2017财务年终工作总结

xx年xx月xx日2017财务年终工作总结引言2017年度财务工作概况财务管理的主要问题财务策略及行动计划上半年度财务工作的亮点和不足下半年度财务管理工作计划结论与展望contents目录01引言我司是一家以环保产业为主的公司，拥有多个子公司和项目，主要涉及环保技术研发、环保设备制造、污水处理等领域。公司概况作为公司的一名财务人员，我参与了2017年年终财务工作的总结和评价，对公司的财务状况进行了全面梳理和分析。工作背景背景介绍1工作目的23通过分析公司的财务数据，发现财务管理工作中存在的问题和不足，提出改进措施。发现问题针对发现的问题，制定相应的解决方案，以提高财务管理水平和工作效率。制定解决方案通过优化公司的财务管理流程和制度，降低成本和风险，提高公司的经济效益和社会效益。提高效益022017年度财务工作概况总体财务状况公司在2017年度的总收入达到了10.5亿元，较上一年度增长了15%。而公司的总支出为9.8亿元，较上一年度增长了10%。截止到年底，公司的结余资金为7.3亿元，同比增长了13%。2017年度的收入、支出以及结余情况在2017年度，公司的资金流动性有所降低，但仍然处于较为稳定的状态。经营活动产生的现金流量净额为3.5亿元，同比增长了11%。投资活动产生的现金流量净额为-1.8亿元，同比降低了23%。融资活动产生的现金流量净额为-0.5亿元，同比降低了25%。公司资金流动情况公司完成了重大资产重组在2017年度内，公司完成了对另一家公司的全资收购，收购金额为3亿元。这一事件对于公司未来的发展具有重大意义，有利于公司扩大业务范围和市场占有率。公司遭受了巨额的商誉减值由于公司在前几年收购了几家公司，产生了较大的商誉。但在2017年度内，由于市场环境的变化和公司业绩表现的不理想，公司遭受了巨额的商誉减值，金额高达1.8亿元。重大财务事件公司盈利能力分析通过对于公司的各项财务指标进行分析，可以发现公司的盈利能力相对较强。公司的净资产收益率达到了15.3%，同比增长了2个百分点。总资产报酬率达到了8.3%，同比增长了1个百分点。公司成长性评估通过对于公司的业绩数据进行比较分析，可以发现公司的成长性相对较强。公司的营业总收入增长率为15%，营业利润增长率为20%，净利润增长率为18%。财务绩效评估03财务管理的主要问题公司的现金流管理不够完善，经常出现资金短缺问题，影响了公司的正常运营和业务发展。现金流缺乏公司的现金流调度不够及时，导致部分款项无法及时支付，影响了公司的信用和形象。现金流调度不合理现金流管理预算编制不合理公司的预算编制缺乏科学的方法和依据，导致实际支出与预算存在较大偏差。预算执行不严格公司的预算执行不够严格，部分部门存在超预算支出问题，影响了公司的整体效益。预算管理成本控制不力公司的成本控制不够严密，部分环节存在浪费和不必要的开支，降低了公司的利润水平。成本核算不准确公司的成本核算存在误差和不规范之处，影响了公司对成本的有效控制。成本控制公司的财务管理人员缺乏风险意识，对于可能存在的风险因素认识不足。风险管理意识淡薄公司的风险防范措施不够严密，对于可能出现的风险事件缺乏有效的应对措施。风险防范措施不完善财务风险管理04财务策略及行动计划积极拓展业务通过对市场进行调研，了解客户需求，积极拓展业务，增加收入来源。强化营销推广制定有效的营销推广计划，提高品牌知名度，促进销售增长。增加收入策略精细化预算管理制定详细的预算计划，严格控制各项开支，确保成本控制在合理范围内。优化采购管理通过市场调研，寻找更具成本效益的供应商，降低采购成本。控制成本策略制定合理的收账政策，提高应收账款周转率，确保现金流稳定。加强应收账款管理根据业务需求，合理安排资金使用计划，降低资金占用成本。合理安排资金使用优化现金流策略完善风险管理体系建立健全风险管理制度，提高风险防范意识，降低财务风险。合理税务筹划合理规划税务，降低税务风险，提高税务合规性。降低财务风险策略05上半年度财务工作的亮点和不足准确核算，及时报送财务报表财务部严格按照企业会计准则和相关法规，实现了对2017年上半年的财务信息的准确核算，确保了财务报表的及时报送，为企业的经营决策提供了有力的数据支持。工作亮点成本控制，提高资金使用效率财务部通过精细化管理，优化了资金使用流程，有效降低了各项费用，包括办公费用、差旅费用等，提高了资金的使用效率，为企业节约了成本。风险防范，保障资产安全财务部重视风险防范工作，通过完善内部控制制度，加强了对现金、应收账款等资产的管理和监控，确保了资产的安全完整。信息沟通不畅01部门之间的信息传递不够及时、准确，造成了一定程度的重复工作和延误。工作不足财务报表分析能力有待提高02虽然准确核算并及时报送了财务报表，但是在财务报表的分析方面还有待提高，需要加强对财务数据的深度挖掘和分析能力。风险管理水平需进一步提升03虽然财务部已经建立了较为完善的风险防范机制，但是在风险识别、评估和应对方面还需要进一步提升管理水平，以更好地保障企业的资产安全。06下半年度财务管理工作计划完善财务管理体系优化财务管理流程对现有财务管理流程进行全面梳理和优化，确保各项工作标准化、规范化。强化内部控制建立健全内部控制体系，完善各项制度，降低财务风险。提升信息化水平引入先进的财务管理软件，提高财务管理信息化水平，提高工作效率。培养财务人员数据分析能力，从海量数据中提炼有价值的信息，支持企业决策。加强数据分析能力推行全面预算管理，做好预算编制、执行和考核工作，降低企业成本。强化预算管理合理规划税收筹划，有效降低企业税负，提高企业盈利能力。深化税收筹划提高财务管理水平开展培训课程，提高团队成员专业技能和综合素质。提升团队专业技能组织各类团队活动，增进团队成员间交流与合作。加强团队凝聚力设立奖励制度，激励团队成员积极投入工作，提高工作积极性。建立激励机制加强财务团队建设07结论与展望本年度财务工作的总结预算执行情况良好通过科学编制预算和严格控制支出，本年度预算执行率达到90%以上，保证了各项业务活动的资金需求。风险管理取得成效通过建立风险评估机制、制定风险应对措施和加强内部控制，成功降低了财务风险对企业造成的影响。财务管理水平得到提升通过完善财务管理制度、优化审批流程和加强内部监管，实现了财务管理工作的规范化、标准化。优化资金调度和安排，提高资金使用效率，降低财务成本。下半年度财务管理工作重点加强资金管理科学编制预算和执行预算，加强预算分析和控制，提高预算执行率。完善预算管理进一步完善风险管理制度和内部控制措施，加强风险监测和应对，保障企业资产安全。强化风险管理优化资源配