个人工作总结及计划

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个人总结及方案2022个人年终工作总结及2022年工作方案岁末接近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来

说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是

劳碌而充实的一年，也是我加入从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我

不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的乐观协作以及各位同事的支

持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作

职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和

磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部

的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系

四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，

有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，

我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，工作效率，冷静处理各项事务，力求周

全、精确     、适度，避开疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细

工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有

了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的

管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。

2)切实抓好公司的福利、管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公

设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合

作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道，查找高性价比供应

商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以虚心谨慎律己的态度开展每

项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高

管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展

工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。

5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、

整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、

分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批

文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政

人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业

进展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控

制监督工作，依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同

档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)

的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准

备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人阅历，传授方法，帮助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素养和工作力量是打算办公

室是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的

关键，对推动各项工作起着打算性因素。随着时代进展和新形势的需要，我更加感到自己身

上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的

距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，

向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积累，

能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办

事力量等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态

度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的

主动性，并且具备较强的专业心，责任心，乐观努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩

小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同

样存在一些问题和不足。主要表现在：

1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而

言都需要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作

效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。

三、xx年的工作方案。

1.布满盼望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细

提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分贡献自己的力气，努力做到：

1)加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的

了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有

数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，

加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上

进一步支配交付工作，真正做好领导的助手。

3)注意部门工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强

主动服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持力量和服务水平。

服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶

然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的

主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面

性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项服务，而应当在领导决策前动议、

参谋，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动服

务。

5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知

我们，当代企业的进展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在

这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只

要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够制造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人

本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争力量的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、

沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新，为推动企业的进展奠定基础。组织结构设置进一步科学

化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织

结构进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施

管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调

整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高

工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业进展战略相全都，以劳动力市场为参照，以

岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，

激发工作热忱，制造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清楚明确的企业进展战

略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通

过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效

益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续进展制造动力。引进人力竞争，形成内

部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应充分的个人进展空间，引

导员工树立与企业共同进展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视

优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工训练培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为行政主管，应当依据企

业的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培

训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展

需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训。

做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调力量。

协调，是行政帮助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作

多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交叉、利益相兼的问题，往往是

导致部门之间意见分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政

在协调工作中，肯定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益

关系，最终在全局利益上达到协调统一。

4.协作财务部门，贯彻后勤的成本掌握，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用

的登记统计手续，严格根据程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

xx年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的

工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，

从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的进展供应基础性服务，为

公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

2022个人年终工作总结及2022年工作方案（二）年悄然消逝，在这一年通过领导不

断教育及公司同事的大力支持，使我更深化的了解到行政的工作，自己也已渐渐地向公司行

政的要求与行政的目标靠拢，羽翼丰盈起来。

在这一年中，我在公司领导及同事们的指导与帮助下完成了以下行政工作：

1、每月一次的早餐会、俱乐部组织及举办：通过与行政主管渐渐的学习及了解，深知每

一个活动前提预备工作甚为重要，所以每一次组织早餐会、俱乐部前，都需要提前与组织部

门进行活动前的预备工作，确定早餐会主题及俱乐部活动地点，制作邀请函，活动的人员分

配，才使得每一次活动的顺当举办，同事深知团队合作的重要性；

2、行政费用的汇总：年刚刚接手做一些行政费用的汇总工作，了解到费用的提交的日

期，与供应商沟通，提交费用明细，进行费用申请及发票整理。一整套的工作流程，使我更

精确     的了解到费用的流程；准时有效地完成上级下达的各项任务：

进行入职员工的工位协调、餐卡、胸卡、名片办理；办公用品、耗材的选购及办公桌椅的修缮工作；月考勤及考勤分析；

企业文化的收集及制作；员工出差机票的预定；员工关怀的书写。

通过一年的工作学习及实践，我了解到及感到：

?专业学问的把握：深化了解、熟知公司规定的重要性是我在q4才渐渐体会到的，同事

们是没有时间细细的体会公司的规章制度，只有行政人员熟知，才可以对员工提出的疑问篇

二：个人年终总结与2022年工作方案2022年年终总结与2022年工作方案2022年的工作即将结束，自我担当项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经

