管理学知识竞赛题库（试题附答案100题）

管理学知识竞赛题库（试题附答案100题）1、管理的本质是（）。A.目标B.协调C.组织D.领导正确答案：B2、在马克思的管理二重性中，与管理的社会属性相联系的是（）。A.宏观环境B.生产力C.上层建筑D.理论基础正确答案：C3、（）是法约尔的代表作。A.《工业文明中人的问题》B.《管理行为》C.《工业管理与一般管理》D.《经理人员的职能》正确答案：C4、奖金方案是（）提出来的。A.巴贝奇B.博尔顿C.亨利·汤D.哈尔西正确答案：D5、科学管理制度是（）提出的。A.泰罗和孔茨B.小瓦特和博尔顿C.亨利·汤和欧文D.亚当·斯密和卡茨正确答案：B6、根据科学管理理论，在报酬制度上，泰罗主张的是（）。A.差别计时工资制B.计件奖励工资制C.计时和计件相结合的工资制D.差别计件工资制正确答案：D7、（）对于科学管理理论的贡献是动作研究和工作简化。A.吉尔布雷斯夫妇B.泰罗C.法约尔D.甘特正确答案：A8、（）实质上是功利主义道德观的变种。A.权利至上道德观B.功利主义道德观C.公平公正道德观D.社会契约道德观正确答案：D9、（）是理想的行政组织体系之父。A.法约尔B.梅奥C.韦伯D.弗鲁姆正确答案：C10、《经理人员的职能》的作者是（）。A.巴纳德B.泰罗C.甘特D.韦伯正确答案：A11、梅奥对其领导的霍桑试验理论成果总结在（）一书中。A.《经理人员的职能》B.《工业文明中人的问题》C.《工业管理与一般管理》D.《公司的核心能力》正确答案：B12、权变管理理论的代表人物是（）。A.亚当·斯密B.法约尔C.泰罗D.卢桑斯正确答案：D13、（）在出版的《再造公司》中定义了“再造”。A.戴明和朱兰B.普拉哈拉得和哈梅尔C.彼得·圣吉D.哈默和钱皮正确答案：D14、“不确定性的避免”属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境B.文化环境C.经济和技术环境D.任务环境正确答案：B15、在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是（）A.出口贸易B.国际间接投资C.合同安排D.对外直接投资正确答案：C16、当地化的压力低，全球一体化的压力高，此时跨国企业应采取的组织模式是（）A.多国组织模式B.国际组织模式C.跨国组织模式D.全球组织模式正确答案：D17、在全球化经营的组织模式中，国际组织模式也被称为（）A.协同联盟B.分权联盟C.集权中心D.一体化网络正确答案：A18、西蒙在（）中提出了“有限理性”标准和“满意度”原则。A.《工业文明中人的问题》B.《管理行为》C.《经理人员的职能》D.《竞争战略》正确答案：B19、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）A.奥斯本B.西蒙C.威廉·大内D.林德布洛姆正确答案：C20、综合性的计划被称为（）A.使命B.规则C.政策D.规划正确答案：D21、德尔菲技术由（）提出。A.福特公司B.兰德公司C.波士顿咨询公司D.荷兰皇家-壳牌公司正确答案：B22、提出经营单位组合分析法的是（）A.福特公司B.兰德公司C.波士顿咨询公司D.荷兰皇家-壳牌公司正确答案：C23、风险型决策最常用的决策方法是（）A.决策树法B.确定决策方法C.线性规划法D.最小最大后悔值法正确答案：A24、（）指出：“管理部门在指导既定目标的活动时基本用的是两种计划：常规计划和专用计划。”A.巴纳德B.彼得·圣吉C.W.H.纽曼D.韦里克正确答案：C25、头脑风暴法的创始人是（）A.奥斯本B.西蒙C.林德布洛姆D.威廉·大内正确答案：A26、（）指企业竞争所处的行业环境，主要分析行业竞争结构。A.“天”B.“地”C.“彼”D.“己”正确答案：B27、企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制属于（）A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.战略联盟正确答案：A28、用企业的强项去利用外部环境中的机会的战略选择（）A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略正确答案：A29、在1954年出版的《管理的实践》一书中提出目标管理概念的管理学家是（）A.彼得·德鲁克B.哈梅尔C.普拉哈拉得D.迈克尔·波特正确答案：A30、网络计划技术的基础是（）A.计划评审表B.作业明细表C.网络图D.关键路线正确答案：C31、最早提出组织生命周期理论的学者是（）A.葛瑞纳B.奎因C.卡梅隆D.