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文档简介

第页共页外包工程工作票管理规定一、总则随着经济的快速发展，外包工程在建筑、制造、信息技术等领域得到了广泛应用。为规范外包工程工作票的管理，提高外包工程工作的安全性和效率，特制定本管理规定。二、适用范围本管理规定适用于所有涉及外包工程的企业和组织。三、工作票的编制1.工作票的编制是外包工程工作的基础，必须严格按照相关法规和标准进行。2.工作票必须详细描述工作内容、工作环境、安全措施、负责人、监工等信息。3.工作票必须由项目负责人或专职员工进行编制，并经相关部门负责人审核通过后方可执行。四、工作票的审核和批准1.工作票的审核由专职安全员进行，应当对工作环境、安全措施的合理性和有效性进行审查，并提出修改意见。2.项目负责人对工作票的修改意见进行确认，并根据实际情况做出相应调整。3.审核通过后，工作票应由项目负责人签字批准，并在指定的地点和时间进行公示。五、工作票的执行1.工作票的执行应由专职员工或受过培训合格的外包工程人员进行。2.执行工作前，必须严格按照工作票上的安全措施要求进行工作环境的清理和准备工作。3.在执行过程中，如遇到安全事故或紧急情况，应立即停工，及时报告项目负责人和相关部门，按照事故处理流程进行处置。4.工作完成后，应及时填写工作票的执行情况，并由执行人和监工签字确认。六、工作票的归档工作票的执行情况和相关资料应及时归档，以备日后审查和查询。七、外包工程工作票的监督1.外包工程工作票的监督由企业安全管理部门负责，定期对工作票的编制、审批和执行情况进行检查。2.监督部门应对不符合要求的工作票进行整改，并追究相关人员的责任。3.监督部门应及时通报工作票的安全隐患和问题，在企业内部进行警示教育。八、违规责任追究对于违反工作票管理规定的行为，应按照相关法规和企业规定进行追责处理，包括但不限于警告、罚款、停工、解除劳动合同等。九、附则本管理规定自发布之日起生效，并在企业内部进行广泛宣传和培训，以确保工作票管理规定的有效实施。以上为外包工程工作票管理规定，希望能对有关部门和人员提供参考，促进外包工程工作的

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