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文档简介

绩效管理的国际视野,aclicktounlimitedpossibilities汇报人：CONTENTS目录引言0102国际绩效管理的理论框架引言PartOne绩效管理的定义和重要性绩效管理的定义：绩效管理是指通过制定目标、评估指标、实施计划等过程，对组织或个人的绩效进行全面、客观、科学的管理，以提高组织或个人的绩效水平。单击此处添加标题绩效管理的重要性：绩效管理对于组织和个人都具有非常重要的意义。首先，绩效管理可以提高组织或个人的绩效水平，提高工作效率和效果；其次，绩效管理可以促进组织或个人的发展，提高组织和个人的竞争力和适应性；最后，绩效管理可以增强组织或个人的社会责任感和形象，提高组织和个人的社会认可度和信誉。单击此处添加标题国际化视野在绩效管理中的意义全球化趋势下的必然选择适应经济一体化的要求提升企业竞争力的关键借鉴国际先进经验与做法国际绩效管理的理论框架PartTwo国外绩效管理的理论基础基于结果的方法：关注员工对组织的贡献，强调员工应该达到的绩效标准基于过程的方法：关注员工在达成目标过程中所采取的行动，强调员工应该如何达到目标基于能力的绩效管理：关注员工具备的技能和能力，强调员工应该具备的技能和能力基于价值观的绩效管理：关注员工与组织的价值观一致性，强调员工应该遵循的价值观和行为准则国内绩效管理的理论基础绩效管理的定义与内涵绩效管理的目的与意义绩效管理的核心要素绩效管理的实施步骤国际绩效管理理论的异同点重要性：了解不同文化背景下的绩效管理理论，有助于企业制定更加科学合理的绩效管理体系相同点：都强调对企业绩效的持续改进和提升不同点：不同文化背景下，对绩效管理的重视程度、管理重点和方法有所不同应用：在跨国企业中，需要结合不同国家的文化特点和企业实际

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