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文档简介
安易本钱系统处理方案管理咨询部
WELCOMETO第一部分适用本方案的客户特点:1、原资料、半废品、产废品种类少,本钱管理采用种类法、分步法的行业,如:钢铁冶金、化工、煤炭、纺织、采掘、发电、供水、造纸、制酒业等行业,例如:钢铁公司、保健品公司、日用品公司、服装公司、化装品公司等;不顺应种类多的企业;2、原资料差别能按种类管理到每个种类明细上,即差别率是个别差别率,原资料差别能归集到半废品、产废品,本钱差别也按个别差别率计算,实务有不同时可以略微变通;3、本钱要素数据来源简单,主要来源于账务系统或手工输入,直接本钱根据费用会计凭证提供数据,间接本钱,经过归集分配方案和分配基数设置进展计算,提供最终数据;4、方案价钱体系健全;5、不需求分别计算在产废品和产废品本钱。第一部分适用本方案的客户特点:第二部分功能特点概述〔共14个〕本系统是一套本钱核算系统,它是以水钢等钢铁行业本钱核算的胜利运用为根底,充分思索了用户的需求,对特征相符的企业来讲是一套的适用性很强的软件系统。有以下功能特征:第二部分功能特点概述〔共14个〕1、企业可以按照自已的核算需求,灵敏定义产品本钱核算方案,使企业能随时根据核算要求的变化对本钱核算作出相应的调整。真正做到了量身定制的目的;2、灵敏的资料本钱差别及制造费用分配基数录入功能,企业可以按产量、耗量、工时等各种可以作为本钱分摊的基数按比例进展本钱的分配;3、本钱要素的灵敏设置,使企业能根据本身的行业特性,设置符合本身需求的本钱要素;第二部分功能特点概述4、本钱表的灵敏定义,使企业能根据本身的要求,设置本钱账表的输出方式;5、本系统本钱核算采用分步法,顺应了多步骤、大批量消费企业的本钱核算需求,经过额定各自制半废品及产废品的规范本钱,考核各分厂的消费业绩,同时为控制本钱提供根据。第二部分功能特点概述〔共14个〕第二部分功能特点概述6、在一个会计期间内〔普通指1个月〕,可以随时进展本钱计算,随时都可以查询当时的消费本钱情况及各本钱要素的构成,为消费过程中监控本钱提供根据。7、及时提供原辅料及自制半废品的本钱差别分配情况。8、可以根据企业的需求,灵敏设置产品核算到科目级别或工程级别。9、提供本钱表的分解功能,对企业的主产品与副产品本钱核算提供支持。也为总体核算本钱后分解本钱的多个类似产品的本钱核算提供支持。第二部分功能特点概述〔共14个〕第二部分功能特点概述10、提供本钱表的合胜利能,为多个产品本钱表汇总提供一种灵敏的本钱核算方法。11、提供本期本钱、累计本钱与上年相应平均本钱的比较,为本钱决策提供根据。12、运用FTP传送业务数据,使分厂能准确及时地向总部传送本钱信息。在局域网和Internet网上本钱数据均能实时传送。对跨国及跨区域集团企业提供了有力的支持。13、本系统与Anyi2000账务系统息息相关,数据来源于账务,计算后以凭证的方式传送到账务,在软件集成方面,与账务系统实现了无缝衔接。本钱账表的产生准确及时、平安可靠。第二部分功能特点概述〔共14个〕第二部分功能特点概述14、真正的C/S三层构造、大型数据库支持及相应的系统权限管理体制,轻松存储、管理企业大量的业务数据。为企业数据提供平安保证。软件构架如下:第二部分功能特点概述〔共14个〕第三部分实施案例一、客户业务情况模拟:〔一〕某企业有几十种产废品、半废品,百余种原资料,其中产废品A、产废品B、半废品1、半废品2、半废品3、半废品4原资料1、原资料2、原资料3、原资料4、原资料5、原资料6、原资料7、原资料8之间构造关系如下,第三部分实施案例〔二〕、企业本钱流转流程表示:〔二〕、企业本钱流转流程表示:本钱按计入方法分类:1、直接本钱:能根据费用的会计凭证直接归集到某种产品的本钱。〔直接资料、直接人工〕,是不用进展分配的;2、间接本钱:不能根据费用的会计凭证直接归集到产品而需求经过一定的分配方法分配到相应产品中去的本钱。〔制造费用、资料本钱差别、内部差别等〕〔三〕本钱要素:1、直接原资料:直接用产品消费实践耗费的原资料、辅助资料、半废品、燃料、包装物等资料;2、自制半废品:上道工序的产品,下道工序的零部件;3、直接人工费:直接从事产品消费人员的工资、奖金、津贴、补贴等及提取的相应职工福利费;4、制造费用:各消费单位为组织和管理消费所发生的各项间接费用,折旧、维修等费用;5、动力费:水、电、气等费用;〔可以合并到制造费用〕6、其他费用:公用费用、废品损失和停工损失等。〔可以合并到制造费用〕〔四〕本钱要素分配表示图:〔五〕部门设计::财务部人力资源部采购部原资料库一车间〔消费:半废品1、半废品2、产废品A〕二车间〔消费:半废品3、半废品4、产废品B〕动力车间产废品库〔六〕客户需求小结:一切原辅料、外购件均由采购部门一致采购,入原资料库,公司本钱用方案价钱核算,按种类计算产废品实践本钱,从以上业务现状可以判别,其本钱管理可以用我们的本钱软件。二、处理方案:〔一〕方案要点:1、本钱软件与帐务软件配合运用;2、该企业规模较少可以只用总部部分,如规模较大可以分部、总部配合起来用;3、繁琐的计算、本钱归集分配、汇总报表任务由软件实现,本钱工程、原辅料差别从帐务取数;4、直接本钱根据账务系统费用会计凭证提供数据,间接本钱,经过归集分配方案和分配基数设置进展计算,提供最终数据;5、原资料、半废品、产废品按个别差别计算处置,半废品、产废品的差别由系统归集、分配。〔二〕系统流程表示:三、软件运用流程表示:〔一〕在帐务系统里进展科目调整,添加相关明细科目、辅助核算1、在“原资料差别〞科目下添加明细科目原资料差别-原资料1原资料差别-原资料2原资料差别-原资料3原资料差别-原资料4原资料差别-原资料5原资料差别-原资料6原资料差别-原资料7原资料差别-原资料8
