年终工作总结

Word文档年终工作总结年终工作总结是对过去一年工作的回顾和总结，我们从中吸取阅历，总结逻辑，开启一段新的章程。下面是由我我为大家收拾的《年终工作总结》。

工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等通过对过去一个阶段社会实践活动举行全面回顾、检查、分析、评判，从理性熟悉的高度总结阅历教训，以明确努力方向、指导今后工作的一种常用文体。《2022销售内勤年终工作总结》是为大家预备的，希翼对大家有协助。

篇一：

2022年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印！我于20xx年x月份进入xx公司，在职期间，我十分谢谢公司领导及各位同事的支持与协助。在公司领导和各位同事的支持与协助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将2022年的工作总结如下。

一、内勤日常工作

作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增加我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、交流内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展；

1、日常业务连接、客户服务、处理客户埋怨、客户询问电话的接听及电话记录。

2、对客户举行销售政策的传达及业务信函的发送。

3、销售会议的支配、记录及跟踪结果。

4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案（涉及用户基本状况，使用品种、数量、价位、结算方式）。

5、各种促销活动状况了解，统计费用报销等帮助办理。

6、建立销售分类台帐（反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度）。

7、建立销售费用台帐（反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额）。

8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

9、销售经理差旅费的初审与上报签批。

10、对所经手的各类涉及我厂商业隐秘的销售资料、数据应妥当保管，不得走失或向外泄密。

11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣扬资料的领用、记下、分发。

12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

二、存在的缺点

对于xx市场了解的还不够深化，对产品的技术问题把握的过度薄弱，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能迅速拿出一个很好的解决问题的办法。在与客户的交流过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。2022年的到来，在做好本职工作的基础之上，对上述存在的问题，我个人也要尽自己所能，多把握一些技术上面的学问，尽量做到应对自如，从容得体。不断增加自己的分辨能力，在更好的与客户交流的基础之上，能更多的为公司利益着想。

三、部门组织上面的一些小建议

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支认识业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝结力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和睦，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完美销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完美销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。

3、培养销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的意见和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。按照公司下达的销售任务，把任务按照详细状况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时光段的销售任务；并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的进展是与囫囵公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

2022年来，通过努力学习和不断试探，收获很大，不论在工作支配还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了，有的时候也觉得自己有些阅历，或是由着自己的推断来处理事情不够认真，所以浮现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会经验缺乏，或是处理办法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与疗养，多学习为人处世的哲学，才干够超越现在的自己，争取更大的长进！

篇二：

现在已是2022年了，不知不觉中，我已加入XX团队已经近一年了。我十分荣幸和庆幸自己能够成为XX的一员。在这里，我首先要谢谢公司领导对我的相信和工作上赋予的绝对，同时也十分谢谢各位同事对我工作的支持和协助。XXXX了我一个发觉自我、熟悉自我的平台，并在工作实践中不断完美自我的机会。在这一年的销售内勤工作过程中，对我自身的转变和影响很大，从中也让我学到了许多，懂得了许多。下面我对这一年的工作状况作一总结。

一、内勤岗位工作作为公司销售内勤，我深知本岗位的重要性，内勤是一个服务于公司全体员工的人员

对公司各个部门同事必需做到有求必应，有需必帮，我始终本着公司利益第一，把工作做到更好的一个目标，仔细乐观的完成了以下本职工作：

1、负责公司内部销售人员的服务工作。包括新到车辆的验收、车辆资料的收拾、保管与领取。

2、负责公司整车订单管理、精品订购。包括每月公司旬订单制定、跟踪审核结算、发车事宜。

3、负责公司内部文件的传达、执行。

4、负责与xx厂家内勤、财务以及集团各公司之间各业务的交流协调。

5、在销售淡季协作销售部外出做车展，为销售旺季打好基础。

二、简述工作状况

1、在内勤工作岗位工作过程中，能够乐观主动全心全意的对待每一项工作，对于刚刚开头工作的我，始终保持虚心、谨慎的工作态度，谦虚向同事学习，堆积阅历，努力把工作做到。