验的欠缺，对工作始终不敢怠慢，坚持当心谨慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作态

度。依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中

扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。

一、2022年所完成工作杭州天溪湖酒店工程是从2022年开工，至今已有三整年。但工程的实际产值很少，进度

很慢。主要缘由是：一是山体建筑的特别性。二是业主对此项目改动随便性大，没有很好的

规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理（特殊是土方班组的管理）较松散，没

有形成企业的分散力。

本人是2022年3月开头到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的，今年公司把项目部大部分

管理人员都换了，给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样，我

在短短的十个月当中我做了以下一些工作：

1、组织参与阅图及图纸会审工作组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，准时的发觉图纸中的疑问。并参与了该工程的

二次图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并准时对项目部各部门及施工班组进行了

图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于山体项目的特别性，图纸的变更，出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组

织设计的编制等工作及现场施工造成许多困难，依据实际状况准时编制相应的技术、平安方

案。并对相关人员技术、平安交底。

3、准时做好技术洽商、变更与签证的整理贯彻公司领导精神：在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满意使用功能上

的欠缺，施工过程中常常发生临时变更，常常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变

更，都做到了准时精确     ，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行了签证，在

施工中的各项资料与施工同步，准时填写收集。在项目部组织下，我和预算员也做了一份《关

于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的

签证（从5#～15#，11份签证），目前已经完善。今年从16#～25#签证也间续办理当中。

4、对各工艺进行了交底

根据公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际状况，准时对项目管理人员

及劳务班组进行了相应的技术、平安交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查

与掌握。

5、准时进行各种方案的编制及掌握结合现场的实际状况，编制了总、季、月、周进度方案，并下达至班组，每天进行督促

检查完成状况，对未完的工作分析缘由，实行有效的掌握措施，以保证施工进度。由于山体

建设变动很大，编制了方案许多不能完成和实现，所以编制施工方案是反反复复，工作量很

大。

6、质量过程管理

从今年以来，工程质量都是放在第一位的。施工中协作监理工程师的监理和指导，严格

按规范要求施工，施工过程质量掌握采纳工序管理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项

工程质量，仔细执行三检制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才

能转入下道工序。几个月当中对质量的掌握还有一些不尽人意的地方，有些项目管理人员和

班组长的质量意识不强，造成局部返工的。针对这些建筑上简单消失的通病我们项目部也召

开一系列专题会议，解决了一些质量掌握的方法。

二、2022年工作方案2022年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水

平，让项目各管理人员都担负起质量、工期、平安把关的重任。借用公司领导姚总的一句话

来作为下一年度的开头：所谓的项目管理:平安、质量是建筑企业的灵魂，管理、技术才是

建筑企业的根本。

1、定位

只有充分熟悉到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现

场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必需站在更高的

位置进行项目管理。

2、自身的学习

在新的一年中，首先加强学问学习，连续提高管理水平。我信任只要努力，就会有结果。

另一方面，乐观学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。

3、加强团队的学习

作为项目技术负责人，我肯定要起好提倡的作用，组织项目管理人员加强技术学问的学

习。

以上是我2022年的工作总结，以及2022年的工作方案。作为项目技术负责人在今后的

工作中将以百倍的热忱迎接新的挑战，并对自己加深思想意识，提升自己的工作力量，加强

工作的责任心，连续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理力量。在2022年里我有

信念，有力量将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

杭州天溪湖酒店工程项

目技术负责人：胡桂青2022年12月26日篇三：2022个人年度工作总结与方案2022个人年度工作总结与方案2022个人年度工作总结与方案岁末接近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来

说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙

碌而充实的一年，也是我加入公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不

断地学习、成长着。

回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的乐观协作以及各位同事的支

下页个人工作总结及方案持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作

职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和

磨砺。

一、14年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部

的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系

四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，

有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，

我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周

全、精确     、适度，避开疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细

工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有

了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的

管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公

设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合

作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道，查找高性价比供应

商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以虚心谨慎律己的态度开展每项工作，认

真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高

管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展

工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。

5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、

整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、

分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批

文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政

人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业

进展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监督工

作，依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理

等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项

手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人阅历，传授方法，帮助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素养和工作力量是打算办公

