房地产销售经理年终工作总结

Word文档房地产销售经理年终工作总结【三篇】一年的时光也是将近年末了，回顾这一年的工作，要去做好年终的总结，累积阅历是为了更好的在来年去做好工作。下面是由我我为大家收拾的《房地产销售经理年终工作总结【三篇】》。

转瞬又年底了，以下是收拾的房地产销售经理年终工作总结范文【三篇】，欢迎阅读参考!

房地产销售经理年终工作总结一

不经意间，20XX年已悄然离去。时光的步子带走了这一年的劳碌、苦恼、烦闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。20XX年项目业绩20XX年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作支配，做工作方案并预备9号楼的交房工作;3、4、5月份举行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘教师交流项目尾房的销售计划，针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些主意，在取得开发商同意后，6、7月份锦绣江南分离举办了南昌县学校生书画竞赛和南昌县中同学作文大赛，

在县教导局的帮助下，希翼通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度，充实锦绣江南的文化内涵，固然终于目的还是为销售起推波助澜的作用，圆满的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的绝对。

xx年工作中存在的问题

1、锦绣江南一期产权证办理时光过长，延迟发放，致使业主不满;

2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题向来迟延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠状况严峻;

4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的交流中存在不足，浮现问题没能准时找开发商商议解决，尤其是与李总交流较少，以致造成一度关系紧急。xx年工作方案新年确实有新的气象，公司在莲塘的商业项目——星云消遣城，正在紧锣密鼓举行进场前的预备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。由于前期向来是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为相信策划师杨华;这在我介入该项目时碰到了些许的棘手，不过我信任通过我的诚挚交流将会改善这种情况。

新年方案：

1、希翼锦绣江南能顺当收盘并结清账目。

2、收集星云消遣城的数据，为星云消遣城培训销售人员，在新年期间做好星云消遣城的客户堆积、分析工作。

3、参加项目策划，在星云消遣城这个项目打个美丽的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资历考试。

房地产销售经理年终工作总结二

好的成绩是需要共享的，这样才干起到鼓舞的作用。同时这也有利于激励其他员工共同奋斗，工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的共享的好平台，因此，写好工作总结是连续胜利的有效办法。

首先，就本年度市场的整体环境现状举行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与进展趋势，掌握市场大环境的脉动，

第二，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣扬、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻觅标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

最后，就是自身营销工作的总结分析，分离就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面举行剖析。有须要就关键项目举行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并举行初步缘由分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作举行策略性规划部署。但是我们还要明了年度营销工作规划并不是行销方案，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，详细具体的行销方案还需要分解到季度或月度来制定，惟独这样才具有现实意义。

目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是详细的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

第二就是产品规划。按照消费者需求分析的新产品开发方案、产品改良方案;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;按照不同区域市场特征及现有客户网络资源情况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括全部中间环节的价格浮动范围。有时十分须要结合产品生命周期拟制价格阶段性调节规划。

假如企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法担当新产品销售等缘由，还需要制定区域招商方案或者客户开发方案。终端类产品还需要完美商超门店开发方案。

然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣扬、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式

最后，就是营销费用预算，分离制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。

如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺当高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。

房地产销售经理年终工作总结三

我是xx销售部门的一名一般员工，刚到房产时，对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的协助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。

作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解囫囵房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时光的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于20XX年与xx公司举行合资，共同完成销售工作。在这段时光，我乐观协作本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣扬，为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。

20XX年下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫创造出xx火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面向工作量的增强以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上天天都要加班加点完成工作。经过一个多月时光的认识和了解，我立即进入角色并且熟练的完成了自己的本职工作。因为房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作阅历，准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时光将二期房屋所有清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

20XX年这一年是故意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

销售工作如逆水行舟，不进则退。紧急繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。深思回顾，这一年我作为销售本部经理，在公司领导的指导下和同事的合作中，我堆积了更多的实践阅历，学习到了更多理论学问，同时，也在工作中发觉了自身的一些不足。这是充实的一年，详细的工作总结如下。

