版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
施工安全管理措施方案
平安管理是为施工项目实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理,重点是进行人的担心全行为与物的担心全状态的掌握,落实平安管理决策与目标,以消退一切事故,避开事故损害,削减事故损失为管理目的。
掌握是对某种详细的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。
平安管理措施是平安管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与掌握。依据施工生产的特点,平安管理措施带有鲜亮的行业特色。
一、落实平安责任、实施责任管理施工项目经理部担当掌握、管理施工生产进度、成本、质量、平安等目标的责任。因此,必需同时担当进行平安管理、实现平安生产的责任。
1、建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织,有组织、有领导的开展平安管理活动。担当组织、领导平安生产的责任。2、建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查平安责任落实状况,准时报告。
(1)项目经理是施工项目平安管理第一责任人。
(2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现平安生产的要求负责。
(3)全员担当平安生产责任,建立平安生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向究竟,一环不漏。各职能部门、人员的平安生产责任做到横向到边,人人负责。3、施工项目应通过监察部门的平安生产资质审查,并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的平安审查,取得平安操作认可证,持证上岗。
特种作业人员、除经企业的平安审查,还需按规定参与平安操作考核,取得监察部门核发的《平安操作合格证》,坚持”持证上岗”。施工现场消失特种作业人员无证操作现象时,施工项目经理必需担当管理责任。4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,担当物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而消失的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定平安协议,向施工项目经理部做出平安保证。6、平安生产责任落实状况的检查,应仔细、具体的记录,做为安排、补偿的原始资料之一。
二、平安教育与训练
进行平安教育与训练,能增加人的平安生产意识,提高平安生产学问,有效的防止人的担心全行为,削减人的失误。平安教育、训练是进行人的行为掌握的重要方法和手段。因此,进行平安教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织平安教育、训练做到严厉 、严格、严密、严谨,讲求实效。
1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素养(1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。
(2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。
(3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的力量。
(4)具有适于不同层次操作所必需的文化。
(5)输入的劳务,必需具有基本的平安操作素养。经过正规训练、考核,输入手续完善。
2、平安教育、训练的目的与方式。平安教育、训练包括学问、技能、意识三个阶段的教育。进行平安教育、训练,不仅要使操作者把握平安生产学问,而且能正确、仔细的在作业过程中,表现出平安的行为。
平安学问教育。使操作者了解、把握生产操作过程中,潜在的危急因素及防范措施。
平安技能训练。使操作者渐渐把握平安生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,削减操作中的失误现象。
平安意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行平安技能。
3、平安教育的内容随实际需要而确定
(1)新工人入场前应完成三级平安教育。对学徒工、实习生的入场三级平安教育,重点偏重一般平安学问、生产组织原则、生产环境、生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农夫工三级平安教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内平安技能不能达到娴熟的,应准时解除劳动合同,废止劳动资格。
(2)结合施工生产的变化、适时进行平安学问教育。一般每10天组织一次较合适。
(3)结合生产组织平安技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到消失完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。
(4)平安意识教育的内容不易确定,应随平安生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增加平安意识,坚决把握平安学问与技能的信念,接受事故教训教育。
(5)受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而消失生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增加平安意识,掌握人的行为,尽快地适应变化,削减人的失误。
(6)采纳新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行平安学问、技能、意识的全面平安教育,激励操作者实行平安技能的自觉性。
4、加强教育管理,增加平安教育效果
(1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。