室是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键，

对推动各项工作起着打算性因素。随着时代进展和新形势的需要，我更加感到自己身上的担

子很重，而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离，

所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周

的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积累，能够比

较从容地处理日常工作中消失的各类问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量

等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待

各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，

并且具备较强的专业心，责任心，乐观努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩

小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同

样存在一些问题和不足。主要表现在：

1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而

言都需要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作

效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后

在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。

三、2022年的工作方案。

1.布满盼望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细

提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分贡献自己的力气，努力做到：

1)加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的

了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有

数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，

加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上

进一步支配交付工作，真正做好领导的助手。

3)注意部门工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动

服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持力量和服务水平。服

务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然

性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主

动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性

和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项服务，而应当在领导决策前动议、参

谋，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知

我们，当代企业的进展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在

这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只

要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够制造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人

本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争力量

的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、

沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新，为推动企业的进展奠定基础。组织结构设置进一步科学

化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织

结构进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施

管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调

整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高

工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业进展战略相全都，以劳动力市场为参照，以

岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，

激发工作热忱，制造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清楚明确的企业进展战

略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通

过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效

益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续进展制造动力。引进人力竞争，形成内

部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应充分的个人进展空间，引

导员工树立与企业共同进展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视

优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工训练培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为行政主管，应当依据企

业的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培

训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展

需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训。

做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调力量。

协调，是行政帮助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作

多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交叉、利益相兼的问题，往往是

导致部门之间意见分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政

在协调工作中，肯定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益

关系，最终在全局利益上达到协调统一。

4.协作财务部门，贯彻后勤的成本掌握，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用

的登记统计手续，严格根据程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

2022年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新

的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓

起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的进展供应基础性服务，

为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。篇四：2022年上半年工作总结及下半

年工作目标方案

2022年上半年工作总结及下半年工作目标方案

一、上半年工作完成状况

上半年项目进场至今，在公司领导正确领导和各科室的大力协作下，项目部完成了如下工作：

1、对承建项目线路的走访及调查，编制《昆明绕城高速东南段b2标段总体施工组织设计》、《临时便道施工方案》、《临时用电施工方案》和桥梁路基单位、分部、分项施工方案，设计确定便道的路线、施工用电规划及变压器的位置；

2、道路中线及红线放样，导线点加密和复测；

3、项目部驻地和试验室的选址、征地、设计及施工建设已基本完成，搅拌站和新增弃土场选址、设计已上报；

4、临时便道放样和征地（31.53亩，长度2068米），已施工960米；

5、平安文明施工长期不懈，未发生平安伤亡事故；

6、项目部管理制度建设、组织机构和人员分工取得完善；

7、项目成本管理工作有序进行，合同部对多个班组进行询价；

8、制定防灾预案和事故应急处理预案，并进行演练。强化平安训练，增加防范意识；

二、平安文明施工状况

项目部仔细贯彻落实中国六局集团公司相关文件精神，仔细吸取兄弟单位相继发生的平安事故深刻教训，一方面健全平安生产监督管理机构，完善各项平安生产规章制度和平安操作规程，落实平安生产责任制，明确相关人员的平安职责，加强平安训练和培训，一方面开展以查思想熟悉、

