高速公路监理事中控制的措施和方法

高速公路监理事中控制的措施和方法1.1事中质量控制的措施组织措施严格实行报验制未经监理人员签字认可，建筑材料、建筑构配件及设备不得在工程上使用或安装。预检工程、隐蔽工程、指定部位、分项工程未降监理部复检合格，不得进入下一道工序施工。承包单位向商品砼厂提出供应砼的委托书应经监理部审查，承包单位确认商品砼厂提供的商品砼的配合比设计后应向监理部报验。监理部在钢筋、模板、支撑和在水、电预埋管线复验合格后，由总监签发砼浇灌令。每周召开由总监主持的工地例会，解决存在的质量问题，提出下周质量要求。在关键部位和关键工序施工前，总监安排监理人员24h旁站监理。技术措施采用本单位创新的监理方法提高监理效果。运用信息流实现过程控制。在施工过程中流动的质量信息形成信息流，监理部在巡视工程中采集信息，做到全面、及时、准确，整理成文的信息要迅速传递个承包单位及时整改，整改结果要及时向监理部反馈。用最大偏差法进行平行检验。平行检验的范围一般采用抽查，本工程采用全检的方法，先对检查对象进行目测，对那些可能超出允许偏差的部位在进行量测，登记在《监理平行检验记录表》上，对超出规范允许偏差的用《监理巡视通知》要求承包单位整改，并要及时反馈复查。对重要工序质量控制的设置。重要工序质量控制的设置是指关键工序、关键部位、隐蔽工程薄弱环节、对下一道工序质量影响大的工序和施工技术难度大的工序。控制工序质量检查，督促承包单位进行三检——自检、互检、交接检，合格后向监理部报验，复验合格后方可入转下一道工序。对建筑材料进行见证检验需要见证检验的部分主要材料和项目是：回填土的压实系数；水泥；砼强度、抗渗等级、塌落度、扩展度、流空时间、初凝时间、终凝时间；钢材及连接接头；砂浆强度；给排水管材及管件；电线、电缆、插座、开关、接线盒、绝缘电工套管等。经济措施对施工工序进行全面巡视监理，发现问题及时纠正，避免由于质量问题而增加投资。对工程质量优异者，建议承包单位进行奖励。合同和信息措施监理见证员必须参加建筑材料的见证取样和送检，并建立试验台帐，确保材料质量符合施工合同的要求。开通内外信息收集渠道，运用信息流实现过程控制。对隐蔽工程、分项工程和分部工程强化验收，按施工合同约定，对不合格的工程拒付工程款。1.2事中质量控制的内容对施工现场进行全面巡视检查。对施工关键部位和关键工序实施旁站监理。对工程进行预检，通知承包单位对不合格的工程进行整改，只有合格的工程方可进行下一道工序。隐蔽工程在承包单位自检合格后向监理部报验，监理部复检合格后即可隐蔽；监督承包单位对不合格工程整改，只有合格工程才可隐蔽。分项工程在承包单位自检合格后向监理部报验，监理部复检合格后即可验收；通知承包单位对不合格工程进行整改，只有合格工程才能验收。承包单位在分部工程完成后，只有所有分项工程全部合格，监理部会同业主和勘察、设计单位复查无误后才可验收。1.3事中质量控制的方法督促承包单位采用PDCA循环的工作方法，按全面质量管理方法进行质量持续改进。施工质量控制应符合工程施工技术标准、施工验收规范和施工合同中有关工程质量的要求。督促承包单位实行样板制，每一道工序开始时均应做一个样板件（样板段或样板间），监理部和业主同意后方可全面施工。严格执行现场见证取样和送检制度。对施工现场进行全面的巡视检查，发现问题及时纠正。对施工工序进行平行检验，不合格的工程要整改，只有合格的工程方可转入下一道工序。预检工程、隐蔽工程、指定部位、分项工程经监理部复检定为不合格的，严禁转入下一道工序。分部工程完成后，只有所有分项工程经监理部会同业主和勘察、设计单位复验合格后才能验收。基础、工程完成后，由总监主持、参建单位负责人参加，进行现场验收并核查与施工有关的资料。建议撤换承包单位不称职的人员及不合的分包单位。1.4事中质量控制的程序《分项、分部工程签认基本程序》见下图承包单位达到分项工程报验承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项、分部工程质量报验认可书》监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写〈分项、分部工程质量报验认可单〉（附：分部工程质量评定表）监理工程师审核总监理工程师签认分部工程纠正不合格合格纠正不合格合格《工程停、复工基本程序》见下图总监理工程师签发总监理工程师签发“工程部分暂停指令”执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况（总）监理工程师签发“复工指令”（总）监理工程师签发“监理通知”《工程质量事故处理基本程序》见下图承包单位承包单