公司安全员转正述职报告

XX公司平安员转正述职报告述职人：XX二○年月日编辑ppt目录1.自我介绍2.大地燃气企业文化学习

3.试用期工作回顾4.个人优劣势分析5.个人职业发展规划6.大地感悟编辑ppt自我介绍1编辑ppt男子主义运动型目标明确追求完美急性子向上认真直爽乐观冷静细心内向执着工作学习的我生活中的我固执

我的简历姓名：年龄：24岁生日：血型：O型以前主要工作经历：1.2007-2021年就职中国石化北京燕山石化平安生产指挥中心保卫武装部调度。2.2021-2021.7月就职河北长安1628工程部制造管理部技安环保员兼生产副总助理。3.2021年8月-2021年6月就职深圳市海洋王照明工程担任北京石化效劳中心化工部效劳工程师。编辑ppt大地燃气企业文化学习2编辑ppt管理方针全天侯平安供气同行业效劳一流上水平管理创新编辑ppt经营管理目标财务管理目标：追求公司收益最大化，为股东和员工创造财富。客户管理目标：提供与客户需求相适应的效劳，赢得多方位客户信任。过程管理目标：建立并实施高效完善的经营业务流程系统，提高工作效率，持续改进工作业绩，确保公司平安运营。学习与开展目标：提倡团队学习，实施自主管理，提高员工素质，促进企业健康快速开展，增强企业竞争力。编辑ppt做事就是做人，人的品牌是在做事中形成。

企业核心价值观自强不息、团结协作、自主管理、学习创新

企业精神助人成事，共同成就未来；为想干事有思路肯吃苦的人才提供时机搭建平台。企业理念编辑ppt企业目标公司目标到2021年公司将开展：中小城镇100座民用户40万户以上工商业用户：1600家以上燃气产销量：3亿立方米个人目标

出现更多的总经理出现更多的百万富翁为没有天然气管网条件的中小城市居民提前享用天然气效劳企业使命编辑ppt试用期间工作回忆3编辑ppt学习巩固独立10、11月份〔独立〕9、10月份〔稳固〕8、9月份〔学习〕第三阶段：自主管理阶段，10月8日回综合财务部工作，期间对公司消防器材进行检查、制定了公司应急逃生图并对灭火器检修；对站区中低压板块加强管理，责任到人，并每周召开巡线岗平安会议；签订了2021年新入司员工的平安责任书；10月31日召开公司级平安管理会议；11月份对人民医院和仓储物流、世纪星城进行了平安验收。10月30日起开始十八大安保任务，制定了平安保卫管理制度、完善了站区技防设施，加强了值班管理，并联合政府进行平安检查。试用期工作回忆第一阶段：8月13日-9月29日由客服部主管指导，在站区实习，主要以实操为主，包括：站区换撬、中低压管网巡线、入户安检、入户通气、带气接线等岗位流程的学习操作；还有对公司安全管理制度的学习。第二阶段：在实习的第二个月，对站区运营的各个岗位已根本熟悉；并根据XX公司实际情况根据集团公司平安管理制度修订XX公司值班管理制度，并组织培交通平安培训；在十一、中秋节前开展了平安大检查，并将检查报告上报公司。编辑ppt主导站区抓好平安管理自主管理，完善各项工作的管理，细化流程，责任到人，加强主体检查考核。公司平安检查、工程平安验收、平安制度的执行和完善、新员平安培训、平安会议培训、平安宣传、预案修订演练、公司车辆管理部门后勤管理协助主导协助试用期工作架构分析编辑ppt平安管理制度完善修订了?值班管理制度?制定了?治安保卫管理制度?制定了?冬季供气保障方案?制定了?冬季供气应急预案?完善了平安生产岗位责任书签订制定了公司应急疏散图编辑ppt平安培训交通平安培训新员工平安培训〔4人〕消防平安培训〔11月10日对公司所有消防器材进行检修〕编辑ppt平安检查平安检查包括日常检查和专项检查，专项检查四次：十一、中秋节前专项检查、冬季设备防冻专项检查、十八大期间和XX管委会相关部门联合检查、公福户专项检查。共发现问题20项，整改16项。编辑ppt平安宣传和工程验收宣传：小区入户宣传2次〔御龙庭和爱上城〕短信宣传四次，共计发送短信2万余条。工程验收:工程验收5次,发现平安隐患4项，已全部整改，带气接线5次。编辑ppt平安管理工作分析通过对集团公司平安管理模式学习及XX公司现状，我方案以后应完善如下几点工作：1、重点加强中低压管网平安管理，按区域及职责落实责任人，加强检查监督，检查维护记录文件标准化，并且完善管网的平安标识，包括小区庭院管道标识。2、针对老小区制定可行性平安宣传方案。3、完善细化设备管理工作包括车辆管理。4、完善公司应急预案，并定期进行演练。5、加强值班管理和平安会议的执行。6、加强员工平安知识培训。编辑ppt个人优劣势分析4编辑ppt扬长补短补短扬长工作认真负责，做事积极稳当，目标性明确。强责任感，强上进心，强抗压力。为人随和，不斤斤计较，适应能力强。从事平安管理工作4年，有一定管理经验。针对工作现状，自身专业知识还需要学习。工程质量和设备维护目前只是了解，需要精通。编辑ppt个人职业开展规划5编辑ppt开展规划与提升职业规划管理指导2021年~稳固提升2021年~符合熟练稳固与拓展1.完善所有平安管理工作，做到精细化，流程化。2.学习掌握站区运营管理和工程质量管理。管理指导1.团队的管理和指导2.某一专业领域的专家单一至复合1.独立自主开展工作2.工作技能持续提升3.单一模块向多模块开展编辑ppt突破心智强化优势自我补课取长补短做自己，相信自己，超越自己。认真做好每一件事，精心工作严细管理。补专业知识，补说话的艺术，补为人处事的老练，补职业成熟度通过以前的管理经验，结合公司的管理理念，分析更有效的管理方法。实现目标的关键编辑ppt大地感悟6编辑ppt就向英国诗人布莱克?天真的预言?里说的：“一树一菩提，一沙