查制度、查落实、查违章、查隐患为内容的平安生产检查，使平安生产专项整治工作扎实有

效的在全工地范围内开展。并针对施工特点加强平安生产专项投入，完善规章制度和各工种

平安操作规程，有力地保证了施工顺当进行，实现零事故的平安目标。

（1）健全平安管理机构，完善各项平安管理制度经理部成立由项目经理任组长，项目副经理任副组长的平安领导小组，设平安主管和专

职平安员各1名，各基层作业队设平安责任人和专职平安员3名，全面管理工地的平安生产

工作。结合工程实际对平安管理制度进行系统整理，完善了砼施工平安操作规程以及各工序

平安技术操作规程，完善了《平安管理奖罚方法》，并与各工队负责人签订了《平安生产合同》，

新增加的施工作业，准时制定平安操作规程，让施工人员在工作中有章可循，心中有数，有

效的保证了施工现场平安作业水平。

（2）实行平安生产检查制度，乐观开展预防工作上半年内实施平安检查共计7次，分别对施工区、生活区进行检查，具体摸清家底，对

设备、输、变电设施、基础设施、施工用器具等具体进行评比、分析，对不合理的场地规划

进行调整，并制定统一的整改方案，划拨专项资金进行整改。共计发放平安整改通知单4份。

每次检查均有记录，发觉隐患及问题准时出具隐患整改通知单，要求被检单位在规定时间内

上报整改措施进行整改，并按时进行验证。每班项目部专职平安员在各工作面巡察，监督检

查作业队平安员的工作状况以及工作面平安措施落实状况，并对每天的平安工作状况进行记录。

（3）加强平安训练的学习培训加强平安训练学习，对新进场工作人员必需进行平安训练培训学习，并对培训人员进行

考试，考试不合格人员坚决不能上岗。在学习过程中，不走形式、不走过场。把提高人员的

平安意识作为学习培训目的，把以人为本，平安为天思想贯彻学习始终，实行集体学习

和班组学习相结合原则，利用电视.广播.黑板报.发放传单.搞平安学问竟赛等形式，使平安

工作的重要性深化人心。

（4）加强现场的安监力度在日常平安管理过程中，严格落实检查制度，把日常检查工作作为平安工作的一项大事，

在检查过程中不放过每一个环节，每一个部位。做到有检查，必需有恢复。在有的区域设立

固定观测点，有效掌握地基下沉和位移。检查包括：施工道路、高边坡等。对检查发觉的问

题，提出整改要求。对整改内容进行复查并仔细做好记录。为平安文明施工打下良好基础。

（5）重点部位、特别时期的平安工作加强管理经理部成立以项目经理为总指挥的防汛抢险指挥部，并成立防自然灾难抢险青年突击队，

落实了10人的防汛抢险人员，确定了防备泥石流和山体滑坡方案，对易发生滑坡的山体道路

进行准时整治，共计机械台班8次。每天支配专人值班，加强与气象部门的联系，对降水量

做到心中有数，确保雨季施工平安顺当进行。

（6）文明施工

项目部乐观开展创建文明工地活动，开工后先后集中制做了3批平安生产标语、警示牌

和工程标志牌，安放危急路段、施工道路、急转弯路段、项目驻地等场所，时刻提示全部进

入工地的工作人员留意平安。特地配备了洒水车对施工道路每天按时养护路面，以削减粉尘；

在施工道路临空侧砌筑平安防护墩并用红油漆涂刷醒目，提示通行车辆，努力制造好的交通

和施工环境

半年来累计制做彩旗160面，各种制度及平安警示牌20块；对现场环境及材料堆放整顿

3次，对规范架设线路整顿2次；对整改不力的单位准时下发整改单4次，要求在规定时间

闭环，把每一项工作落到实处。

(转载于:2，便道完成960m(填方：

7246.3m3、挖方：15800.5m3）。

（一）、项目管理状况

1.施工进度及主要阶段目标完成状况前期主要工作：临时设施的规划、建设。项目部领导和工程技术人员坚持科学组织支配，

合理筹划调配克服各种困难，不顾劳累，日夜奋战。完成临时便道的规划设计及征地，确保

业主要求项目6月8日动工的目标。

项目部驻地经过多次选址、规划和评估，客服种种困难完成定稿和征地，在6月12日正

式动工，方案于7月10日完成建设，较业主要求提前10天完成目标。

2.施工管理状况

面对紧急而繁重的施工任务，项目部主要从四个方面加大管理力度,确保节点施工任务完

成。

（1）、不断优化施工方案，科学合理支配施工由于工程存在多种型号的变截面高墩，模板需求规划难度大，部分桥梁墩位地形简单，

主便道和支便道很难贯穿，为了解决好施工问题，邀请局、公司专家赶赴现场指导，专家和

项目部领导、技术人员通过勘查现场地形，多次论证，大胆提出模板的施工规划及便道无法

贯穿的墩位施工方案，节省了模板、人员和机械设备的投入，缩短施工工期，为以后施工生

产顺当开展奠定基础。

工程前期业主征地拆迁赔偿标准未确定和下发，征地问题难度很大，为保证业主指挥部

制定的6月8日工程按时动工的目标，公司领导走在第一线，深化村镇和村里干部协商征地

事宜，提出先征地后补偿的方案，多次沟通，最终完成临时征地任务，确保工程按时动工，

得到了监理和业主方的全都好评。

（2）、细心编制施工进度方案，科学组织人力资源，确保生产任务顺当完成为确保完成年度任务目标，项目部立足项目从社会上外聘部分人员增加现场施工管理人

员、技术力气；为了完成高强度的施工任务，篇五：个人年终总结及2022年工作方案个人年终总结及2022年工作方案即将过去的2022年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，回首过去，展望未

