公积金管理人员是公务员吗【3篇】

公积金管理人员是公务员吗【精选3篇】公积金管理人员是公务员吗【精选3篇】一

项目经理岗位责任制

项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等全部生产要素人，其职责主要有：

1、仔细贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、对工程全面负责，在组织工程施工中，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中仔细执行施工设计，并制定相应措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。

3、仔细对施工图纸进行审核，并组织各施工人员进行图纸，技术交底。

4、依据工程的施工生产方案，组织编制季（月，周）度施工方案，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用方案，据此方案严格支配人员，材料的调配并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，准时解决施工中消失各种的问题，掌握施工，材料成本，提高综合经济效益，圆满完成任务。

6、搞好与公司各部门的业务联系，协调与甲方，监理及各方面的关系，依据施工现场的实际状况，做好各种施工资料的留底，在施工中有无法解决的问题准时汇报并定期向公司经理报告工作。

技术负责人岗位责任制

1、仔细贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，乐观进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作、技术核定工作。

4、检查、督促项目部技术人员对相关资料的整理工作，保证资料整理的真实性、准时性、完整性。

5、关心项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理看法或处理方案。

6、对关键、特别工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中掌握、事后监督。

7、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。

8、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织绘制竣工图。

9、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

10、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行状况，对不符合要求的提出整改措施。

10、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

施工员岗位责任制

1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟识基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。

2、熟识施工图纸，参与图纸会审。

3、参加编制施工组织设计，并按施工组织方案组织综合施工，保证施工进度。

4、对质量平安等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐藏工程验收，并做好记录。

5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。

6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工有向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。

7、发生重大事故、重大未遂事故要爱护现场并马上上报总公司。参加协作对事故的调查分析，对事故缘由实行措施，防止事故的重复发生。

8、必需树立平安第一的思想，遇到生产与平安发生冲突时，应先解决平安问题，再进行生产。

9、必需、准时执行平安部门（人员）下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的平安生产指令。

10、组织所属班组搞好平安活动日，对施工中存在的平安问题，应准时制定改进措施，进行整改，做到担心全的部位担心排生产，应在班组中选一作风正派，工作热忱乐观，有阅历的工人兼职平安员

质量员岗位责任制

1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

2、严格根据施工组织设计中规定的质量要求，并根据施工规范、质量标准搞好计量掌握和检测工作。

3、仔细实施施工工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中，一句现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，仔细填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐藏工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。

5、参加原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样（二次检测）工作。

6、监督施工班组进行质量自检，对发觉的问题准时提出整改要求。

7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量拒绝权，实行监督整改。

8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。

平安员岗位责任制

1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的平安生产、劳动爱护的政策、法令、法规、平安操作规程和本单位制定的平安生产制度，并督促贯彻落实。

2、常常对职工进行平安生产的宣扬教育，切实做好新工人、学徒工和民工的平安的教育的详细工作，并准时督促检查各班组、各工种平安教育实施状况。

3、参与单位工程的平安技术措施交底，并提出贯彻执行的详细方案和措施。

4、按平安操作规程和平安标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和支配现场施工中的平安工作。

5、深化施工现场准时了解与把握平安生产的实施状况，发觉违章作业和担心全隐患，准时提出改进措施。

6、负责组织各班组的平安自检、互检和施工队的月检，通过检查发觉的问题，准时提出分析报告和处理看法。

7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特别工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。

材料员岗位责任制

1、做好材料方案管理工作，准时编制材料方案并提交材料申请及加工方案，经审批后送有关单位。

2按材料选购权限，做好选择选购工作；对材料价值量比较大的，应现报项目经理参考，为项目经理做好参谋。

3、详细落实材料将本目标，并进行动态掌握。

4、参加材料选购合同的管理。

5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。

6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发觉短缺准时索赔。

7、参加工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。

8、做好与文明施工有关的材料对方管理工作。

9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，精确     准时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，准时登入三材供应卡，并留意资料发票的整理积累工作。

造价员岗位责任制

1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

2、熟识施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参与图纸会审。

3、熟识单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场状况，了解采纳的施工工艺和方法。

4、把握并熟识各项定额，取费标准的组成和计算方法（包括国家和湖南省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准）。

