培训总结报告

**有限公司“员工培训大会”---总结报告报告人：集团行政人资部培训时间：2017年11月23日星期六13：00--16：20培训地点：醋业公司三楼会议室会议主持人：培训讲师：参加人员：应到22人，实到22人。（签到名单另附）培训内容：由三部分组成。第一部分：高管致辞、企业宣传片欣赏第二部分：企业发展史、组织架构、企业文化、员工生活、6S管理制度学习、入离职制度、薪酬制度、请假制度、绩效考核管理制度的学习。第三部分：培训测试培训目的：通过高管致辞，一方面：使员工感受到企业对普通员工的重视。提升普通员工对自己岗位的重视性。让员工充分感受到集团领导对普通员工的人文关怀。给员工充分的职业发展空间。另一方面：提醒并约束员工要严格遵守公司的各项管理规定。通过企业宣传片欣赏，造成感观刺激。从而对企业未来的光明的发展前景在心里上造成暗示。通过企业发展、组织架构的学习，对员工在宣传片中没有具体了解到的信息加以解读并进行分析。在分析的过程中，使员工再一次认识到企业的发展前景良好，自己的职业规划会在这里得到发展。对企业再一次认可、对自己的工作岗位加以认同。通过企业文化的学习，首先让员工在思想上要认同企业的价值观与经营理念。并愿意把企业的价值观也做为自己的行为准则去执行，只有得到相互的认识才可以共同发展。才可以真正的融入到企业当中。员工生活的学习，主要以图片的形式展示。通过图片展示可以看到在职员工的精神风貌的同时也可以展示企业的业余文化生活的丰富性。从而使培训员工产生渴望融入的归属感。6S管理制度的学习，通过对6S管理的了解、认知、以及实施6S管理的意义几大方面来向员工灌输企业为什么执行6S，以及执行6S会对企业带来哪些益处。从而达到员工的认可并积极去执行6S管理。通过员工入离职、薪酬、请假、考核等各项制度的学习，使员工在未来的工作中要时刻不忘按照企业的制度去履行责任与义务；只要充分的学习和了解了企业的管理制度才能不触犯制度。从而也给各部门的直接管理人员增加了便利。培训测试，以试卷的形式对参与培训的人员进行综合测试。一方面，是对培训结果的考核，从而了解到员工的掌握程度。以便下一次培训内容的调整；另一方面培训试卷也可以做为企业的用工风险进行留存。培训心得：作为一名培训人员，经过了从前期的课件准备到后期培训课程实施的全部工作过程。让我个人不仅在专业方面又一次的对培训体系知识进行了重新的梳理，而且也又给了我一次理论与实践相互论证的机会。并且，通过了这次培训课程的实施也和同事们加深了认识、增强了团队友谊。通过这次培训工作的组织与实施，也是我个人对企业文化与企业的管理制度有了一个学习和了解的过程。感谢公司给了我一次锻炼的机会、也感谢同事们对我工作的大力支持与帮助。也感谢这次所有参加培训的同事们，对我不纯熟的演讲给予充分的体谅与理解。也感谢他们对此次培训过程的全程配合与协助。对于在11月23日培训过程中所表现出的不足，也尽量修复。如：在培训过程中增加了更多的生活元素，更贴近生活。更容易拉近与被培训人员之间的距离，增加大家共同的话题。增加了一些提问环节，但互动性还是较差。讨论环节比较薄弱。培训不足：准备时间不充分。从接受培训工作到实施该项工作，全部用时约10个工作日。由于此前，公司并没有相关内容的存档。所以给此次的素材收集工作，还是带来了很大的不便。工作上的大部分时间用于培训素材的收集与整理。同时还要进行文字材料的编辑与串讲教案编辑。直到11月22日培训开始的前一天，在部门领导的大力支持下。才将培训所用的图片收集完成。解决方案：平时注意各类素材的收集工作。并建立电子档案保存。在每次培训工作实施完成后，进行电子档案与文本档案双重保管。在完成培训工作时及时总结、报告。培训课件反复修改次数较多，浪费时间过多。由于培训课件图片的反复替换，也导致了在工作中做了比较多的无用功。解决方案：在下次培训实施前，一定要提前准备好所有素材后。在开始课件制作工作以免做过多的无用功。尽量减少课件反复修改所浪费的时间。另外，要做好课件制作题纲，也是提高和节省课件制作时间的一大关键。由于此次培训工作，时间仓促的原因，导致了只做了培训测试。没