佩罗正确答案：A32、（）将领导的权力划分为五种来源。A.李克特B.法兰西和雷温C.弗莱希曼和雷温D.布莱克和穆顿正确答案：B33、按照思维方式的划分，可以将领导者分为（）A.集权式领导和民主式领导B.魅力型领导和变革型领导C.事务型领导和战略型领导D.感召型领导者和专长型领导者正确答案：C34、提出双因素理论的学者是（）A.亚比拉罕·马斯洛B.弗雷德里克·赫茨伯格C.大卫·麦克利D.道格拉斯·麦格雷戈正确答案：B35、与R.李克特及其同事有关的研究是（）A.俄亥俄州立大学的研究B.管理方格论研究C.密歇根大学的研究D.领导生命周期研究正确答案：C36、美国学者布莱克和穆顿提出了（）A.路径-目标理论B.领导权变理论C.管理方格论D.领导生命周期理论正确答案：C37、教室教学、影片教学、模拟演练等属于（）A.导入培训B.离岗培训C.轮岗培训D.在职培训正确答案：B38、组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造，这是（）。A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革正确答案：C39、提出运用力场分析的方法研究变革阻力的学者是（）。A.哈默B.钱皮C.勒温D.希尔正确答案：C40、“期望理论”的提出者是（）A.斯金纳B.亚当斯C.马斯洛D.弗鲁姆正确答案：D41、期望值理论中“M=V×E”表示（）A.M表示目标效价，V表示激励力，E表示期望值B.M表示激励力，V表示期望值，E表示目标效价C.M表示激励力，V表示目标效价，E表示期望值D.M表示目标效价，V表示期望值，E表示激励力正确答案：C42、路径-目标理论的提出者是（）A.弗莱希曼B.亚伯拉罕·马斯洛C.罗伯特·豪斯D.保罗·赫塞正确答案：C43、X-Y理论是由（）最先提出来的。A.泰罗B.法约尔C.麦格雷戈D.韦伯正确答案：C44、美国管理学家大卫·麦克利兰提出了（）A.X-Y理论B.强化理论C.成就需要理论D.双因素理论正确答案：C45、1965年提出的社会比较理论，提出者是（）A.明茨伯格B.亚当·斯密C.赫茨伯格D.亚当斯正确答案：D46、强化理论的提出者是（）A.李维特B.斯金纳C.卡普兰D.菲德勒正确答案：B47、明确认为冲突不仅可以成为组织中的积极动力，而且其中有些冲突对于组织或组织单元的有效运作是必要的，属于（）A.传统观点B.人际关系观点C.相互作用观点D.现代观点正确答案：C48、控制的过程可以表示为（）A.衡量绩效→纠正偏差→确立标准B.衡量绩效→确立标准→纠正偏差C.确立标准→纠正偏差→衡量绩效D.确立标准→衡量绩效→纠正偏差正确答案：D49、经济订购批量模型的简称是（）A.TQMB.JITC.EOQD.BPR正确答案：C50、有助于推行分权化管理的审计是（）A.经营审计B.外部审计C.内部审计D.管理审计正确答案：C51、企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是（）A.流动比率B.速动比率C.负债比率D.盈利比率正确答案：B52、在控制方法中，最简单常常也是最有效的控制方法通常是（）A.统计分析B.经营审计C.直接观察D.标杆控制正确答案：C53、创新与维持的关系说法正确的是（）A.维持是创新基础上的发展B.创新是维持的逻辑延续C.创新是为了实现维持的成果D.创新则是为更高层次的维持提供依托和框架正确答案：D54、管理学家J.（）提出成功的变革与创新的领导八环节。A.科特B.波特C.李维特D.李克特正确答案：A55、（）是企业最基本的流程。A.生产作业流程B.营销流程C.资金核算流程D.计划决策流程正确答案：A56、最先给出创新的定义的人是（）。A.约瑟夫·熊彼特B.罗纳德·科斯C.哈罗德·孔茨D.彼得·德鲁克正确答案：A57、（）是指企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务。A.同心多元化B.混合多元化C.横向多元化D.横向一体化正确答案：C58、用于增加品种、完善产品性能或改进工艺的研究与开发、提高职工和管理队伍的人事培训与发展的支出类型是（）A.资金支出预算B.支出预算C.收入预算D.资产负债预算正确答案：A59、下列选项中，不属于生产工艺的内容（）A.工艺装备B.工艺参数C.工艺配方D.工艺过程正确答案：A60、（）是产品的决定性阶段，企业努力稳定产品质量，精心维护产品声誉，加速扩大生产能力，组织好销售工作。A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案：B61、企业制度的功能包括（）A.