2、在工作期间，丰盛业务学问、提高工作能力，不断的给自己充电，堆积产品业务文化学问。在做好本职工作的基础上，附带销售车辆X台，并于XXXX年XX月参与全国人力资源管理师三级考试。

为了做好本职工作，我不怕棘手，精简部分工作的程序，提高工作效率，争取为各部门同事做好服务保障。结合上述一年的内勤工作经受，我也深刻熟悉到：作为公司的一员，无论在哪个岗位，都应当有剧烈的敬业心、高度的责任感、求真务实的工作态度和任劳任怨的忘我精神。任何时候都应当以公司利益为重，切实履行自己的岗位职责，与此同时，更应当发扬仆人翁精神，将公司的每一件事情当做自己的事情来做，坚定杜绝事不关己，高高挂起的工作心态。

总结一年来的工作，尽管对自身和公司进展都有了一定的长进和取得了一定的成果，但自身在许多方面还存在着不足。对于刚刚步入社会参与工作的我，因为工作阅历的缺乏，导致许多问题考虑不够周全，在处理办法不够得当，缺乏制造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。在工作实践中不断完美自我，鞭策自己。努力为公司的进展贡献自己的微薄之力。

我推举

年终工作总结范文

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2022税务师个人年终总结范文一、以诚信为本，理顺各个方面的关系

在工作、生活中，我始终坚持衷心待人，以恳切感人，以诚实做人。组织布置的工作无条件地听从，全局利益无条件地维护，对工作没有阳奉阴违，对同事没有里外是非，祥和为上，热烈待人。在与打交道的过程中，纳税人经常会提出一些难以答复的政策问题，碰到这种状况，我总是先把问题登记来，然后就请教同仁或请示上级业务部门，并准时向纳税人作解答，决不糊弄纳税人，向纳税人摆架子。

二、以为本，努力提高政治业务素质

人生在世，要安家立命，惟有学习最重要。我牢固树立终身学习的观点，也时刻把学习作为提高自身政治业务素养的头等事件来抓。在学习过程中，我努力三学即学政治、学科技古学业务。在政治学习方面，我重点抓好三个代表的学习，从精神的领悟，到思想的剖析，到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。在学习期间，我登记了2万余字的读书笔记，撰写了1万余字的心得体味，使自己的世界观、价值观、人生观得到有益的改造。在学科技方面，挤出点滴时光忙操练，已基本把握了办公自动化、扫瞄网页等操作，认识了金税工程，基本适应了当前国税系统信息化建设的需要。在业务学习方面，我确定了新征管法实施细则和世界贸易组织有关学问两大重点，乐观参与培训，加紧自学，做到学习有笔记，熟悉有体味，以不断提高自身的业务素养。

三、以勤奋为本，努力完成各项工作任务

我常常深化纳税户调查讨论，宣扬政策，特殊是宣扬新征管法，义务辅导纳税人举行账务处理，努力融洽征纳关系。在我负责黄砂税收管理期间，我因病住院，但我念念不忘工作，天天上午住院治疗下午上班。按照黄砂管理混乱、价格变化大的特点，我多次深化挖砂船举行调查摸底，宣扬政策，在此基础上对挖砂船举行清理结算，共查补税收万余元，特殊是在12月份，在分局领导的支持和其他同志的协作下，经过艰苦的努力，一举查获某单位少缴代扣税款近万元，全额入库。

四、以自律为本，努力树立良好的个人形象

在工作中，我总是告诫和提示自己:首先做到思想上力求过硬，一是慎欲，无欲则刚。二是慎权，杜绝有权不用，过期作废的错误思想，正确处理好权与法、权与责、权与利的关系，坚持依法治税。三是慎微，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，不应当做的哪怕再小也不能去做，应当做的哪怕再小的也要去做。我时刻保持苏醒头脑，做到不以税谋私、不以权谋私，依法办事、依率计征，严格根据公务员五要十不准准则办事。一年来，我共拒纳税人吃请10余次，从没有发生过一次吃、拿、卡、要、报事情，在每月分局进行的特别监察员座谈会上，纳税人对我的廉政行为赋予高度评价。

