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文档简介

标书中办公设备技术方案项目概述技术标是投标中的最后一环。所谓技术标,就是投标文件里涉及技术方面的方案、内容、机具设备、人力、保障措施等等。所以要写好技术标,我们就需要对技术标里面的要求进行响应,达到招标方的要求。如何编制一份好的技术标?我们看下边。1、招标文件和图纸拿到后,首先应通读一遍,对重点部分做好标记,然后再分别深入理解。2、尤其是对工期、安全及质量要求、招标人对工程其他方面的要求做好记录备用。对图纸的研读要像已经接到这个工程,准备进行施工的情况一样,尤其是对平面图更要仔细研究,结合原地形图初步考虑好大临、便道、加工场地等临时设施的布置以及施工段的划分与组织。同时对工程比较重要的施工图纸(如挂篮施工)进行仔细分析,结合自身特点和优势初步确定所采用的机械设备和施工工艺等。对工期、质量、安全、环保、文明施工作出招标人想要的承诺(如工程总工期提前100天、质量获国家市政工程金奖、创市级文明工地),并表白投标人一定会主动、积极地配合招标人和相关单位完成施工场地征用、市政管线搬迁、路面翻交、交通疏导等工作,解决招标人担心的施工扰民问题。如果工期提前量与评分相挂钩,一定要提前到最大得分。如果招标人提出的要求十分苛刻,根本不可能做到,投标人也要无条件承诺下来,否则就是不响应标书,要讲道理只有等中标以后。3、总体平面布置图:图中应尽量标注临时用水、用电、临时道路、临时办公室、生产区、加工区、机械停放点,生产区与生活区需分开设置(隔离)。生产区中应包括加工区、材料堆放区、一般仓库、特种仓库(或易燃易爆材料)仓库、配电间等。生活区和管理区应考虑食堂与厕所距离>15m,厕所设化粪池,整个区域内考虑消防设施布置,区域出入口设车辆冲洗台(池)。4、总进度计划:尽量单体绘制,前后期有施工准备、搭临设、测量放样、清场竣工;房建工程的脚手架注意搭、拆的时间;砼施工要考虑砼养护(三渣同此);春节或农忙时间放假安排;安装工程一般把时间用足,或前期预埋预留、后期成品安装也可。5、项目管理网络配置:应以项目经理为第一责任人,不应把业主、公司、监理公司的管理介入在内。人员配置:项目经理、副经理、技术负责人、施工员(按专业设置人数)、安全员、质量员、预算员、材料员、资料员等,不应含关切、取样等。网络图一般设:现场组织管理、质量、进度。安全、文明等。6、主要施工方案:预先做好施工方案各工序模块,具体做的时间参照工程量清单的主要工序将模块照搬。7、工程概况尽量详细,一般招标文件或图纸说明中有,照抄并结合自己的语言编制。8、装修、拆除工程一定要有拆除方案,如房屋拆除、老桥拆除、老路翻挖等。9、要有具体的渣土处置方案,具体可按照苏州市有关渣土处置文件要求,再加入自己的语言即可。10、安全施工保证措施不要漏了三级动火审批和监护制度。11、技术标的版面排设即字体、行距、页眉(脚)、目录、页数应完全符合招标文件的要求。如招标文件无具体要求,一般采用宋体、小四、1.5倍行距进行编排。12、在整个技术标中,如标书没有特殊要求应采用阿拉伯字四级目录制,在第四级目录下具体条文可用①再进行分级。13、文字编写切忌生搬硬套,直接复制粘贴其他技术标或方案且不做针对性修改,尤其在施工组织安排方面应该尽量运用自己的语言,做到通俗易懂,条理清晰,通过默读检查避免错别字和语法上的错误。14、为了控制页数,突出重点,一般根据招标文件要求的目录或主要内容,一般先将提纲列完,明确重点内容,然后再具体分析,编写,做到详略得当。例如一个高架桥施工的技术标,对路灯、绿化等附属工程可以简短的一带而过,而不需冗长的叙述,而对连续箱梁的施工可作为重点,从施工组织安排、施工工艺等方面多做叙述,因为这是专家比较感兴趣

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