安全监控部工作总结及工作计划

Word文档安全监控部工作总结及工作计划工作总结不仅仅是一份报告，也是对自己工作的一份反思和熟悉！快来看看我我为您预备的《平安监控部工作总结及工作方案》，将工作总结完成的越发遗憾，越发精彩吧！祝您书写顺当！

时光过得真快，20xx年已经过去，每到年底都是要对全年工作举行总结的时候，回首20xx年有不少收获但也有一些不足的地方，增强收入向来是我的目标，在岁末之际，总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜与苦辣，以便让自己明年该如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？

20xx年工作总结：

1、生产运营现状调研

20xx年元月份还在平安监控部工作，跟着刘部长作了将近半年的平安管理工作，在这段时光里常常尾随刘部长到现场举行平安检查，对卫华集团也有了充分的了解。元月份下半月调到运营分析部，开头尾随席部长做运营分析。刚进入运营分析部就跟着席部长和华丽对集团总部以及河南卫华、纽科伦、中杰公司、郑州卫华的生产运营现状举行调研，并帮助起草卫华集团生产运营分析诊断报告。通过此次调研对生产、选购、技术等部门的运作有了进一步的了解。

2、大方公司管控草案

和部门人员共同研究大方公司管控方式草案，制作大方公司运营管控体系权责汇总表草案，以前对公司的管控是没有了解的，通过此次研究和参加对公司管控有了初步的了解。

3、集团表彰大会工作总结

2月上旬向来在协作席部长修改完美集团表彰大会的工作总结，对报告中涉及到的部分数据到相关部门举行确认和核实，部门人员并多次和柯总、王部长、谢部长、刘部长等举行研究修改，部门人员连着三天都工作到夜里三点，总之在大家的共同努力下集团总结报告得到了大家的认可，这是感到很欣慰的，我们的努力得到了认可和绝对；

2月中旬春节假期，在家歇息了十天，在假期内和无数伴侣和学生相聚，过了一个轻松的假期。

4、十二五进展规划报告

春节过后，和本部门人员以及技术中心、投资中心人员共同修改重机协会要求的关于卫华集团的十二五进展规划报告。

5、河南卫华生产流程审计

3月份协作审计中心对河南卫华的生产流程举行审计，到设计、选购、生产、质检等相关部门以及生产现场并和班组长交流举行了解和资料的收集，帮助完成审计报告，此次调研虽然惟独短短的几天，但还是收获不少的，对河南卫华的生产、设计、选购、质检、财务、仓储等部门的工作流程有了进一步的了解，也发觉了生产现场的一些问题，感觉一个公司的生产流程要真正的流畅，保证生产的顺当举行的确也不是件简单的事情，这是以前没有接触到的，所以也没有体味到这一点，感觉作为一个公司的领导的确不简单。

6、军训和考察

4月份参与了卫华集团为期一周的全员军训，以前虽然在高中、高校也举行军训，但与工作后的军训的感觉还是不同的，时光虽然不长但还是收获不少，这也表现出公司对员工进展的重视，也充分证实了卫华人雷厉风行、跑步前进的工作作风。4月份还有幸和部门人员共同对新乡116厂、和协集团举行了考察，这也是我第一次考察其它公司，也开阔了自己的眼界。

7、指标监控

对企管中心负责监控的156项指标（kpi）全年举行了四次季度的跟踪，并联合部门其他人员对各中心及各子公司以及集团高层指标全年的完成状况举行了年终的考核，经过半个月的努力，将终于考核结果报送集团人力中心。因为是第一次做，也走了些弯路，感觉第一次做一个工作首先要向同事或以前做过此项工作的人请教，这样可以对此项工作有一个充分的了解，也可以集思广益找到更好地开展工作的办法。

8、制作实施方案监控模板

5月份又尾随席部长做战略工作，因为刚接触战略，所以无数工作还要重新规划，在席部长的指导下给大家举行了分工，使每个人明确了方向和各自的任务，部门人员共同完成了8个职能战略和5个子公司战略报告的实施方案监控模板；学习企业成长诊断5+2模型这本书，并制作企业诊断培训课件，因为部门人员较忙还有自己预备不充分，培训向来推到6月3号才培训，以后要加强时光管理，确保能按时完成各项工作；

9、预算编制

5月份还编制了企管中心的预算，在和中心各部门负责人交流的基础上，按照各部门工作支配确定预算草案，在多次和财务中心交流基础上确定预算经柯总批阅后报财务中心，并每月对预算的实际发生额和预算额浮现的偏差缘由举行说明，逐步提高预算的精确     性。不过因为参与预算管理培训时没有听清晰导致预算工作浮现了失误，此次工作让我有了很大的启发，做工作一定要仔细认真，并多和组织者举行交流，确保信息的精确     ，不要盲目自信自己的理解。

