污水处理厂年度总结-年度总结模板

Word文档污水处理厂年度总结-年度总结模板污水处理厂年度总结污水处理厂年度总结【1】

在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下，励精图治、奋勉向上，发扬延续奋斗的精神，让污水处理厂得到了很大的技术改进，使污水外排水质cod有本来4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。

污水处理厂设备运行时，在人员管理、工艺运行、设备维护、平安施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成果，从而为有效的缓解和控制水环境污染，促进德泰化工污水处理事业的进一步进展，做出了应有的贡献。

通过近期的技术改革与试运行，使新同事学过的理论学问与实际生产相联系，加深了对专业学问的把握和理解，充分利用有利条件哺育我们的实际操作能力，强化发觉问题、分析问题、解决问题等等的一切综合能力。

使我们获得运行管理等方面的实际学问，了解这些工艺和设备运行状况和存在的问题，为以后的工作收集须要的资料，解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的熟悉与了解。

针对处理厂本月工作运行，现总结如下：

一、本次试运行的主要内容包括：

⒈收集资料：①生产办法和规模、工艺特点;②了解地理环境：包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料;③了解污染源的排放逻辑、排放特征及污染情况;④进出水水质状况。

⒉技术改革：①为中间池不合格水二次处理衔接管线至调整罐;②加药系统改进，使本来三台加药泵同时加药缩减为现在一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人力、物力、财力;③空压机让气浮达到前所未有的效果。

余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要，使药物与水搅拌越发匀称，不沉淀、不结块;④提升泵进口增强混合器，使药物与原水混合越发匀称彻底;⑤气浮池南头隔油箱增强排污口至干化池，有效地避开了气浮池再次被油污污染的严峻现象，同时省去了人工清理的劳动力;⑥气浮池南头增强平台可使操作人员越发准时精确     地了解水质及处理效果，并得以控制。

同时为清理浮渣、油污带来操作便利;⑦刮渣机刮泥板更换，并在刮泥板最底部增强配重钢条，使刮泥效果越发显然、越发整洁彻底;。

⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象;⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度炽热和严峻糠醛等有害气味干扰的状况下进入过滤器内部对滤料举行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长久没有投用、无机修人员修理并且高难度不易拆卸和安装的状况下我们举行了合理的更换安装和改进。

⒊设备工艺：①把握厂污水处理的具体工艺流程或处理办法;②把握各处理设备与构筑物的布置和特点(构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式)，了解有关的布置原则，③把握主要工艺的运行过程，了解其主要控制指标以及变化状况;④把握污水处理的各种监测、控制仪器的配备和使用状况;⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。

二、结合实际，提高德泰化工污水处理运营管理水平

运行管理是搞好德泰化工污水处理厂关键的环节。

自运行以来，我们克服影响处理废水总量的各种因素，克服了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡察力度和频率，对生产过程实施全过程控制，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成德泰化工污水处理厂每个月的污水处理任务，各项出水指标基本所有达到设计要求，符合环评标准。

为保证设备、设施的综合性能，提高利用率，我们按照设备、设施的运行情况，向各方取经，建立各类设备基础台帐，制定科学合理的修理保养方案，保证正常的生产运行。

同时依托iso14001体系标准，贯彻管用结合，加大设备、设施现场管理力度，采取岗位责任制，加强运行岗位的值班巡察。

开展对设备、设施管理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。

三、以人为本，全面强化熬炼德泰化工污水处理职工团队

20XX年3月底我和新同事从组污水处理团队至今，我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的状况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等，来污水处理举行理论与实际的讲解;了解设备的使用过程，把握修理保养的感性熟悉;常常组织班组人员互相探讨操作办法。

总之，采纳形式多样的学习沟通办法，操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训，形成;既会污水处理又懂操作技术，既会电气维修又懂机械修理，既会化验分析又懂操作设备。

四、加强德泰化工平安管理，为污水处理正常运行保驾护航

我们根据上级有关要求，全面搞好平安生产的各项工作，使平安管理实现系统化、规范化、标准化。

组织职工仔细学习平安操作规程，确保平安生产和人?平安，加强对职工的宣扬和教导培训力度，加大平安检查力度，针对发觉隐患准时整改解决。

我们在短短的三个月试探、运行、改进中，取得了一些喜人的成果，但面向社会对污水处理行业的要求不断提高，对环境、生态庇护要求日益增长，我们运行进展面临更多的挑战，我们的任务也将越发艰难难走，但我信任我们会做的更好，让污水处理厂在德泰化工发挥到最大的作用，为社会环境庇护事业做出贡献，给世界一个阳光绚烂的明天，给人类一个美妙的星球家园。

