一位博士生的年终工作总结

Word文档一位博士生的年终工作总结当我们结束了一年的工作以后总会感慨万分，是时候对完成的工作加以总结了。我我为大家带来了一位博士生的年终工作总结，感谢大家阅览。

下面是一位联合培育博士生的年终工作总结。这是我第一次收到同学的一份思想总结,有些感受，特此转发到讨论生生活栏目（不含同学姓名）===============================================================

陈老师：

您好!

光阴荏苒，转瞬间来xxx就快一年了。想来惭愧，来了这么久还没有做出来什么成果，始终都想向您汇报工作呢，但是总感觉还没有做出来什么，不好意思，怕会令您绝望，呵呵！在xxx的这段日子，虽然没有做出来什么，但也学到了许多，特别感谢您硕士期间对我科研技能的训练，假如没有您前期的这些培训，估量我会更难以进入博士期间的课题。虽然现在进展有点慢，但是有了前期的一些基础后，我明白，接到一个课题，我该怎样去处理接下来的一些科研工作。总体感觉还算可以，学到一些东西。

说到这，不仅使我想起，我刚入学的时候很迷茫，因为当时就听说讨论生和本科生学习方式不一样，搞科研会很难，发文章更难，甚至有人还说很难毕业。另外，更重要的还是要选好导师，当时我也不了解，所以也就不知道该怎么去选，我入学的时候是自费，感觉自己基础又不好，怕许多导师都情愿接受公费的同学，假如我选不到好的导师情愿接受我的话，我怕我进入状态很难。我始终很感谢xxx老师，是他让我熟悉您这么好的老师，也很感谢您能接纳我作为您的同学，我感到特别的荣幸！

想想我研一刚开头对科研什么都不懂，当其他课题组的同学还都是一片迷茫不知道该干什么的时候，您已经给我们每个人支配了适合自己的课题，让我们能够很快进入角色，在您的急躁指导下，我们每个人的科研进展都比较顺当。但是这可辛苦您了，呵呵。因为当时我们什么都不懂，是您关心并且教给我们怎样去调试和运行程序，给我们叙述一些科研思想，指引我们正确的走上科研之路。最开头写文章，我们不知道该怎样去写，又是英文的，文章的结构框架，规律挨次都不会。刚开头我们每个同学的论文，几乎写的都是乱七八糟的，没有规律，没有结构，有时候自己看自己的文章就感觉不知道在说什么，抓不住重点。但是您仍旧不厌其烦地给我们每个同学都仔细的修改，包括英语语法都要帮我们进行修改，一遍，两遍，三遍。而且还边修改边教给我们以后该怎么写，文章框架该怎么搭建，哪一部分该怎么写，写什么等等，这些使我终生受益！每当我同学说他们写文章的时候不知道该从何下手，结果出来了也不知道该怎么写，不会整理的时候，那时我就感觉自己特殊的幸运，我说：我们老师都手把手的教我们的，一点一点的给我们讲文章的框架结构以及该如何去写。他们都好艳羡我，来了一句：你们老师真好，好艳羡你哦，我当时特兴奋，为我能拜读在您的名下而傲慢（尽管我学的也不好，呵呵！）。而且您总是到处为我们着想，为了让我们能够顺当读博以及有助于奖学金的评定，你把自己的排名放到文章的后面。真的很感谢！

其实,您不仅交给我们如何做学问，做科研以及如何培育熬炼自己的科研力量，而且还教给我们做人的道理。您除了跟我们聊科研,还会给我们讲一些关于人生及做人的态度。您学术思想丰富，治学态度严谨以及乐观豁达的人生态度，这些对我无形的影响与熏陶，使我终生受益！一日为师，终生为父，同学永久都不会遗忘您的教导。我感觉每个人都应当怀着一颗感恩的心，感恩身边关心过你的每一个人。您就像自己的父母一样那么的无私，关怀照看自己的孩子，到处为我们着想，不仅考虑同学的现在而且考虑同学的将来。为了能让我们学到更多的东西，接触不同的学科领域，拓宽自己的学问面，为以后能够在工作岗位上顺当进展打下基础，您依据个人状况给我们联系其他的导师把我们送到了不同的地方连续深造。特别感谢您把我送到xxx老师这里，xxx老师也是一位特别好的和气可亲，平易近人的好老师和您一样到处为同学着想。xxx老师学识渊博，学风正派，为人正直，待人恳切。嘿嘿，我想想就感觉自己好幸运，能在影响我人生的最重要的两个阶段遇到两位这么好的老师，真好！！！在此，我真诚的说一句：老师，您辛苦了，感谢您！！！