一、本部销售业绩统计及分析：一)业绩统计：

20XX年公司采取目标责任制，每个部门、每个人都在年初签定了相关责任书。今年本部的销售指标是1-5期(含园)必达目标4400万元，争取目标4700万元，考核时光20XX年1月—20XX年12月。

按照20XX年1月—12月27日统计，本部共实现销售额4304万元，其中1-5期实现销售额3632万元，园实现销售额672万元。

20XX年1月—12月本部业绩(单位：元)

月份本部业绩公司总业绩业绩所占比率

11835647339355554.09

22471427419749358.88

351327831034396349.62

44230191854971149.48

570659501617462843.69

646721901275449336.63

73626996795921445.57

82677993685644639.06

925873202241034022.68

102778592870394631.92

112371251661328435.86

1235935531400000025.67

合计4304389311095707338.79

(二)业绩分析：

由业绩统计可见，1至7月份，销售本部的业绩总额和在公司总业绩中所占比率都维持在很抱负的水平上。而由8月份至年底，则有一定程度的下滑。下面就正反两方面来对此举行分析。

1、影响本部业绩的正面因素：

①上半年以3期门面销售为主力，市场反应良好。截至20XX年6月，三期门面已清盘。

②宣扬和一线销售有效交流，拿出一系列合理化计划并得以实施。这包括：

A.一期的10套，实行比同区域房价每平方米低300元的宣扬策略(已清盘);

B.三期小户型小户型精装修活动;

C.四期花园车库及门面，首次采纳分类广告的形式，达到显然效果;

D.六期青年人购房月：首付二万月供一元活动;

E.五期公务员购房月：买四房送8888活动;

F.装点建材大市场，8万—12万零风险产权商铺。

③销售采取目标责任制，使目标逐级分解。销售人员不再仅关怀完成每月的既定任务，而且还要时刻注意自己年度任务的完成状况，能够主动调节，有效的提高了工作效率。

④公司所提供的销售人员保底薪，提高一线人员提成比例以及对老客户带新客户赋予嘉奖的经济手段，极大的调动了销售人员和客户的乐观性，也是促成业绩的重要因素之一。

⑤成立售后服务部，特地负责接待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品质，另一方面，更重要的是细化了分工，使销售人员从遗留问题中解脱出来，能够专注于制造新业绩。

2、影响本部业绩的负面因素：

①国家宏观政策使购买客户群体发生变化，7月开头，客户量急剧削减。

②公司房价高过区域承受范围。

③房源打算客源，客户群体发生转变，销售人员的心态存在波动，业务水平有待提高。

④前期产品遗留问题较多，无法产生连锁效应挖掘老客户资源。

⑤本部资源分流，这也是造成本部业绩在公司总业绩中所占比率下滑的主要缘由。

A.市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的地理优势已经微乎其微。

B.在本部以外增设了另2个售楼部，分离在园、园的现场。于是本部不仅在市区无销售点，而且原来的市场资源也被分流。

二、团队的建设业绩及总结：

(一)本部团队建设业绩：

1、通过业绩的优胜劣汰，留下一批业务水平较高的销售人员。目前，本部有售楼人员：、、、、等五人。其中20XX年年度目标达850万以上的优秀售楼人员有2人：、。

2、本部销使从无到有。目前比较稳定的销使有5名，周六周日兼职销使5名。

3、销售人员的工作能动性增加。详细体现在主动追击客户等方面。

4、团队的执行力有所增加，合理的计划一经采用马上就能得到实施。

(二)团队建设总结：

1、实行每日早会、晚会的方式，精确掌握销售人员每人每日的客户状况。

2、汇聚拢体聪慧，充分调动本部人员的乐观性。

我推举

房地产销售年终工作总结三篇

一个人的工作是他在社会中所饰演的角色。以下是为大家细心收拾的房地产销售年终工作总结三篇，供大家参考。

篇一

不知不觉中，20XX已临近尾声，加入XX房地产进展有限公司公司已大半年时光，这短短的大半年学习工作中，我懂得了无数学问和阅历。20XX是房地产不平庸的一年，越是在这样艰巨的市场环境下，越是能熬炼我们的业务能力，更让自己的人生经受了一份感动，一份喜悦，一份悲哀，最重要的是增强了一份人生的经验。可以说从一个对房地产一无所知的门外人来说，这半年的时光里，收获额多，十分谢谢公司的每一位领导和同仁的协助和指导，现在已能自立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面；学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前同学时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的学问不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的协助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明了了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱 上了这份工作，同时也意识到自己的挑选是对的。

