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绩效激励对员工心理契约的影响研究添加文档副标题汇报人：xxx目录01绩效激励的概念和作用02员工心理契约的内涵和特点03绩效激励对员工心理契约影响的实证研究绩效激励的概念和作用01绩效激励的定义绩效激励的方法包括物质奖励、精神奖励、晋升机会等。绩效激励的效果取决于员工的需求和动机，以及组织的文化和氛围。绩效激励是指通过奖励和惩罚来提高员工的工作积极性和绩效的一种管理手段。绩效激励的目的是为了提高员工的工作效率和质量，从而实现组织的目标。绩效激励对员工心理契约的影响绩效激励的概念：通过奖励和惩罚来提高员工的工作积极性和绩效绩效激励的作用：提高员工的工作满意度、忠诚度和工作效率心理契约：员工对企业的期望和承诺，包括工资、福利、工作环境等绩效激励对心理契约的影响：影响员工的工作态度、行为和绩效，从而影响企业的整体绩效和发展员工心理契约的内涵和特点02心理契约的定义心理契约是员工与企业之间无形的、非正式的、相互期望的协议心理契约的内容包括工作满意度、工作投入、组织承诺等方面心理契约的建立和维护对员工的工作表现和组织忠诚度有重要影响心理契约包括员工对企业的期望和企业对员工的期望员工心理契约的特点员工对企业的忠诚度员工对企业的期望和需求员工对企业的归属感和认同感员工对企业的承诺和信任绩效激励对员工心理契

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