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第页共页营运主管工作职责主要内容范文营运主管是一个组织或企业中非常重要的职位，主要负责确保营运工作的顺利进行和高效运作。这个职位的工作职责涵盖了多个方面，包括供应链管理、物流管理、生产计划与控制、库存管理、质量控制等。以下是营运主管的主要工作职责。1.供应链管理营运主管负责管理供应链，确保原材料和零部件的及时供应，以满足生产和销售的需求。他们需要与供应商保持良好的合作关系，并与采购团队合作，确保采购计划的顺利执行。此外，他们还需要跟进供应商的绩效，确保供应商的产品质量和交货准时性。2.物流管理营运主管负责组织和协调物流活动，包括货物运输、仓储和分销。他们需要与物流公司和承运商合作，确保货物的及时交付，并监督仓库管理以确保库存的准确性和安全性。此外，他们还需要制定物流策略，优化物流网络，提高物流效益。3.生产计划与控制营运主管负责制定生产计划，并监督生产过程的执行。他们需要根据销售订单和库存情况，制定生产计划，合理安排生产资源，确保生产能力的最大化。此外，他们还需要监控生产进度，及时解决生产中的问题，并提出改进措施以提高生产效率和质量。4.库存管理营运主管负责管理库存，确保库存水平的准确控制。他们需要制定库存管理策略，设定库存目标，制定采购和销售计划，以满足市场需求并减少库存风险。此外，他们还需要监控库存状况，定期盘点，及时处理库存异常，确保库存数据的准确性和库存成本的控制。5.质量控制营运主管负责质量控制，确保产品和服务的质量符合标准和客户要求。他们需要制定质量控制策略，建立质量管理体系，确保生产过程符合质量要求，并负责处理质量问题和客户投诉。此外，他们还需要对质量数据进行分析，提出改进措施，以提高产品和服务的质量。6.人员管理营运主管负责管理和领导营运团队，在团队中建立良好的合作关系，分配任务和资源，确保团队的协调运作。他们需要培训和指导团队成员，提高他们的工作能力和绩效，并及时解决团队中出现的问题。此外，他们还需要评估团队的绩效，制定激励措施，提高团队的凝聚力和士气。7.绩效管理营运主管负责管理和监督营运部门的绩效，确保工作目标的完成和业绩的提升。他们需要制定绩效指标，定期评估绩效，识别问题和改进机会，并制定相应的改进计划。此外，他们还需要与其他部门进行协调，解决跨部门的问题，以推动整体绩效的提升。综上所述，营运主管的工作职责非常广泛，涵盖了供应链管理、物流管理、生产计划与控制、库存管理、质量控制、人员管理和

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