总之，一年来，尽管本人做了很大努力，但离领导的要求还相去甚远。在今后的工作中，我决心加倍努力，克服不足，恪尽职守，为分局工作的整体推动作出应有的贡献。

《【2022年年终工作总结】2022税务师个人年终工作总结范文》是篇好范文参考，讲的是关于努力、纳税人、工作、学习、做到、问题、业务、举行等方面的内容，看完假如觉得实用请记得（CTRL+D）保藏。

年终工作总结：店长年终工作总结

年终工作总结：店长年终工作总结

20xx年终工作总结：店长年终工作总结：

年超市工作报告

总经办：

年年岁岁花相像，岁岁年年人不同。弥漫机遇与挑战的年已经过去，回首往事，年通过上级领导的协助和指导，加之所有二十多名同志的注意合作及公司各部门的协调努力，在汗水和才智的投入中，各方面得以新的进展，全年商场工作的顺当开展和管理水平的提高，得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力，明年要提高商场总体业绩及商场综合管理水平，发挥各级干部、员工优势，加强与狼共舞的竞争优势，争取使我商场的销售得到公司认知，在即将走过的迎来新的一年的日子里，看到公司蒸蒸日上的成果，庆贺公司在一年里取得的成就与辉煌，不论是雅柏百货的整改，还是新型业态的形成，无一不在业界取得了较大的反响，盘点，有得有失，有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传扬方面的问题，更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题，我经受了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的进展和形势的变化，零售市场处处生根发芽，面向这种局面，我深知要完成角色转换，必需赶紧学习，从实际动身，加强调查讨论，探求解决错综复杂问题的途径。一年多来，在公司总经办正确指导下，我先后组织了雅柏商场及彭田专管员以上干部的学习、调查活动。通过这些调查，了解了我市流通领域现状及我们商场目前所处的实际状况，梳理了在新形势下推动商场建设的新思路；对潜在的危机有了更清晰的熟悉，增加了风险意识，为规避和化解危机，提供了有益的协助，今年本着巩固优势，稳步进展的原则，总结如下：

一、盘点工作

a、加强雅柏超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。

b、完成对雅柏超市的全面整改工作，协作店长做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班支配等;整改后的各项交接工作。

c、帮助代店长严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。

d：完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员状况、资金状况的交接手续等。

e、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作。

f、对彭田商场竞争店的调研及附近消费状况的评估，在尽量做到差异化经营的状况下，避开商品同质化条件的价格竞争，对彭田商场滞销商品举行清退、缩短商品线长度，新型商品品种的引进等。

g、协作公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。

二、存在的问题

公司问题：

我商场在公司领导下，全年01-12月合计销售：rmb,全年平均天天客单价：rmb，平均天天来客数：位，商场业绩的影响主要来自于以下几个方面：

a:今年4月份后惠购生鲜超市开业，客单价、来客数相对削减，因为受周边零售业态的影响及资源分化较为严峻，特殊是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严峻，另外，受天气影响，入冬以来气温相对往年有所偏高，时节性商品不能达到抱负中的销售业绩，购买力严峻不足，因彭田村的主要消费来自于打工阶层，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对削减。

b：场外促销活动全无，在商品没有竞争力的同时，应加大对乡村店的场外促销活动，特殊是每月上、下旬，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推进作用，起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，如：国庆、圣诞、元旦等重大节日促销都没有达到一定的效果，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

c：11月至元月份是食品销售旺季时期，顾客需求量大，而畅销商品、特价促销商品常常浮现断档，有的畅销商品甚至断档一到两个星期，畅销品牌到货速度慢，周转率低，严峻影响商场业绩。

d：新品引进速度较慢，开发新品力度有限，旧品淘汰率低，违反了华联超市商品都是新的这一经营理念。

e：自营商品返修高，一旦商品发生质量问题，修理期内又不能按时到达商场，导致顾客怨声载道，一方面只能更换新品给顾客，另一方面商场还要担当商品死货的责任，严峻影响华联超市业绩及对外信誉度。

f：顾客因商品质量引起的投诉率和埋怨普遍，如：小家电商品因质量问题修理时光过长引起的投诉较为严峻，大大影响了顾客购买的回头率。

g：人员流失率过高，员工入职时光一到两月或者半年时光对柜台业务学问相对认识后浮现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参加竞争的根

