南环路景观工程投标书

南环路景观工程投标书PAGEPAGE13第一节工程概况一、工程名称：南环路景观工程二、工程范围景观、绿化及施工图所含全部内容，施工面积34422㎡三、质量要求：优良四、工期要求：2011年2月10日至201第二节施工组织机构及劳动力安排一、施工组织机构我公司将组织强有力的领导班子，抽调最有经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部，按照“项目法”管理的精髓，严格执行公司行业规范的有关文件，在工程质量、施工进度和成本效益上下功夫，以体现我公司在工程管理上的科学性和先进性，确保本工程质量目标和成本效益目标的实现。本公司如有幸中标，将在接到“中标通知书”后的3天内组成“施工项目经理部”，并积极投入工程前期准备工作包括临时设施、设备调度、材料组织、施工技术等。在签订施工承包合同后项目经理部主要人员立即进驻施工现场；研究设计图纸，编制实施性施工组织设计；落实苗木材料供应；组织现场踏勘，落实临时设施；安排施工队伍进场，落实施工任务等，尽快完成开工前的全部准备工作。二、设备进场计划我公司设备配套先进，日常维修管养工作严格，操作人员经验丰富，中标后可立即投入工程施工。三、材料进场计划在本工程的施工中，植物材料将根据施工计划随栽植随进场，以保证成活率。公司材料部对本工程的主要苗木材料进行抽检，以确定符合《技术规范》标准的产品和货源地，考察供应商供货能力，并与其签订意向性的供货协议和供货计划。四、劳动力安排本工程劳动用工数量较大，除杂工外，主要技术工人全部为本公司员工，可以在一周内完成施工动员、岗前培训工作，集结待命。第三节工期进度安排、工期保证措施及工程养护措施一、工期进度安排本工程预计开工日期为2011年2月10日，竣工日期为2013年5月30日。土方及整理绿化用地：2011年2月10日开始，2011年3月15日结束绿化乔木栽植：2011年3月10日开始，2011年3月31日结束绿化灌木栽植：2011年4月1日开始，2011年4月30日结束绿化花卉栽植：2011年4月20日开始，2011年4月30日结束绿化草坪播种：2011年6月1日开始，2011年6月20日结束养护期：2011年2月10日开始，2013年5月30日结束本标段各分项工程相互依存、相互制约，需安排好施工顺序，保证施工顺利进行。二、工期保证措施本工程苗木组织采购和栽植工作量较大，是控制工期的关键环节。为确保本合同段计划进度目标的实现，根据本工程的特点，特制定如下保证措施：1、接到中标通知书后即开始进行中标进场的前期准备工作，制定并拟定的工程技术人员、施工机械设备全部到位，施工材料签订意向协议，可按照本投标书的承诺进入施工现场。2、成立项目进度计划管理组织，开工之前，根据投标文件分项工程进度计划的要求对各分部分项工程制定详细的施工方案与月、周、日进度计划及控制性工期计划报监理工程师批准，在施工过程中据此进行操作，随时对工期偏离进行纠正。3、根据各分部分项工程的特点及施工工期选择最优施工方案。4、加强现场调度：项目经理部负责项目所需劳力、机械和材料的整体调度；各专业工程队调度员负责本队劳动力、机械、材料的调度，若出现单项工程滞后于进度的情况，则由总调度组织后备力量进行突击增援，以达到原定的工期目标。5、在项目实施过程中，工程技术部每周向项目经理、项目总工程师汇报工程进度情况，编制下周工程进度计划并报总工程师、项目经理，经监理工程师批准后实施。6、由项目经理部组成施工进度检查小组，对各区段工程每月进行一次进度检查，关键工程每周进行不少于二次的检查，结合工程施工质量进行评比，每月公布一次评比结果。7、对于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作时间施工外，在获取工程师批准的情况下连续流水作业施工，确保既定工期目标的实现。三、工期养护措施：工程交工验收后，就进入缺陷责任期，即养护期。为确保工程质量，管好、养护好该分项工程，我单位特制订以下养护期养护管理方案：（一）原则1、项目经理对整个工程的养护管理工作负总责。2、养护管理期要做到重点突出，对业主及监理工程师的要求做到及时响应。3、养护管理期要做到组织管理到位，人员到位，责任落实到人，机械设备到位，保持养护工作的持续性。4、养护管理工作要做到科学化、系统化、规范化，确保工程质量和规划效果．（二）具体措施养护管理工作主要放在浇水、除杂草、修剪、病虫害防治几个关键环节上，同时抓住关键季节进行养护。1、浇水：苗木生长盛期、干旱季节及时浇水。乔灌木浇水有种植穴灌水和叶面喷水两种方式。浇水时遵循“不干不浇，浇则浇透”，确保水份浇足浇透。注意雨天的浇水，不能因阴雨天而忽略了绿地浇水，从而影响苗木成活率。另外要做好雨季绿地内的排水工作，尽力做到绿地内的苗木不因积水而死亡。浇水时还要尽量避免在烈日当头的中午进行，防止温差变化太大，影响植物的正常生长。2、除草：在养护期内，项目部安排足够的人力，定期对绿化区进行除杂草工作。除杂草工作采取药物防治和人工防治两种方法，做到养护期绿化范围内无杂草。3、施肥：对于乔木而言。可根据植物的生态特性及其所处的立地实际情况，在秋季施肥1—2次，对于灌木可在落花后施肥以促进其来年花芽分化。施肥可视其实际情况采用叶面喷施和坑施。4、修剪：对于乔灌木而言，修剪主要是去除枯死枝主干上的萌枝。对于小乔木要适度重剪，以促进萌发。修剪时，要待其长到一定高度时进行修剪，保证植物种植效果达到图纸设计要求。5、病虫害防治：病虫害防治做到预防为主，防治结合的原则，做到“治早、治小、治了”，确保该合同段不发生病虫害。6、其它：对于冬季气温较低，须采取有效措施防冻。在做好以上养护管理工作的同时，对已枯死的苗木及时更换；对因风吹或过量雨水而倾斜的树木尽早做好扶正和防风倒工作，对于已成活的树木，应尽量除掉绕在树干上的捆杂物，以免影响观瞻。第四节工程施工方案一、施工准备1、组织准备根据“项目法”管理的精髓，项目经理部在项目经理、项目总工的领导下，设置工程技术部、质检部、合同计量部、计划统计部、材料供应部、设备管理部和行政管理部等生产、管理部门，下辖施工队伍，分别负责每个区段的施工工作。各施工队在项目经理部领导下，各负其责，相互配合，严格管理，保证本工程在质量、进度、效益各方面取得优异成绩。2、技术准备为了达到合同规定的质量和工期的要求，实现投标书中承诺的项目质量和进度目标，项目经理部将组织所有参与本项目施工的管理人员、施工技术人员以及各工程处、各施工队负责人认真学习招标文件的内容。施工管理人员需全面了解图纸内容、合同条款和技术规范；施工技术人员需熟悉图纸内容、技术规范，了解合同条款；各施工单位负责人需熟悉各自承担的工程项目的图纸内容，了解相关工程项目的技术规范和合同条款，确保工程按期完工，达到设计要求和景观效果。技术准备包括施工组织设计、测量放线和苗木产品检验以及技术资料搜集整理工作。（1）在项目经理部总工的组织下，工程技术部、计划统计部、质检部的项目工程师和技术人员对施工图纸和现场情况进行认真地研究，通过图纸会审和现场调查，确定主要工程项目的施工方案、施工工艺，并编制详细的实施性施工组织设计（关键项目和工序应编制独立的施工作业指导书），经项目总工审定后报业主和监理工程师批准。（2）经审定通过的施工组织设计由工程技术部向工程队、工程队向技术员及技术工人逐级进行技术交底。