二、心态方面：刚进公司的时候，我们开头了半个月的系统培训，开头觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时光之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感受。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平息，越发趋于成熟。在公司领导的耐心指导和协助下，我慢慢懂得了心态打算一切的道理。想想工作在销售一线，感受最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，由于我们天天面向形形色色的人和物，要学会控制好自己的心情，要以一颗平稳的、宽容的、乐观的心态去面向工作和生活。

三、专业学问和技巧；在培训专业学问和销售技巧的那段时光，因为初次接触这类学问，如建造学问，所以觉的十分乏味，天天都会不停的背诵，互相演练，因为面向考核，我可是下足了功夫。最终功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证实了这些是何等的重要性。当初的确感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，长进要克服的困难就是自己，虽然当初苦累，我们不照样坚持下来了吗？固然这份成长与公司领导的协助关怀是息息相关的，这样的工作氛围也是我长进的重要缘由。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业学问和技巧，这样才干与时俱进，才不会被时代所淘汰。

四、细节打算成败：从接客户的第一个电话起，全部的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似容易的工作，其实更需要精心和耐心，在囫囵工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从陌生到娴熟。在平常的工作当中，两位专案也给了我无数建议和协助，准时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些长进的前提涵盖了我们的努力与心酸。

有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式越发有效，所以，今后要收敛脾气，增强耐心，使客户感觉越发贴心，才会有更多相信。

对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你咨询，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过咨询引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以把握先机，操控全局，而且还可以增强与客户之间的感情，增强客带的机率。

五、展望将来：20XX这一年是最故意义最有价值最有收获的一年，但不管有多出色，他已是昨天它即将成为历史。将来在以后的日子中，我会在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能，此外还要广泛的了解囫囵房地产市场的动态，走在市场的最前沿，。俗话说客户是上帝，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我非常惬意，领导的体贴以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友谊关心以及配合互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的越发强壮。总之，在这短短半年工作时光里，我虽然取得了一点成果与长进，但离领导的要求尚有一定的差距。

六、总结一年来的工作，自己的工作仍存在无数问题和不足，在工作办法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20XX年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

（一）依据20XX年销售状况和市场变化，自己方案将工作重点放在中重点XX类客户群。

（二）针对购买力不足的客户群中，寻觅有实力客户，以扩大销售渠道。

（三）为乐观协作其他销售人员和工作人员，做好销售的宣扬的造势。

（四）自己在搞好业务的同时方案仔细学习业务学问、技能及销售实战来完美自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再进展奠定人力资源基础。

（六）加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

（七）制订学习方案。做房地产市场中介是需要按照市场不停的变化局面，不断调节经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步子和业务方面的生命力。我会适时的按照需要调节我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希翼公司给与我们业务人员支持）。

（八）为确保完成全年销售任务，自己平常就乐观搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献！

篇二

20XX年2月26日，我作为一个房地产新人荣幸的加入了俊地润丰房地产代理有限公司这个大家庭，并在公司的项目—尚城街区做置业顾问。十分谢谢公司领导给我的这个机会！

因之前从未接触过房地产，初到项目时，对于新环境、新事物比较生疏。但在领导及同事的热心协助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解，并很快认识了项目学问和工作流程，快速进入了工作角色。十分谢谢他们给我的协助和指导！

他们让我熟悉到作为销售部中的一员，身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口——销售部的一员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解囫囵房地产市场的动态，走在市场的前沿。