年终工作总结：店长年终工作总结第2页

基，而今年，公司员工的离职率触目惊心，损失难以估算，公司应建立健全具有藏匿化的具有市场竞争力的薪酬体系，规划因人制宜的职业进展生涯以及营造互相敬重、有较强企业归属感的文化氛围。

商场问题：

a：商场在防损、防盗意识上还需严格把关，员工对公司的理念熟悉较为含糊，防盗意识较弱，专管员干部工作没有一定的方案性和工作目标，对商品的时节性管理不强，对商品及促销商品的库存观念全无，量感陈设不能实现，怕库存引起的退货难。

b：商场环境及现场管理强度还需加强，主管及员工的交流、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级，对商品的缺断货追踪不能坚持，只存在三分钟热度，时有时无，不能做到商品的断缺货要常抓不懈的观念举行追踪。

c：商场对公司目标的宣扬和理解程度不够，鼓动员工工作的乐观性方面灵便程度还要进一步提高，员工在经营理念上未树立起一定的目的，商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去，认知率较低，特殊是一些服务理念上只落实在口头上，与实际操作行动程度上还有较大的差距，惰性化的工作态度较为严峻，特殊是收银员的岗位技能不能彻低按标准完成，三唱服务时有时无不能体现在长久工作的行动中去。

个人问题：

a：一年多来尽管在做好本人本职工作的前提下，但仍存在众多不足之处，一是理论钻研不够，不能将公司全部理念传达给全体员工，过去的一年，是零售竞争形式变化莫测的一年，明年也是，后年更是，面向形式，是商场需要做出迅速反应的一年，但对我来说，认识环境及各项业务流程是最迫不急待的，对付日常事务多，卖场实践操作阅历少，致使某些工作顾头不顾尾，不能彻低将公司理念转化为实际行动和实践阅历，工作时时限于被动之中，虽然对周边环培及竞争店作过调研，但仍然不能转化为竞争中的各项优势，各种理念的深度和强度还需加强和贯彻。

b：工作创新力度差，事业的进展需要创新，但因为顾虑到调节带来对商场业绩的影响，求稳怕乱的心里不能克服，以致于创新的路子迈的不大。

c：对商场团队的建设上普通号召性多，过细的思想工作较少，过于信任人性化管理的观点，信任全体干部的自我约束，工作不全面、不细致。

d：工作纪律不严，常常将上级支配的工作遗忘，袒护纵容自己及员工，因为本人性格缘由，惰性化较为严峻，时常工作效率不高，对员工及干部纵容性大，通过对企业制度及结合其它企业的管理，得知纵容是企业管理的大忌，人最不行缺的气度气容，但企业不是，将人情关系赋于企业管理之中是一底蕴，也是最大的损害，纵容别人的同时，也是纵容自己，使得管理在纵容中失去威风，公司在纵容中失去生机，拿人性化管理作为纵容的托辞是要不得的，没有责任与权力的管理是荒唐的，在新的一年中，希翼公司能够信任我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。

针对以上问题，明年主要完美以下工作：

a：提升自己的各项业务素养，严格要求自己，做到正人先正己，以提高自己的工作效率及成绩为根本，以强化服务质量、提升总体业绩为己任，以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热烈，加强对值班长、管理员制度的落实与执行，强化现场管理力度，处理好顾客的投诉与埋怨，掌握好顾客的退换货制度，尽量让顾客兴奋而来、惬意而归。

b：努力提升全体员工勇气，用多种方式激励员工。

c：坚持对商品缺断货的追踪，努力提升商品陈设艺术，做到主力商品的位置，体现较强的时节性陈设、关联性陈设等。

d：大力规范防损员运作流程及制度，加强全员防损理念。

e：强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核，以及对专管员干部的考核力度，协作采供部对商品的各项管理及断缺货的追踪。

f：仔细落实卖场环境、卫生，让员工养成良好的习惯，乐观协作公司开展各项现场管理节日促销活动，提升商场业绩。

g：加强员工顾客大出血意识，把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。记得诗人徐志摩有一首诗叫《沙扬娜拉》，其中有一句最是那一低头的温和，恰似一朵水莲花，不胜凉风的娇羞。我们的服务应当达到诗人那种细腻入微的观看力境界，或许那是十分抱负的境界，实现起来很难，但我和我的同事们将不断努力，向着这个目标一步步迈进，完美服务体系、全程跟踪服务，全面举行客户渗透。