来！过去的一年里，在公司的指引下，在部门领导的关怀关心及同事之间的友好合作下，我

的工作学习得到了不少的进步。从前台文员到行政助理我努力学习让自己适应公司快节奏、

高效率的工作环境。

一、工作表现和收获：

上页下页个人工作总结及方案工作表现：

1、能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、传真发送、接听电话等）；

2、懂得事情轻重缓急，做事较有条理；

3、能够较好地完成上级支配的任务；

4、能够主动担当责任，乐观改正错误，避开类似错误的再次发生

5、与同事相处融洽，能够乐观协作及帮助其他部门完成工作；

6、每月对全厂职员的考勤进行统计

7、photoshop厂牌纸制作工作收获：

1、工作敏感度有所提高，能够较乐观地向领导汇报工作进度与结果；

2、工作适应力逐步增加，对后期支配的工作，现已得心应手；

二、工作中存在的不足：

1、工作细心度仍有所欠缺在日常工作中，时常有些工作因为不够细心。

2、外来客人的接待和服务不够热忱大方2022年6月从前台调到人事部行政助理新的岗

位，让我在较短的时间内熟识了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在

工作中进步，受益匪浅。现就进入这个岗位以来的工作状况向领导作简要汇报：

一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，

妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作，且比较杂.

1、月底做好驾驶员、保安人员、宿舍管理人员工资的统计核算和每月各公司水电费的核算统一交给财务

2、每周宿舍卫生检查并发布通知

3、宿舍财产变更的登记

4、住宿员工流淌人口登记办理

5、各项规章制度监督、检查并记录，员工纪律查询

6、各类通知通告张贴与发放

二、尽心尽责，做好行政人事工作仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持

良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，

让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，乐观、主动的做好本部门日常内

务工作。

1、对各类资料进行签收，整理并分类归档

2、于日常各项日常工作，完成好的同时做好相关数据统计与录入

3、公司员工资料整理和归档，员工基本信息统计工作

4、公司相关人员档案存放工作

5、帮助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理

6、劳动合同的订立与续签总结今年的工作，尽管有了肯定的进步，但在许多方面还存在着不足我深切熟悉到自己

学问面的不全面，许多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。个别工作做的还不够完善，

这有待于在今后的工作中加以改进在以后的工作中，我应当加强学习，用学问指导实践，在

实践中总结阅历，不断进步，不断提升。通过各种途径进行学习，利用网上资源学习与工作

有关的学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加力量，以便跟上形势的进展，适应工作的需要，

提高理论水平、业务素养和工作力量。

上页

以上就是这篇范文的全部内容，涉及到工作、公司、提高、管理、企业、学习、自己、各项等方面，看完假如觉得有用请记得（CTRL+D）保藏。

我推举

护士个人工作总结及方案

我们寒窗苦读来的学问，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调力量都将在这样的一个舞台上得到展现。我为大家预备了《护士个人工作总结及方案》，快来看看吧！

篇一：

20xx年，我院护理工作在院领导的关怀、领导下，在全院护士的共同努力下，圆满完成年初下达的护理工作方案，逐条逐项抓好各项工作，促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，并依据8月份下发的等级医院评审通知，乐观做好迎接评审的工作预备，现总结如下：