经过一段时光的学习，20XX年1月23日项目开盘了，我预约了16个号，共6套，但最后仅成交了一套。

其中工作中存在的问题分析如下：

1、首次与房地产工作亲热接触，作为新人实践阅历不足。

2、在引导客户方面有所欠缺；

3、工作主动意识需进一步加强，特殊是在回访客户方面总存在一定心里障碍所以不够乐观主动；

4、缺少统一说辞，面向顾客时的口头传递消息的精确     性打了折扣。

新的一年工作方案及目标：

1、明年公司的任务是4、5个亿，我给自己的任务是5千万，一步一个脚印踏实前进。

2、加强销售技巧；努力制造出合适自己的销售办法和技巧。

3、调节心态，建立自信念；

4、加强业务能力及交流能力的学习，补充能量，为迎接下一个挑战做好预备；

20XX年这一年是故意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

20XX年，公司还有更多的挑战在等待着我。金融危机的阴影还没有散去，房地产公司的前景不被看好，房价也是涨降中往返打转，让人摸不着头脑，所以房地产行业是极难做的。不过信任只要我们全体员工全都努力，做好自己的本职工作，我们就会取得一个不错的结局，信任我们一定能够做好20XX年的工作。

走过动荡的20XX年，迎来辉煌的20XX年。在将来的岁月里，愿我们与胜利有约，与欢乐有约。

篇三

岁月匆忙，弹指一挥间，逝去的时光总是让人如此的留恋。20XX年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将绚烂的迎接着我们。

在各位友爱的同仁和领导们的关怀支持下，平庸的我，在自已的岗位上也脚踏实地的走完了充实的这一年。

谢谢润东集团XXXXX夫人创建的平台，让我能兢兢业业的工作着，健康成长着。

人的一生其实很短，但一定要过得故意义；我认为有份稳定的工作，有着容易乐观向上精神生活，有份健康的身体，有着家人的安全团圆就是幸福的，因此，回首这一年。我的招商工作，虽然没有取得特殊骄人的成果，但也是可喜的。可以放声的说：我也是幸福的。

一年来，我努力进取，乐观施展自已，少说话，多做事，争取为公司制造更多的价值。

自XX年底到XX年12月份，胜利销售商铺26套，总价值为：元；收到款项约为1千多万元，其中：二期商铺22套，一期4套商铺所有售毕，为客户办理好房产证手续；相关资金准时催缴到位。

20XX年元月份，在本部门严峻少人的状况下，与XX一起，身兼数职，将工作中的各项环节紧密相扣，常常性加班较晚，仔细准时作好本部门的收费及房屋销售工作。客户走我们才会走。仔细做好接待及相关事务。

20XX年2月份，一些前期，拖欠公司费用长达半年之久的客户，迟迟不愿露面，绞尽脑汁，想尽方法。列清单，下催缴函，打电话，发短信。不厌其烦，常交流联系，耐心作思想工作，并经常发祝愿短信，友谊联络，将拖欠的租金及呆帐、赖帐胜利收缴到位。也是工作中一项大突破。

20XX年3月份，本部门增添了新奇的血液，我们处外以身作责，作好示范，带领新员工走访客户，上门收缴费用，认识环境，赶紧时光培训本岗业务，使之很快适应并把握所属工作范筹，一个月内就走向转正行列。分工明确，并力争超前完成每月的任务。应收帐款几乎每月均达几十万元。

20XX年4、5月份，和新同事一起，动之以情，晓之以理，将三期陶瓷四大户的年租金、及相关物业费所有收缴到位。总价款为：XXXX元。累计约二百多百万元。

20XX年6月，并将新做的a3栋12间钢构商铺胜利招租，并联系广告公司，作好各套仓库的标识工作，并提前收缴年租金及相关物业费和水电费用。营业收入约为：XXXX元。

广告牌招租方面：公司沿二零六国道的路牌广告42块所有招商完毕，并准时完美后期画面的补修服务，创年营业收入约：XXXX万元。

20XX年10月，当老行政办公楼腾出时，也胜利招租，并将旧空调准时作价，让公司财务不流失。充分发挥值。并准时作好客户记下编排工作。增强租金及物业费相关年收入约：XXX多万元。

