的作业人员，穿胶鞋，戴绝缘手套，使用带有漏电保护的开关箱。b．严禁用振动棒拨钢筋和模板，或将振动棒当作锤使用，操作时使振捣棒头碰到钢筋或其硬物而受到损坏。c．用绳拉平板振动器时，拉绳要求干燥绝缘，振捣器与平板保持紧固，电源线固定在平板上。d．混凝土泵输出的混凝土在浇捣面处不要堆积过量，以免引起过载。(4)砌体工程a．停放搅拌机的地面必须夯实，用混凝土硬化。以防止地面下沉造成机械倾倒。b．砂浆搅拌机的进料口上装上铁栅栏遮盖保护。严禁脚踏在拌和筒和铁栅栏上面操作。传动皮带和齿轮必须装防护罩。c．工作前检查搅拌页有无松动或磨刮筒身现象。检查出料机械是否灵活。检查机械运转是否正常。d．出料时必须使用摇手柄，不准用手转拌和筒。e．工作中如遇故障或停电，应拉开电闸，同时将筒内拌料清除。f．不得在砌块运至操作地点时淋湿砌块，以免造成场地湿滑。g．车子运输砖、砂浆等时应注意稳定，不得高速跑步，前后车距不少于2m。h．车子推进吊笼里垂直运输，装量和车辆数不得超出吊笼的吊运荷载能力。i．禁止用手向上抛砖运送，人工传递时，应稳递稳接，两人位置避免在同一垂直线上作业。j．脚手板不得少于两块，其端头必须伸出架的支承横杆约20cm，但也不许伸过太长做成探头板。k．脚手板上每块上的操作人员不得超过两人。堆放砖块不得超过单行3皮。l．脚手架的高度应低于砌砖高度。m．不得站在墙上做划线、吊线、清扫墙面等工作，严禁踏上窗台出入平桥。n．砍砖时应向内打砖，防止碎砖落下伤人。(5)装修工程a．室内抹灰时使用的木凳、金属脚手架等架设应平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m，架上堆入材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板内不应超过两人同时作业。b．不准在门窗等器物上搭设脚手板。c．使用砂浆搅拌机搅拌砂浆，往拌筒内投料时，拌叶转运时不得用脚踩或用铁铲、木棒等工具拨刮筒口的砂浆或材料。(6)楼地面工程a．清理楼面时，禁止从窗口、留洞口等处直接向外抛扔垃圾、杂物。b．剔凿地面时要带防护眼镜。c．夜间施工或在光线不足的地方施工时，采用36v低压照明设备。d．提升井架运料，要注意联络信号，待吊笼平层稳定后再进行装卸操作。e．室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。4)机械设备的安全使用本工程有塔吊1台、混凝土输送泵2台、施工电梯1台、中小型机械设备若干，要消除机械伤害事故，重视机械的安全使用是十分重要的。机械在使用中应严格遵守安全操作规程。重点考虑四类机械：塔吊、混凝土输送泵、施工电梯、中小型机械。(1)统一要求a．塔吊司机定期进行身体检查，凡有不适合登高作业者，不得担任司机。b．四类机械配有足够的司机，以适应二班或三班制施工的需要。c．塔吊运作时设专人指挥。司机和指挥人员持证上岗。d．执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度，不允许带病运转。e．塔吊、输送泵的管道要按机械说明要求，预埋铁件固定在建筑物上，并应牢固稳定。f．塔吊按要求设置防雷装置，接地要符合要求。g．塔吊如遇六级以上大风、暴雨、浓雾、雷暴要停止运作。h．所有机械工均必须持证上岗。严禁司机酒后上岗。(2)塔吊安全使用a．塔吊运转、顶升必须严格遵守塔吊安全操作规程，严禁违章作业。b．吊高限位器、力矩限位器必须灵活可靠，吊钩、钢丝绳保险装置应完整有效。零部件齐全，滑润系统正常。电缆、电线无破损或外裸，不脱钩、无松绳现象。零星、细碎物资应有不致漏出的容器盛装。起吊后应在立地3m左右高度观察吊物正常后才继续起吊，并作水平转动动作，吊重之下不得站人。c．塔吊安装完毕，经北京市劳动局有关部门验收合格后方可正式投入使用。(3)混凝土输送泵安全使用a．每班班前须检查泵体各部位、油路系统、电气系统，一切正常后再开动泵机。b．停止输送后应对泵体、管道进行清洗，以备下次再用。c．管道接头和垂直段的附墙装置必须牢固可靠，螺栓应拧紧。应经常检查螺栓松紧情况，以防止松脱造成事故。d．向溜槽内铲送砼的人员，应有牢固不滑的站板，防止混凝土浆液溅起后滑。e．输送泵应搭防砸、防雨、防晒的防护棚。f．泵送设备的停车制动和锁紧制动应同时使用，轮胎应楔紧，水源应正常和水箱储满清水，料斗内应无杂物，各润滑点应润滑正常。泵送设备的各部螺栓应紧固，管道接头应紧固密封，防护装置应齐全可靠。各部位操作开关，调整手柄，手轮，控制杆，旋塞等应在正确位置。压力系统应正常无泄露。g．装备好清洗管的清洗用品，作业前，必须先按规定配制的水泥浆润滑管道。无关人员必须离开管道。应随时监视各种仪表和指示灯，发现不正常时，技师调整或处理。入出输送管堵塞时，应进行逆向运转返料斗，必要时拆管排除堵塞，泵送工作应连续作业，必须暂停时应隔6-10分钟，泵送一次，若停止较长时间后，泵送时，应逆向运转一至二个行程，然后顺向泵送。泵送时料斗内应保持一定数量的混凝土，不得吸空。h．作业后，必须将料斗内和管道内混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗。用压缩空气冲压管道时，管道出口端前方10米内不得站人，并应用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。(4)中小型机械安全使用a．遵守操作规程。中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。b．对电锯、钢筋机械，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。c．电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。d．搅拌机应放平、安稳，离合器、制动器要灵敏可靠。e．乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。5)安全用电(1)安全用电技术管理a．施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。b．施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。c．用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。d．用电管理应符合下列要求：现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。施工用电用毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防确电”的标志。