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(精华版)国家开放大学电大专科《管理学基础》多项选择题题库及答案(试卷号:2064)
(精华版)最新国家开放大学电大专科《治理学根底》多项选择题题库及答案(试卷号:2064)
多项选择题1.通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是()。
B.对信息的理解C.信息的传递2.“战略”一词原意是指指挥军队的()。
B.科学C.艺术3.现代组织理论强调组织构造的设计应具有弹性。也就是说,()都要随环境的变化而变动。
A.组织的部门机构B.职责的规定D.职位的安排4.单位产品的总本钱一般由两局部构成()。
B.固定本钱D.可变本钱5.需要层次理论中,以下选项属于安全需要的有()。
A.年老时有所依靠B.生活要得到根本保障C.避开人身损害,失业保障6.依据治理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。
A.生产力C.社会化大生产7.梅奥的人际关系学说的根本内容包括()。
A.人是“社会人”而不是“经济人”B.企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气8.组织经营活动的简单性打算了组织目标具有如下性质:()。
A.多重性B.层次性D.变动性9.确定组织的宗旨应避开()。
C.狭窄D.空泛10.直线职能型组织构造比直线型和职能型都有优势,它()。
A.保持了集中统一指挥的特点B.分工特别细密C.注意专业化治理11.目标建立过程中,应当()。
A.尽可能量化企业目标B.把目标掌握在五个以内D.期限适中12.关联多元化进展战略的关键是新业务与原有业务之间在()等方面,有肯定的关联性。
A.生产系统B.产品的核心技术C.顾客根底D.销售渠道13.美国治理学家菲德勒认为,()是打算领导有效性的主要环境因素。
B.职位权力C.任务构造D.上下级关系14.需要层次理论中,以下选项属于安全需要的有()。
B.生活要得到根本保障C.避开人身损害,失业保障D.年老时有所依靠15.财务掌握包括()。
A.流淌性掌握B.损益掌握D.运营力量掌握16.马克斯·韦伯指出,任何组织都必需由某种形式的权力作为根底,才能实现目标。这些权力包括:()。
A.传统的权力B.理性——合法的权力D.超凡的权力17.目标建立过程中,应当留意以下问题()。
A.尽可能量化企业目标B.把目标掌握在五个以内D.目标要略高于企业当前的生产经营力量18.直线职能制组织构造比直线制和职能制更有优势,它()。
A.保持了集中统一指挥的特点B.分工详细C.注意专业化治理19.美国治理学家菲德勒认为,()是打算领导有效性的主要环境因素。
B.职位权力C.任务构造D.上下级关系20.财务掌握包括()。
A.流淌性掌握B.损益掌握D.运营力量掌握21.企业核心力量具有的根本特征包括()。
A.充分的用户价值B.难以仿照性D.延展性22.一个高效率的领导班子,其组成人员必需搭协作理。这些构成要素包括()。
B.力量构造C.学问构造D.年龄构造23.用数字形式表示的规划是预算。如()。
B.销售费用预算C.广告预算D.本钱预算24.定性决策方法是决策者依据所把握的信息,通过对事物运动规律的分析,进展决策的方法。主要的定性方法有()。
A.特尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法25.依据需要层次理论,以下选项属于安全需要的有()。
B.生活要得到根本保障C.避开人身损害,失业保障D.年老时有所依靠26.目标建立过程中应当()。
A.尽可能量化企业目标B.把目标掌握在五个以内C.期限适中D.目标期限应以长期目标为主27.当一个人的需要得不到满意,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有()。
A.积极进取的措施C.消极防范的措施28.企业中应当担当掌握职责的人员包括()。
B.基层治理人员C.中层治理人员D.企业高层治理人员29.企业文化是企业在长期的生产经营和治理活动中形成的。它由()三个局部组成。
A.精神文化C.制度文化D.物质文化30.领导者在协调入际关系的时候需要借助一些处事技巧,比方()。
A.转移法B.不为法C.换位法D.糊涂法31.影响组织构造设计的因素有许多个,比方()等。
A.战略B.技术C.环境D.组织规模32.战略规划与作业规划相比拟,以下说法精确的是()。
A.战略规划的内容具有纲领性B.战略规划的对象是组织全局c.战略规划的风险性较高33.对治理人员的奉献考评包括以下局部:()。
C.达标绩效评价D.治理绩效评价34.领
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