同时各队组织技术工人进行有针对性的岗前技术培训，使每一个参与施工者对自己所从事的工作心中有底。（3）技术交底工作完成后，工程部要立即安排测量人员进行测量放线，并对图纸提供的坐标和高程进行复核。如发现疑问，立即与监理工程师或业主联系解决。（4）苗木产品检验是保证工程质量的关键环节。开工前应对拟用于本工程的苗木产品进行抽检，以选择合格的苗木产品进场使用。（5）技术资料搜集整理工作是技术工作的一个重要环节，它贯穿整个施工过程，任务很繁重。项目经理部必须从一开始就抓技术资料搜集整理工作，配备专职技术人员进行管理，并负责到底。3、苗木准备(1)根据施工形象进度编制材料进场计划，提前做好苗木准备工作，落实苗木来源，确保工程所需数量。(2)严格根据招投标文件及设计图纸的要求，选择长势健旺、无病枝、无病虫害、树干通直、无伤残歪杆侧身，树形正常优美、无假根、假土球的苗木。起苗时间和栽植时间紧密配合，苗木起挖时，带好土球。装车前，进行粗略修剪，减少苗木水分蒸腾，提高移栽成活率，确保苗木质量。(3)苗木进场后严格按招标文件、设计图纸和技术规范的要求验收，杜绝不合格苗木进场。4、管理准备本项目将全面贯彻执行行业规范规定，每一个步骤、每一个环节、每一道工序、每一个分部(分项)工程、每一个工程项目都将体现在工程质量管理上的严肃性和先进性。在人员配备、设备调度、苗木材料准备和储备、资金使用计划、施工进度计划、质量计划等方面，项目经理部将采用跟踪管理。计划统计部将编制《施工进度计划图》，以“天”为时间单位进行从宏观到微观的调控，使实际施工进度符合计划进度的要求。5、现场准备（1）临时设施按照便于施工及日常生活原则，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活等临时用房。（2）其它设施施工现场设置连续顺畅的排水系统，合理组织排水，以满足环保及施工前期――特别是雨季施工的需要。6、安全准备（1）安全教育施工队伍进场前，组织所有参与施工的技术人员、管理人员和技术工人、普通工人进行三级安全教育，学习安全生产法规和公司安全生产管理制度，安全防范知识、制度和有关法规，使每一个参与现场施工、管理的人员都接受安全教育。同时，根据本工程的具体情况，制定和完善公司安全生产制度，并悬挂于醒目位置。（2）交通安全在各交通出入口、临时道路进出口等处设置交通安全警示标志，夜间悬挂红色警示灯，尽量避免在施工作业范围发生交通安全事故。二、施工总体方案施工时采用流水作业法，各分项工程穿插进行，密切配合，才能确保本合同工程工期目标顺利实现。三、施工方案1、土方部分本着合理利用土地，保护自然环境的原则，进行了场地规划，确定合理的取土方案，进行了环境绿化设计。2、测量、定桩测量、定桩的内容包括：原地形的测量、设计放线等。测量工作结束后，要严格复核。测量人员分二组进行工作，定位后，由另一组测量人员复测。确认无误后，填写测量资料，由项目工程师审核后，交监理复核，监理工程师复核后再进行施工。3、绿化种植部分（1）、种植前土壤检查：在种植前，严格检查土方回填，平整情况，确保达到设计或工程师要求的标高，绿化场地的土质情况，确保不含建筑垃圾，达到种植要求。（2）、按图放样：本合同段的苗木以乔灌木自然栽植为主，采用仪器测放法，结合目测法，在绿化场地上确定种植的具体位置，再根据苗木生长的具体形态在栽植时作微调，确保栽植效果。花灌木群植，采用仪器测放法，定出群落的种植位置，再用目测法定出每株的种植位置。（3）、苗木的准备：苗木选择时，除了根据招标文件对规格和树形的要求外，还要选择长势健旺，无病虫害，无机械损伤、树形端正的苗木，苗木起挖时，要注意带好土球。a、苗木的挖掘、运输：苗木移植的顺序。苗木移植时按照先高后低的原则，先乔木，再灌木。同时，根据具体情况及天气变化，灵活调整，做到保证工期工作量，又保证质量成活率。移植开挖前，对工具设备、人力、运力作充分安排准备，使苗木的起挖和栽植保持同步协调，避免已起挖之苗种植滞缓，要求挖运种的整个移植过程不超过24小时。挖掘前3—5天，对植株再次进行修剪，以保证移植过程及生长势恢复阶段的体内水份平衡。修剪时，在前一次基础上，注意树形的保持以及不同树种分别对待。b、移植前苗木的加工养护：苗木在种植施工前，需对其进行切根、转坨、疏枝整形、增施基肥等措施，以保证移植的成活率。同时通过主干保护，根部水分补充，叶面喷雾，剪枝创口消毒打腊，植保等手段来培育增强植株对搬移的适应性和抗旱性，以及加强新发须根吸收功能，使所选的苗材成为栽植以后不仅成活，而且一次成形，长势良好的“半成品”。（4）、挖种植穴、施基肥：在栽苗木前，按照施工技术规范及招标文件要求，以所定的灰点为中心沿四周向下挖树木相适的种植穴，对土壤板结的位置，种植穴须加大加深，以利于排水。种植穴的上、下口径须一致。种植穴挖好后，在穴中填15cm厚的表土，按每株施30～50g复合肥（25%含量），回填土5～10cm。乔灌木土球及挖穴要求如下表：类别胸（地）径（厘米）挖穴规格（厘米）土球大小（厘米）直径深度乔木大树≥151009060-80中树5-15807040-60小树≤5605025-35灌木大株≥56055≥35中株3-5555030-35小株≤3504530（5）、苗木定植：a、乔木的栽植：带土球树木的栽植在树穴中用种植土回填至略高于放土球底面的高度，将土球放置在顶土面上，定向选好主要观赏面，打开土球包装物，取出包装物，(如土越来越少的土质松软，土球底部的包装物可不取出)，然后从坑槽边缘土球四周培土，分层掏实，培土高度到土球深度，在树穴边环状围堰俗称“打水盘”，埂高10—20cm，便于浇水。裸根树木的栽植，按根群情况在树穴内填适应厚度的种植土，将根群舒展在坑槽内，周围均匀培土，并将树干稍向上提动或左右移动，扶正后边培土，边分层夯实，尤其是根与土壤的结合处，土壤充填到位，然后沿树木树穴外缘作围堰。b、灌木栽植：灌木植物栽植前，要将种植区内的土进一步整理，种植均匀整齐。根据地形情况开出沟槽，以利于排水，苗运到后立即栽种，先栽外轮廓，确保外轮廓线圆滑顺畅。栽植完成后，立即浇一次透水，使苗根系与土壤紧密结合。C、攀缘植物种植攀缘植物的种植首先要回填黑钙土，加底肥，是植物生长营养充足。注意施工时的安全防范措施。施肥过程中要拌匀，防止烧苗。在种植槽中挖穴，深度200-300mm，放入经处理的植物种子，覆土，200Mm左右，浇水，水流和缓，以免把种子冲出土。第五节质量保证体系我们参与投标本合同段工程的质量目标是：确保优良工程，争创优质样板工程。本标段各分部分项工程质量一次验收合格率达到100%；优良率90%以上；工程项目技术交底率100%；交付工程回访率90%；顾客满意率98%；工程力争达到合格标准。一、宣传教育措施宣传教育措施包括制订工程质量管理制度、落实工程质量责任制。对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，将责任落实到人。开工前由技术总负责人牵头，按施工图组织技术交底。加强质量监控，每道工序开工前由技术总负责人、质检员、施工队长、现场质管员开碰头会，落实工程质量监督措施。二、施工质量保证措施项目经理是本工程第一责任人，对外向业主负责，对内向公司负责。施工期将根据本工程需要，建立相应的工作制度和工作目标，并指定各子项目的负责人。技术负责人为直接责任人，将领导技术部、质安部、试验室、测量和各施工队制定本工程的详细质量保证体系和质保目标，并督促质检部门执行。质安部门是质量保证的现场监督部门，直接向项目技术负责人负责，通过控制原材料、取样试验和施工工艺过程，达到质量控制目的。质安部有权对危及工程质量的施工方法和操作过程加以否决或停工。对不合格原材料及不利于施工质量的施工工艺方法进行纠正；协助技术负责人制定最后的质量保证计划、工作程序，制定统一的质量记录和表格，审查各主要工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准。收集资料和质量保证记录。对施工质量加以动态分析评价。施工生产部门将对所属施工的工程质量负责，技术人员、施工队长、施工工人和相应的现场质检人员都应对工程质量负责。技术人员和质检人员认真填写施工记录，整理并总结合理的新工艺、方法、措施，报送质安部，在确认保证工程质量的前提下，经项目经理部讨论（包括是否降低成本，缩短工期，有利于环保和管理等），申请监理工程师批准执行。