其他招租方面，所剩二期商铺一层商铺所有出租完毕，二层部分出租，并胜利将招租出售商铺的价格上调，每层涨XXXX的月租金。每平方米涨到五六百元的销售额。另外新、老钢构仓库所有出租出去，无一空余。一旦前面空出，立马擅用电话营销及网络营销方式，招商进驻市场。

时刻以公司利益为前提，把客户当伴侣，微笑挂在脸上，从不把个人心情带到工作中当中。不辞劳苦，为公司那些零散的投资购房户，推房，看房，胜利协助他们将空置商铺所有转租出去。乐观搞活市场，时时树立我是润东人的窗口形象，让客户越发信赖公司。达到良好的口碑效应。受到客户好评。

诚然，所取得的这些成果是我应该做的。更是与各部们的紧密协作是分不开的。在此表示深深的谢谢。

固然，自已工作中尚存些许不足，离公司高标准严要求还存在一定的距离。

在就要到来的20XX年，我将争取越发勤奋，与客户架好交流的桥梁，定下目标，将剩余XX套商铺多多招租招售出去。与房产部门准时交流，做好合同的签订及网上备案工作，并将部分商铺的资金和按揭款准时回笼。争取公司利润化。

我会从以下方面做到：一定戒骄戒躁，好好提高自已，端正学习态度，多把握市场行情，与同行业勤联系，仔细细致作好市场调研，多学习本专业及相关管理学问。不怕吃苦，不怕累，把腿放勤快些，嘴放甜一些，为客户作好参谋，当好公司的仆人翁，在完成招商各项工作的同时，并准时作出相应的售后服务，且乐观帮助物业各项费用的收取，迎难而上，到处做好带头工作，准时与各部门协调配和，与同事们团结亲爱，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。成为工作中的多面手。也力争作公司优秀标兵。

请各位友爱的领导及同事们，帮忙指导和监督！我会加油！并祝润东集团――咱们这可爱的暖和的大家庭越发兴盛发达！感谢！

房地产销售经理年终述职报告

不知不觉中，20xx年已经临近尾声，加入公司已有些时光，这这段时光的工作中，我学习并堆积了无数学问和阅历，熬炼和提高了业务能力，更让自己的人生多了一份感动，一份喜悦，一份悲哀，最重要的是增强了一份人生经验。可以说，在建华的这段时光中，收获颇多、感受颇多。在这里，十分谢谢公司的每一位领导和同仁的协助和指导，现在已能自立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结。

一、学习方面：学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的协助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明了了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱 了这份工作，同时也意识到自己的挑选是对的。

二、心态方面：刚进公司的时候，项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月进入之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发觉、去学习。在公司领导的耐心指导协助下，我慢慢了解心态打算一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、乐观的心态去面向生活和工作，随之心境也是越来越平息，越发趋于成熟。

三、完成的主要工作任务：

1、共计销售套，销售面积平米，销售额元，回款额元；

2、到后，对项目人员重新系统培训了房地产专业学问和销售技巧。

3、修改和重申了案场制度，制度越发细化。

4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中碰到的问题，提升团队勇气。

5、在公司领导的指导下，参加制定12月的月团购方案，联系团购单位，选房、签约，终于成交套，销售额元，回款额为元；

四、工作中存在的不足

1、对业务监督执行力度不够

2、对项目整体把控有待于提高。

3、需要进一步增强管理方面的阅历。

4、与甲方缺乏有效交流。

在学习公司完美的操盘阅历，发掘自己工作中的不足的同时，方案在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

1、进一步提高自己的管理水平；

2、准时完成领导交给的各项任务；

3、与甲方准时有效地交流，保证销售工作的正常化；

4、不断改进工作中所存在的问题，准时调节策略，保证实年销售任务的顺当完成；

5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提供更好的可行性计划。

6、加大工作的检查力度和方案的可执行性，努力增加团队的执行力。

7、制定月可行的销售方案分级管理，执行目标确立到个人，分工和责任明确，使销售工作系统化和正规化，提高团队工作效率。

8、工作从细致性动身，做到把握销售上的一切相关事务。

20xx年这一年是故意义的、有价值的、有收获的一年，虽然我来公司时光不长，但是在这里真正体味到了团结配合，互帮互助，共同创业的一种精神，同时谢谢各各领导、同事对我工作方面的支持和协助，我信任公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的进展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。