一、护理质量稳步提高

依据护理质量管理标准的要求，仔细履行护理职责，按要求修订护理规章制度并严格执行各项规章制度，提高护理水平，确保医疗平安。

二、人员素养逐步提高

完成了医院下发的各级护理人员培训考核要求，在组织参与院内的业务学习的同时，仔细地进行科内业务学习，进行护理理论提问及操作考试，合格率为100%。

三、医德医风常抓不懈

做好护理人员的职业道德训练工作，充分调动护理人员的乐观性，端正护理人员的工作和服务态度，增加护理人员工作的信念与骄傲感。四、护理任务圆满完成

坚持以病人为中心，以质量为核心为病人供应优质服务。仔细地完成了上级下达的各种任务。

虽然一年来，因院领导的重视、支持和关心下，护理工作取得了肯定成果，但也存在不足之处，并制定20xx年工作方案如下：

一、加化护理平安

定期培训、考核，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。

二、提倡人性化服务

加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

三、设立可追溯制度

护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强三基三严

新的一年即将来临，我们决心连续在医院的领导下，明确工作目标，扎实工作，加强人才培训，为创二甲医院连续努力，按评审要求连续完善各项护理工作。

篇二：

20xx年手术室在院领导的正确指引下，在护理部的指导下，在各科室的亲密协作支持下，针对年初制定的目标方案，圆满的完成了各项任务，20xx全年完成手术共1722台，现总结如下：

一、落实医院制度，树立团队精神

手术室全体医护人员乐观拥护医院的各项规章制度，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，全心全意为患者服务，坚固树立团队精神。

二、改善服务态度，提高护理质量

1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注意与医生的沟通，收集病人的信息，以更好地协作手术。

2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延长到病人身心的整体护理，随时为病人着想，主动做好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予谈论。改善服务态度，满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境。

3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施，消失问题准时改进。针对工作中消失的问题提出整改意见，全年无差错事故发生。

4、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。每月进行一次空气及物品的细菌培育和使用中紫外线灯照耀强度测试，每季度进行一次使用中消毒剂的培育，随时进行消毒剂浓度测试，督促手术人员严格执行无菌操作技术，防止院内感染，确保无菌切口感染率≤0.5%

5、急救药品器械完好率100%。指定专人管理，每周查对两次，用后随时补充，交接班时仔细核对，接到急救病人能在最短的时间内快速开头手术抢救。未发生因药品、器械问题而耽搁抢救和治疗的现象。

6、合理收费，遇到有疑问及纠纷准时检查处理，定期对科室器械和材料进行清点领取，削减铺张及损耗。

7、建立完善的护理质量监控体系，通过统计手术台次、核查护理记录单、满足度调查、有无差错疏忽及投诉等，进一步完善和促进护理工作。

三、加强护理技术操作，以病人为中心，不断提高护理服务水平。工作中注意护理技能操作及业务学习，加强术前心理疏导、术中关爱、术后指导等护理措施，落实了护理人员的术前访视和术后回访制度，对病人提出的意见和建议都能赐予重视，准时解决。

20xx年工作方案

一、加强感染监控管理

手术室的感染管理对手术的胜利及伤口的一期愈合起着非常重要的作用，因此工作

中仔细执行无菌操作规程，定期进行环境物表及手术人员的手进行监测，严格划分各个区域、无菌手术间和感染手术间。

二、平安管理

1、严格执行各项规章制度，杜绝差错事故的发生。

2、常常留意病人卧位督促，定时观看受压部位，防止病人撞伤、坠床或麻醉意外。3、各种药品、器械应定期检查，准时补充。

出纳个人工作总结及方案

20xx年我司各部门都取得了可喜的成果，作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，仔细学习把握财务学问，顺当完成如下工作：

出纳工作总结及20xx年工作方案第一部分

在本年度工作中的阅历和教训

1、严格执行现金管理和结算制度，每日仔细核对现金与日记账账目，发觉现金金额不符，做到准时查询准时处理，每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达账项调整表。

2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金现象。

3、依据会计供应的依据，准时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不予付款。

5、为协作公司进展需用，协同本部门主管一同完成了，银行还货工作，以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。

出纳工作总结及20xx年工作方案第二部分

随着不断的学习和深化，我对本职工作有了更深刻的熟悉。我的工作内容可以说既简洁又繁琐。例如登账，全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。浩大的工作量、精确     无误的帐务要求，使我必需细心、急躁的操作。

出纳工作总结及20xx年工作方案第三部分

随着公司不断的进展壮大，学习新的学问早已经显得非常重要。出纳工作总结及2022年工作方案：

1.熟识现金管理条例、银行结算制度，严格执行现金管理条