施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。6)接地保护及防雷保护(1)．接地保护整个施工现场临时用电线路及设备使用漏电保护作两级保护，即除用电设备的开关箱内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器。为保证漏电保护器正常运行和保证专用保护零线不断线，PE线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处引出。分配电箱引出PE线的连接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。采用具有专用保护零线的TN-S系统。即在TN-S系统中，保护零线应专用，不得作工作零线使用。所有的电器设备的外壳和保护零线均应与专用保护零线相联接。接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关可熔断器；接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线，其截面不宜小于相线的1/3，且不得小于1.5mm2；用电设备的保护的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地线或保护零线应采用焊接、村接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂；保护零线和相线的材质应相同，保护零线的最小截面应符合下表规定：表1.3保护零线最小截面相线截面（mm2）保护零线最小截面（mm2）S≤16S16<S≤3516S<35S/2(2)．防雷保护：塔吊、电梯的防雷接地电阻不得大于10欧姆。1.4分包方的安全管理1）总则施工现场安全生产的有效实施，同各分包方的参与和密切配合是分不开的，特别是分包队伍素质和履约能力。2）分包合同要求必须严格执行先签合同，后组织进行施工的原则。合同中明确总包与分包的权利、义务。对违反分包合同要求的制约措施不能与总合同的规定相矛盾。在签订分包合同时，同时签订有关的附件，如安全生产、治安消防等，并注意责权利一致。分包合同中应含安全奖罚细则，原则参照工程项目部所制定的奖罚条款执行。如果有异议可由双方平等协商制定。3）合同履约控制合同规定应由总包提供的材料、设备、工具及生活设施，总包必须在分包进场前做好落实工作。分包队伍进入现场，正式开始施工前，由项目经理或副经理组织有关人员向分包方负责人及有关人员进行施工交底。交底内容以总分包合同为依据，包括施工技术文件、安全体系的有关文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求等。在合同履约过程中，工程项目部设有部门或专人对分包方施工全过程中的安全生产、文明施工情况进行指导检查，监督管理，做好必要的记录。2文明施工保证措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。2.1文明施工目标1）创“北京市文明安全工地”。2）做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。2.2文明施工管理机构1）建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工组员：各专业工长、各分包队伍负责人。2）安全文明施工管理机构及运行程序图：

生产副经理生产副经理上级部门项目经理业主及监理项目总工程师项目安环部经理施工作业队施工操作工人各专业工长分包商场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护现场环境卫生防止扰民现场企业形象图2.2-1安全文明施工管理机构及运行程序图

2.3文明施工管理流程项目总工程师项目总工程师对现场进行总体规划对现场布置进行明确项目副经理制定有关制度规定达不到要求达到要求保证并提高进行处理项目经理施工管理人员安排人员按要求进行全面布置施工过程全面检查落实投入相应人财物财、物材料堆放整齐工完场清环行道路整洁生活卫生其它图2.2-2文明施工管理流程图2.4文明施工管理方法1）进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。分基础施工阶段、结构施工阶段、装修施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。2）建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：抹灰用的砂浆机，水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，项目部将通过施工任务或承包合同落实到责任者。3）勤于检查，及时整改。对文明施工的检查工作从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。2.5文明施工管理措施1）现场场容管理方面的措施按业主审定的平面规划图布置临建及机具、材料堆放场地，确定临时进出场道路。施工工地的主入口大门和门柱为正方形490×490，高度为2.5m，大门采用φ50钢管及0.5厚铁皮焊接制作。施工现场周围根据甲方已新砌围墙样式进行围档并抹灰涂刷宣传画或标语。在现场入口的显著位置设立“七牌二图”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。进入施工现场人员按要求配置劳动保护用品，着装统一，佩戴胸卡。励行节约，严禁长流水，长明灯。经常保持施工场地平整及道路排水畅通。做到无路障、无积水。施工现场严禁喝酒、打扑克、睡觉和随地大小便，严禁打闹、打架现象发生，做到文明施工。施工现场办公区、生活区地面全部采用100厚C15砼硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm管道试验完毕，须将试验水排至业主指定的地点，不得在现场就地排放。修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。施工过程中，必须协调好各施工单位的合作关系，尊重他人劳动成果，并做好成品与半成品保护工作。2）现场机械管理方面的措施现场使用的机械设备，按规定的固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。机械排出的污水设有排放措施，杜绝随地流淌。钢筋切断机、对焊机等搭设护棚的机械，搭设时作到牢固、美观，符合施工平面布置的要求。