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文档简介

未知驱动探索,专注成就专业哥伦比亚大学组织发展课1.课程介绍哥伦比亚大学组织发展课是一门旨在培养学生组织发展和管理能力的课程。通过探究组织发展理论和实践案例,课程旨在帮助学生深入理解组织行为和组织结构,并掌握组织发展的策略和工具。本课程结合理论与实践,提供给学生一个全面的组织发展教育。2.课程目标本课程的主要目标如下:了解组织发展的理论和模型;掌握组织发展的策略和工具;培养学生的组织发展和管理能力;培养学生的领导力和团队合作能力。达到这些目标将使学生具备在组织中获得成功的技能和知识。3.课程内容本课程将涵盖以下内容:3.1组织发展理论组织生命周期理论系统理论环境依赖理论外部适应与内部集成理论通过对组织发展理论的学习,学生将了解不同理论对组织行为和组织结构的解释,并能够应用这些理论分析和解决组织问题。3.2组织发展策略变革管理组织文化建设组织沟通与协作组织学习与创新学生将学习如何制定和实施组织发展策略,以改善组织的绩效和适应环境的变化。3.3组织发展工具SWOT分析人员评估工具团队建设工具组织诊断工具学生将学习如何使用这些工具来识别和解决组织问题,以提高组织的效率和效能。4.教学方法理论讲解:教师将介绍组织发展的理论和模型,并与学生共享相关案例和实践经验。小组讨论:学生将参与小组讨论,与同学们一起探讨组织发展的挑战和解决方案。实践案例分析:学生将分析真实的组织案例,以应用课程学习并提出解决方案。个人项目:学生将完成一个个人项目,以展示对组织发展的理解和应用能力。5.评估方式本课程的评估方式将包括以下几个方面:平时表现:学生的参与度、讨论质量和小组合作等将被评估。个人项目:学生将完成一个个人项目,以展示对课程内容的理解和应用能力。期末考试:学生将参加一个综合考试,以评估对课程内容的掌握程度。6.参考书目以下是本课程的一些参考书目:

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