10、战略实施方案模板及战略宣贯的跟踪

6月份对战略实施监控模板经过研究和完美之后发给各战略小组负责人，并和部门人员到纽科伦公司、中杰公司、郑州卫华就战略实施监控模板的填写和战略宣贯举行交流和指导；

从六月份开头负责战略宣贯工作的跟踪，和人力中心以及各位讲师举行交流推进战略宣贯，到目前为止战略宣贯还剩下三项，不过企业文化战略宣贯和总体战略宣贯（三）放在本月底的29、30号，这使战略宣贯工作有点被动；更意外的是席部长骤然调出企管中心，这对于战略管理部的工作开展带来了不小的障碍，但在柯总的带领下各项工作还是照常举行，这也要求每个人要尽快成长提高来担当更多的任务。

还收集关于红海战略、蓝海战略、长尾理论的相关学问制作培训课件并做一次关于战略的培训，这也是和大家共学生习的过程，由于这对我也不是很认识的，需要仔细的看书和资料，尽量使大家在培训中能有所收获。在柯总指导下对战略实施监控模板的填写内容进打分，并协作起草战略监控报告。

学习成长方面：

加强学习，多看书，不断提高自己的学问储备，每月制作一个培训课件为部门人员做培训，和大家在一起研究，共同长进提高；

继续做好天天、每周、每月、每季度的工作总结和方案，在总结中发觉自己的不足；

参与了无数的培训，像优秀员工训练营等的培训，从中有不少的收获。

收获：

1、在这半年里，也是有不少收获的，尤其是柯总倡导的让大家做工作总结和方案的做法，通过总结可以查找到工作的不足以及还需要努力的方向，通过方案可以明确今日、明天以及将来几天甚至更长时光要做的工作，现在看看这半年时光以来的工作总结和方案，看着自己在过去天天做的工作的确有一种骄傲感；

2、柯总和席部长鼓舞大家多学习、多做培训，在这种多学习的氛围下看了企业成长诊断、平衡计分卡、战略管理工具等书籍，也提高了自己的学问储备；

3、在这半年的工作中，熬炼了自己的耐心。

不足：

1、还有无数需要继续提高的方面，自己的专业学问还需要继续的提高，要多看书，不断丰盛自己的学问储备；

2、工作的办法和技巧还有无数改进的地方，要真正做到工作仔细细致，并多和同事交流以便找到更好地办法，要充分发挥团队的力气；

3、与人交流的能力还需继续提高；

4、对时光管理和统筹支配时光的能力还需进一步加强。

20xx年个人方案

1、坚持读五本书籍，多读与工作有关的书籍，提高自己的学问储备；

2、感觉现在和上高校时的身体情况有了很大的差距，要加强身体的熬炼；

3、方案工作之余学习并通过中级经济师的考试；

4、方案趁着五一或者十一节假日出去旅游一次；

其他的还没有方案好，想起来再渐渐增强

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2022年平安工作总结及工作方案

平安管理是幼儿园管理的重要组成部分，也是正常教学的前提条件，财产平安的根本保障。以下我为大家收集了20xx年平安及工作方案，供大家参考!

篇一：20xx年平安工作总结及工作方案

20XX年，我工区平安生产工作始终坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，以落实平安生产责任制为核心，乐观开展平安生产大检查、事故隐患整改、平安生产宣扬教导以及平安生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区平安生产局面良好，总体平安生产形势持续稳定并越发牢固牢靠。

一、主要工作开展状况

(一)仔细开展平安生产大检查，加大平安整治力度。

在今年的平安生产检查活动中，工区始终仔细开展月度平安检查和日常性平安巡察检查记录，同时顺当完成公司组织的XX年春、秋季平安生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类平安检查71次，查出事故隐患点22处，均举行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的平安生产基础。

(二)顺当完成保电专项工作。

本年度工区共举行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺当完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作状况。

截止11月15日，我工区延续实现平安生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;其次种工作票26张。工作票合格率100%，执行状况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。

(四)安环体系标准化建设

本年度在公司统一的部署下，工区乐观参加安环体系标准化建设工作，先后派员参与安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后举行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完美各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化平安生产责任制的落实。工区高度重视平安生产工作，按照年初制定的平安工作目标，根据公司统一要求，工区各级人员均签订平安生产责任书，强化各级人员平安责随意识，一级一级，层层抓落实。建立和完美平安生产责任体系，严格执行平安生产规程、规范和技术标准，加大平安投入，加强基础管理，加大平安培训教导力度。努力实现工区平安工作规范化管理。