呵呵，原来是向您汇报工作的，现在却有感而发不知道怎么就写了这么多，嘿嘿。现在开头正式汇报我的工做吧。

……

就到年终了，我也许写了个文章的框架，也算是近段时间的工作汇报吧，里面的一些数据，结果，文献还没有整理好，临时先发给您看一下，请您多教导，多给点建议。感谢！由于时间关系我没有做成ppt，请见谅！

顺祝：您及家人新年欢乐！！！我推举

一位实习班主任的年终工作总结(1)

实习之前，已从师兄师姐口中了解到，班主任工作最苦，回想起以前教自己的班主任，他们的工作的确是繁重而且枯燥。于是，还没有去实习，就对班主任工作产生惧怕感。在实习的六个星期中，我担当了高一(4)班的班主任，虽然其中布满劳碌与艰辛，但是，这使我对班主任工作有了重新的熟悉，使我学到更多书本上学不到的东西，使我在与同学的接触中得到了欢快和欣慰。有工作，就有总结，在这里和大家共享一下我的体会：

一、作好方案，繁而不乱

班主任工作繁重特别，这是众所周知的。因此，在开展班主任繁重的工作之前，应先依据本班的实际状况制定详尽的工作方案。古语有云：凡事预则立,不预则废。这说明制定方案的重要性。假如没有制定一个切实可行的方案，跟着感觉走，就会使工作显得被动，而且繁重的工作就会显得更凌乱，以至工作难以开展，不能达到预期的目标，而且将来还可能消失一些不行猜测的问题。因此，开展班主任工作，肯定要先作好方案。

二、了解同学，沟通沟通

作为一个班主任，肯定要了解班上每一位同学，这样才能做到因材施教。我作为一个实习班主任，对同学的基本状况不了解，于是我利用见习的前三天，通过找原班主任了解状况，开班干部会议，找同学个别谈话，悉心观看等方式，来了解同学的基本状况，包括同学的主体思想，学习现状，学习成果，优秀同学和后进生。同时，还通过批改周记、作文，中下午有空找同学谈天，晚自习随堂自修或备课，深化班级，广泛接触同学，与同学进行心与心的沟通沟通。通过以上方法，我逐步了解了班内每一个同学，为做好班级帮助管理工作做好了预备。

三、做好自己，为人师表

老师的外在行为表现，对同学具有一种榜样和示范的作用，会对同学产生潜移默化的影响。高中同学的生理、心理及综合素养趋于成熟，思维活跃，情感丰富，对身边发生的事情具有了自己肯定的推断力量，也有了自己肯定的看法。俗话说：身教重于言教。无论是在穿着装扮方面，还是在言行方面，无论是在教学力量方面，还是在个人修养方面都以一名正式老师、班主任的身份要求自己，在班中得到了同学的认可与支持。只有敬重自己、为人师表的老师，才能从同学那里得到爱戴与敬重，在班中建立起同学对自己的威信，这是班主任工作的基础。

四、敬重同学，贵在坦诚

在管理班级上，应把同学当作一个公平的主体来对待，敬重同学的人格尊严，彼此无凹凸、尊卑之分。老师在建立威信的基础上，应当与他们公平、友好的相处，建立起了和谐的师生关系。在消失问题时，不要采纳强制手段，高压政策来解决问题，而要通过讲事实、摆道理，使同学心悦诚服的接受。人无完人，要允许同学消失这样那样的过错，只要知错能改就可以了。当同学提出批判意见时，作为老师的我们，应当虚心地接受，没有因为我是老师，我接受同学的批判，这样多没面子而拒绝接受。作为班主任更要有一种大度的气量，宽敞的胸怀，不要斤斤计较，公平地对待同学，这样才能赢得越来越多的同学的信任。

五、善待后进，施予爱心

对待同学要一视同仁，不能有偏爱之心。影响班主任和同学之间关系的另一个重要因素，是班主任对待好同学和差生的态度。在处理班上问题时，班主任要努力做到一视同仁，就事说事，从不卑视后进同学，让他同其他同学在公正、和解的气氛下解决问题。当好同学和差生犯同样的错误时，不要因为他是差生而严加指责，或他是好同学而装作没观察。要坚持公平原则，在某些场合，可对好同学从严要求，对差生宽容些。平常多找后进生进行特殊辅导，了解其家庭、学习、思想等各方面的状况，给他们爱心与关怀。并找出缘由，急躁劝导，这样后进生会重新燃起他们的自尊心、自信念，乐观地去进展他们自己。