导向功能B.激励功能C.协调功能D.发展功能正确答案：ABC62、网络化的层级组织应该是（）相互对立的特点的统一。A.集权和分权的统一B.上级与下级的统一C.稳定与变化的统一D.一元性与多元性的统一正确答案：ACD63、工作流程的构成是（）A.工作本身B.逻辑关系C.各环节的转换关系D.处理的程序正确答案：ABC64、巴纳德认为，正式组织存在和发展必须具备（）。A.明确的目标B.协作的意愿C.良好的沟通D.国际商务知识正确答案：ABC65、数量管理理论的主要内容有（）。A.运筹学B.系统分析C.数量化D.决策科学化正确答案：ABD66、影响工作流程的因素有（）A.组织的文化B.工艺技术特征C.转换关系D.管理风格正确答案：ABD67、财务比率包括（）A.负债比率B.速动比率C.盈利比率D.经营比率正确答案：ABC68、有关活动方向决策方法包括（）A.量本利分析法B.头脑风暴法C.政策指导矩阵D.经营单位组合分析法正确答案：BCD69、以下属于影响有效沟通障碍中的技术因素的是（）A.语言B.非语言暗示C.媒介有效性D.沟通技巧的差异正确答案：ABC70、预算的内容包括（）A.收入预算B.支出预算C.资金支出预算D.资产负债预算正确答案：ABCD71、导致组织内冲突的原因大致包括（）A.沟通差异B.结构差异C.个体差异D.管理差异正确答案：ABC72、管理控制的必要性主要有（）A.环境的变化B.管理权力的分散C.资源投入D.工作能力的差异正确答案：ABD73、激励的过程理论包括（）。A.亚当斯的公平理论B.赫茨伯格的双因素理论C.弗鲁姆的期望理论D.斯金纳的强化理论正确答案：ACD74、期望理论认为，员工对待工作的态度依赖于（）A.努力与绩效的联系B.绩效与奖赏的联系C.奖赏与个人目标的联系D.努力与个人目标的联系正确答案：ABC75、在管理实践中，影响沟通效果的结构性因素包括（）A.地位差别B.信息来源的可靠度C.信息传递链D.团体规模正确答案：ACD76、成就需要理论认为人的一生中会有以下哪几种需要（）A.安全的需要B.成就的需要C.依附的需要D.权力的需要正确答案：BCD77、根据双因素理论，下列可激励员工的因素有（）。A.工作条件B.良好的人际关系C.晋升D.工作本身正确答案：CD78、组织变革的内容包括（）。A.人员变革B.结构变革C.技术与任务变革D.制度变革正确答案：ABC79、组织变革的过程包括（）阶段。A.潜层B.解冻C.变革D.再冻结正确答案：BCD80、员工的压力特征表现在以下几个方面（）。A.行为上B.心理上C.精神上D.生理上正确答案：ABD81、组织的冲突类型主要包括（）。A.正式组织与非正式组织之间的冲突B.直线与参谋之间的冲突C.委员会成员之间的冲突D.部门与员工之间的冲突正确答案：ABC82、组织文化具有的主要特征包括（）。A.超个体的独特性B.相对稳定性C.融合继承性D.发展性正确答案：ABCD83、组织文化的内容包括（）。A.组织价值观B.伦理规范C.组织精神D.道德规范正确答案：ABC84、组织文化的主要功能包括（）。A.整合功能B.适应功能C.导向功能D.发展功能正确答案：ABCD85、下列人物属于领导行为论研究者的是（）A.李克特B.弗鲁姆C.弗莱希曼D.布莱克和穆顿正确答案：ACD86、菲德勒将领导权变理论具体化的几个方面是（）。A.职位权力B.工作任务C.上下级关系D.领导方式正确答案：ABC87、路径—目标理论将领导行为分为（）。A.指导型B.参与型C.推销型D.支持型正确答案：ABD88、现代领导者应具备的素质有（）A.身体素质B.知识素养C.心理素质D.能力素质正确答案：ABCD89、组织部门化的基本原则有（）A.柔性经济B.因事和因人设职相结合C.分工与协作相结合D.精简高效正确答案：BCD90、有效的授权必须掌握以下原则（）A.重要性原则B.柔性经济原则C.权责一致原则D.级差授权原则正确答案：ACD91、根据领导生命周期理论，领导方式的类型有（）。A.指导型B.推销型C.参与型D.授权型正确答案：ABCD92、与其它资源相比较，人力资源所具有特点包括（）。A.能动性B.时效性C.再生性D.社会性正确答案：ABCD93、组织结构的特性有（）A.复杂性B.集权性C.规范性D.艺术性正确答案：ABC94、钱德勒认为，战略发展阶段包括（）A.成长阶段B.数量扩大阶段C.地区开拓阶段D.纵向联合发展正确答案：BCD95、梅尔斯和斯诺总结的战略类型有（）A.防御者型B.冒险者型C.探险者型D.分析者型正确答案：ACD96、伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度把技术划分为（）A.中批量生