第六节冬、雨季施工措施本工程开工初期是秋冬季节，对质量及工期影响都很大。必须做好以下准备：1、与气象部门保持密切联系，随时获取中、长期和短期气象预报，并据此制定和随时调整雨季施工周进度计划，抓住可能利用的一切有利间隙进行施工。2、注意采取有效的劳动保护措施，寒天施工时应防止人员冻伤情况出现。3、在寒天将欲移植乔木先采取保温措施,对地上主干和主枝用草绳缠绕。在起苗时加大土球直径。在起苗过程中精细操作,以保持冻土不碎。打包时采用，双层打包法,保护苗木根系不受冻。运输过程中,将花灌木用塑料布包裹。栽植用土为过筛土。将树坨埋严﹑夯实,不留空隙。浇透水三次,封堰。4、采取设风障、灌透水、地膜包干、涂抹石灰水、带土坨栽植等防寒措施。5、对于雨季施工要做好充分准备，对人员、机械设备、苗木、材料等因素做详细合理安排，避免不必要的损失。6、在雨季施工，树穴内不能有过多积水，同时要注意雨季施工的浇水问题，尤其是种植后2—3次一定要浇透，不能因有雨水而忽略浇水，而影响植物成活率。7、在雨季施工，还要注意因多雨发生病虫害危害。同时要注意雨季排水、排涝工作，避免因绿地过多积水而影响植物正常生长。8、对于雨季种植的植物，还要注意因雨不能种植已运到现场的苗木，采用培土假植的方式，确保苗木在种植中的质量。第七节安全施工保证措施1、建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效完善的安全生产管理体系，落实安全责任，实行责任管理，以保证施工安全，促进工程顺利进行。2、认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法规，搞好安全教育和安全宣传工作，对业主方所制定的安全条例规范，必须认真执行，现场设专职保卫人员，非施工人员一律禁止进入施工现场。3、制定安全生产控制计划，提出控制重点，对各重点防护部位涉及的人员落实安全责任，责任分解到具体人员，现场设专职保安人员。4、施工中，操作人员必须严格使用“安全三宝”。主要施工出入口设安全标识。5、施工现场用电线路，用电设备和安装和使用都必须符合《建筑工程施工现场供用电技术规范GB50193-93》以及业主方的规定，不得任意接线接电，所有机械设备必须有重复接零和接地装置，并配备漏电开关。6、施工机械进场须搭棚。做到上有盖、下有垫。机械用水、排水排污必须通畅，所有安全装置安全有效，配电箱门配锁。机械旁必须有安全操作牌，电气设备搭设符合安全操作规程，杜绝安全事故发生。7、施工现场必须设立明显的安全生产标语、标牌。危险区、主要通道口都必须有警示牌，现场生产指挥得和质安员必须作好安全交底，设安全巡视员，配合安全检查人员定期进行安全检查，发现隐患，立即整改。第八节文明施工保证措施和环境保护措施按照施工现场的具体情况进行合理布局、井然有序的安排生产和现场管理，减少二次材料转运，保证场地清洁和规范。确保施工现场道路畅通，根据现场情况施工期间隔出临时通道，并在完工后将有关工具移离现场。现场井然有序，库房、办公室、值班室等按工地实际情况合理搭设。室内外整洁、卫生，有良好的工作及生活环境。即时清理施工过程中堆积起来的垃圾，并移离现场。5、施工材料应按规范、型号、批次分别堆码整齐，并有标识。6、施工道路畅通，设排水系统，路面无积水，施工现场平整、整洁。7、每道工序做到“落手清”，建筑垃圾及时清运，施工废水一经沉淀即行排除。材料工具及时回收，做到工完、料净、场清。8、现场管理人员应佩戴明显的岗位标识牌。危险施工区域应派人值班，并悬挂警示牌、警示灯。9、运输各类材料、土方等应按规定设有遮盖和防护措施，以防将泥、砂等随车带出场外。严格遵守职业道德和安全纪律，妥善处理施工现场的公共关系，听取有关单位和群众的意见，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。10、进现场必须带好安全帽，上高空必须系好安全带，穿好防滑鞋。11、着装整齐，进现场的班组工人必须穿着工作服。12、项目部的各项管理制度一律上墙公示。严格按照文明施工规范施工。工程竣工后，移走一切临时施工机械、剩余物料并清理垃圾清洁环附表一：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注附表二：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2.10-2.283.1-3.314.1-4.305.1-5.316.1-6.30杂工55555种植工101010普工8070701070附表三：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室80施工现场工程开工至工程结束停车场80施工现场工程开工至工程结束宿舍60施工现场工程开工至工程结束餐厅40施工现场工程开工至工程结束附表一：计划开、竣工日期和施工进度横道图序号项目名称2011年2月152月283月153月314月154月305月155月316月156月301土方及整理绿化用地2011年2月10日开始，2011年3月15日结束2绿化乔木栽植2011年3月10日开始，2011年3月31日结束3绿化灌木栽植2011年4月1日开始，2011年4月30日结束4绿化花卉栽植2011年4月20日开始，2011年4月30日结束5绿化草坪播种2011年6月1日开始，2011年6月20日结束6养护期2011年2月10日开始，2013年5月30日结束附表二：施工总平面图施工现场施工现场bbbBBBBBB宿舍仓库宿舍仓库办公室餐厅停车场附表三：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1水车3济南2009.7栽植2汽车3济南2008.3土方、栽植3耙子10长春2010.3土方、种植4铁锹20长春2010.3土方、种植5割灌机6济南2009.7种植目录第一节工程概况——————————————————————————————1第二节施工组织机构及劳动力安排——————————————————————1第三节工期进度安排、工期保证措施—————————————————————2第四节工程施工方案———————————————————————————4第五节质量保证体系———————————————————————————8第六节冬、雨季施工措施—————————————————————————10第七节安全施工保证措施—————————————————————————10第八节文明施工保证措施和环境保护措施——————————————————11附表一：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表————————————————12附表二：劳动力计划表———————————————————————————13附表三：临时用地表————————————————————————————14PAGEPAGE38原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。