一位优秀的销售经理的年终总结报告范文

转瞬间，20xx年已成为历史，但我们仍旧记得去年激烈的竞争。天气虽不是特殊的寒冷，但大街上四处飘飘的聘请条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的熟悉。

一、任务完成状况

今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀2000万，蝶阀1200万,其他1800万，基本完成年初既定目标。

球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长；但蝶阀销售不够抱负（方案是在1500万左右），大口径蝶阀（DN1000以上）销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够抱负，双达品牌增长也不抱负。

二、客户反映较多的状况

对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，假如这两方面做不好，企业的进展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况：质量不稳定，退、换货状况较多。如XXX客户的球阀，XXX客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。

2、细节留意不够：如大块焊疤、表面不光滑，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。

3、交货不准时：生产周期方案不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今日和昨天不一样的价。

5、技术支持问题：客户的问题不回答或者模糊其词，造成客户对公司埋怨和误会，XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司客户至上客户就是上帝的宗旨不和谐。

6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照看与优待。

三、销售中的问题

经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺当，相处融洽；销售人员已把握了肯定的销售技巧，并增加了为客户服务的思想；业务比较娴熟，都能独当一面，而且工作中的问题擅长总结、归纳，找到合理的解决方法，XXX在这方面做得尤其突出。各相关部门的协作也日趋顺当，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。

1、人员工作热忱不高，自主性不强。上班谈天、看电影，打嬉戏等现象时有发生。究其缘由，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。

2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种状况存在公司各个部门，公司应当有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应当仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。

3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的专心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清楚的标记，准时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。

4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动铺张，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时供应报表，告知库存状况以便准时预备货品和告知客户详细生产周期。

5、销售、生产、选购等流程连接不顺，常有造成交期延误大事且推脱责任，相互指责。

6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。

7、部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的将来进展带来重大的损失。

四、关于公司管理的想法

我们双达公司经过这两年的进展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小出名气。应当说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是特别美妙的。

管理出效益，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件简单的事。我感觉公司比较注意感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应当以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡每天打，可是迟到、早退的没有惩罚，加班的也没有嘉奖，那么打不打卡有什么区分？不如不打。又如员工工作怠慢没人批判指正，即使有人提起最终也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必定受损。

过程打算结果，细节打算成败。公司的目标或者一个方案之所以最终消失偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有许多好的想法、方案，有很雄伟的方案，为什么到了最终都没有带来明显的效果？比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么？这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注执行力的一个重要缘由，执行力从那里来？过程掌握就是一个关键！完整的过程掌握分以下四个方面：

1）工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，赐予工作上指导

生管部年终工作总结

本页是我最新发布的《生管部年终工作总结》的具体范文参考文章，感觉写的不错，盼望对您有关心，看完假如觉得有关心请记得（CTRL+D）保藏本页。

生管部年终总结篇一：生管部李桂平2022年度工作总结

2022年度员工总结评定表

部门：

生产部珠海乐通新材料科技有限公司1珠海乐通新材料科技有限公司2篇二：生管会生活部2022上半年工作总结

生管会生活部2022上半年工作总结

从本学年开学以来，本着为全校师生供应服务为宗旨，乐观的投入到工作中。通过生管会生活部和各个部门的努力和协作，本学期各项有序顺当完成。生活部是生活管理委员会中一个重要部门，我们主要的职能是：关怀生活，尽力解决和满意同学们提出的各种问题和要求，为大家供应便利，定期检查宿舍卫生，协作同同学活活动的后勤工作，尽量协作其他部门活动等。现将本学期工作进行总结，下面是对过去一个学年生活部的工作进行回顾与小结：

一、工作内容

（1）定期查寝

随着新学期的到来，查寝工作有序绽开。每日早晨对学校宿舍进行卫生检查，每晚检查宿舍就寝状况等等工作，都在有条不紊的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些小方面的工作。

（2）卫生、平安检查

在本学年，生活管理委员会生活部全体成员在学院领导及老师的指导下于每周三进行定期的卫生、平安检查，准时的把同学宿舍检查结果及存在问题向学院领导及老师汇报，并评比出优秀寝室赐予通报表扬，评比出不合格寝室赐予通报批判。这也是我们部的本职工作。此项工作极大的调动了我们高校生讲究卫生，争做文明高校生的乐观性。