面向今后的进展，我们有以下几点设想：

1、完美环境庇护管理网络，加强责任制建设。

2、加强宣扬、培训工作，强化环境庇护的意识。

3、;严字当头，以人为本，建立健全一整套规则制度，全面加强内部管理工作，不断完美考核体系，确保平安、有效、满负荷的运行。

4乐观开展污染物的治理和利用工作。

下月我们的主要工作方案如下：

①加强操作人员的全面培训管理工作;

②继续保持岗位的严格操作纪律、各项规则制度的遵守以及现场卫生环境整洁清洁的良好进展;

③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换，并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣，信任过滤效果赶超以前。

同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体废物必需有市局指定的相关专业单位处理的;定罪找到了充分利用的空间

，即降能节耗又有合理的去处。

最后还可以拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。

④为提升池潜污泵的安放做好基础工作;

⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作，让公司降至最低损失，回收最高利益;

⑥做好三级隔油池的收油工作;

⑦污水处理厂地面全面硬化，还污水处理厂一个高质量的环境;

⑧三级隔油池与调整罐之间建下运河明沟，让雨水有所排、积水有所去;

⑨给污水一个详细操作指标，工艺参数，化验分析数据;

⑩解决污油泵周围油污污染问题，硬化其周围让积污有所排。

五、总结

随着企业的进展和社会的长进，环保达标已经是一种共识和要求，我们污水处理岗也规划了将来的环保进展方案，我们将总结过去的成绩，借鉴、学习外部的胜利阅历，不断完美企业的环保形象，乐观响应国家政策，协作各级环保部门加大力度，实事求是抓好德泰化工企业经济进展的同时，抓好德泰化工的环保治理，长抓不懈，制造明天越发辉煌的环保企业。

污水处理厂年度总结【2】

20XX年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年，在今年7-8月份，我司修理部对全厂设备举行了大规模的检修和更换，在正常的检修过程中浮现了一些突发大事，造成氨氮超标，经过后期一系列的整改，目前我厂运行正常、出水达到合同商定的标准。

从此年整体状况来看，无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些长进和成长，在市、区领导的关怀与公司领导的支持下，伊春市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定，无重大平安生产事故发生。

现将处理厂这一年来的工作总结如下：

一、运行概况

1、工艺控制

我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水预计达到1320万吨，日均处理量约为3.6万吨，最高日处理量为4.4万吨，平均进水COD184mg/L，出水COD43。

7mg/L，累计减少COD为1852吨;平均进水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累计减少氨氮为187吨;1-12月份产生剩余污泥2860吨，共耗用PAM絮凝剂1吨，污泥含水率平均低于80%，其中2860吨剩余污泥已所有运输至伊春区生活垃圾填埋场举行无害化处理;1-12月份处理厂共用电总量为228万度，月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度，平均吨水耗电量为0.173kw/h/吨。

我厂于20XX年7月末至8月末对反应池内曝气设备举行检修，在检修结束恢复使用后，反应池内活性污泥浮现不同程度的流失及削减，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。

通过实行一系列恢复措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测状况如下：CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L)，BOD58.1mg/L(标准值≤20mg/L)，

SS8mg/L(标准值≤20mg/L)，总磷0.3mg/L(标准值≤1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(标准值≤15mg/L)，符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20XX)国家一级B标准的规定。

2、设备运行

自20XX年10月份运行以来，我厂已经运行4年多，(法制宣扬活动总结)为保障处理厂设备的平安、高效、正常持续运行，今年对设备举行了全方位检修、更换，除了根据设备说明做好零部件上油润滑保养工作，延伸设备使用寿命外，目前已经完成的主要工作为：3台曝气风机的润滑油及皮带更换;3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;4台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;8台水阀及气阀的检修;

16台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘举行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)举行全面的检修、更换，;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完美了中控系统等。

我厂按照实际运行中浮现的问题，逐渐完美设备设施操作规程，并对所有职工举行了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转。