5、依据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。

6、常常深化现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重逄等问题，能准时做好调整方案。

7、依据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比帮助班组搞好经济核算。

8、在竣工后，帮助有关部门编制竣工结算与竣工决算。

施工班组长岗位责任制

1、执行平安生产各项规章制度和领导提出的有关平安方面的看法，帮助班长做好本组的平安工作，接受专职平安员的业务指导。

2、帮助班长主持本组日常工作，反映班组平安生产状况和职工的要求，帮助班长搞好新工人的平安教育和专业工种的技术培训。

3、参与事故分析处理和平安检查，帮助落实整改措施。

4、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。

5、准时发觉和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危急因素要准时上报。

6、合理支配本班组人员的施工状况，坚决执行项目经理的支配，杜绝本班组在工作时间的窝工，消极怠工的状况。

平安生产检查制度

1、项目部必需进行定期和不定期的平安检查。班组应做到当日检查，当日记录。项目部每半月检查一次，总公司每季度进行一次平安大检查，并进行不定期抽查，每次检查都必需有书面检查材料，对其进行总结通报；

2、平安生产检查必需以建筑法和《建筑施工平安检查评分标准》为依据，依据表格规定项目，逐项进行检查，以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程，限期整改，坚决杜绝事故发生；

3、平安员在施工现场发觉有违反平安技术操作规程的问题，或者在检查中发觉有平安隐患，应准时口头通知或下书面整改通知书，限期整改。重大隐患应准时向主管领导反映，不按书面通知整改者，发生事故，有关人员担当法律责任；

4、平安员无论在任何时候执行检查，任何人不得有意刁难，更不得事后借故进行打击报复。违者依据情节大小，予以严厉 处理；

5、平安员必需严格遵章守纪，在工作中不得假公济私，要公正严明，忠于职守。如因平安员玩急职守，不坚持原则，对工作重点部位检查马虎了事而造成平安事故的，视情节轻重，赐予扣发奖金、降级，直至撤销职务的处分。

平安管理制度

1、项目部的施工管理人员，必需熟识建筑法《建筑安装工程平安技术规程》（以下简称“规程”和《湖南省建筑工程施工现场管理规定》及《单位工程现场文明施工管理考核标准》，工人必需熟识本工种的平安操作规程。凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过平安教育的工人，不得参与工程施工；

2、工程施工组织设计必需有平安措施部分；

3、施工现场材料堆放必需整齐、美观、平安，施工工程内部及四周废料应准时进行清理；

4、项目工地要按施工组织设计要求和平安规程设置平安防护设备，对按要求需要使用平安防护设施（平安网、平安带、防护棚、防护栏杆、吊栏平安门、预留洞防护盖板、触电爱护器、电气配电箱、平安标志牌、井架缆绳等），而未使用或马虎应付的，经平安检查人员提出后仍借故不使用或不更改，又不实行其它平安措施的，对施工现场负责人予以罚款警告，如仍不改者，加倍罚款，直至整改合格为止。

质量管理制度

一、项目部必需坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,坚固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部必需有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并仔细做好施工记录和隐藏工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行常常性的工程质量学问教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必需在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必需按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐藏工程施工前,必需经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师验收签证后,方可进行工程隐藏。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前准时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐藏工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，仔细根据工程竣工验收资料要求，要依据工程进行的进度准时做好施工记录，自检记录和隐藏工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度赐予批判处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

民工平安管理制度

1、民工进场前项目部平安员及管理人员应对民工进行平安生产和遵章守纪教育，并书面交底，民工负责人必需紧密协作，切实做好进场民工的平安教育和平安技术交底工作；

2、民工负责人应参与由公司组织的平安技术培训，培训费由本项目部各民工队担当，由劳动部门举办的培训由民工自行担当培训费用；

3、进场民工应保持相对固定。进场民工必需听从公司及所在工地负责人的统一指挥，严格遵守平安法规，不准从事电气作业，不准操作机械设备；

4、民工负责人必需严格根据合同规定和有关规章制度办事。民工负责人不得私自招用其他外来人员，不得违章指挥。如因民工负责人违章指挥或自行违章操作造成人员伤亡事故的，追究民工负责人的责任，一切费用自负；

5、民工个人劳动防护用品由民工负责人发放。本项目部将为民工供应平安生产条件，并为民工配备或租给平安爱护用品，费用由民工交纳。平安员应常常检查民工平安生产状况，对违章操作应准时制止，并按规定予以罚款。

平安技术交底制度

1、技术交底形式：按分级交底进行，在总公司工程师向本项目技术负责人交底后，技术负责人再向班组进行交底，工人班组在接受交底后，班组长应组织工人进行仔细争论，保证按交底的内容、要求进行施工；

2、技术交底的依据：经过图纸会审后的正式施工图纸，和国家的施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准；