（3）宿舍文化月

此次宿舍文化月中，在生活管理委员会的指导下，此次活动在得到了广阔师生的认可，并取得了优异的成果。本活动是由我校赛罕后勤服务集团和同学工作就业指导处联合主办，高校生生活管理委员会和委员会联合承办，以净化，美化，文化为主题的活动月，至今为止已胜利举办了二十届。历年来，宿舍文化活动月内容丰富多彩，活动形式多种多样，同学参加的热忱高涨，深受广阔同学的宠爱和赞誉。宿舍文化活动月各项活动的胜利开展，对于丰富高校生宿舍文化生活，培育同学团结协作，互助互爱，营造乐观向上的宿舍文化氛围，从而不断提升同学公寓文化品位具有重要意义。

（4）趣味活动

为了丰富同学们的课外消遣生活，提高我们的综合素养，培育乐观向上的进取精神，同时为同学们制造更多的沟通机会，我部组织举办一次趣味活动。其活动内容有三人四足心心相印袋鼠蹦蹦跳，通过趣味运动会的活动，让同学们明白家的重要性,增加同学们的团队合作意识营造乐观向上的宿舍文化氛围，让同学们在活动中获得欢乐,提升集体荣誉感.

二、成果和缺点缺点：

（1）定期查寝中，部分部员不能仔细的进行查寝工作，并且有少部分同学不能乐观协作进行查寝活动。

（2）在纳新工作中，由于时间支配问题，导致见面会时间支配消失差错，使得新纳入的部员有了对生活管理委员会的不好的看法。

成果：

不论在任何工作及活动中，生活部部员都能乐观准时的参加其中，大部分部员能做到尽心尽责，相互关心。并在多种活动中得到了学校以及学院的确定。

三、阅历和教训

通过这一学年的时间，一个好的团体要想事倍功半的效果，必需和部员保持良好的沟通，有

空沟通彼此的想法。这样不但有利于彼此的工作，同时还可以熬炼我们的人际交往力量，为以后踏入社会这个大舞台做好基础。有空和主席以及各个部门部长沟通，从他们身上学到许多珍贵阅历，这样避开我们少走弯路。并且，墨守成规是不能进步的，我们要多想想怎样才能有创新的去完成各项常规工作，这样才能贴近同学们的需要。

在生活部，我们常常是常规性工作，一次次的工作重复不能感觉烦，因为只有通过这些工作才可以熬炼到自己的急躁和细心。再一次微小的工作我们要仔细对待，假如连这些小事情都做不好，谁都不会放心地交一个重要工作给我们。任何一项工作更需要的是细心确和责任心，而是在生活部平常工作中熬炼出来的。

最终，我觉得要让别人更了解我们生活管理委员会，向同学们加大对部门的宣扬力度，这样让同学们对我们部门有一个更好、更全面的熟悉。篇三：同学管理部年度工作总结同学管理部年度工作总结

敬重的老师

您们好！

时间总在手指尖静静溜走，无声无息留下的是岁月的痕迹，转瞬间我们已进入高校一年半了，进入同学管理部也一年多了，从同学管理部的一名干事成为了带领一个部门的部长。在院（部）同学会各部门的相互协调和协作下，切切实实地做好本职工作，团结带领全体同学管理部干事有针对性地绽开了一系列活动。为此，我部门针对上学期做以下几个方面总结：

一、部门工作概况

部门现有干事：16人，查寝上半年共：45次、下学期共：40次，总共：85次。通报表扬、批判8次。上半年召开部门例会：16次、下半年召开部门例会：16次，总共：32次。召开活动一次，活动名称：《校内礼仪模特大赛》、活动时间：2022年4月10日、活动地点：高校生活动中心

二、日常工作

1、定期开会，准时总结工作、布置任务，同学管理部坚持例会制度，定期召开部门例会，确定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升同学管理部干事工作水平。

2、每周定期的检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍，公布于校内内，为同学们供应一个良好的宿舍生活空间。3、乐观协作各部搞好各项活动，使同学会工作得以圆满快速的完成。

4、同学管理部还要求各干事常常深化寝室或召集熟识同学问起状况，了解同学生活的困难和问题所在并准时将寝室问题反馈给同学会或院部领导。

三、课余活动

1、同学管理部于课余时间乐观组织干事聚会，促进各干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于开展日常工作。同时也与其他各部进行小聚会，促进各部们之间的感情，使各部相互协作的力量得以提升。