3）生活卫生管理的措施施工现场办公室、仓库、职工宿舍，保持清洁卫生，建立卫生区域专人打扫。工地食堂及临时卖饭处所，作到整洁卫生，生熟食物隔离，设有防蝇防尘防鼠设施。施工现场设置水冲式临时厕所，厕所采用地砖地面磁砖墙面，厕所由专人负责定期打扫。施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。3环境保护措施现在环境管理问题日益引起全人类的关注，政府领导、科学家和民众认识到在全球范围内保护人类生存环境的严重性和迫切性，使加强环境管理这个战略趋势已成为当今世界的大潮流。作为施工总承包企业必须充分认识自身因素对环境的影响，并通过执行ISO14000标准，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。3.1环境管理目标1）噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。2）防大气污梁达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/Nm3。）3）生产污水达标：污水排放符合《北京市水污染物排放标准》。4）防止光污染：夜间照明不影响周围社区。5）施工垃圾分类处理，尽量回收利用。6）节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。3.2环境管理组织与职责1）环境管理组织企业（主管经理）企业（主管经理）主管部门项目部（项目经理）主管部门项目部（项目经理）生产副经理安全环境部项目总工生产副经理安全环境部项目总工工程部工程部施工现场（各专业人员）施工现场（各专业人员）运输组施工作业组食堂锅炉房油漆油料库机构设备组材料保管组搅拌站运输组施工作业组食堂锅炉房油漆油料库机构设备组材料保管组搅拌站图3.2环境管理组织图2）职责企业主管经理：主管企业的环境管理工作。主管部门：负责企业环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。项目经理：根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的环境职责和权限；组织施工现场环境管理的策划，编制环境管理方案；建立适当的信息交流渠道，对环境管理体系的有效性进行内部沟通和外部交流；组织项目管理人员学习标准、规范和环境管理体系文件及其它有关知识，满足各项管理工作的需要；组织搞好施工现场管理，满足环境法律法规的要求与项目环境管理策划的安排；审批项目编制的环境不符合处置方案，督促项目技术负责人组织项目环境不符合的处置；组织环境信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。项目总工：组织实施项目环境管理方案；负责项目工程技术文件的控制；组织实施项目的环境监测和测量；分管项目监视和测量装置的控制；编制环境不符合处置方案并组织实施；根据环境信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。工程部：在项目经理的指导实施环境管理的主管部门。安全环境部：项目经理部实施环境管理的协助部门。项目施工员（工长）：参与施工现场环境管理方案的制定，负责本专业相关内容的实施及落实，按分工做好相关记录的控制；按分工实施施工现场的环境监测和测量；负责本专业环境不符合的处置；参与环境信息分析，协助技术负责人制定和实施纠正和预防措施。项目安全员：组织项目的安全生产教育、落实消防管理制度。项目材料员：负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制；监督检查工程分包商自行采购物资的控制。项目计量员：负责现场监视和测量设备的控制；协助环境管理员实施项目环境监测和测量。项目资料员：实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等；收集整理工程竣工技术资料和其它记录资料。3.3环境管理流程图

考核考核评审记录组织机构职责分工制定措施方案组织实施纠正与预防培训环境管理体系图9.3.3环境管理流程图3.4环境管理措施1）培训根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。（1）符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。（2）个人工作对环境可能生产的影响。（3）在实现环境保护要求方面的作用与职责。（4）违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。2）信息交流与传送（1）建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。（2）建立项目与企业、项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。3）文件控制（1）文件有专人负责保管，并设置专门的有效工具。（2）对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。（3）确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。（4）失效文件从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。4）监测和测量项目经理部组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。5）不符合项的纠正与预防措施对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由主管部门（工程部）开出不符合报告，项目技术质量部根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。6）记录（1）对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都进行记录。（2）环境记录字迹清楚，标识明确，具备可追溯性。（3）环境记录专人保存和管理，在规定期限内不得销毁。7）环境管理体系的审核（1）项目经理部做好环境管理的各项工作，积极配合企业搞好有关的监督检查工作。（2）根据纠正和预防措施，及时改进检查中发现的问题，并使以后的工作防止此类问题的发生。（3）项目经理部做好项目环境管理的自查工作，每季度进行一次，对检查中存在的问题，开列不符合项，并组织整改。8）环境管理的投诉处理在施工过程中，相关方如若对我们施工现场的环境管理不满意，可以及时向项目经理部