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文档简介

价值增长双剑客品牌战略研究4步骤

品牌战略研究4步骤价值增长双剑客秉承“共创企业价值增长”的理念，以“符合增长的行为-有效管理的过程-符合市场需求的结果”为逻辑链路与相关关系的咨询架构，为每一位客户量身定制专业化的咨询方案，用数据、计量经济学的逻辑来支撑管理咨询活动的内在逻辑；恪守“价值共识、专业素养、人格操守”；拥有扎实的学术素养，对企业价值增长有真知，对企业家有真爱，对企业正道有真悟；贴近企业实践、企业家需求和商业智慧；致力于成长为实干、实战、实效型专业团队，借助知识传授、教练共创、咨询辅导赋能陪跑，辅佐企业价值增长。助力企业辨识“迷茫”，穿越“困境”，实现“成长”，达成企业价值增长；达至企业家愿景和社会责任，实现企业长期价值。企业中医-固本强基；企业导师-赋能陪跑品牌战略研究是一个优秀的品牌操盘手所有工作的起点。

基于品牌战略研究特征可参考如下4步骤：

1品牌现状分析；

2确定自身位置；

3发展方向；

4发展路径。价值增长双剑客品牌战略研究4步骤1、品牌现状分析：通过对数据盘点、消费者调研和内部调研三个方面

弄清楚自身品牌现状。

*数据盘点：用数据做自我分析，可客观清晰地呈现自己的品牌现状。

从销售，产品现状、渠道现状、客户满意度、利润等几个

维度入手，对自身品牌做一个综合的盘点。

*消费者调研：了解消费者心智中，自身品牌有哪些具体或重点的印象

消费者认知和品牌方认知之间是否有偏差。

*内部调研：品牌的管理强调团队协作，团队意志统一、目标一致才能

达成最终的目标。根据前期制定的品牌计划，结合当下的

市场数据分析，调研内部对品牌有哪些建议。通过以上三

个方面梳理出基本的品牌画像，帮助自己更加客观地认识

自己的品牌。

价值增长双剑客品牌战略研究4步骤

2、确定自身位置：通过外部市场环境分析和竞争

环境分析，确定自身品牌所处

的市场位置。

*外部市场环境分析：了解外部市场环境，可选择

从媒体资讯、行业专家、市

场反馈等多角度收集信息。

*竞争环境分析：可选择SWOT分析工具。价值增长双剑客品牌战略研究4步骤3、发展方向：品牌战略目标的制定，是品牌战略

分析最关键的部分。确定品牌精准

的定位，以及品牌整体的方向目标

和未来要形成的竞争力。

4、发展路径：是品牌路径和策略的选择问题。通

过设定阶段性策略以及确保实现这

个策略目标，可分为五年期

（思考性）、三年期（明确性）

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