BIM施工-施工管理

施工管理-进度管理建设工程大型化、复杂化的趋势，对进度管理系统提出了新的更高要求。建设工程项目的一大特点就是许多不同的参建方要在有限的场地上开展大量不同的工作，这就必然会因为等待人员进场、工程返工、不必要的人员和设备的移动、过多的材料存货等而导致大量的时间浪费。如何在产生最少浪费的前提下实现持续顺畅的工作流就需要高效的进度管理；

随着BIM（BuildingInformationModeling）技术的广泛应用，这一建筑工程业“革命性“技术，具有可视化、多视角、协调、模拟、目标优化等功能，为进度管理系统的设计提供了一种全新的视角。背景基于BIM的进度管理系统依赖的BIM信息平台可划分为三大界限清晰、逻辑性强的子系统，分别是信息采集系统、信息组织系统、信息处理系统。信息采集系统、信息组织系统、信息处理系统三者之间是一种层层递进、前者是后者基础的关系。基于BIM的进度管理系统的整体框架信息采集系统负责自动采集来自业主方、设计方、施工方、供应商以及其他项目参与方的有关项目的类型信息、材料信息、几何信息、功能构件信息、工程量信息、建造过程信息、运行维护信息、其他属性信息等项目全生命周期内的一切信息。信息组织系统在此基础上进一步构建，它按照特定规则、行业标准和实际应用需要对信息采集系统采集的信息进行编码、归类、存储、建模。信息处理系统则是利用信息组织系统内标准化和结构化的信息在项目全生命周期内为项目各参与方提供施工过程模拟、成本管理、场地管理、运营管理、资源管理等各方面支持。基于BIM的进度管理系统的整体框架以下从总进度计划、二级进度计划、周进度计划、日常跟踪四个层面对BIM进度管理系统的流程进行梳理：基于BIM的进度管理系统的流程1、总进度计划

总进度计划的建立是整个流程的开始，在这个阶段总进度计划编制小组利用从BIM数据库中获取的相关资料进行研究，尽量从实质上把握各单位的实施情况，编制一系列高层级的活动和工作包，确定开始和完成时间，完成对主要设备和空间等资源的高层次分配。这些工作都可以由现有的进度计划工具完成。基于BIM的进度管理系统的流程2、二级进度计划

二级进度计划的制订，其编制过程可以按照以下顺序：①用WBS的分解模式将高层次的活动分解为较小的、更容易控制的工作包；②以活动间联系的形式定义逻辑和工序，计算工程量，计算劳动量和机械台班数，确定持续时间；③利用编制项目进度计划的相关软件产生施工进度计划，分配设备和物料。总进度计划和二级进度计划应该由总承包单位和主要的分包商共同制订。这两步可以参照传统的进度计划编制方法，需要指出的是这些活动要使用BIM界面，通过这个BIM界面将BIM数据库中的建筑组建和活动联系起来。这一过程可以利用现存的一些软件来实现。基于BIM的进度管理系统的流程3、周进度计划

周进度计划是以末位计划员系统概念为指导，在二级进度计划的基础上编制出来的。它可以分为两步：首先，每个施工队伍需要根据计划开始时间和优先级从二级进度计划中选择他们在下一周里可以执行的工作包，做成一个候选工作包集，为周进度计划制订会议做准备；其次，分包经理和他的施工班组长们可以根据“建筑组件”这一属性将工作包分解为候选任务，并将它们按照工作类型的不同进行分组。分包商经理可以通过将符号拖动到特定一天的特定施工队伍的方式来分配和安排任务。除了施工班组长创建和分配的任务之外，还有两种特别的任务：由该施工班组长安排给另一施工队的工作和其他施工班组长分配给该施工队的工作。基于BIM的进度管理系统的流程4、日常工作

日常工作的制定是在周进度计划的基础上完成的，与每周内工作的执行同时发生。施工班组长可以通过它获知工作计划，并且在需要的时候有权与其他工人们一起协调工作计划。这里需要一个专业的模型界面来显示每一位施工班组长的任务，可以通过大型的触摸屏来传递信息。这个界面不仅可以根据需要传递过程和产品信息，还可以实时收集过程信息。施工班组长利用它来报告任务的开工、暂停及原因、完成、更新状态。一些对任务的执行产生不利影响的问题，比如设备抛锚，设计错误等就可以通过它进行上报。系统服务器根据预先设定的工作流自动提醒相关负责人来解决问题。如果某一施工班组长需要改变一项任务的执行顺序，他就可以通过触摸屏发起对话，与项目计划者和其他相关施工班组长进行协商，以此来维持整个工作计划的稳定性。基于BIM的进度管理系统的流程施工管理-造价管理工程造价管理每个对象都数据海量，计算十分复杂。随着经济发展，各大中城市大型复杂工程剧增，造价管理工作难度越来越高。传统手工算量、单机软件预算，已大大落后于时代的需要。令人汗颜的是行业内众多造价软件公司发展了近20年，造价管理软件技术无任何质的进步。目前的造价管理技术具有以下局限性

背景当前造价管理技术的局限：造价分析数据细度不够，功能弱造价难以实现过程管理企业级管理能力不强难以实现数据共享与协同数据积累困难背景BIM技术的发展与成熟，给我们提供了强大的技术手段，解决上述问题时机已到。BIM技术能帮助我们建立工程项目多维度（7D：3D实体、1D时间、3D工序）结构化数据库，并可将数据细度达到构件级。基于BIM技术这两大核心能力，我们可以在项目造价管理的投资决策、规划设计、招投标、施工、变更管理、结算各个阶段全面升级，实现基于BIM的解决方案，提升现有造价管理技术能力，并实现管理方式的根本转变。