(六)加强平安生产教导培训工作，着力增加平安防范意识。为了进一步加强全区平安防范意识，提高平安技能，我们先后制定并顺当实施了《XX年工区平安技能培训方案与计划》、《XX年平安生产月活动实施计划》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时光、活动组织形式和要求。组织开展平安生产岗位资历，平安技术和平安管理培训，突出抓好一线青工和平安责任人培训教导，着力提高平安意识，不断增加自身平安技能培训，提高工区平安生产管理水平，实现平安生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区全部生产人员参与《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其举行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级平安教导，特殊是岗位培训，平安教导培训，并对其举行严格考核合格后方能上岗作业。

(七)加强平安生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾害的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区平安生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完美平安生产应急预案，加强各类事故以及可能危及平安生产的自然灾难的预测、预告、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区进行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后遗憾完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题

(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。

(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威逼着线路的平安运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，因为很难与施工方签订平安协议，工区在处理此类大事的时候很被动，各种隐患不在预控之中。

截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路平安运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工平安告诉书13份，张贴警示标志共计5处。

(三)工区员工的平安意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且平安素养有待提高，对工区的平安生产提出了严重的考验。

三、20xx年平安生产工作思路

下一年，我工区将继续坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针。强化平安生产管理和监督，建立平安生产长效机制，遏制平安事故，推进工区平安生产进一步持续好转。为此，我们将突出四抓做好平安生产工作。

一是抓基层基础。根据重基层、打基础、强监管的工作思路，建立完美工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥平安监管职能，使平安生产关口前移、重心下沉，筑牢平安生产第一防线。

二是抓隐患治理。切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区平安生产工作的新状况、新问题，准时完美监管方法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患毁灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，乐观争取主动，努力使各种线下外部作业项目彻低处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，准时消退平安隐患，确保平安。

四是抓宣扬教导。加强警示教导，对典型平安生产违章行为准时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增加全部人员平安生产制度观念和自我庇护意识，形成人人重视平安、关注平安、防范事故的良好氛围。

篇二：20xx年平安工作总结及工作方案

为仔细贯彻落实渝府(20xx)2号《重庆市人民政府关于全市平安生产基层基础突破年工作的实施看法》和渝府(20xx)3号重庆市人民政府《关于进一步落实企业平安生产主体责任的打算的通知》精神。南万高速A3合同段全面开展了基层基础突破年安全工地建设活动和平安生产大排查大整治工作，进一步落实了平安生产主体责任，充分保证了工程施工的生产平安。现就本年度平安工作状况的总结和下年度平安工作方案报告于你们，请上级予以批示;后附总结、方案正文。

南万高速A3合同段20xx年度平安工作总结为仔细贯彻落实渝府(20xx)2号重庆市人民政府《关于全市平安生产基层基础突破年工作的实施看法》的通知和渝府(20xx)3号重庆市人民政府《关于进一步落实企业平安生产主体责任的打算的通知》精神。南万高速马路A3合同段全面开展基层基础突破年安全工地建设活动和平安生产大排查大整治工作，进一步落实了平安生产主体责任，充分保证了工程施工的生产平安。现就本年度平安工作状况举行总结，并制定下年平安工作方案如下：

一、明确指导思想，完成了本年度平安工作目标

A3合同段在今年的平安工作中，以科学进展观为指导，牢固树立平安进展理念，坚持以人为本、平安建设的工作理念，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,根据平安生产基层基础建设一年强化、二年突破、三年攻坚、四年巩固有关要求，20xx年是平安生产基层基础突破年充分明确了本次活动的指导思想和工作目标，即以建设安全工地和平安保障为目标，以开展平安生产基层基础突破年工作为主线，在项目部平安监管能力、落实平安主体责任、强化职工平安意识等方面进一步落实、深入、实施重点突破，促进了我部平安生产情况持续好转。

以在建的控制性工作为重点，进一步提高本合同段平安水平和从业人员平安意识，杜绝特事件故，遏制重事件故，削减普通事故，保障工程建设的顺当实施。通过平安生产安全工地建设活动的大排查、大整治，落实了市交委的相关平安生产制度，建立健全平安生产监管机构，配备人员，保证平安经费和完美事故预防控制体系，健全隐患排查治理制度和事故责任追究制度，强化项目部、工区、施工队主体责任，集中精力解决建设过程中影响平安的突出问题，杜绝本合同段已开工的桥梁下部人工挖孔、涵洞基坑开挖、路基土石方开挖、爆破施工等危急施工工序平安事故的发生。通过以上措施，确保了在本阶段平安生产工作下列目标的实现。

1、切实加强平安隐患整改力度，促进本合同段平安隐患排查治理工作的常态化。普通隐患整治率达100%，重大隐患五落实率达100%、掀起整治率达85%以上。

2、没有发生1次死亡3人以上和重大经济损失的高速马路工程建设施工生产平安事故。

3、没有发生本项目责任死亡事故、职工劳动工伤死亡事故和重大火灾事故。

二、成立了领导机构，加强对平安工作的领导;