3、化验分析

污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，指导协作运营工作。

按照化验室监测结果表明：今年1-8月份我厂运行稳定，出水基本达标，9月、10月出水氨氮浮现部分时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调节提供依据。

从此年10月底开头，出水逐渐恢复到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。

另外化验室每月协作伊春市环保局监测站对污水厂水质举行取件监测;协作在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对实验、保证设备精确     度;此外在做益处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还担当着相关数据的上报工作。

4、其它

今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次，每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务，对各级领导提出的问题我们乐观举行整改，好的看法乐观采用。

今年年12月2日，市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂，在听取了污水处理厂工作汇报的基础上，对我厂的实际运行状况举行了现场检查，对我厂的整改状况及运行状况都赋予了充分的绝对，专家组也为我厂的运行提出了珍贵的看法。

二、人员管理状况

1、人员培训状况

目前污水处理厂在岗人员18名，其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气修理2名、选购1名、厨师1名。

今年结合处理厂实际运行，通过辅导+考试的形式，组织全厂人员培训6次，考核1次。

通过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更具体的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素，以便在日常运行操作中准时掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术学问及操作水平，为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

2、管制制度

制度化、规范化的管理是污水处理厂进展的主要方向，今年我厂制定并完美了一系列的规则制度，包括各岗位的岗位责任制、平安生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度，另外还按照实际运行状况，完美了设备操作规程、各类报表及生产资料。

通过上述一系列规则制度及规范规程的实施，我厂的管理工作更上一步，为今后的正常运行打下了坚实基础。

三、二期工程建设状况

1、二期工程发展状况

因为伊春市城市进展需要，目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资6500万元，主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。

二期项目于20XX年6月1日正式开工建设，至今已累计投资3800万元，目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成，细格栅间主体工程已完成，剩余格栅间的装点装修部份预计将于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份将于5月30日前所有完成并举行设备安装，约8月底完成所有工作，争取9月开头进水、调试、运营。

2、目前二期工程的工作重点

目前已经进入冬季，因为伊春市地理气候因素，不宜继续施工，当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作，为明年的工作打下良好基础，我们预备实施的措施是：

1、外墙采纳砂石土等不膨胀材料举行回填2米;

2、内池壁粘贴1。

2m高保温板，池内注水3m深;24小时专人巡查、破，减少池内冰水对池壁的内压力。

3、暴露在外的梁、柱四面采纳保温板或保温棉笼罩防护。

4、池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识，加强日常管理和维护。

5、随时跟踪天气变化，按照详细状况，实行相应的防范措施，严格根据我公司项目部越冬计划实施执行，最大限度地安全顺当的渡过这个冬季。

四、20XX年工作思路

20XX年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行，届时囫囵污水处理厂的日处理量能力将达到10万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检修，我们信任新的一年，在市、区各级领导的关怀和公司领导的支持下，我们全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标，保证污水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为污水处理事业交上一份惬意的答卷。

污水处理厂年度总结【3】

克腾旗污水处理厂在各级领导的关怀指导下，各班组职工辛勤努力、协同合作下，确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。

现将20XX年克旗污水处理厂运行状况汇报如下：

一、克旗污水处理厂节能减排完成状况

克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求，严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。

克旗污水处理厂自20XX年1月1日至20XX年12月末，共处理废水423万吨，处理负荷率达到77.3%，日均处理量达到1.16万吨，进水COD平均浓度450.4mg/L，出水COD平均浓度65.0mg/L，实现化学需氧量减排1630吨;进水氨氮平均浓度58.2mg/L，出水氨氮平均浓度24.8mg/L，实现氨氮减排151.3吨;出水指标所有达到国家城镇污水排放二级标准。

克腾旗污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时衔接，定期向上级环保部门，建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。

遗憾完成各级环保、建设等部门支配布置的任务。

二、克旗污水处理厂各车间设备运行状况

克旗污水处理厂经过5年的运行，因为设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等缘由，设备浮现故障的频次增多，磨损严峻。

如：进水格栅间及一泵房因为进水水质不稳定，瞬时流量不易控制，泥沙、杂物过多等缘由导致格栅不能正常运转，已经影响到污水处理厂的正常稳定运转，导致污水处理效果降低。

为保证污水稳定达标，针对设备浮现的故障，特殊是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员举行清淤、修理。

