版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
供电企业作业
平安风险辨识防备手册第四册调度运转专业廖文军(93482-2502)赣西供电公司调通中心本人对<评价规范>和<防备手册>的学习领会平安风险评价与平安性评价及各项专项检查的不同之处。<评价规范>与<辨识手册>主要内容。本人对<评价规范>和<防备手册>的学习领会风险管理根本环节:〔PDCA循环方式〕1、教育培训2、风险识别〔风险数据库的建立与运用〕3、风险控制〔实施作业风险分析与控制〕4、风险评价〔风险程度的估测与分级〕5、继续改良本人对<评价规范>和<防备手册>的学习领会如何做好作业风险分析与控制任务?安全生产管理部门工区班组1.月度检修方案4.暂时性任务2.适时发布作业风险预告5.适时发布作业风险预告6.任务安排7.履行任务恳求手续8.编制施工方案书、召开施工协调会3.编制施工方案书、召开施工协调会14.1选取作业风险辨识范本进展修正14.6定制控制措施和应急措施14.5判别风险程度14.2逐项辨识危险要素14.4必要的现场勘察13.落实预备阶段风险控制措施12.开展作业风险分析11.编制造业风险辨识范本14.开展作业风险分析9.有作业风险辨识范本14.3风险数据库14.7构成作业风险分析及控制表10.暂时性任务16.编写作业指点书,纳入作业风险分析及控制表15.落实预备阶段风险控制措施18.现场交底同时交代作业风险分析及控制表内容19.执行作业指点书,实施风险控制措施17.办理任务票,履行任务答应手续21.履行任务终结手续20.控制新发现的风险,补充填入作业风险分析及控制表NYYN图2作业风险控制流程图作业风险分析调度运转专业平安风险辨识与防备调度运转专业特点引见调度运转专业<防备手册>1、调度值班问题〔3项〕2、运转方式误安排〔2项〕3、调度误操作〔6项〕4、调度事故误处置〔4项〕1、调度值班问题1-1交接班1-2值班调度员形状1-3县调、用户变电运转人员及调度业务联络人员资质要求调度值班问题——1-1交接班辨识项目辨识内容辨识要点典型控制措施交接班交接内容不清楚、不完整规范交接班工作制定调度值班交接卡,见表1-1,做到交的清楚,接的明白表1-1:赣西地调值班交接卡序号交接班内容交班调度员填写接班调度员填写情况说明是否交待清楚(是则打√)情况说明(视必要填写)是否核实清楚或知悉(是则打√)1检修计划已按计划完工的项目2按计划正在进行的项目3应完工但未完工的项目4正在执行的线路一种票、带电票、抢修单5设备异常和缺陷及采取的措施6故障跳闸及处理情况7检修或临时、特殊方式情况8继电保护及安全自动装置运行情况9复核上一值运行方式变化情况10复核上一值相应保护投退情况11重载输变电设备负荷控制情况12中枢点电压控制与调整情况13值班日志记录闭环情况14短信发布情况15保电任务执行情况16上级命令或指示执行情况案例1-1:**电网“7.19〞误操作事故调度值班问题——1-2值班调度员形状辨识项目辨识内容辨识要点典型控制措施值班调度员状态1、值班调度员精神状态不佳;2、新上岗调度员开始值班1、调度员身体与心理状态;2、资质要求1、接班前6小时严禁饮酒,身体状态好;2、能集中精力上岗,心理状态好;3、具有良好的心理素质与专业技术素质;4、新上岗调度员开始值班时,加强值班监护工作。案例1-2:**电网“11.27〞误操作事故调度值班问题——1-3县调、用户变电运转人员及调度业务联络人员要求辨识项目辨识内容辨识要点典型控制措施县调、用户变电运行人员及调度业务联系人员要求县调、用户变电运行人员及调度业务联系人员业务水平不高县调、用户变电运行及调度业务联系人员资质1、倒闸操作时,对指令的调度术语进行详细表述;2、许可与终结用户工作时,对全过程进行详细询问;3、定期对县调及用户调度业务人员进行专业培训,合格后,下发**电网上岗许可证。