总之，我会系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础学问,如饥似渴地汲取新型的零售业的学问,力图尽快融合到角色中去，面向一点点成果,我并不满足。我会仔细分析商品结构及市场需求,准时调节商品结构并合理控制库存,避开积压资金。因彭田店属于乡村店，供货商多时为一两件商品上货较慢,在一定程度上影响销售。为了使彭田店稳步进展,使其同竞争对手形成差异优势,对商品提出了重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换的竞争原则，使商品在完美彭田消费市场的同时，进一步形成了华联商场连锁优势。汰换不适合彭田市场的商品，并进展部分本地特色商品，

诚心谢谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的协助。我将仔细地总结阅历，发扬成果，克服不足，以百倍的信念，饱满的工作热烈，与班子成员一道，团结全体干部职工，勤奋工作，坚韧拼搏，为华联超市进展和振兴做出应有的贡献，管理对于本人而言，永久如履薄冰！

此致

敬礼！

年终总结范文

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年终范文桂林分校教职工表

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销售年终年终工作总结范文

自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和协助下，加之部门同事的鼎力帮助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺当举行。虽然销售状况不错，但是回款率不太积极，缘由在于集团总部结款不准时。20xx年我会尽量克服这方面的因素，准时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感触总结如下：

平常公司上门业务的处理，对产品销售过程中浮现的问题举行处理，与各部门之前举行友好的交流，与集团总部清理往年对付款状况，因为往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多棘手，对每一款新产品举行推广，与各经销商举行密切联系，并按照地区、行业、受众的不同举行分析，在日常的事务工作中，自己在接到领导支配的任务后，乐观着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作，自己的工作仍存在无数问题和不足，在工作办法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

1、全年销售任务，平常乐观搜集信息并准时汇总;

2、经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，精心的与客户交流;

3、确度，认真审核;

4、物的准时处理;

5、的维系，并不断开发新的客户。

6、每一件事情，坚持再坚持!

最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。

1、的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，建议仓库准时与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的状况大多于库存量不足有关。

2、回货不准时。回货时光总会延迟，对于这种现象，选购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是希翼销售人员与客户交流延缓时光。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象十分严峻)

3、购对供给商退货的处理。无数不合格的产品，因为时光迟延，最后在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们追求高品质的信心是十分不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员十分尴尬。

4、应定期对销售却未回款的业务举行催款或者提示。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款向来都在催，给客户印象十分不好!

5、门之间不协调。为了自己的工作便利，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的棘手。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。

6、及派车问题。

7、品开发速度太慢。

值得一提的事上半年同比已经有了很大的长进通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面成功，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓励的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将越发努力做好自己份内的事情，并乐观协助他人。也希翼公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司一定会走得更远，市场占有率更高，xxx人都会洋溢着幸福的笑容!

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年终工作总结：施工队年终工作总结

年终工作总结：施工队年终工作总结

20xx年年终工作总结：施工队年终工作总结

热情庆祝中国人民海军成立60周年，中华人民共和国成立60周年之际。我队也取得了不小的成就，元月协助完成北京动车段一期工程开通；完成石家庄北站部分软横跨改建工程。从3月至12月，短短10个月的时光里，我作业队共完成了京九线k185～k237段电气化改造工程，完成正线架设142.8公里。包含肃宁站、肃宁～饶阳区间、饶阳站、饶阳～深州区间，完成供电线工程两处，包括肃宁变电所、饶阳分区所。共计立水泥杆1696棵、立桥钢柱466棵、立钢柱226棵、在全队全部员工的共同努力下取得了不错的成果。