3、技术交底的方法：会议交底、书面交底、样板交底、岗位交底；

4、技术交底必需以书面形式进行，经过检查与审核后，有签发人、审核人、接受人的签字。全部的技术交底资料，都是施工中的技术资料，都要列入工程技术档案；

5、整个工程施工，各分部分项工程，均需作技术交底，尤其是特别和隐藏工程；

6、技术交底必需有针对性、可行性、时效性。特殊是关键部位、关键工序、关键工种的技术交底，必需准时、有用、牢靠。

公积金管理人员是公务员吗【精选3篇】二

保洁员岗位职责

一、保洁员要听从领导，听从工作支配，文明服务，礼貌待人，对工作仔细负责。

二、上岗时着装整齐、统

一、规范，按标准完成各项任务。

三、对楼道保洁员的详细要求：

1、生活垃圾日产日清；

2、楼道每天清扫一次，整日保洁；

3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次；

4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次；

5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次；

6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理；

7、准时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。

四、对院庭保洁员的详细要求：

1、道路和硬铺地面每天清扫一次；

2、保洁箱每天清理一次；

3、院庭卫生实行全天保洁。

五、雨雪天准时对分管部位道路和硬铺地面积水、积雪进行清扫，小雪由院庭保洁员在雪后两天内清理完毕，大雪组织集体清扫。

六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放。

七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发觉准时向物业服务中心报告，否则视为失职。

八、为使以上各项条款得到充分落实，物业服务中心负责人对楼道和院庭卫生进行常常性的检查，并准时进行总结。

九、完成物业服务中心交办的其它工作。

保洁员管理制度

为了规范保洁人员的管理制度，提高保洁人员的服务质量，使公司整体卫生环境清爽、为了规范保洁人员的管理制度，提高保洁人员的服务质量，使公司整体卫生环境清爽、干净，特作以下规定：

一、工作职责、工作守则及工作时间：工作职责、工作守则及工作时间：保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。卫生区域包括：大厦(1.保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。卫生区域包括：大厦(休闲区)小楼(办公室、走廊、卫生间、玻璃、百叶窗、暖气片等)卫生。其中玻璃、暖气片、闲区)、小楼(办公室、走廊、卫生间、玻璃、百叶窗、暖气片等)卫生。其中玻璃、暖气片、百叶窗，每月擦拭两次。百叶窗，每月擦拭两次。严格遵守公司规章制度、听从督办人员指挥、服装干净、礼貌待人、乐观主动、2.严格遵守公司规章制度、听从督办人员指挥、服装干净、礼貌待人、乐观主动、仔细负责、一丝不苟。

3、保洁员每天工作时间为：上午8：00―12：00下午14：0018：00；

4、休息日为周六(每月休二天)。

二、工作制度及标准细则：工作制度及标准细则：

1、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良好形象;不大声喧哗，严禁与公司同事闲聊，工作期间不影响员工正常工作;穿工装上岗，保持工装干净、不穿拖鞋上岗，严禁与公司同事闲聊。

2、按要求高质量完成各项工作，全部工作在支配后必需马上行动，按要求高质量完成各项工作。3.工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用办公用品(如电脑、电话等)。4.疼惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏，可以旧换新。5.按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画)，小楼卫生。其中办公室卫生包括：办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、地面吸尘、门框擦拭、办公室内植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。前台卫生包括：前台桌椅、饮水机、小柜子、白板等。走廊卫生包括：挂画、公司牌匾等。卫生间包括：洗手液、空气清爽剂(卫生间包括：洗手液、空气清爽剂(盒)、卫生纸等用品的准时更换。卫生纸等用品的准时更换。小楼卫生包括：办公室、走廊(地面、地角线)、门窗、玻璃、百叶窗、卫生间(准时更换用品)饮水间等。

三、公司保洁员薪金奖惩制度：

四、本制度最终解释权在人力资源部。

公积金管理人员是公务员吗【精选3篇】三

保洁员岗位职责一、保洁员要听从领导，听从工作支配，文明服务，礼貌待人，对工作仔细负责。

二、上岗时着装整齐、统一、规范，按标准完成各项任务。三、对楼道保洁员的详细要求：1、生活垃圾日产日清；

2、楼道每天清扫一次，整日保洁；3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次；

4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次；5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次；6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理；7、准时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。四、对院庭保洁员的详细要求：1、道路和硬铺地面每天清扫一次；2、保洁箱每天清理一次；3、院庭卫生实行全天保洁。

五、雨雪天准时对分管部位道路和硬铺地面积水、积雪进行清扫，小雪由院庭保洁员在雪后两天内清理完毕，大雪组织集体清扫。六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放。七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发觉准时向物业服务中心报告，否则视为失职。八、为使以上各项条款得到充分落实，物业服务中心负责人对楼道和院庭卫生进行常常性的检查，并准时进行总结。九、完成物业服务中心交办的其它工作。

保洁员管理制度

为了规范保洁人员的管理制度，提高保洁人员的服务质量，使公司整体卫生环境清爽、为