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Beforethetalk1.Thinklong-termaboutapromotion;2.Startpreparingfarinadvance;3.Makesureyouractionsarefocusedonbuildingastrongcaseastowhyyoudeservethepromotion.StepsofthetalkSPEAKINGSKILLSINTHEWORKPLACE《新形态大学英语口语系列教程

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-Mr.Smith,I’minterestedinapositionopeningupwhenIseethemintheconferenceroom.-OK,John.Talkaboutit.-I’vebeenwiththecompanyforfiveyearsandhaveaddedvaluestotheorganizationbygoingaboveandbeyondwhatisrequiredofmycurrentjob.IcanprovidedatathatshowsI’veexcelledinmycurrentpositionandarereadyformoreresponsibility.-Good!Iwanttohearthespecificdata.-...-Itreallyimpressesme,John.-Thankyou,Mr.Smith.Whatfeedbackdoyouhaveforme?-...OUTPUT-ORIENTEDACTIVITIES04《新形态大学英语口语系列教程

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1.Yourbossknowsbettertheonewhonetworkswithhimoften.2.Theremaybeapoliticalreasonthatyourbossdecidetopromotetheother.3.Thebosshashisownpreferencesinchoosingwhotobepromoted.4)Theseniormemberofyourteammayinfluencetheboss.1.Thefirstpeopleinlineforapromotionareexcellentself-starters.2.Managerslookforemployeeswhoseperformanceisquantifiable.3.Anemployeeistakingonincreasedamountsofresponsibility.4.Standoutemployeesareabletooffersolutionsandresolveconflicts.5.Peopleskillslikeconflictresolutionareveryimportantforleaders.YourbossWHODECIDESTHEPROMOTION,YOURBOSSORYOURSELF?YourselfOUTPUT-ORIENTEDACTIVITY1

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Scene:Emilyandthecareercoachrole-playthesituationofaskingthebossforapromotion.Role-playRolecardforEmilyYoushouldtell“theboss”:(1)youhavebeenastrongperformerinthecompany;(2)youhaveachievedmorethanwhatisexpectedinyourrole;(3)youhavesignificantcontributionstothecompanyi.e.thedealyouhavejustclosed.RolecardforthecareercoachYoushouldaskquestionsabout(1)thedutiesandresponsibilitiesofEmily’srole,(2)herownassessmentofherwork,(3)herreputationamonghercolleagues,(4)herunderstandingofherfuturerole.OUTPUT-ORIENTEDACTIVITY2

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Understandingthevideoclip(1)compete(2)goals(3)expectations(4)collaborator(5)trustingrelationship(6)professional(7)personally(8)miserableOUTPUT-ORIENTEDACTIVITY2

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Role-playScene:Emilyandthecareercoachrole-playthesituationwhenthebosshastobeinvolvedinthepromotioncompetitionbetweentwoemployees.RolecardforEmilyYoushouldtell“theboss”:(1)youhaveaproblemwithyourcolleagueHenry;(2)youhavetriedtostayfocusedonyourwork,avoidhim,embracehimbutwithoutavail;(3)youcan’tworkwellandfeelsabotaged;(4)youneedsomeadvice.RolecardforthecareercoachYoushouldtellEmily:(1)youhaveheadofitandarewillingtolisten;(2)youunderstandherandyouaregladthatshehastriedherways;(3)youvalueperformancemorethancoworkers’competition;(4)itisyouwhodecidesjobpromotion.CROSS-CULTURALFOCUS05《新形态大学英语口语系列教程

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DifferencesinhowtogetpromotioninChinaandtheUS

Self-promotionisuniversalinjobpromotion.However,thekeyistounderstandhowit’sdoneaccordingtolocalculturalvaluesandnorms.TherearethreemajordifferencesinhowtogetpromotedinChinaandtheUS.1.Bepatientornot.2.Developyournetworksornot.3.Adaptyourowncommunicationstyleornot.FUNTIME06《新形态

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