保证了设备的正常运转。

安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备所有举行了比对监测验收，比对结果符合相关法律规矩，并于通过了赤峰市环保局的验收。

三、化验室方面

克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水举行化验。

共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验58次;完成污水自检项目7项(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并对污水在线监测系统浮现故障后举行人工补测数据。

检验结果均符合国家标准。

四、克什克腾旗污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度状况。

克什克腾旗污水处理厂提标改造工程总投资9946.40万元，20XX年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程，完成电缆铺设、设备选购安装等工作。

进入调试运行阶段，并于年底前完成环保验收。

中水回用及污泥处理工程方案完成项目前期手续，方案20XX年9月开工建设。

五、20XX年工作方案

按照20XX年各车间设备运行状况，20XX年我厂方案对部分运行时光长，故障率高的设备(如：鼓风机、格栅、水泵)举行专业的修理保养工作;方案每年2次(气温回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙举行清理，以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化验室管理，增强检测项目、检测频率，保证明验质量;努力学习，对污水处理工艺、国家新标准、新办法及污水处理法律规矩等举行学习。

努力增加员工专业素养、提高职工个人能力保证污水处理厂正稳定达标运行。

按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行，为克旗的节能减排贡献自己的力气。

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2022污水处理厂年度总结

20xx年对于我们水厂是非同寻常的一年，经过了半年多的升级改造以后，对于囫囵水厂是一个全新的开头。在集团公司及各级领导的关心与支持下，水厂全年生产运行稳定，无重大平安事故。现将这一年的工作总结如下：

一、运行概况20xx年水厂累计处理污水240余万方，同比增长25个百分点;完成产值1150余万元，实现收入940万元，在增收的同时，我们把降低成本、削减铺张作为一项重要措施，在20xx年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的状况下，全年的运行成本仅为260万元，同2022年持平。

二、升级改造项目20xx年，升级改造项目是全厂工作的重中之重。由年初开头，胶州厂开头举行了一级A升级改造项目的土建部分，4月底，水厂正式向环保局递交停产申请，对生化系统的曝气头开头举行更换。在改造过程中，我们水厂员工不怕脏，不怕冷，充分呈现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份，水厂开头举行调试。在囫囵调试过程中，化验室与工艺工作协作紧密，使得出水在最短时光内达标排放。各设备调试胜利，出水达标后，我厂马上给环保局递交2验收申请，在囫囵验收过程中，我们不断与环保局各部门交流协调，遗憾的完成了环保验收工作。

三、运营管理：

1、深入平安生产意识：平安生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中，我厂要求广阔员工严格遵守操作规程，不断深入平安意识，从人员平安及设备平安两个方面举行平安培训、平安教导，全年顺当实现了无事故平安生产。在下一步工作中，水厂将继续坚持贯彻平安生产，预防为主的方针，通过张贴宣扬画、发放资料、组织平安生产学问培训等手段，使平安意识深化人心。2、细化管理，定岗定责：下半年我厂被列入国控单位，为了进一步加大生产、运营管理力度，结合我厂生产实际，举行了一次小范围的人员调节。在现场运行人员中，按照平常工作业绩考核及个人业务素养选出运行班班长、污泥脱水班班长、修理班班长各一名，将岗位及责任举行细化，使管理工作有的放矢。经过这次调节，既保证了工作人员人人有岗、人人有责，同时也避开了因为工作交错造成的人力资源铺张和工作遗漏造成的损失。现在厂内员工心态平和，稳定，安心本职工作。3、强化节省意识，有效降低运营成本：药剂费占运行费用中很大的比例，为了有效地降低运营成本。化验室天天举行加药小试，并将结果用表格形式准时通知工艺运行班3组，对天天加药量按照水质举行调节，在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。倡导节省绝不是一纸空谈，更应当落到实处，分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节省外，对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较高要求。坚持事先方案、统一购买、统一发放的原则，控制非工作需要的办公损耗;抓好三节工作，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到人走灯灭、人走机关。通过文档的合理编排，尽量削减用纸、打印数量，打印时倡导双面用纸，且注意打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，准时通知机修人员举行修理。通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了显然的控制，节能降耗取得了一定的成效。4、加大监测力度，增加工艺操作水平：化验室对纺织工业园区内全部的排污企业保证每周监测一次的基础上，在进水水质异样时，对重点排污企业采取24小时监控，并做到在企业再次超标的时候，准时上报给环保局。今年应环保局要求，化验室在常规监测项目的基础上增强重金属等监测指标。因为化验员对重金属指标的检测办法接触较少，从12月份开头，化验室间续对六价铬、总铬等项目的检测办法举行学习，并在操作上不断试探，对每一项指标做到操作娴熟，使水厂的监测程序及监测项目越发完美。5、其他：今年我厂帮助集团公司对一期建设手续举行补办。对于建设项目及办理手续我们是彻低不认识，但我们准时与有关单位联系，多问多看，最终于11月份顺当拿到施工许可证，其他手续还在办理中。2022年我厂还多次接待外来参观及上级考察，水厂以的状态迎接每次参观及考察任务，考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境赋予十分好的评价。