工程概况：西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75m2。室内地坪±0.00以绝对标高1110.5m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26m。设计室外地坪至檐口高度18.600m，呈长方形布置，东西向，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：=1\*ROMANI级钢，=2\*ROMANII级钢；砼：基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30，其余均C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV－2.5铜芯线，插座电源等采用BV－4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。施工部署及进度计划1、工期安排本工程合同计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图－1（施工进度计划）。2、施工顺序=1\*GB2⑴基础工程工程定位线（验线）→挖坑→钎探（验坑）→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青→基础放线（预检）→砼条形基础→刷环保沥青→毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟→回填工。=2\*GB2⑵结构工程结构定位放线（预检）→构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）→砖墙砌筑（＋50cm线找平、预检）→柱梁、顶板支模（预检）→梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）→砼浇筑→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至顶。=3\*GB2⑶内装修工程门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。=4\*GB2⑷外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。施工准备现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。机械准备=1\*GB2⑴设2台搅拌机，2台水泵。=2\*GB2⑵现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。=3\*GB2⑶现场设木工锯，木工刨各1台。=4\*GB2⑷回填期间设打夯机2台。=5\*GB2⑸现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。生活用水生活用水采用自来水。劳动力安排=1\*GB2⑴结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。=2\*GB2⑵装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线=1\*GB2⑴施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住宅楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及＜建筑工程施工测量规程＞DBI01－21－95，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差±12，边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。=2\*GB2⑵工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼：（H）轴线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物±0.00相当于绝对标高1110.500m。=3\*GB2⑶基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。=4\*GB2⑷结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程=1\*GB2⑴材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。砂浆：±0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。=2\*GB2⑵砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在10％－15％。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝8－12mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置2φ6钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程=1\*GB2⑴凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。=2\*GB2⑵钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。=3\*GB2⑶板中受力钢筋搭接，=1\*ROMANI级钢30d，=2\*ROMANII级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。=4\*GB2⑷钢筋保护层：基础40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm×50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。