城市内河管理处对公众评议意见整改完成情况报告

城市内河管理处对公众评议意见整改完成情况报告（一）关于“机构改革3年多未完成，影响工作积极性和人员晋升，盼望单位能积极推动该项工作”的问题

整改成效：1.经过几届主要领导、党组成员积极主动与相关市领导及市委组织部、市委编办等部门进展沟通协调，目前机构改革推动工作已有所进展，市城市内河处隶属关系已变为市住建局二层单位，单位性质变为公益一类事业单位，市委编办已正式下达机构编制批复。市城市内河处原参公人员划转方案则由主管局（市住建局）负责讨论制定，市委组织部、市委编办等部门不再单独和市城市内河处（二层单位）进展对接机构改革有关事宜。

2.为提高干部职工对机构改革进展状况知情度，新的机构编制批复已通过内部oa系统转各科室及个人传阅知悉，以便调整办理相关业务，同时也在相关职工会议上传达机构改革进展状况。

3.关于机构改革人员划转安置方案，目前由主管局组织人事部门牵头负责。我处将会准时跟进该项工作进展状况，协作做好相关工作，并适时向干部职工予以通报知晓。

（二）关于“加强评优评先及用人方面的工作细节，盼望能广泛征求单位职工的意见建议”的问题

整改成效：1.我处始终根据参加评比表彰有关规定，坚持基层推举、充分听取党员和群众意见、自下而上逐级推举的做法，公正、公正、公开组织开展本年度评优评先工作，在组织过程、公示监视等各环节中均未收到干部职工信访举报及异议材料。

2.我处将持续关注关怀干部职工切身利益问题，连续坚持基层推举、充分听取党员和群众意见、自下而上逐级推举的做法，鼓舞干部职工积极主动参加，公正、公正、公开标准组织开展评优评先工作。

（三）关于“ppp工程协议内容没有定好，手续始终没有办好，盼望尽快把前期初步设计协调好和办理，工程规划在2023年做完”的问题

整改成效：针对三个ppp工程初步设计批复涉及建立内容未能达成全都的问题，依据市水环境指挥部的指示，成立了市水环境治理ppp工程签订补充协议工作小组，并在市领导联系重大工程第六效劳队协调下，屡次牵头组织召开专题推动会，加快推动工程实施方案、工程内容、投资额等相关问题内容协商谈判进度。目前，《南宁市内河黑臭水体治理工程初步设计》、《南宁市水塘江综合整治工程初步设计》和《南宁市心圩江环境综合整治工程一期工程初步设计》已获市发改委的批复；

经11月5日南宁市水环境治理ppp工程签订补充协议工作小组第十七次会议讨论，同意心圩江环境综合整治其次批建立内容初设，报市发改委审批。

下一步，将连续加强ppp工程建立的推动，确保按规划完成工程建立。

（四）效劳对象反映要求我处在城市内道路占用、挖掘办证方面盼望能与交警部门多加协调的问题

整改成效：针对效劳对象反映的问题，我处深入剖析问题缘由，仔细落实整改措施，切实解决效劳对象面临问题，不断提高效劳力量。今年以来，我处以市水环境综合治理工作指挥部为平台，构建了从前期到建立推动全过程的效劳机制。

一是在统筹前期工作时，指挥部管网移交工作小组积极指导各工程业主根据市审批局、市交警支队的要求做好道路占用、挖掘办证各项工作，同时协调市审批局、市交警支队做好工作指导和加快审批进度；

二是在工程实施过程重中，指挥部综合协调组、工程建立推动组通过现场协调、召开专题会等方式协调解决工程业主办理道路占用、挖掘办证过程中遇到的问题；

三是针对局部难以协调解决的问题，指挥部综合协调组形成议题，报送指挥部排水管网建立工作协调会，邀请市审批局、市城管局、市交警支队、工程建立各方等单位进展协调解决。截至今年10月，指挥部共召开排水管网建立工作协调会13次，其中涉及道路占用、挖掘办证的就有6次，解决了一批效劳对象面临的难题。

下一步，我处将依托市水环境综合治理工作指挥部这个平台连续做好各项效劳工作。

（五）关于“在企业已提交上去需要审批或回复的事宜方面，盼望能在7个工作日内能得到回复或是回文，或是能沟通协调告知其办理进度”的问题

整改成效：1.标准办文程序，提高办文效率。综合科收到来文单位来文，立即扫描来文，研读来文，在两个小时内上传内部oa办文系统。依据来文诉求及要求，有针对性研判承办科室，撰写拟办意见呈分管领导及主要领导批示，遇上特急来文，请示主要领导后优先转办承办科室。

2.理顺催办流程，强化办理反应，对应未办的文件，准时通过内部oa系统发送催办短信予以提示，要求各承办科室3个工作日内对接来文单位准时反应，确保每一个来文任务到科到人，做到文有人办，事有答复。

3.我处将进一步优化办公流程，提高办文效率，确保办文时效，做好对外效劳工作。

四、下一步规划

我处将以此次社会公众评议意见建