聚力创新联创未来--中国移动产教融合实践-2023.12

聚力创新，联创未来——中国移动产教融合实践黄宇红中国移动研究院院长国家高度重视科技创新和产学研深度融合三个“第一”党的二十大报告强调必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。强化国家战略科技力量健全新型举国体制，强化国家战略科技力量，优化配置创新资源，优化国家科研机构、高水平研究型大学、科技领军企业定位和布局，形成国家实验室体系，统筹推进国际科技创新中心、区域科技创新中心建设。强化企业科技创新主体地位强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用，营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境，推动创新链产业链资金链人才链深度融合。信息通信产业发展形势发生深刻变化：产学研协同已成为驱动创新发展的重要范式发展阶段深刻变化跟随引领创新方式深刻变化组织模式深刻变化网络创新松耦合算网数智融合创新产学研深度协同勇挑重担，努力成为国家战略科技力量12全面推进重大科创工程重点布局战新和未来产业9大战新产业6大未来产业“创出来”

原创技术策源地“攻出来”关键核心技术攻关“带起来”现代产业链链长新一代人工智能未来网络未来信息移动通信“用起来”5G创新联合体34积极建设国家级创新平台聚力打造协同创新基地...出卷人答卷人阅卷人以需求为牵引，开展顶层设计，提出科学问题、布局攻关方向产学研用协同创新，加强基础理论创新关键技术评估与验证、引领国际标准、带动产业和生态和原始技术突破聚合产业链

筑强创新链

激活人才链

用好资本链

带动供应链

构筑生态链

提升价值链立足合作环，打通产学研用融合创新通道“一体五环“科创布局内环1家核心研发机构研究院（含九天、未来院）→聚核心→构能力产研协同

研发机构中环19家设计院互联网苏研咪咕杭研金科上研成研雄研在线物联网卓望信安......IT公司终端外环37家33省公司/区域公司4个区域研发机构→强应用→筑生态重点领域头部企业、高校、科研机构合作环海外环→促出海海外研发机构、国际组织5企业合作：面向市场转化的关键技术攻关和应用，与上下游企业持续开展中长期合作，建立稳定的合作关系，推进自主创新高校、科研院所合作：依托高校科研院院所学科和人才优势，开展共性关键技术、前沿技术研究、应用创新、人才等深度合作，深化产教融合中国移动产教融合发展历程体系化布局（2023年—）从散点合作向深度协同转变创新载体合作（2020年—）集团统筹，建立高校合作体系，开展多层次、多维度合作，深化协同创新：·科研合作·人才培养·生态构建科创基金合作（2011年—）聚焦一个或多个专业领域，探索与领先高校和优势团队建立长期合作。由二级单位主导，先行先试。散点式项目合作设立教育部—中国移动科研基金，围绕中国移动需求及教育信息化需求，与高校开展联合研发合作（2011年以前）各二级单位根据需要自发开展项目合作高校创新载体18个合作高校超80所经费投入超5亿累计产出创新成果超3000个软硬件平台及原型样机150余项发明专利、标准及论文1000余件支持单个联合实验室/重点项目经费超1000万投入联合研发人员1000余人年覆盖区域超20个省份开展联合研发课题500+项心得与思考国家层面高校层面企业层面•聚焦国家战略需求，协同推动原创技术突破,卡脖子问题突破构建核心产业竞争力，开创产业发展新空间••支持高校得科研人才培养，支持卓越工程师的培养•••提升企业前沿基础研究能力，持续发展储备新动能三个价值•助力高校的理论积累、基础技术向应用技术、产业应用转化开展关键技术攻关，解决公司现网运行问题为企业提升人才水平、输送优秀人才•合作模式：以分散项目合作为主，重大突破性创新成果不足四个挑战•••管理机制：高校和企业原有管理机制不同，校企团队深度融合不足资源协同：多团队、开放对接、协同聚力难度大，对青年老师、有潜力创新团队支持不足成果转化：

大范围应用、大产业打造的成果转化的渠道、路径不足总体思路：“战略驱动出大成果、市场导向强化转化、开放协同用足资源、勇于突破科学管理”聚力“五新”，探索中国移动产教融合新实践新定位新体系新布局新模式新机制明确使命愿景加强顶层设计做好领域规划探索合作路径促进深度融合新定位：产学研创新融合的标杆典范聚焦行业和公司发展所需聚焦高校学科优势聚焦国家重大战略需求①做强创新发展“新引擎”②建设高端人才的“蓄水池”③构建创新成果“孵化器”实现更多从0到1的突破，并推动成果从“书架”到“货架”的转化给资源给政策出成果出人才新体系：构建中国移动“1235”高校合作体系一个目标共建创新链，共促产业链向上顶天，探索“大问题”向下立地，解决“真问题”两大方向三种模式攻关课题科创基金创新大赛五共原则共投资源