预祝：公司明天越发辉煌！！！

房地产销售经理年终工作总结

不知不觉，2022年已悄然离去。时光的步子带走了这一年的劳碌、苦恼、烦闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。20XX年项目业绩20XX年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作支配，做工作方案并预备9号楼的交房工作;3、4、5月份举行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘教师交流项目尾房的销售计划，针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些主意，在取得开发商同意后，6、7月份锦绣江南分离举办了南昌县学校生书画竞赛和南昌县中同学作文大赛，

在县教导局的帮助下，希翼通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度，充实锦绣江南的文化内涵，固然终于目的还是为销售起推波助澜的作用，圆满的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的绝对。

2022年工作中存在的问题

1、锦绣江南一期产权证办理时光过长，延迟发放，致使业主不满;

2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题向来迟延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠状况严峻;

4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的交流中存在不足，浮现问题没能准时找开发商商议解决，尤其是与李总交流较少，以致造成一度关系紧急。xx年工作方案新年确实有新的气象，公司在莲塘的商业项目——星云消遣城，正在紧锣密鼓举行进场前的预备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。由于前期向来是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为相信策划师杨华;这在我介入该项目时碰到了些许的棘手，不过我信任通过我的诚挚交流将会改善这种情况。

2022年工作方案：

1、希翼锦绣江南能顺当收盘并结清账目。

2、收集星云消遣城的数据，为星云消遣城培训销售人员，在新年期间做好星云消遣城的客户堆积、分析工作。

3、参加项目策划，在星云消遣城这个项目打个美丽的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资历考试。

房地产销售年终工作总结范文三篇

当工作举行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析讨论一下，绝对成果，找出问题，归纳出阅历教训，以便于更好的做好下一步工作。《房地产销售年终工作总结范文三篇》是我为大家预备的，希翼对大家有协助。

篇一

20XX年底，我进入xx地产公司工作，作为一个刚踏入房地产行业的新人，房地产这个词对我来说非常的生疏。在此，我十分谢谢领导赋予的我这个平台及赋予的我协助与支持。

房地产是一个弥漫挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责随意识、服务意识及较高的品德素养修养和职业道德情操。这三个月，我尾随贾部长做的工作有：步行街防雷验收报告;会展图纸备案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期预备工作;部门日常工作及领导交代各项暂时任务等;

就我自身而言，还有无数不足之处有待提高：

1.工作主动意识需进一步加强;

2.交流及表达能力需不断提高;

3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;

4.专业提升及个人学习需有方案及举行总结。

有人说专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的学问与能力的提升都是在项目服务过程中不断堆积、修正和完美的。因为以前我未曾接触过这一行业，故从基础学起。虽然困难无数但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时光内恶补，还十分需要领导与同事的教育与催促。

团队在于有效的交流。惟独有效的交流才有理解，有理解才有更好的合作，然后才干建立高效的团队、强大的公司，加强学习与政府组织部门的联系与交流方式，为今后的工作打下坚实的基础是当务之急我要学习的任务之一。

学习永无止境。因国家法律、规矩、标准在不断完美与健全，仔细学习房地产法律、规矩学问也是须要任务。通过学法，懂法，用法，以提高个人业务能力并规范行为，提高前期工作办事效率，自觉维护公司利益，一言一行以公司利益为重，得到领导的首肯和相信及使自己的人生的价值化。面向在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式，在机遇与挑战并存的同时，我要求自己尽快适应并努力学习，实事求是、审时度势，通过项目实践结合自我学习，迅速提升个人能力，扩宽学问面，提高个人口头表达和书面表达能力，为正华奉献我微薄之力。

正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，我有幸成为宝马中的一员，深感荣幸与光彩。

业精于勤而荒于嬉。在以后的工作中，我会乐观吸取工作阅历，克服不足，爱岗敬业，端正工作态度，试探实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能，做的更好。也希翼我们这个集体在新一年中亮新彩。

