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文档简介

第页共页经营线路考察制度范本第一章总则第一条为了提高企业经营效益，进一步规范线路考察行为，制定本制度。第二章考察准备第二条审批程序1、线路考察事项应履行公司规章流程，经相关部门审核后方可进行。2、线路考察事项的审批权限由公司确定，不得超越权限进行。第三章考察实施第三条考察人员的选择1、考察人员应根据工作需要、专业背景等条件进行选择。2、考察人员应提前进行相关培训，熟悉考察目的、方法和要求。第四条考察计划1、制定线路考察的具体计划，包括时间、地点、考察内容等。2、考察计划应提前报经公司相关部门审核，并确定计划执行人员。第五条考察方法1、线路考察可采用查阅资料、实地考察、调研访谈等方式。2、考察方法应确保真实、准确、客观。第六章考察报告第六条考察报告的内容1、考察报告应包括线路背景、考察目的、考察过程、考察结果等内容。2、考察报告应简明扼要、客观公正、具有参考价值。第七条考察报告的提交1、考察报告应在考察结束后及时提交相关部门。2、考察报告应存档管理，方便后续查询和使用。第八条考察报告的保密1、考察报告涉及机密信息的，应采取相应的保密措施。2、考察人员应签署保密协议，保证不泄露考察报告内容。第九章考察经费管理第九条经费预算1、制定线路考察经费预算，确保资金使用合理、有效。2、经费预算应报经公司财务部门审核，并按照预算执行。第十条经费使用1、考察经费必须按照公司规定程序使用。2、考察经费使用应符合审批权限，不得超支或挪用。第十一章其他第十一条本制度未尽事宜，遵循公司相关规章制度执行。第十二条本制度自颁布之日起施行，如

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