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文档简介

企业文化建设的分析技术山有木兮文化类型界定国际流行的四种典型企业文化类型全力以赴型文化（Thebet-your-companyculture）有条不紊型文化（Theprocessculture）努力工作/全情生活型文化（Theworkhard/playhardculture）强力、胆识型文化（Thetough-guy，machsculture）你的企业文化文化基因分析复合型价值观体系基因历史沿革基因分析出的文化基因领导者的文化基因企业文化的基石模型民族文化体制文化行业文化区域文化职业文化企业文化任何的企业文化都不能离开其坚实的基础部分。民族文化的基石决定了欧美企业以科学为本，日本企业以人为本，而中国企业则以精神为本，盲目地学习抄袭国际企业实不可取体质文化具有鲜明的区隔性。事业单位的特征将会是泰州农商行文化内核的关键影响要素行业文化的基石决定了的你企业的文化不可能简单地等同于其它行业的企业文化区域文化和职业文化的结合，形成企业文化的基本条件。这就是为什么同一类型的单位分处北京、上海、深圳时企业文化有差异的原因。因此区域地缘文化的分析也至关重要自上而下的企业文化逻辑核心战略1-5年战略目标与指标经营重点聚焦价值定位使命愿景企业未来的境界业务定义与范围运行中的主要纲领明确的目标和指标明确组织最优领域

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