在京九电气化改造工程接触网施工中，网一段领导赋予了我们很大的协助，从接触网下部施工开头，每一个施工环节都有领导的细心指导，我们也优质地完成了施工任务。如两天时光协助任丘～河间区间挖坑二百多个；一个点内整杆五十多个；在一个封闭点内放线13根；两天时光完成大官厅车站拆迁后下部工程；40多天的时光里完成肃宁车站基础浇注。在这一年的实际工作中，从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个细节都有领导的关心与协助。我们也努力要求自己，彻低根据设计规范施工，避开了施工铺张与返工现象。在这一年的时光里，在领导的带领下，理论联系实际，多从现场着手，将图纸上与现场不一样的地结合起来。在设计允许范围内对支柱的跨距，基础的位置举行移动，处理好电缆与基础浇注的关系。考虑各方面实际存在的问题与其它影响，在实际施工中还处理好了相关的平安质量问题，保证了行车平安、人身平安、施工平安。没有浮现意外伤亡事故发生；无违章违纪事故。

接触网下部施工是接触网工程很重要的一步，接触网上部工程是在下部工程的基础上建立起来的，要求对基础以及拉线基础举行精确定位，符合设计规范，才干保证接触网上部施工能够顺当举行。车站岔区道岔柱定位以及锚段关节柱的定位更要精确。因此我们在实际施工当中采纳自我监督；同事互相监督；取长补短，各个环节都有专人负责，有效地避开了浮现不达标的大事发生。

大官厅车站的拆除改造工作更是体现了我们工作的高效率，领导亲手支配，统一布署，全部员工上下一心，加上外协队伍的一起努力，夜以继日，5月30、31日两天时光干完了大官厅车站全部下部工程，书写了电气化提速的新篇章。大官厅车站在拆除后两天完成下部工程，效率着实喜人。刚拆除车站时现场混乱，许多废弃钢轨堆放在轨道两边，严峻影响接触网支柱的基坑开挖以及立杆工作。鉴于此状况，领导也和工人一样，顶着六月的烈日，现场亲手指导工作，和工人们并肩奋斗；为工人们送饭送水。受到领导们的鼓励，工人们干劲十足，大家一起努力。上下齐心，整整花了两天的时光，大官厅车站总算是攻克下来了。由于领导送来的不只是水和饭菜，还有一种烈日下的暖和，鼓励着现场的每一个人，激发出每一个人的最大能量。大官厅的下部工程迅速完成，是在领导正确的领导下全部人的共同努力的结果。多次受到领导们的好评。

6月16日，京九线饶阳～深州区间，我作业队仅用一个封闭点的时光内，扣去区间作业车运行时光外，架设承力索、导线13根，共计正线19545.4m，开创了电气化改造接触网架设的又一次飞跃。施工效率之高，鼓励着每一个员工乐观性。这就要求施工负责人必需考虑到每一个环节，对每一种状况下有充分的预备，在时光上争分夺秒，做到忙而不乱，同时必需赶在封闭点结束之前遗憾完成任务，这只是承导架设的一个例子，如平常作业车支配较紧的时候，人工放线、安列放线、都是优质高效地完成任务。保证了京九线按原方案开通。开启了接触网架线新的理念。

7月份是一个十分大转折点，从那时起接触网下部工程基本结束，正式进入上部调节工作，从那时候起支配队上人员到工班监督学习接触网上部调节工作，因为区间调节比较单一，相对容易，但是也要求对每一个细节合符标准化，每一步必需严格根据技术交底执行，我们也做到严格要求自己，严格要求他人、特殊重视工班技术员现场交底工作，让各工班副工长，各小组负责人以及每一个工人都能明了技术交底，让每一个人都能明了为什么，在项目部多次的考查中，我们都取得了优异的成果。我们对技术员更是严格要求，各种测量计算工作更是精益求精，如通过测量、计算出吊弦的长度，安装好定位装置以后接触网调节工作就基本上已经到位了，调节的时候接触线导高拉出值基本符合要求，各部分零件安装完毕。接触网的细调工作结束后基本上是终于状态，各种参数达到设计标准，接触线导高、拉出值合符标准误差范围以内；补偿安装曲线的各种值达到设计标准。各个部位做到细化美观，外观统一。但是在实际施工中却由于有各种各样的难度而使得现实没有彻低根据设计步骤施工，导致施工中也存在着一定的施工不到位，没

年终工作总结：施工队年终工作总结第2页

有达到设计标准、部分详细数据不达标