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文档简介

第页共页机电部工作管理规范文第一章总则第一条为了规范机电部的工作管理，提高工作效率，保障工作质量，特制定本规范。第二条本规范适用于机电部内所有员工的工作管理。第三条机电部的工作目标是提供设备的正常运转和维护，确保生产的顺利进行。第四条机电部的工作职责包括设备的安装、维护、保养、修理和故障排除等。第五条机电部的工作原则是安全第一，保障质量，高效运作。第二章组织结构第六条机电部的组织结构由部长、副部长、技术员、工人组成。第七条部长负责机电部整体的工作管理和决策，副部长负责协助部长工作。第八条技术员负责设备的维护和保养，包括安装、维修和故障排除。第九条工人负责设备的日常操作和维护，按照技术员的指导进行操作。第三章工作程序第十条机电部的工作程序包括设备安装、设备维护、设备保养、设备修理和故障排除等环节。第十一条设备安装程序包括设备的选购、搬运、安装和调试等。第十二条设备维护程序包括定期检查设备状态、保养设备、更换配件和润滑油等。第十三条设备保养程序包括清洁设备、检查电路和管道连接等。第十四条设备修理程序包括分析故障原因、拆卸设备、修理设备和组装设备等。第十五条故障排除程序包括查找故障原因、修理设备和恢复设备运行等。第四章工作标准第十六条设备安装的工作标准包括设备安装位置、安装精度和安全要求等。第十七条设备维护的工作标准包括定期维护周期、维护项目和维护质量要求。第十八条设备保养的工作标准包括保养内容、频率和质量要求。第十九条设备修理的工作标准包括修理难度、修理时间和修理质量要求。第二十条故障排除的工作标准包括检修时间、故障处理和故障分析等。第五章工作记录第二十一条机电部的工作记录包括工作日志、维护记录和故障记录等。第二十二条工作日志记录机电部的工作内容和工作进度等。第二十三条维护记录记录机电部对设备进行的维护工作和维护结果等。第二十四条故障记录记录机电部对设备故障进行的处理和故障原因分析等。第二十五条工作记录应详细、准确、具有时间顺序和可追溯性。第六章绩效考核第二十六条机电部的绩效考核包括工作质量、工作效率和工作态度等方面。第二十七条工作质量的考核标准包括设备的正常运转、维修质量和故障排除效果等。第二十八条工作效率的考核标准包括完成工作任务的时间和效率等。第二十九条工作态度的考核标准包括工作积极性、责任心和团队合作精神等。第三十条绩效考核结果作为机电部员工的绩效评价依据和奖惩依据。第七章培训和交流第三十一条机电部员工应定期进行技术培训和交流，提高技术水平和工作能力。第三十二条技术培训包括知识传授、技能训练和实践操作等。第三十三条技术交流包括经验分享、问题讨论和解决方案交流等。第三十四条机电部应建立技术文库，定期组织员工进行技术文献学习和研讨。第八章附则第三十五条本规范的修改和补充，应经机电部部长讨论，并报上级部门批准。第三十六条本规范自发布之日起执行，如有不完善之处和需要修改之处，应及时

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