20xx年我们水厂的稳定运行，倾注了全厂职工的心血和汗水。2022年水厂全体员工将在原有基础上继续做好本职工作，结合水厂实际状况，加大力度不断来完美水厂管理;优化处理工艺，使出水能长久稳定的达标排放;进一步加强对厂内员工的技术练兵，建设一支高素养的污水处理员工队伍。新的一年，在公司及上级领导的关怀和支持下，我们胶州水厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽努力完成各项任务，为污水处理事业交上一份惬意的答卷。

污水处理厂实习总结

污水处理厂简介

一、工程概况

东莞市麻涌污水处理厂位于麻涌镇南端漳澎村破流水闸旁，总设计规模为9万m3/d,分三期建设。一期工程处理规模3万m3/d。

二、设计规模及组成

本工程总建造面积1979.1平方米，包括综合楼三层，建造面积1128.5平方米。配电室一层，建造面积243.8平方米，鼓风机房一层，建造面积132.2平方米，污泥脱水机房一层，建造面积427平方米，两座门卫，建造面积23.8平方米。

三、建造设计

1.场地概况：

麻涌全镇地势呈东北高西南低，拟建污水处理厂厂址位于镇内南端漳澎村破流水闸旁，利于污水收集管网的布置。厂址逼近狮子洋，有利处理出水排放；厂址场地空旷，远离居民区和工业区，无拆迁工程量，对镇区的环境影响小。规划红线面积约82.764亩。

2.总平面布局：

（区域分析图）污水厂平面布置主要按照城市主导风向、进水方向、排放水体位置、工艺流程特点及厂址地形、地质条件等因素举行布置，既要考虑流程合理、管理便利、经济有用，还要考虑建造造型、厂区绿化与周围相协调等因素，并便于施工、维护和管理。

根据不同的功能分区将囫囵厂区划分为：生产管理与生活区（厂前区）、污水处理区和污泥处理区（生产区）。

（风向分析图）将厂前区布置在城市夏季主导风向的上风向，使污水处理过程中产生臭气对环境的影响降到最小。设置小公园，保证厂前区柔美的绿化环境。

厂前区内布置有综合楼、停车场等，综合楼与各处理构筑物、鼓风机房、进水泵房、污泥脱水机房及除磷加药间保持一定距离，并有绿化带隔开，卫生条件与工作条件均较好。

（流线分析图）在生产区内，按照污水干管的进厂方向及处理后的尾水排放方向按工艺流程从东南向西北依次布置粗格栅渠及进水泵房、计量井1、细格栅渠、旋流沉砂池、sbr池、uv消毒渠及计量井2等污水处理构筑物，二、三期的sbr池、鼓风机房、污泥脱水机房及除磷加药间置于厂区西侧，于东侧一期建造物分区明确布置合理。使得工艺流程顺畅、贯穿、衔接各处理构筑物之间的管渠便捷、直通，避开迂回蜿蜒。

配电中心紧靠用电负荷最大的进水泵房及鼓风机房。污水处理中最大的构筑物sbr池，布置在全厂的中心，鼓风机房、污泥脱水机房及除磷加药间设于sbr池两侧，节省了管道与动力费用，便于操作管理。