=5\*GB2⑸所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工程=1\*GB2⑴水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。=2\*GB2⑵浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。=3\*GB2⑶投料顺序：石子→水泥→砂子。=4\*GB2⑷本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。=5\*GB2⑸砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到1.2MPa之前不得上人作业。6、模板工程=1\*GB2⑴本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，稳定性要求。=2\*GB2⑵模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。=3\*GB2⑶本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。架子工程=1\*GB2⑴本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。=2\*GB2⑵架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。=3\*GB2⑶为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o。=4\*GB2⑷为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。=5\*GB2⑸外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。=6\*GB2⑹结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，清除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场。2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮。墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护4－5天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R≥150mm圆角。3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程=1\*GB2⑴管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。=2\*GB2⑵水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。=3\*GB2⑶电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。=4\*GB2⑷灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。=5\*GB2⑸灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。=6\*GB2⑹做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：=1\*GB2⑴、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。=2\*GB2⑵、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：=1\*GB3①、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应小于12mm。砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的70－75％，所以要保证水平灰缝厚度在8－12mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。=2\*GB3②砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80％，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如：根据试验研究，当水平灰缝满足80％以上，竖缝饱满度满足60％以上时，砌体强度较不饱满时，要提高2－3倍，怎样保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度≤50cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。D、不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15％含水率为宜。（约砖块四周浸水15mm左右）。=3\*GB3③注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根Ф6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均＜100cm，末端应有弯钩”见图。规范还规定：“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设2Ф6拉结钢筋，每边伸入墙内＞100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角：楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治：=1\*GB2⑴踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。=2\*GB2⑵踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：=1\*GB2⑴仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。=2\*GB2⑵浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。=3\*GB2⑶如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼：堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：=1\*GB2⑴将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透眼内孔壁。