2、2022年9月迎新和部门纳新工作。2022年11月：运动会、篮球赛后勤工作主要由同学管理部来负责，为运动员供应服务。

四、这一年举办的活动

2022年4月10日《校内礼仪模特大赛》

其中，由同学管理部举办的活动中部门全部人仔细负责，在活动开头前做好充分的预备，在活动中仔细的开展，活动结束后仔细的总结活动的问题，最终圆满的完成且取得成果。

五、查寝工作

这一年里本部门和自律部一同组织检查寝室卫生、平安工作。查寝主要是为了对同学们的生活坏境的负责、对同学们在学校的平安负责。

查寝目的就是改善寝室环境，让同学们都拥有良好的生活环境，在寝室拥有良好学习环境。

部门在上半年主要查2022级全部同学寝室，在下半年主要查2022级同学寝室，组织了两次大型平安隐患检查，查处了违规用电器若干。

六、相对缺点

1.宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满足。

2．充分调动各寝室乐观性的作用还未完全发挥。

3．在日常工作中偶有工作不彻底的现象、卫生检查过于放松。

4．防偷、防盗方面有所疏漏。

5、对于清洁区的打扫和支配工作没有做到位，导致我院部的清洁问题不能得到有效解决

6、对于女生的工作做的并不是很好，同学管理部很少去主动了解女生的心理、生活等一系列问题，导致女生的问题日渐突出，无法得到有效地解决。

七、相对优点

1、加强与各部门的沟通，相互了解，相互汲取阅历，共同提高工作效率，便于工作的顺当开展。

2、把同学管理与生活文化相结合，提高同学们的素养与修养。

3、在日常检查中，部门干事实行公正、公正的原则。在检查宿舍中无论是否熟悉该宿舍的人，始终能做到公正对待。在生活中乐观了解同学的问题所在，关心其解决问题。

4、在女生工作这一块，同学管理部以工作为己任，当女生生活等方面消失问题时，总是第一时间查找解决方法，乐观引导女生走出困难，解决一次又一次的困难。

八、以后工作

在思想上，来同学会是来做事情和学习的，加入同学会.同学管理部担当部长就要负起责任。在以后出去工作也是这样从基层做起，对工作要有乐观性，要把工作当成自己应当完成的任务这样才能有质量并且不懈的完成；在工作体系上，做好上面安排下来的事情，并勇于担当责任。我们要连续发扬同学干部的优良传统，使我院（部）宿舍在卫生与平安、女生方面得以不断的提高，尤其是在学校的卫生检查中，使我院（部）的成果不停的提高，以发扬我院（部）的风采。信息工程学院同学会同学管理部夏舒俊

2022-1-3

以上是《生管部年终工作总结》的范文参考具体内容，讲的是关于工作、同学、活动、我们、同学管理、生活、部门、宿舍等方面的内容，盼望对网友有用。

2022年生产一部班长个人年终工作总结

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，XX年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们索瑞电气如同一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的关心下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应珍贵意见：

一、一年来的工作表现

（一）强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，利用乐观工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。

（二）严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。

（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都乐观协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只盼望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

（一）情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故，以至碍于情面大多只是口头批判，而没有实行严厉 仔细的态度。现在想来，平安隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是消失的任何违章操作的，定要严厉 处理。

（二）立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级关心解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作。

（三）传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念熟悉水平。

三、今后的努力方向

（一）深化精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，协作搞好生产一部工作。

（二）以5s标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的5s标准，是一项长期而艰难的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。

（三）以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维熟悉，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美妙的家园。

（四）以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。

（五）以节流为导向。作为索瑞人，有必要竭力为公司的成长进展做出贡献，树立以公司为家的思想观念，竭尽所能为大家庭节省成本，帮助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密协作，乐观进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力气。生管年终工作总结报告

在平常工作期间可以每过一段时间就对自己的工作进行总结，通过总结可以找出自己工作中的不足，然后将其改正，从而提高自己的工作力量，保证自己的工作质量。下面是由我我为大家整理的生管年终工作总结报告。

生管年终工作总结报告(一)

20xx年已接近年终，xx厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的劳碌与付出xx厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务方案，努力加强生产管理、平安管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。

xxx厂的进展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，xxx厂生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了肯定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下：