篇二

不知不觉中，20XX已临近尾声，加入xxx房地产进展有限公司公司已大半年时光，这短短的大半年学习工作中，我懂得了无数学问和阅历。20XX是房地产不平庸的一年，越是在这样艰巨的市场环境下，越是能熬炼我们的业务能力，更让自己的人生经受了一份感动，一份喜悦，一份悲哀，最重要的是增强了一份人生的经验。可以说从一个对房地产一无所知的门外人来说，这半年的时光里，收获额多，十分谢谢公司的每一位领导和同仁的协助和指导，现在已能自立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面：

学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前同学时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的学问不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的协助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明了了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱 上了这份工作，同时也意识到自己的挑选是对的。

二、心态方面：

刚进公司的时候，我们开头了半个月的系统培训，开头觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时光之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感受。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平息，越发趋于成熟。在公司领导的耐心指导和协助下，我慢慢懂得了心态打算一切的道理。想想工作在销售一线，感受最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，由于我们天天面向形形色色的人和物，要学会控制好自己的心情，要以一颗平稳的、宽容的、乐观的心态去面向工作和生活。

三、专业学问和技巧：

在培训专业学问和销售技巧的那段时光，因为初次接触这类学问，如建造学问，所以觉的十分乏味，天天都会不停的背诵，互相演练，因为面向考核，我可是下足了功夫。最终功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证实了这些是何等的重要性。当初的确感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，长进要克服的困难就是自己，虽然当初苦累，我们不照样坚持下来了吗?固然这份成长与公司领导的协助关怀是息息相关的，这样的工作氛围也是我长进的重要缘由。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业学问和技巧，这样才干与时俱进，才不会被时代所淘汰。

四、细节打算成败：

从接客户的第一个电话起，全部的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似容易的工作，其实更需要要精心和耐心，在囫囵工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从陌生到娴熟。在平常的工作当中，两位专案也给了我无数建议和协助，准时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些长进的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式越发有效，所以，今后要收敛脾气，增强耐心，使客户感觉越发贴心，才会有更多相信。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你咨询，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过咨询引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以把握先机，操控全局，而且还可以增强与客户之间的感情，增强客带的机率。

五、展望将来：

20XX这一年是最故意义最有价值最有收获的一年，但不管有多出色，他已是昨天它即将成为历史。将来在以后的日子中，我会在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能，此外还要广泛的了解囫囵房地产市场的动态，走在市场的最前沿。俗话说客户是上帝，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我非常惬意，领导的体贴以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友谊关心以及配合互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的越发强壮。总之，在这短短半年工作时光里，我虽然取得了一点成果与长进，但离领导的要求尚有一定的差距。

六、总结

一年来的工作，自己的工作仍存在无数问题和不足，在工作办法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2022年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)、依据2022年销售状况和市场变化，自己方案将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中，寻觅有实力客户，以扩大销售渠道。

(三)、为乐观协作其他销售人员和工作人员，做好销售的宣扬的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时方案仔细学习业务学问、技能及销售实战来完美自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再进展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

(六)、制订学习方案。做房地产市场中介是需要按照市场不停的变化局面，不断调节经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步子和业务方面的生命力。我会适时的按照需要调节我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希翼公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务，自己平常就乐观搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献!

篇三

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与协助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况作工作总结如下：

一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己苏醒地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、交流内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推进各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面向繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，镇静办理各项事务，力求周全、精确     、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，乐观为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时光，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、准时了解xxx状况，为领导决策提供依据。作为xx企业，土地交付是重中之重。因为xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，乐观和有关人员沟通、交流，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时光内把握了xxx及拆迁工作的发展，并在此基础上进一步支配交付工作。

3、乐观响应公司号召，深化开展市场调研工作。按照公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出商业为主、住所为辅、凸现区位、统筹兼顾开发个人设想。

4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、收拾和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、记下、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书收拾归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规则制度基础上进一步补充、完美各项规则制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，按照人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品记下手续，严格根据程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

因为感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和经验与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的长进。经过