基于BIM的项目造价全过程管理解决方案基于BIM的项目造价全过程管理解决方案实现价值：高效精细创建、计算、共享、协同，数据数据积累、企业级的管理投资决策阶段基于BIM的造价管理，几乎所有的工程通过建立BIM模型，在项目前期、建造过程中，产生的经济、技术、物料等大量信息均存在于BIM模型中，可自动分析形成单个工程的详细造价指标，通过形成企业级和行业级的BIM数据库，再自动归纳形成指标数据库。这样就有了以下技术优势：一是积累的效率高，可形成大数据库；二是数据指标库是一个结构化数据库，与工程特征值紧密关联，并可实现指标数据与工程特征值的自动对应和筛选，分析就可更为精准。

基于BIM的造价全过程管理解决方案在各阶段实现方法投资决策阶段实现随时调用、组合，为后续开发项目提供决策的信息支撑，查询、利用数据更加便捷，使项目估算在真正意义上发挥指导后期成本控制的作用。基于BIM的造价全过程管理解决方案在各阶段实现方法基于BIM数据库的方案选择规划设计阶段设计阶段对项目造价起到了决定性的作用，越来越多的业主要求进行定额设计。设计院当前还缺乏这样的能力。一是因为当前二维设计为主的生产方式无法有效积累设计与造价的关联数据库，历史数据可利用性很差，还依靠经验解决，结果往往误差很大。在基于BIM造价指标数据库的支撑下，更容易实现设计阶段的精确预算和造价控制（定额设计）。利用BIM快速计算工程量分析预算，通过工程特征值利用BIM造价指标库调取大量精准对应的历史工程造价指标进行对比控制，非常有利于设计阶段的造价控制。设计完成后，利用BIM模型快速出概算，并且核对设计指标是否满足要求，控制投资总额。发挥限额设计的价值。招标投标阶段快速准确编制清单、编制投标造价。随着现代建筑造型越来越复杂，人工算量的难度越来越大，快速、准确地形成工程量清单成为传统造价模式的难点问题。利用BIM模型快速实现工程量统计招标投标阶段根据设计单位提供的包含丰富数据信息的BIM模型，建设单位或者招标代理机构便可以在短时间内调出工程量信息，结合项目具体特征编制准确的工程量清单，有效地避免漏项和计算错误等情况的发生，为顺利进行招标工作创造有利条件。将工程量清单直接载入BIM模型，建设单位在发售招标文件时，就可将含有工程量清单信息的BIM模型一并发放到拟投标单位，保证了设计信息的完备性和连续性。由于BIM模型中的建筑构件具有关联性，其工程量信息与构件空间位置是一一对应的，投标单位可以根据招标文件相关条款的规定，按照空间位置快速核准招标文件中的工程量清单，为正确制定投标策略赢得时间。施工阶段动态成本分析：将最前沿的BIM技术应用到建筑行业的成本管理当中是行业一大趋势。只要将包含成本信息、进度信息的BIM模型上传到系统服务器，系统就会自动对模型进行解析，同时将海量的成本数据进行分类和整理，形成一个多维度的，多层次的，包含多维图形的成本数据库。利用BIM模型,实现形象进度、动态成本监控施工阶段限额领料：限额领料制度一直很健全，但用于实际却难以实现，问题就在于无法及时获知领料数据。BIM的出现，为限额领料提供了技术、数据支撑，仓管人员可在BIM系统中快速检索相应施工区域的材料用量。

BIM系统快速检索材料用量施工阶段快速实现设计变更。当今工程项目的复杂程度越来越大，难度越来越高，因此在工程的全寿命周期中

会有越来越多的变更，对整个工程的风险控制、进度控制带来很多未知和隐患。目前，所有的工程项目都可能发生变更甚至是频繁的变更,更改的时间和因素可能是无法掌控的，变更的烦琐，一是增加了时间成本，二是增加了投资成本。

BIM在设计变更管理中最大的价值，不是疏理清楚变更的流程，而是最大限度的减少设计变更，从而从源头减少变更带来的工期和成本的增加。

施工阶段快速实现进度款支付管理。传统模式下，建筑信息都是基于2D-CAD图纸建立的，工程基础数据掌握在分散的预算员手中，很难形成数据对接，导致工程造价快速拆分难以实现，工程进度款的申请和支付结算工作也较为繁琐。BIM框图出价竣工结算阶段快速结算与结算审计。造价审核的核心是算理、套算，其中正确、快速的计算工程量是这一核心任务

的首要工作，工程量计算是编制工程预算的基础工作，具有工作量较大、繁琐、费时、细致等特点，约占编制整份工程预算工作量的50～70％，而且其精确度和快慢程度将直接影响预算的质量与速度。但传统的算量工作主要依靠手工或电子表格辅助，效率低、废时多、数据修改不便。因此改进工程量计算方法，对于提高概预算质量，加速概预算速度，减轻概预算人员的工作量，增强审核、审定透明度都具有十分重要的意义。BIM可以对工程量进行计算，利用构件的几何尺寸、自由属性特点和空间关系的扣减规则进行结算工程量计算基于BIM的造价管理实践应用精细控制垂直运输

实现工程数据共享基于BIM的造价管理实践应用精确消耗量计算，精细过程管控、减少浪费

基于BIM技术的7D关联数据库，可以实现快速、准确获得过程中工程基础数据拆分实物量；随时为采购计划的制定提供及时、准确的数据支