一、生产管理工作

1、协调生产，合理调度。

依据公司生产管理部年度、季度滚动生产方案及我厂实际生产状况制定季度物资选购方案和月生产方案，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年x-x月份共制备生产xxxx。在充分保证了原料供应状况下，共灌装生产xx。按公司要求及工厂方案圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证，是保证xx规范和xx标准贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进行监督掌握，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里，协作各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的消失。

3、仔细上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资方案等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求准时精确     无误、仔细细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未消失任何差错，为xxxx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐

批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了仔细的查对和审核，并对审核过程中发觉的种种问题和缺陷准时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐，即时把握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

5、产品发放和产品存库。

实时把握产品库存状况，保证产品的库存与生产不消失脱节或积压。与公司即时沟通并依据公司产品订货单及本厂成品库存状况，仔细履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至x月份共办理完成xxxx发放手续x余批次，合计发放产品。

6、完成环保污染物排放申报工作。

今年x月，生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，仔细按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

二、存在问题

1、因本部门人员配置不够，致使深化车间等工段进行现场管理的频次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键掌握点查证，今后将在这方面加倍努力。

2、对公司xx工程熟悉不足，未能将标准化、规范化、精细化管理很好地实施。

三、明年工作方案

1、使现场管理向纵深进展，克服现场管理深化不够，加强生产现场管理，解决生产实际问题。

2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键掌握点的监督管理。

3、与生产车间、选购供应部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资方案等。

4、依据我厂产、销、存状况，仔细搞好产销连接工作。

5、将在标准化、规范化、精细化管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。

6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

生管年终工作总结报告(二)

20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我依据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，仔细踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得肯定成果。现将20xx年工作状况详细总结如下：

一、生产任务完成状况

20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，仔细努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产平安事故，全年完成xx台柴油发电机组生产任务。

二、全年实行的主要工作措施

(一)加强思想训练，提高员工分散力

20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情训练，培育员工的感恩心。通过开展思想训练工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，喜爱企业，喜爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增加执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理，确保生产正常进行

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是训练员工要疼惜设备，按操作要领使用设备，细心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满意生产需要。

(三)加强质量管理，确保产品质量合格

我知道我们企业技术力气比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特殊注意质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，熟悉产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记质量是生命，生产保质量的思想，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题大反思、大排查、大整治活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施，达到准时发觉质量隐患，准时整治质量问题，防止消失质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增加柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的进展，也给员工带来实在的利益。

(四)加强平安生产工作，确保生产平安

20xx年，我切实加强平安生产工作，树立平安为了生产，生产必需平安的思想，杜绝一切平安事故，确保生产平安。详细抓好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持糊涂的头脑，充分熟悉到平安生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成人人讲平安，事事为平安，时时想平安，到处保平安的思想氛围，消退一切平安隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定平安生产管理制度，建立平安生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把平安贯串于生产全过程，加强平安隐患排查，消退一切平安隐患。

三是加强平安培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、平安隐患进行深化细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产平安。

四是齐心协力，共同维护平安生产。在生产过程中，要求每个员工严格根据制度要求，仔细排查平安隐患，做好平安生产工作，把平安时刻牢记于心，做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害，共同维护平安生产，促进企业进展。

(五)加强降本增效，提高企业经济效益

20xx年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。训练员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节省，杜绝跑、冒、滴、漏，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际详细工作，树立节省意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题

20xx年，我在取得肯定成果的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论学问不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节省观念淡薄，存在铺张和跑冒滴漏现象;二是质量意识和平安意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守平安制度和平安操作方面有欠缺，需要连续加强。

四、20xx年工作方案

(一)坚决信念，提高产品质量

20xx年，我要坚决信念，重点抓好产品质量，仔细检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。

(二)加强培训，提高员工综合素养

我要加强对员工工作业务技能与平安生产学问培训，提高员工的专业学问水平和平安生产学问，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注意平安，确保平安生产不出事故

我要进一步加强平安生产力度，加强对设备的使用、保养管理，加强平安生产制度的落实与检查，消退一切平安隐患，力争实现无平安事故。

(四)加强管理，连续做好降本增效工作

我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节省水电，爱惜、珍惜企业财产，连续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。

20xx年，我仔细努力工作，虽然取得了肯定的工作成果，但是与公司的要求和员工的盼望相比，还是需要连续努力和提高。今后，我要连续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续进展做出应有的贡献。

生管年终工作总结报告(三)

本学年，我担当了学校男生的生管老师。在一年的工作中，我感受颇深。作为学校同学管理中的一个新角色