中心控制室作为全厂的控制中心，也是生产区的核心，布置在综合楼内，便于集中管理。

厂区设大门与侧门各一处，作为人流和物流的通道。栅渣及脱水后泥饼由侧门运出，保证厂前区环境。

总体来看，囫囵厂区布置紧凑，功能显然，占地少，近、中、远三期工程具有相对的自立性和完整性，连接较好。

3.平面设计

在本工程中附属建造物的主体为综合楼，由机修间、仓库、行政管理用房、化验、会议、接待、展示厅、职工宿舍等造成，主体三层。将机修间、仓库、职工宿舍设在一层，并为其在综合楼的背面分离设单独的出入口，做到洁污分流，二层主要为化验室办公用房及行政办公用房，三层主要为单身职工宿舍和中心控制室，消遣活动室。

4.立面设计

综合楼立面造型高雅细腻、清爽脱俗，具有时代感，建造立面的高低变化，有利于室内外空间的渗透、交融，既改善封闭走道的采光条件，又使室外漂亮的景色自然地融入室内空间，体现现代建造的特点。

污水处理厂其他单体建造，在形式上力求新颖、简洁、明快，打破以往的工业化建造模式，使之成为花园式工厂的一个景点，体现现代工业建造的特点。

建造外墙主要为白色、灰色外墙涂料，辅以朱红色外墙涂料点缀，局部采纳镜面镀膜反射玻璃布强，空心玻璃砖墙面。通过运用建造材料的粗糙与细腻、厚实与轻便、真切与虚幻、暗淡与光亮的对照，使建造形象越发耐人寻味，构筑物外墙，结合装点、面试，同绿化布置一起，消退大片实墙带给人们的单调枯燥的感觉，使之与环境相结合，真正体现花园式的设计理念。

主要经济设计指标

厂区红线面：55176m2

一期用地面积：27537m2

预留远期用地面积：27639m2

建、构筑物占地面积：4960m2

道路及广场面积：6120m2

总建造面积：1979.1m2

其中：

综合楼建造面积：1128.5m2

配电房总建造面积：195.52m2

污泥脱水机房建造面积：427m2

鼓风机房建造面积：132.2m2

门卫建造面积：23.8m2

建造基底面积：1226.3m2

建造密度：7.2%(一期)

容积率：0.07(一期)

建造系数：18.01%(一期)

建造层数：综合楼三层，其余均为一层

建造高度：

综合楼：12.25米

配电室：5.01米

污泥脱水机房：6.6米

鼓风机房：6.3米

门卫：3.6米

绿化用地面积：16459米

绿化率：59.77%

机动车停车位：6个

（一）前言

随着第三年学期末的来临，在小学的支配下，我们环保与食品专业同学举行了最后一次实习，——毕业实习。毕业实习是在我们学完全部的专业课程和非专业课后，在污水处理厂实习，是生产实习基础上的又一次重要的实践环节，也是毕业设计的有机组成部分，其目的是巩固、验证和强化我们所学习过的学问，培养理论联系实际，综合运用所学学问解决实际问题的能力，为我们即将开头的毕业设计和未来的工作奠定良好的基础。

1、通过毕业实习，能使我们将课堂上学过的理论学问与实际生产相联系，加深对专业学问的把握和理解，充分利用实习基地的有力条件哺育我们分析工程实例的能力，强化发觉问题、分析问题、解决问题等的综合能力。

2、通过毕业实习，培养我们待人处事的能力，不再是当时那个刚踏入社会，什么都不懂的中专生，挣脱温室，渐渐地能适应外面的社会的竞争了。

（二）实习心得与体味

全身心投入的日子总是过的那么快，转瞬间，已经度过了六个月的岁月。这次实习是对东莞市豪丰污水处理有限公司麻涌污水处理厂的整套工艺运行状况以及设备构筑物的安装等问题举行全面、细致的掌握与理解。这不仅让我对所学专业有了全新的熟悉，还为接下来的毕业设计打下了一定的基础。在当前这个以追求利益为最大目标的社会，环境正在变得日益恶化，而环境庇护专业则正是为了培养具有剧烈的环保意识、高水平的工程技术人员而开设的。对于囫囵污水处理厂，其设计、运行凝结的广泛的学科学问和许多工程设计者的才智，我很受感染，同时也很受启发。作为一个将来环境工，深刻体味到我所背负的任务有多么艰难。

在实习期间，东莞市豪丰污水处理有限公司麻涌污水厂各种管理制度、流程和工作人员之间的上下关系给了我一个十分好的学习机会。这种系统可以说是我们现实社会中任何一个企业缩影的充分体现，在处理厂的实习让我体验到了社会现实的残酷性以及社会交际的重要性。