案例1-3:**电网“5.15〞带接地线合闸误操作事故2、运转方式误安排2-1接受检修任务恳求任务恳求票规范填写2-2运转方式批复一、二次方式安排〔案例2-1〕案例2-1:**电网“9.2〞误调度事故3、调度误操作——3-1检修任务恳求回答1〕填写应运用一致的调度术语;2〕一、二次方式专责人均应批复意见;〔案例3-1〕3〕回答任务恳求应根据调度规程执行案例3-1:**电网“5.8〞误调度事故3、调度误操作——3-2拟写操作指令票1〕拟票前进展“三核对〞〔案例74〕2〕拟票调度员熟习系统运转方式3〕调度联络〔案例3-3〕案例3-3:**电网“11.10〞误操作事故3、调度误操作——3-3审核操作指令票审票调度员对所管辖的电网的熟习程度及调度专业知识的掌握程度〔案例3-4〕案例3-4:**电网“11.23〞误投维护事故3、调度误操作——3-4预发操作指令票1〕应按规定时间提早预发2〕对所预发调令操作目的和步骤均能准确把握〔案例3-5〕3〕不同受令单位接受调令的方式不同。案例3-5:**电网“11.3〞误操作事故
3、调度误操作——3-5调度操作1〕运转环境不影响操作2〕接班后须做好当班分析〔案例3-6〕3〕操作前的预备任务应做充分4〕严厉按照调令票顺序执行操作5〕运用一致的调度术语和操作术语〔案例3-7〕案例3-6:调度误操作
案例3-7:**电网“10.20〞误操作事故
3、调度误操作——3-6操作终了执行任务答应、终结制度确保检修任务的及时开工与终结,以缩短设备停电时间。4、调度事故误处置——4-1事故信息搜集汇报应及时准确4、调度事故误处置——4-2事故初步分析判别1〕正确了解事故影响范围及程度2〕按设备管辖范围处置和汇报事故信息
4、调度事故误处置——4-3事故处置1〕对电网运转方式的熟习程度〔案例4-1〕2〕通讯保证3〕规范事故处置操作〔案例4-2〕4〕熟习事故处置规程案例4-1:**电网“11.24〞事故误处置事故案例4-2:**电网“11.14〞缺点误处置事故4、调度事故误处置——4-4运转方式调整及时调整系统运转方式〔案例4-3〕案例4-3:调度事故误处置事故
风险评价实例阐明现以“110kV线路〞倒闸操作的实例,阐明风险评价规范在任务中的运用过程。附表1设备与环境风险库例如单元类别调度运行名称110KV线路倒闸操作评估规范项目序号识别项目识别内容危险因素控制措施1.2.3.2调度自动化系统采集的数据是否与现场实际保持一致.操作过程中调度自动化系统采集的设备状态、潮流等数据需与现场核对调度自动化系统采集的数据与现场实际不一致,易造成误操作可能1、及时处理调度自动化系统中不一致信息和数据;2、严格执行倒闸操作“三核对”制度4.1.1.1(2)值班调度员身体状态、精神状态是否良好,资质满足要求。值班调度员的身心状态,杜绝违章行为值班调度员身心状态不佳,不能保证倒闸操作拟票、审票、预发令、实施操作等各环节正确执行1、拟票人应仔细阅读方式及保护意见;2、审票人须是主值及以上调度员;3、发现有身心状态不佳调度员在岗时,调整值班调度员值班操作4.2.2.3调度“两票”是否一致、规范,是否进行危险点分析预控工作内容与要求一致,操作目的清晰,并对操作过程及方式变化后的电网进行危险点分析预控工作内容与要求不一致,操作目的不清晰,系统方式变化未做危险点分析预控1、操作前审核“检修票和工作票”,明确操作目的;2、一