学校总务主任述职报告

第页共页学校总务主任述职报告尊敬的校长：我现向您提交我作为学校总务主任的述职报告。一、工作概况2019年是我们学校的重要发展年，我在这一年中全面负责学校的总务工作，几个方面的情况总结如下：1.办公室管理：加强了协作和协调，做到了信息的共享和流通，提高了工作效率。完善了各类制度，确保学校各项工作的有序进行。2.后勤服务：积极改善学校的后勤服务，提高了服务质量。组织了餐饮、卫生、安全等方面的培训，使服务人员提高了工作技能和服务意识。3.校园环境：加强了对校园环境的管理和维护。组织了校园清洁和绿化活动，提高了校园环境的整体质量。此外，还进行了修缮和改造工作，使校园更美观、舒适。4.设施设备：做到了设施设备的合理配置和维护。加强了设备的保养和维修工作，提高了设备的使用寿命和效能。5.资产管理：加强了对学校资产的管理。建立了资产清查制度，确保了资产的安全和有效利用。6.物资采购：优化了物资采购流程，规范了采购制度。确保了学校教学和办公用品的及时供应，并通过比价、招标等方式节省了采购成本。7.安全工作：加强了学校的安全管理。建立了安全预案，进行了安全教育，提高了安全意识。并通过落实防火、防盗、防灾等措施，保证了师生的人身和财产安全。8.案件协助：积极配合公安机关处理各类案件。及时提供相关资料和协助调查取证工作，保障了学校的安全稳定。9.突发事件处理：及时响应和处理突发事件。做好各类应急预案，组织救援和处置工作，确保了师生的生命和财产安全。二、所取得的成绩在过去一年中，我及时发现和解决了许多问题，取得了以下成果：1.工作效率得到提高。通过合理安排工作时间和任务，提高了工作效率，保证了各项工作的完成。2.服务质量有所提升。通过加强培训和管理，提高了后勤服务人员的工作能力和服务意识，使学校师生的后勤需求得到满足。3.校园环境改善明显。组织了校园清洁和绿化工作，配备了更好的设备和工具，保持了校园的整洁和美观。4.设施设备得到有效维护。加强了对设备的保养和维修工作，延长了设备的使用寿命，减少了维修费用。5.资产管理更加规范。建立了资产清查制度，提高了资产管理的效率和准确性，防止了资产的流失和浪费。6.物资采购成本降低。优化了物资采购流程，加强了对供应商的管理，通过制定招标制度和执行比价采购等措施，降低了采购成本。7.学校安全得到有效保障。建立了安全预案，加强了安全管理和教育工作，修缮了校园安全设施，提高了安全意识，有效防范了各类安全事故。三、存在的问题和解决措施在工作中，我也发现了一些问题，现提出以下解决措施：1.工作协调性不够。通过加强部门之间的沟通和协调，制定并推广相关制度，明确责任和权限，提高工作的协同效率。2.后勤服务人员素质有待提高。加强培训和管理，提高服务人员的工作技能和服务意识，确保服务质量。3.资产管理还需加强。加强资产清查工作，建立系统的资产管理制度，加强对资产的保管和利用。4.招标采购制度有待改进。进一步明确招标采购的程序和要求，加强对供应商的管理，确保公平竞争，降低采购成本。5.安全工作需要更加细致化。进一步健全安全防范措施，加强安全教育和演练，及时处理和解决各类安全问题。四、工作计划在新的一年中，我将继续努力工作，提高工作水平和质量，具体工作计划如下：1.加强协调和沟通，提高工作协同效率。2.继续加强后勤服务人员的培训和管理，提高服务质量。3.面向全校师生，积极组织校园环境的整治和维护。4.加强设备的保养和维修工作，延长设备的使用寿命。5.继续加强资产管理，建立系统的资产管理制度。6.进一步优化招标采购流程，提高采购效率，降低采购成本。7.完善学校的安全防范措施，加强安全教育和演练，确保校园安全。8.继续改善工作流程，提高工作效率。综上所述，我作为学校的总务主任，在过去一年中，做出了一定的努力和贡献，取得了一定的成绩。同时，也意