首先，在前次实习的基础上，让我越发懂得了什么叫做团队配合精神。实习期间我们相互支持与鼓舞，一起研究难以解决的问题，使实习生活变得不那么枯燥。这种精神的培养不仅给我的职业道路起到了一定的促进作用，也让我体味到体味到团队精神在工作中的重要性。

污水处理厂的方方面面问题都值得讨论，不管是从运行，还是从管理，无数事情预想中的结果和现实有偏差，这就提示了我们的工程设计者，考虑问题要全面，处理问题要精心。在工作中，办法的正确和方便十分重要，但却不能忽视我们所期望的结果。

最后，这次豪丰之旅让以前不怎么接触的学生增进了不少友情，加深了学生之间的感情。对于我们即将毕业的同学来说，这种共学生习、共同生活的机会可能不再有了，从而使我越发懂得了珍惜现在所拥有的。

总的来说，这次实习给了我学习无数在校内里、在课堂上、在书本上学不到的东西的机会，也使我懂得了无数做人的道理。我要谢谢这次实习，谢谢指导这次实习的老师，谢谢为我们争取这次实习机会的领导，谢谢带领我们的厂长，同时也很谢谢在实习期间，特殊是赋予我支持与鼓励的学生们！这次实习，让我对自己有了更深的熟悉和了解。

污水处理厂个人总结

篇一：污水处理厂的个人工作总结

工作总结

恭敬的各位领导、友爱的同事们！

大家好！

我是负责的（或部门），很兴奋也很荣幸在这辞旧迎新之际，能够代表污水处理厂的职工伴侣们汇报本年的工作状况。

我是污水处理厂的一名老职工，多年的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与长进，而回首这一年的工作，我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关心下，我厂沿着科学进展的路线不断前进，逐渐走向成熟，为渤海新区的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人，也随着厂子的长进得到完美和提升，理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来，我从以下几个方面举行工作总结，并真诚地希翼各位领导和同事们赋予指导。

一、在工作态度方面，我思想端正，求真务实，能以乐观上进的态度对待工作，一丝不苟，敬业奉献。我深知，我的工作是光彩的、宏大的、高尚的，在这个大力倡导科学进展、和睦社会的时代，低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出，要坚持把建设资源节省型、环境友好型社会作为加快改变经济进展方式的重要着力点。所以，我怀着朴素的态度，勤勤恳恳工作，时刻走在前列，在思想上视工作高于一切。

二、在工作业绩方面，我乐观创先争优，严格把关，不断优化管理办法和思路。今年月我厂举行设备更新，我在最短的时光内认识新设备和新的操作程序，使新设备在最大程度上发挥了作用，提高了

工作效率，并保证了工作中各项流程的平安和顺畅，制造了零失误率，遗憾完成年终指标！固然，这与同事们的密切协作是息息相关的，全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。+++

三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势，以明确在将来工作中努力的方向。我是一名一般职工，在与衰老职工的共事和沟通过程中，我感触到衰老人所具有的蓬勃的生机与活力，他们较高的科学文化素养和娴熟学习和应用新技术的能力让我熟悉到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不断加强学习，与时俱进，创新思想。同时保持自身阅历丰盛、沉稳持重、任劳任怨的优点，改进办法，提高效率，保证污水净化过程的平安、高效。

回首过去，几多风雨；展望将来，信念满怀。信任在工厂领导的带领下，在同事们的支持下，我会继续努力，争取制造更好的成果，期望大家赋予监督和指导！也信任我们的污水处理厂实现新的辉煌！最后，诚心地祝福各位领导和同事们在新的一年里工作顺当！万事如意！身体健康！合家幸福！

以上是我的工作总结，感谢大家！

田永刚

2022年1月29日

篇二：污水处理厂年终工作总结

污水处理厂年终工作总结

一、污水处理征收标准顺当调增

根据郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达0.812元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺当举行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调节听证会于4月28日顺当召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺当调增至0.4元/吨。

二、全年实现平安生产，经营指标喜人

（一）、全年实现平安生产，遗憾完成生产方案

平安生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月平安生产月为契机，坚持贯彻平安第一、预防为主的方针，通过张贴宣扬画、发放资料、组织平安学问培训等手段，使平安意识深化人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺当实现了无事故平安生产。

