水厂工程工艺管道及设备安装工程施工编制说明

水厂工程工艺管道及设备安装工程施工编制说明1.1.工程概况1.1.1建设项目情况工程名称：×××水厂工程厂区工艺管道及设备安装工程建设单位：×××市自来水投资控股有限公司工程地点：×××工程规模：总投资万元，40万m3/d日供水量×××厂设工艺管道及设备安装，本次工程主要有：厂区二级泵房工艺管道及设备安装，还包括些阀门井，计量井等附属工程。主要构筑物有：配水预氧化池、脱水机房、沉淀池、平衡池、浓缩池、排泥池、臭氧接触池、活性炭滤池、回收池、V型滤池、清水池。主要设备安装有：搅拌器机、离心式泵、移动潜水泵、带式压滤机、加药螺杆泵、离心式鼓风机等设备。1.1.2.工程项目划分本工程是按分项、分部、单位工程逐级验收。单位工程划分按照独立的建筑物划分，共划分为如下单位工程：配水预氧化池、臭氧接触池、脱水机房、平衡池、排泥池、回用池、臭氧发生间、反冲洗泵房及鼓风机房、V型滤池、清水池、吸水井及二级泵房、配水构筑物和混凝、高密度沉淀池、后混池、滤池及其反冲洗设备、清水池及回用水泵站、污泥脱水工段、药剂系统、深度处理单元一期一步、电气装置部分。每个单位工程按照专业划分为设备安装工程、管道安装工程、电气仪表安装调试等分项分部工程。1.1.3.技术保证措施1、严格执行图纸会审制度，深入了解设计意图并贯彻执行，项目技术部根据图纸会审及设计交底情况，对项目人员及分承包商进行图纸交底，使设计意图贯彻到施工中的每一个工序。2、依据施工进度和施工组织总设计，在分部分项工程正式施工以前，由项目针对工程的特点、难点编制分阶段分部分项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。经项目经理审批后的施工方案分发给分包，在方案的执行过程中相应责任工程师对实施情况进行监控。3、作好分级技术交底工作。尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作及特殊过程及关键工序的技术交底工作。4、工程施工技术资料的编制、整理应按建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。项目经理部设专职技术资料员。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。5、严格按照施工工艺标准组织施工。1.1.4施工过程控制措施1、确保施工过程始终处于受控状态，是保证本工程质量目标的关键。施工时按规范、规程施工，加强预先控制、过程控制，样板开路。2、施工过程采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点分部（子分部）、分项工程都要坚持高标准，出精品。3、每道工序工程施工前必须由技术，生产人员进行技术交底后才可以施工。4、坚持“样板间”、“样板工序”制度，新分项新工序，工程开始前必须先做“样板”，“样板”鉴定达标后，才得以大面积铺开，铺开后的工程不得低于“样板”的标准。5、坚持“三检”制，工序工程操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，专检合格后该班组方可进行下道工序施工。当该分项工程转交其他班组施工时必须在质量、技术主持“交接检”，检查合格后，方由新班组开始新分项工程施工操作。6、技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量问题，验证方案和技术交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。7、对工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。1.1.5物资保证措施1、材料计划、定货合同及采购计划由项目的物资部门及分承包方共同负责。项目材料计划员编制单位工程材料计划、并结合施工进度编制月、季度材料需用计划，由项目物资部负责人审核，报项目经理批准后，由物资部采购员会同材料负责人根据审批后的材料采购计划与选定合格的分供方签订合同。2、由物资部门委托分供方供货，事先必须对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；实行动态管理，总部物资部、总部项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。3、须在确定合格的分供方厂家或有信誉的供应商中采购物资，合同签订后进行登记。所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货并采取必要补救措施。4、技术人员必须及时提供施工物资规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。5、材料进场，由物资部提供“三证”，需复试的必须提供复试报告，并邀请技术、质量、监理共同验收。6、进场的材料、构配件、设备由物资部妥善保管，确保不变形、不变质。如有变形、变质必须做好该批材料处理记录，具备可追溯性。7、采购前的看样必须按要求，由物资、技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样，货比三家，选取质量好，价格合理者订购。1.1.6高素质劳务保证本工程选择成建制的、具有一定资质、信誉良好且同我单位长期使用的劳务队伍，同时运用我单位对劳务队伍完整的管理和考核办法，从根本上保证项目所需劳动力的高素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。作业人员上岗实行培训考核上岗制度，确保作业人员素质满足施工需要。1.1.7经济保证措施保证资金投入，是确保施工质量、安全和施工资源正常供应的前提。同时为了更进一步搞好工程质量，引进激励机制，建立奖罚制度样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，以激励他们的工作。对施工质量低劣的班组、管理人员给予一定的经济处罚，严重的予以除名。全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业分包的施工过程，严把质量关，同时根据监理单位的通知、指令,按照合同要求采取相应的经济措施。1.2编制依据1.2.1招标文件×××工程厂区工艺管道及设备安装工程施工1.2.2主要施工技术、规范标准及规程☆给排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008☆工业金属管道工程施工及验收规范GB50268-2008☆现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-2011☆工业金属管道工程质量验收规范GB50184-2011☆机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009☆风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-2010☆建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程CECS125：2001☆建筑排水用硬聚氯乙烯螺旋管管道工程技术规程CJJ/T29-2010☆埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准CECS10：89☆工业金属管道工程施工质量验收规范GB50184-2011☆混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-2009☆混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003☆混凝土质量控制标准GB50164-92☆混凝土结构试验方法标准GB50512-92☆混凝土强度检验评定标准GBJ107-87☆电气装置安装工程电缆线路施工规范GB50150-2006☆电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50168-2006☆建筑电气工程质量验收规范GB50303-2002☆小型潜水排污泵选用及安装（2003年局部修改版）01（03）S305☆钢制管件02S403☆防水套管02S404☆给水排水构筑物设计选用图（水池、水塔、化粪池）07S906☆市政排水管道工程及附属构筑物06MS201☆混凝土排水管道基础及接口04S516☆柔性接口给水管道支墩04S520☆承压设备无损检测JB/T4730.24730.3☆建筑给水