原资料差别分配工程为半废品、产废品〔一〕在帐务系统里进展科目调整,添加相关明细科目、辅助核算2、在“半废品差别〞科目下添加明细科目半废品差别-原资料转入半废品差别-原资料转入-原资料1半废品差别-原资料转入-原资料2半废品差别-原资料转入-原资料3半废品差别-原资料转入-原资料4半废品差别-原资料转入-原资料5半废品差别-原资料转入-原资料6半废品差别-原资料转入-原资料7半废品差别-原资料转入-原资料8半废品差别-内部差别半废品差别-库存半废品差别-归集〔一〕在帐务系统里进展科目调整,添加相关明细科目、辅助核算这些科目设置按数量、工程核算,工程为半废品、产废品,差别分配工程为半废品、产废品〔一〕在帐务系统里进展科目调整,添加相关明细科目、辅助核算3、在“产废品差别〞科目下添加产废品差别-原资料转入产废品差别-原资料转入-原资料1产废品差别-原资料转入-原资料2产废品差别-原资料转入-原资料3产废品差别-原资料转入-原资料4产废品差别-原资料转入-原资料5产废品差别-原资料转入-原资料6产废品差别-原资料转入-原资料7产废品差别-原资料转入-原资料8产废品差别-内部差别产废品差别-库存产废品差别-归集〔一〕在帐务系统里进展科目调整,添加相关明细科目、辅助核算这些科目设置按数量、工程核算,工程为产废品,差别分配到库存、产废品销售本钱等科目去NOTE:产废品差别-原资料转入〔把一切的差别原资料转入放在一同〕〔一〕在帐务系统里进展科目调整,添加相关明细科目、辅助核算4、设置工程,将每种产废品、半废品设置为一个工程,定义需按工程核算的科目4、定义需按工程核算的科目4、定义需按工程核算的科目〔二〕在本钱系统里进展设置1、在系统设置里,将产品设为“按工程辅助核算〞2、定义下级单位:一车间二车间3、设置产废品〔初始化差别科目为内部差别科目〕4、设置分配归集方案,这是很关键的一步。4、设置分配归集方案,这是很关键的一步。4、设置分配归集方案,这是很关键的一步。4、设置分配归集方案,这是很关键的一步。4、设置分配归集方案,这是很关键的一步。4、设置分配归集方案,这是很关键的一步。4、设置分配归集方案,这是很关键的一步。4、设置分配归集方案,这是很关键的一步。4、设置分配归集方案,这是很关键的一步。4、设置分配归集方案,这是很关键的一步。4、设置分配归集方案,这是很关键的一步。〔二〕在本钱系统里进展设置5、分解基数产量或工时6、产废品组合方案〔二〕在本钱系统里进展设置7、本钱要素l直接原资料l自制半废品l直接人工费l制造费用l动力费l其他费用:公用费用、废品损失和停工损失等〔二〕在本钱系统里进展设置8、设置原辅料列表原资料1原资料2原资料3原资料4原资料5原资料6原资料7原资料8〔二〕在本钱系统里进展设置9、设置自制半废品列表半废品1半废品2半废品3半废品410、本钱表定义,针对每种产废品、半废品进展定义11、业务菜单数据导入〔不用〕本钱表录入:录入其他本钱工程产品产量录入存货明细表录入分解基数录入分配基数录入11、业务菜单录制原资料购进凭证。录制领料的凭证:直接资料的方案成根源录制制造费用凭证:为将构成消费本钱的制造费用建立数据源录制直接人工凭证:直接人工本钱的数据源录制燃料凭证:燃料本钱的数据源进展分配归集,生成产品方案本钱表、本钱盈亏表月数据上报〔不用〕第四部分典型客户引见水钢集团实施安易本钱核算系统工程全面告捷。水钢是1966年“三线建立〞时期,为改善我国钢铁工业规划、支持西部地方经济开展而兴建的钢铁企业。现已开展成拥有矿业、煤化工、耐材、机械加工、建筑安装、运输、水泥等多种产业配套的大型钢铁结合企业,资产总额43亿元,主业消费设备已具备年产铁130万吨、钢130万吨、钢材120万吨的综合消费才干。然而在1996年,水钢还是一个濒临破产的企业,从1994年下半年开场,消费运营一度落入低谷,效益大幅度下滑,到1996年底累计亏损额超越5亿元,资产负债率高达91.13%。水钢的困难很快引起了国家的高度注重,1997年原国家冶金部和贵州省委调整了水钢的指点班子,新的指点班子在摆脱传统思想方式、强化内部管理等方面下了极大的功夫,1999年,在消化钢材价钱下跌的情况下,水钢的铁、钢、材产量仍不断上升,并实现利润6750万元,被树为全国十佳扭亏典型企业之一。1、运用范围有很大局限性,只适用原资料、半废品、产废品种类少的行业;2、本钱要素数据来源简单,主要来源于账务系统或手工输入,必需配合帐务用,交换和
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