、二次配合操作应及时;3、考虑输变电设备方式变化对系统的影响,做好危险点分析预控4.2.4.4(5)是否做过”PAS应用“,按顺序逐项操作,并进行三核对一、二次设备状态按规定步骤操作,联络线,合、解环操作;解、并列操作,T接负荷转移合、解环操作的安全性;保证联络线,合、解环,解、并列,T接负荷转移操作的正确性1、操作前做好”PAS应用“分析;2、按照联络线,T接线,合、解环,解、并列规程规定原则操作;3、严格执行倒闸操作”三核对”制度4.2.4.6操作过程是否规范使用调度术语,是否执行互报姓名、发令复诵、监护、录音、记录制度倒闸操作制度的规范执行存在不严格执行倒闸操作制度等习惯性违章行为1.严格遵守倒闸操作互报姓名、发令复诵、监护、录音记录等制度;2、加强反习惯性违章检查、考核工作附表3作业风险分析及控制例如表操作项目110kv新岭沙线由运行转检修
计划操作时间2008-04-308:00-9:00分析人×××分析完成时间2008-04-2914:20
序号危险因素风险描述及后果风险程序控制措施剩余风险程序责任人控制时段落实时间1值班调度员身心状态不佳,不能保证倒闸操作各环节正确执行状态不佳,倒闸操作拟票、审票、预发令、实施操作等各环节失误引发误操作事故高1、拟票人应仔细阅读方式及保护意见;2、审票人须是主值及以上调度员;3、发现有身心状态不佳调度员在岗时,调整值班调度员值班操作低地调班长或安全员准备阶段交接班前4.292工作内容与要求不一致,操作目的不清晰,系统方式变化未做危险点分析预控操作目的不清楚引发误操作事故,未做危险点分析给电网安全运行带来隐患高1、操作前审核“检修票和工作票”,明确操作目的;2、一、二次配合操作应及时;3、考虑输变电设备方式变化对系统的影响,做好危险点分析预控低副值班准备阶段拟票前4.303存在不严格执行倒闸操作制度等习惯性违章行为习惯性违章行为引发误操作事故高1、严格遵守倒闸操作互报姓名、发令复诵、监护、录音记录等制度;2、加强反习惯性违章检查、考核工作低主值班操作阶段操作中4.30
4调度自动化系统采集的数据与现场实际不一致数据不一致,易造成误操作可能中1、及时处理调度自动化系统中不一致信息和数据;2、操作中执行倒闸操作“三核对”制度低副
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 个人向个人艺术品买卖合同2024年3篇
- 二零二四年度住宅小区景观施工工装美化合同3篇
- 2025年度炉渣回收与采购一体化服务合同4篇
- 二零二五年度大学教授聘用合同范本:高校教师学术道德与规范协议4篇
- 2024碎石原料开采与销售合同
- 个人房产质押借款合同样本2024适用版版B版
- 二零二五年度太阳能板打蜡清洁合同3篇
- 物业收购与装修工程2025版合作合同3篇
- 2025年度环保型打印机销售合同书4篇
- 2025年度铲车操作培训与职业资格证书服务合同4篇
- 2014新PEP小学英语六年级上册-Unit5-What-does-he-do复习课件
- 9.2溶解度(第1课时饱和溶液不饱和溶液)+教学设计-2024-2025学年九年级化学人教版(2024)下册
- 矿山隐蔽致灾普查治理报告
- 副总经理招聘面试题与参考回答(某大型国企)2024年
- PDCA循环提高护士培训率
- 《狮子王》电影赏析
- 河北省保定市定州市2025届高二数学第一学期期末监测试题含解析
- 中医护理人文
- 2024-2030年中国路亚用品市场销售模式与竞争前景分析报告
- 货物运输安全培训课件
- 前端年终述职报告
评论
0/150
提交评论