=2\*GB2⑵将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。=3\*GB2⑶用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准用碎块碴堵塞。=4\*GB2⑷砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块）。5、散水砼变形缝的做法：砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是：=1\*GB2⑴、事先按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为20mm的沥青砂浆板条；=2\*GB2⑵砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。（靠墙身处不支模板，直接将沥青砂浆板条粘贴）。=3\*GB2⑶当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防：=1\*GB2⑴现浇砼楼板：沿房间四周墙上翻150mm。=2\*GB2⑵找平层：施工前，清理面层须洁净，并湿润砼楼板表面，之后刷一层TG胶素水泥浆。=3\*GB2⑶找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。=4\*GB2⑷防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。=5\*GB2⑸粘结层：用1：20水泥砂浆厚≥20mm，沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。7、管道根部的渗漏预防：=1\*GB2⑴、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。=2\*GB2⑵、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。=3\*GB2⑶、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。=4\*GB2⑷、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。=5\*GB2⑸、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆（或1：2－1：2.5的水泥砂浆等）填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。=6\*GB2⑹、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改进：

木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处，间距≯1.2m。这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。=1\*GB2⑴、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。=2\*GB2⑵、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。9、塑钢窗之固定：=1\*GB2⑴、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：距框角≯180mm；间距≯600mm。眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。=2\*GB2⑵、连接点的钉固方法：墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。=3\*GB2⑶、固定门窗框用的连接铁板与钉接：=1\*GB3①、连接铁板条：其规格为：（长×宽×厚）≥140mm×20mm×1.5mm射钉规格为：（直径×长）≥3.7mm×42mm或金属胀锚螺栓：（直径×长）≥8mm×65mm施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm），甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉钉更为不妥。=2\*GB3②、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径≥5mm，不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。=4\*GB2⑷、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L：为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措施：=1\*GB3①、采用镀锌钢板制作连接铁板条。=2\*GB3②、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。=3\*GB3③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。10、给水管道施工给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：=1\*GB2⑴、管子接口：=1\*GB3①、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。=2\*GB3②、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨干净，两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。=2\*GB2⑵、安装=1\*GB3①、 安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建产生矛盾。=2\*GB3②、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损坏丝扣。=3\*GB2⑶、下料：管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差≤5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。=4\*GB2⑷、水压试验：=1\*GB3①、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。=2\*GB3②、压力表必须精确，使用前要进行校验。=3\*GB3③、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间察看管道的渗漏情况。