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文档简介

月底之星评选方案1.引言月底之星评选是为了激励员工的工作积极性和提升团队凝聚力而设立的评选活动。通过评选出每月的月底之星，不仅可以表彰出色的工作业绩，还能够激发其他员工的动力，促进全员的工作效率。本文档旨在详细介绍月底之星评选的方案和流程。2.评选标准工作业绩：根据员工在本月内所取得的工作成绩和业绩进行评估，包括销售额、绩效指标完成情况等。创新能力：评估员工在工作中的创新意识和创造力，包括提出新的解决方案、改进工作流程等。团队合作：评估员工在团队合作中所展现的协调能力、沟通能力和支持他人能力。职业道德：评估员工在工作中的职业操守和道德素养，包括诚信、责任心等方面。3.评选流程3.1提名阶段每个员工可以提名最多三名候选人，并向上级主管提交提名表。主管对提名进行初步筛选，确保候选人符合评选标准。需要保密提名信息，以防止泄露对其他员工造成困扰。3.2评委评审评委会由公司高层和各部门主管组成，确保评选公正。每位评委独立进行评审，并分别对候选人进行评分，评分标准为百分制。避免评委间讨论，以减少主观因素对评选结果的影响。3.3综合评分将每位评委的评分进行加权平均，得出每位候选人的最终得分。按照得分从高到低排序，确定月底之星候选人名单。3.4员工投票候选人名单公示后，全体员工可以进行投票，选出最终的月底之星。每位员工只能投一票，不能对自己投票。投票结果由人力资源部统计，获得最高票数的候选人将成为月底之星。4.奖励措施月底之星将获得荣誉称号和奖金，以表彰其在工作中的杰出表现。公司将组织一个月底之星颁奖仪式，向获奖人员颁发奖品和证书，并有高层亲自致辞。月底之星的名字将刊登在公司内部网站和公告栏，以示鼓励和表彰。5.结束语通过月底之星评选活动，公司能够积极激发员工的工作积极性和创造力，促进团队的凝聚力和合作能力的提升。同时，每位员工都有机会通过评选获得表彰和奖励，进一步激发工作动力和干劲。希望通过此方案的实施，可以推

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