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文档简介

卓越班组建设方案卓越班组建设方案******青仟有限公司20XX年06月 2 3 3 4二、卓越班组建设目标 4三、卓越班组建设组织机构 4四、卓越班组基础建设 5五、卓越班组安全建设 6 8 十二、本班班组建设的要求 一、卓越班组建设理念二、卓越班组建设目标三、卓越班组建设组织机构2、资料完善管理有序3、分工明确责任到人五、卓越班组安全建设(1)班前、班后会制度；(2)事故报告和处理制度；(3)隐患排查治理制度；(4)安全互相联保制度(5)事故分析处理制度；(6)安全检查与奖惩制度；(7)安全举报制度；(8)安全绩效考核制度；六、卓越班组文化建设八、卓越班组管理建设九、卓越班组特色建设1、准备发动阶段(2013年3月至5月)2、组织实施阶段(2013年6月至9月)十一、卓越班组建设初期存在的问题十二、本班班组建设的要求2023年4月1日至12月31日。组现场抽签，每队每月检查1座计量间、20口油井(抽油机井数不3个。奖励标准：抽油机100元、电泵50元、螺杆泵50元、水(注入)井30元、计量间200元。每月抽查20口油井(其中抽油机13口、电泵3口、螺杆泵4口)5口水井、计量间1座。被检查井及计量间平均达到97分以上，采油系统评选4个安全管理先进班组站库系统评选3个安全管理先一

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