=4\*GB3④、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注意配电箱的产品质量验收：市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：=1\*GB2⑴、不设零线；=2\*GB2⑵、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员伤亡。为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用。12、插座接线：=1\*GB2⑴、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。=2\*GB2⑵、单相三线插座：面对插座的右孔接相线，左孔接零线。13、电器的接地电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源通过，混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划工期控制：要工程计划自2004年8月15日开工，2005年7月10日竣工，总工期330天。为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。1、基础施工阶段：自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。2、主体施工阶段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。3、装修施工阶段：自2005年3月1日至2005年6月20日为装修工程施工阶段。4、安装工程施工阶段：自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。5、工程收尾交工阶段：本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）施工平面布置原则是：1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排；2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整；4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安全。5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。=1\*GB4㈠、确保工程进度、实现合同工期的措施：1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）控制工期目标330天；其中：±0.00以下工期目标45天；主体结构工期目标：90天；内、外装饰工期目标：80天；水暖电安装工期目标：90天；收尾工期目标：10天。2、确保工期目标的措施：=1\*GB2⑴、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组：项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；=2\*GB2⑵、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期目标计划之顺利实施；=3\*GB2⑶、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；=4\*GB2⑷、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。=2\*GB4㈡、确保工程质量，实现人同质量目标措施：1、质量目标：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；主体工程质量目标：合格；装饰工程质量目标：合格；屋面工程质量目标：合格；门窗工程质量目标：合格；地面楼地面工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量目标：合格；电气、照明工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：=1\*GB2⑴、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；有关工长：跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整；有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；=2\*GB2⑵、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控；=3\*GB2⑶、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确保工程质量的技术交流；=4\*GB2⑷、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；=5\*GB2⑸、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用；=6\*GB2⑹、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制；=7\*GB2⑺、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。=3\*GB4㈢、确保安全目标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项目施工全过程中=1\*GB2⑴、消灭重伤事故=2\*GB2⑵、消灭伤亡事故=3\*GB2⑶、消灭多人事故=4\*GB2⑷、轻伤事故率：2‰2、确保安全生产的措施=1\*GB2⑴、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明；项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业），组织劳动保护用品之购置与保证，监督安全措施之实施。技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。=2\*GB2⑵、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长对班组长及作业人员交底）。=3\*GB2⑶、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。=4\*GB2⑷、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖评（有关工长、班组长负责）。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标志等，安全检查员负责监督实施。=5\*GB2⑸、 每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。