共同研发

共担风险

共有成果

共享收益新布局：构建2库2图谱，做好六大领域联合研发领域布局布局两大方向向上顶天，探索“大问题”向下立地，解决“真问题”承接战略性新兴产业重大攻关任务支撑区域公司市场发展需求•

与高校领先团队联合研发，突破关键技术，产出标志成果，培养创新人才，•

借助区域高校当地学科、产业影响力，开展市场化项目开发，加速联合研发提升创新能力成果与高校原有成果落地转化，为区域公司发展带来科技创新新动能云和算力网络人工智能6G大数据能力中台安全2库2图谱构建2库2图谱研发合作伙伴重要库研发合作伙伴参考库中国移动研发合作图谱高校优势能力图谱••分级分类建立重要库和参考库•••明确已有合作方向明确已有合作单位明确已有合作方式•••优势领域扫描重要库：优先组建深度合作载体、优先开展研投协同等资本合作、优先参与研投协同“彩虹桥”技术研发线条需求对接等中国移动研发合作图谱高校优势能力图谱优势学科团队核心科研成果新模式•

面向科研领域开展前沿和关键技术研究，推动产出具有行业影响力的硬核科技成果•

面向智库领域，共同打造高水平智库成果，支撑国家战略决策和行业企业发展攻关课题科创基金创新大赛•

面向更基础、更前沿、跨学科方向，构筑外脑团队，获取学术信息，开阔眼界，拓展学术朋友圈•

面向高校学生团队设置专题赛道，发掘并培育一批有潜力的科技项目和潜力型创新创业团，激发创新活力新模式：攻关课题（1/3）硬科学攻关软科学合作重大前沿类技术攻关类应用创新类智库研究智库基础设施建设6G、量子等前沿

算力网络、人工智能等关技术研究

键技术攻关面向CHBN应用服务和产品创新围绕“网络强国、数字中国、智慧社会“，开展高水平智库课题研究结合中移智库发展规划，共同建设智库基础设施重大课题重点课题一般课题课题分级•

规划大目标、实现大突破、产•

具有一定的创新性和攻关难度出大成果•

聚焦具体技术攻关或智库问题，•

形成有较大行业影响力或对公司创产生小而美的创新性成果•

瞄准国家级奖项或产出具有重新发展有较大贡献的标志性成果大行业影响力的硬核成果目标导向，

统筹布局，

资源聚焦，

揭榜挂帅新模式：科创基金（2/3）依托国家平台设立3类基金面向高校载体设立创新基金教育部—中国移动科研基金近中期研究支持高校青年教师团队在前沿领域的探前沿探索重大攻关任务联合实验室建设项目教育信息化项目类索67个教育部信息化项目，148

个教育部基金项目支持“短平快”技术创新以及具有较强时效性和政策敏感性的热点智库研究小微创新类国家自然科学基金-企业创新发展联合基金中远期研究远期研究2021起设立，已吸引278支高水平团队参与“揭榜”，资助61支高校顶尖团队鹏城-中移科创专项基金支持高校已有优质成果、联合研发成果的转化及孵化，促进成果落地成果转化孵化类2023年起设置“基础研究专项”，资助更广泛的高校科研院所，向中青年科研人才开展前沿探索倾斜新模式：创新大赛（3/3）依托中移创客马拉松平台，面向高校学生团队开设“高校赛道“，发掘并培育一批有潜力的科技项目和潜力型创新创业团队，激发创新活力。大赛流程①高校分别开展初赛②复赛/专题赛决赛③创马总决赛”赛马机制“遴选出内技术价值高、应用前景广、市场潜力大的优质科技创新项目奖励激励赛事奖励成果转化投融对接•

为优质项目、决赛项目提供落地政策•

甄选优质科研项目，开展深度合作•

“鹏城-中移科创基金”专项资助绿色通道•

组织为创新孵化团队资本赋能•

参赛团队进入专题赛决赛、创马总决赛可获得丰厚奖励新机制：探索校企合作管理体系，促进产教深度融合探索建立匹配高校和企业两