




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页原煤车间主任安全生产责任制范文第一章总则为加强原煤车间的安全生产管理,确保员工的安全权益,保障企业的经济持续发展和社会稳定,根据相关法律法规和公司的安全生产管理体系,特制定本《原煤车间主任安全生产责任制》。第二章责任范围根据公司的安全生产管理体系,原煤车间主任在安全生产中应承担以下责任:1.安全生产目标的制定和落实:定期制定本车间的安全生产目标和年度计划,确保员工安全生产的目标和计划的落实。2.安全生产管理制度的制定:根据公司的安全生产管理体系,制定本车间的安全生产管理制度,并确保员工的执行。3.安全教育培训的组织和开展:组织开展本车间的安全教育培训活动,包括新员工的入职培训、定期的安全培训和应急演练等。4.安全生产检查和督促整改:定期进行安全生产检查,发现问题及时督促整改,并对整改情况进行核查。5.事故调查和分析:对发生的安全事故进行调查和分析,查找事故原因,提出改进措施,避免事故再次发生。6.安全生产预警和风险评估:定期进行安全生产预警和风险评估,及时发现和解决潜在的安全隐患。7.安全责任的落实和问责:对本车间的员工安全责任的落实情况进行检查和评估,并对不履行安全责任的人员进行相应的问责。8.安全生产奖励和惩处:对安全生产工作出色的个人和集体进行表彰和奖励,对违规违纪的行为进行惩处。9.安全设备和装备的管理:对本车间的安全设备和装备进行管理,确保其完好有效。10.安全生产报告和统计:按时向上级安全生产部门提交安全生产报告和统计数据。第三章责任要求1.充分认识安全生产的重要性,树立安全第一的思想,不折不扣地执行国家和公司的安全生产法律法规和规章制度。2.制定本车间的安全生产目标和年度计划,在保证员工安全的前提下,积极推动车间的生产经营工作。3.不断学习和掌握安全生产管理的相关知识和技能,定期参加安全培训,提高自身的安全生产管理能力。4.建立健全本车间的安全生产管理制度,确保员工能够准确而有效地执行。5.加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。6.定期进行安全生产检查,及时发现和排除安全隐患,确保员工的安全生产环境。7.对发生的安全事故进行及时调查和分析,查找事故原因,提出改进措施,避免事故再次发生。8.及时进行安全生产预警和风险评估,提前采取措施,避免和减少安全事故的发生。9.对本车间的员工安全责任进行检查和评估,对不履行安全责任的人员进行相应的问责。10.积极参与并组织开展安全生产奖励和惩处工作,激励员工的安全生产积极性和主动性。11.对本车间的安全设备和装备进行管理,确保其完好有效。12.按时向上级安全生产部门提交安全生产报告和统计数据,及时了解和掌握本车间的安全生产情况。第四章责任落实1.定期召开安全生产会议,及时传达和贯彻上级安全生产部门的安全生产要求和企业安全生产政策。2.确保安全生产管理制度的制定和执行,对制度的执行情况进行定期检查和评估。3.积极组织和参与本车间的安全教育培训活动,提高员工的安全意识和安全技能。4.定期进行安全生产检查,发现问题及时督促整改,对整改情况进行核查。5.对发生的安全事故进行调查和分析,查找事故原因,提出改进措施,避免事故再次发生。6.定期进行安全生产预警和风险评估,及时发现和解决潜在的安全隐患。7.定期对本车间的员工安全责任进行检查和评估,对不履行安全责任的人员进行相应的问责。8.积极参与并组织开展安全生产奖励和惩处工作,激励员工的安全生产积极性和主动性。9.对本车间的安全设备和装备进行管理,确保其完好有效。10.按时向上级安全生产部门提交安全生产报告和统计数据,及时了解和掌握本车间的安全生产情况。第五章责任问责根据本《原煤车间主任安全生产责任制》的要求,对不履行安全责任的人员进行相应的问责。问责的方式包括但不限于口头批评、书面警告、降职、终止劳动合同等措施,并按照公司的管理制度进行处理。第六章附则本《原煤车间主任安全生产责任制》自颁布起实施,原煤车间主任应严格按照本责任制的要求履行职责,并定期
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第16课 火山喷发(教学设计)五年级科学上册同步高效课堂系列(青岛版)
- 2025各个班组安全培训考试试题附答案【基础题】
- 七年级生物上册 2.3.1《细胞的基本结构和功能》教学设计 (新版)北师大版
- 25年公司项目部负责人安全培训考试试题及答案标准卷
- 结构损伤自适应修复方法-全面剖析
- 横骨骨折个体化治疗策略-全面剖析
- 个性化抗病毒治疗方案优化-全面剖析
- 2025制造业项目经理工作总结报告范文
- 多器官障碍病人的护理
- 幼儿园课程《神秘的号码》
- 吉林省吉林市2024-2025学年高三下学期3月三模试题 生物 含答案
- 辽宁省协作校2024-2025学年度下学期高三第一次模拟考试语文+答案
- 2025年03月中央社会工作部所属事业单位公开招聘11人笔试历年参考题库考点剖析附解题思路及答案详解
- 2025年中高端女装市场趋势与前景深度分析
- 2025年上半年宣城市广德县人民法院招考书记员兼任法警易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025北京清华附中高三(下)统练一数学(教师版)
- 重庆市南开中学高2025届高三第七次质量检测化学试题及答案
- 华能霞浦核电限公司2025年上半年应届毕业生招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025春人教版历史七年级下册《第一单元 隋唐时期 繁荣与开放的时代》大单元整体教学设计2022课标
- 2025-2030中国孵化器行业市场发展前瞻及投资战略研究报告
- 铂耐药复发性卵巢癌诊治中国专家共识(2025年版)解读
评论
0/150
提交评论