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文档简介

项目生命周期教育技术学课程项目生命周期每个项目都必须随着几个阶段发展,这几个阶段就是项目的生命周期。项目生命周期通常伴随每一阶段(或子阶段)中完成的任务,和每一阶段规定好的负责团队。HuangR,SpectorJM,&YangJ.EducationalTechnology:APrimerforthe21stcentuary[M].Springer.2019,167-168.项目生命周期启动计划执行控制结束InitiatingProcessesPlanningProcessesExecutingProcessesControllingProcessesClosingProcessesHuangR,SpectorJM,&YangJ.EducationalTechnology:APrimerforthe21stcentuary[M].Springer.2019,167-168.项目生命周期启动过程

启动过程决定了项目的性质和范围。主要目的是要通过可衡量的目标来分析商业需求和需要,回顾经常性操作并分析利益相关者的投入(比如用户和项目的供应人员),来了解项目情况。计划过程

在启动阶段之后,要将项目以合适的细节程度规划出来。主要是要充分地计划好项目所需的时间、花费和资源,从而估算所需工作量并有效管理项目实行中的风险。计划工作贯穿于项目的整个过程。HuangR,SpectorJM,&YangJ.EducationalTechnology:APrimerforthe21stcentuary[M].Springer.2019,167-168.执行过程

执行过程保证了在计划阶段准备好的项目管理计划能依照执行。这一阶段包含了恰当的人力资源,财政资源和时间安排。这一阶段会产生可交付的项目成果。控制过程

为了确定计划的成果,必须定期监控与评估项目的执行情况。这样一来,必要时就可以采取纠正措施,那么,控制过程就能够保证项目目标的实现。控制过程还包括为了应对预测到的潜在问题而采取的预防措施。

项目生命周期HuangR,SpectorJM,&YangJ.EducationalTechnology:APrimerforthe21stcentuary[M].Springer.2019,167-168.结束过程

为了检验是否达成了目标成果,这一过程通常在项目结尾时进行。强调和整理记录过程中学习到的经验,以便可以复制或推广,并结合到未来协同发展策略和项目中去。项目生命周期HuangR,SpectorJM,&YangJ.EducationalTechnology:APrimerforthe21stcentuary[M].Springer.2019,167-168.项目生命周期启动计划执行控制结束HuangR,SpectorJM,&YangJ.EducationalTechnology:APrimerforthe21stcentuary[M].Springer.2019,167-168.思考:推荐阅读:[1]PrabhakarGP.Projectsandtheirmanagement:Aliteraturereview[J].InternationalJournalofBiometrics,2009,3(8),3–9.[2]HuangR,SpectorJM,&YangJ.EducationalTechnology:APrimerfor

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