(2)反复实践。养成自觉采纳平安的操作方法的习惯。
(3)使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓舞受教育者树立坚持平安操作方法的信念,养成平安操作的良好习惯。
(4)告知受教者怎样做才能保证平安,而不是不应当做什么。
(5)嘉奖促进,巩固学习成果。
5、进行各种形式、不同内容的平安教育,都应把教育的时间、内容等,清晰的记录在平安教育记录本或记录卡上。
三、平安检查
平安检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径。是消退事故隐患,落实整改措施,防止事故损害,改善劳动条件的重要方法。
平安检查的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。
1、平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
(1)施工项目的平安检查以自检形式为主,是对项目经理至操作人员生产全部过程、各个方位的全面平安状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的平安因素时,必需坚决的消退。
(2)各级生产组织者,应在全面平安检查中,透过作业环境状态和隐患,对比平安生产方针、政策,检查对平安生产熟悉的差距。
(3)对平安管理的检查,主要是:
平安生产是否提到议事日程上,各级平安责任人是否坚持”五同时”。
业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了平安生产责任。专职平安人员是否在位、在岗。
平安教育是否落实,教育是否到位。
工程技术、平安技术是否结合为统一体。
作业标准化实施状况。
平安掌握措施是否有力,掌握是否到位,有哪些消退管理差距的措施。
事故处理是否符合规章,是否坚持”四不放过”的原则。
2、平安检查的组织
(1)建立平安检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。
(2)成立由第一责任人为首,业务部门、人员参与的平安检查组织。
(3)平安检查必需做到有方案,有目的,有预备、有整改,有总结,有处理。
3、平安检查的预备
(1)思想预备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高,在消退危急因素中受到教育,从平安检查中受到锻练。
(2)业务预备。确定平安检查目的、步骤、方法。成立检查组,支配检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使平安检查逐步纳入科学化、规范化轨道。
4、平安检查方法。常用的有一般检查方法和平安检查表法。
(1)一般方法。常采纳看、听、嗅、问、测、验、析等方法。
看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。
听:听汇报、听介绍、听反映、听看法或批判,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。
嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。
问:评影响平安问题,具体询问,寻根究底。
查:查明问题、查对数据、查清缘由,追查责任。
测:测量、测试、监测。
验:进行必要的试验或化验。
析:分析平安事故的隐患、缘由。
(2)平安检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的平安检查明细表或清单,对平安生产进行初步的诊断和掌握。
平安检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。
5、平安检查的形式
(1)定期平安检查。指列入平安管理活动方案,有较全都时间间隔的平安检查。定期平安检查的周期,施工项目自检宜掌握在10~15天。班组必需坚持日检。季节性、专业性平安检查,按规定要求确定日程。(2)突击性平安检查。指无固定检查周期,对特殊部门、特别设备、小区域的平安检查,属于突击性平安检查。(3)特别检查。对预料中可能会带来新的危急因素的新安装的设备、新采纳的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以”发觉危急因素”为专题的平安检查,叫特别平安检查。特别平安检查还包括,对有特别平安要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的平安检查。6、消退危急因素的关键。平安检查的目的是发觉、处理、消退危急因素,避开事故损害,实现平安生产。消退危急因素的关键环节,在于仔细的整改,真正的、确的确实的把危急因素消退。对于一些由于种种缘由而一时不能消退的危急因素,应逐项分析,寻求解决方法,支配整改方案,尽快予以消退。
平安检查后的整改,必需坚持”三定”和”不推不拖”,不使危急因素长期存在而危及人的平安。
“三定”指的是对检查后发觉的危急因素的消退态度。三定即定详细整改责任人,定解决与改正的详细措施,限定消退危急因素的整改时间。在解决详细的危急因素时,凡借用自己的力气能够解决的,不推拖、不等不靠,坚决
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年松原货运从业资格证模拟考
- 2025年咸阳下载b2货运从业资格证模拟考试考试
- 2025年宁波货运从业资格证考试模拟
- 2025年庆阳运输从业资格证考试技巧
- 2025年河南道路货运输从业资格证模拟考试题库
- 2025年三明货运从业资格模拟考
- 2024年度二手房交易安全保障合同样本3篇
- 医药代表聘用合同样本
- 航空公司返聘退休地勤劳务合同
- 中式餐厅吊顶施工合同
- 《计算机组成原理》全册详解优秀课件
- 五官科眼耳鼻咽喉科医疗常用器械的认识
- 企业清产核资报表
- 2023年山东商务职业学院招考聘用36人笔试历年高频考点试题含答案附详解
- 平凡之路歌词全文
- 2024年全国硕士研究生考试《英语二》模拟试卷一
- 医疗安全不良事件
- 培训提问(讨论)记录表
- 材料科学基础ppt上海交通大学演示文稿
- 2022年北京语言大学各单位新编长聘人员招聘需求笔试备考题库及答案解析
- 《蛋糕裱花必修技术》PPT完整版
评论
0/150
提交评论