=6\*GB2⑹、五大专业工种持证上岗=7\*GB2⑺、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。=4\*GB4㈣、现场文明施工措施：1、现场文明施工指标：=1\*GB2⑴、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；=2\*GB2⑵、工完场清、随时清 、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生；=3\*GB2⑶、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完整。2、确保现场文明责任制：=1\*GB2⑴、明确现场文明施工责任制；项目经理：负布置；有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格执行责任。=2\*GB2⑵合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。=3\*GB2⑶、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。=5\*GB4㈤、综合考评按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”，每月末对本工地现场进行一次综合考评检查，并认真打分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准=1\*GB4㈠、质量标准1、分项工程（1）、合格：=1\*GB3①、保证项目，必须符合相应评定标准的规定=2\*GB3②、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定；=3\*GB3③、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的规定。（2）、注意：当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量等级。=1\*GB3①、返工重作的，可重新评定质量等级；=2\*GB3②、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时，其质量仅能评为合格；=3\*GB3③、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可定为合格。2、分部工程=1\*GB2⑴、合格：所含分项工程的质量全部合格；3、单位工程：=1\*GB2⑴、合格：=1\*GB3①所含分部工程的质量全部合格；=2\*GB3②质量保证资料应符合本标准的规定；=3\*GB3③观感质量评定得分率达到90％以上。=2\*GB3②质量保证资料应符合本标准的规定；=3\*GB3③观感质量评定得分率达到90％及其以上。=2\*GB4㈡、工程分解体系：（见附图）=3\*GB4㈢、目标体系：1、目标保证体系：工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质量目标（保证）单位工程质量目标。2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。本住宅楼，其目标体系制定如下：=1\*GB2⑴、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。=2\*GB2⑵、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程组成。=3\*GB2⑶、主体结构分部工程，由下列分项组成：砌体、梁、板、C20构造柱，C20圈梁等分项工程。=4\*GB2⑷、装饰分部工程由下列分项组成：一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。=6\*GB2⑹、屋面分部工程由下列分项组成：屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。=7\*GB2⑺、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安装`上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。=8\*GB2⑻电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。3、质量目标制定：=1\*GB2⑴、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做了明确界定（是合格）；其次，规划六个分部工程的质量目标；要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位工程达到合格。=2\*GB2⑵、质量目标制定依据：=1\*GB3①、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的目标；项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标；=2\*GB3②、有关法规、标准、定额；=3\*GB3③、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料；=4\*GB3④、生产要素的实际状况与动态；=5\*GB3⑤、设计要求与有关说明。=3\*GB2⑶、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下：=1\*GB3①、基础分部工程的分项工程质量目标如下图：=2\*GB3②、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目经理部制定。=4\*GB4㈣、目标控制与管理：1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目标计划实施（也就是将所定目标做为管理活动的中心），在实施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法，它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。其二：有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理主体就是项目经理与其相应在的有关作业层（工程队），直到作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作体系。=1\*GB2⑴、工程施工体系（生产体系）：=2\*GB2⑵、质量控制与管理体系（组织体系）：=3\*GB2⑶、质量控制与管理法规体系：3、施工阶段质量控制的全过程：4、施工阶段质量控制原则：=1\*GB2⑴、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质量问题消除在萌芽状态；=2\*GB2⑵、坚持质量标准，严格检查