按照污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下：1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78.4万吨；3月完成污水处理量88.6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103.11万吨；8月完成污水处理量120.78万吨；9月完成污水处理量133.82万吨；10月完成污水处理量131.6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154.24万吨；全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%（436.55万吨）。从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的状况来看，出水水质各项必检指标平均值检测状况如下：codcr27mg/l（标准值≤60mg/l），bod59mg/l（标准值≤20mg/l），ss12mg/l（标准值≤20mg/l），总磷0.5mg/l(标准值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（gb18918—）国家一级标准的规定。

11月12日，污泥脱水间设备调试胜利，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，符合国家的有关标准。

(二)、活性污泥培养取得遗憾胜利

我厂采纳的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥举行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开头举行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时光内，我们的技术人员克服阅历不足、资金紧急等困难，在曝气机、推流器设备不正常的状况下，制

定了一套具体的、可行的计划。确保了菌种部分成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开头举行其次轮的培菌工作。菌种繁殖呈升高态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。

三、强化节省意识，成本控制卓有成效

为乐观响应国家提出的创建节省型社会的号召，按照公司的统一部署，结合我厂实际状况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建节省型污水厂的活动。

厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参与的生产专题会议，要求广阔员工自觉提高节省意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展节省一张纸、节省一度电、节省一滴水、节省一升油活动，使节省意识深化人心。

污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作：

（一）、推行技术革新，节省增效

活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开头，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的抱负效果。针对这一状况，我厂技术人员在参考厂家看法、结合前期阅历后打算大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；其次步是启动2系统，实现延续进水，延续出水。通过该计划的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈升高态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由本来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节省资金50790元。

在运行过程中，我们发觉原有套筒阀因为技术缺陷，不能实现水流的顺当阻隔，影响正常生产。经多方举行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了内筒顶部加盖钔板的改造计划。在安装公司的大力支持下，仅用一天时光就顺当改造完毕。因为改造计划合理，现在运行状况良好，操作也变得更为便利，真正做到了工期短、费用少、效果好。据估算，与其他的计划相比可节省资金近6万元。

同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采纳回用水。以脱泥机用水为例，天天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节?ahref=http:///zhaoshangjiameng/target=_blankclass=keylink>加盟?8000吨，节省水费96000元

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；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采纳回用水后，预计可节约水费近30000元。

（二）、从细节入手，将节省一度电、节省一升油、节省一张纸、节省一滴水活动落到

实处

节省不是空口凭说，应当落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理方法》，坚持事先方案、统一购买、统一发放的原则，控制非工作需要的办公损耗；二是抓好三节工作，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到人走灯灭、人走机关。通过文档的合理编排，尽量削减用纸、打印数量，打印时倡导双面用纸，且注意打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，准时通知机修人员举行修理。三是规范用车管理，出台了《车辆运行管理方法》，出车必需事先填写申请表，办公室可按照轻重缓急举行合理支配行驶线路，节省油耗。车辆修理、保养应填写修理（保养）申请表，对于不合理的项目赋予删减，控制维修费用。特殊是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节省用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。

通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了显然的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。

四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素养不断提高

（一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡

在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，普通员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际状况，灵便考虑了各种综合因素，对部分员工的工资做出了一定调节，并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际举行了几次小范围的人员调节，人力资源得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定，安心本职工作。

（二）完美规则制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高

为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增加。通过规则制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。同时，为规范经营，在公司投资进展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们最终在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。

今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度举行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教导培训等管理手段，提高每个员工的素养、能力和工作热烈，从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上，进一步出台了嘉奖先进的相关措施，即每月评比出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，赋予全厂通报表扬和一定的物质嘉奖。到目前为止，我们已经嘉奖表现突出的员工22人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌焕然一新，团队精神显然增加，厂部形成一个团结、向上、民主、和睦的工作氛围。

（三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素养

为使企业立于不败之地，惟独不断提高员工素养，增加企业团队精神。为此，我厂实行引进来的方式，多次组织员工举行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础学问、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、平安生产学问、环保政策规矩等学问，进一步加深了员工对本厂基本状况的了解，把握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急大事的能力。同时，我们还实行走出去的方式加强技术骨干的业务能力。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护堆积了珍贵的阅历。我们还委派员工参与了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素养得到增加。除此之外