本合同段成立了平安生产基层基础突破年安全工地大排查大整治专项活动领导小组。领导小组成员如下：由项目经理稽昌海任组长，项目常务副经理支凤武、项目总工程师兼项目书记于新民任副组长，成员由生产副经理(陈儒睿、张川)。项目部各部门负责人(罗军、白路祥、刘军、张洪利、刘焰、王鹏、蒋学明、任延山、逄顺武)。工区施工队负责人(胡洪波、刘龙斌、朱良云、李迎春、李品龙、蒋世俊、张大勇、吴永发)以上组织机构用以强化对本次活动的领导。详细落实企业平安生产主体责任，仔细履行职责。

三、本标段详细的工作状况

(一)健全平安管理制度方面

根据《关于全市平安生产基层基础突破年工作的实施看法》《关于进一步落实企业平安生产主体责任的打算的通知》及安全工地管理验收标准，制定了各项活动计划和详细措施，建立健全了交通部的两项达标(即：1、施工人员管理达标：一线人员用工记下、施工平安培训记录、平安技术交底记录、施工意外损害责任保险等符合有关规定。2、施工现场防护达标：一线人员个人防护措施、施工现场平安防护措施等符合有关规定。)四项严禁(即：1、严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危急区域设置施工驻地。2、严禁违

规举行挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，设计单位要举行专项平安设计并按设计变更规定，经批准后实施。3、严禁长大隧道无超前预告和监控量测措施施工。4、严禁违规立体交错作业。)五项制度(即：1、施工现场危急告诉制度;2、施工平安监理及监察监督制度;3、专项施工计划编制审批制度;4、设备进场验收记下制度;

5、平安生产费用保障制度。)市交委平安体系框架中的7项基本制度(即：1、平安生产工作例会制度;2、平安生产检查制度;3、隐患排查治理评估建档监控制度;4、平安教导培训管理制度;5、事故报告和调查处理制度;6、平安生产违规处罚制度;7、突发大事应急响应救援管理制度)，和本合同段平安管理的其他22项制度(即：1、平安生产责任制度;2、平安生产事故责任追究制度;3、职业健康平安防控管理制度;4、平安生产技术交底制度;5、班前平安讲话活动制度;6、特种作业持证上岗制度;7、意外损害保险制度;8、劳动防护用品与设施平安管理制度;9、平安设施设备检查修理管理制度;10、特种设备平安管理制度;11、特种设备平安维护保养制度;12、施工机械与设备平安管理制度;13、消防管理责任制度;14、劳务用工平安管理制度;15、平安守卫治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化学危急品平安管理制度;17、火工品及爆破施工平安管理制度;18、施工现场暂时用电平安管理制度;19、平安资料管理制度;20、文明施工管理制度;21、环境与水土资源庇护制度;22、安全工地建设活动制度)

(二)平安保证措施方面

根据平安生产基层基础突破年工作的实施看法和进一步落实企业平安生产主体责任两份文件精神，结合本标段安全工地建设活动，在平安保证体系管理方面举行了以下工作;

1、在建立平安生产管理制度的基础上，建立了平安会议、平安组织、平安投入、平安教导培训、平安检查、生产平安事故、平安工作考核与奖惩、平安防护用品、事故预案、重大危急源、安技装备、特别工种人员等12本平安管理基础台账。

2、着力加强现场管理，在有较大危急因素的生产经营场所和有关设备、设施上设置显然的平安警示标志。共计制作购买标语、标牌547块、根据科学化、标准化、规范化要求，有效预防和落实各项平安防范措施。加强危急作业现场的平安管理，严格根据平安规程、作业规程、操作规程组织生产，从严查处三违现象。先后下发整改通知25份，所有举行有效整改。举行500元以上处罚2起，

3、全面对施工人员照实告诉作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故应急措施。现场张贴告诉15份、制定8项重点平安计划和应急预案。

4、仔细加强重大危急源管理，依法对重大危急源举行记下建档，定期检查重大危急源的平安情况，制订了应急预案并定期组织两次演练。

5、举行爆破、吊装、或进入其他受限空间等危急作业时，制定了专项平安计划和管理制度和措施，支配10人举行各交错路口平安管理，支配2人和一辆专用车对爆破危急作业人员严格监督管理、按有关操作规程举行操作。

6、与各工区10个施工作业队签订特地的平安生产管理协议;明确合同中商定有关平安生产管理事项;催促建立健全分包工程质量监督平安管理制度。

7、依法组织举行平安生产隐患大排查大整治活动

(1)、经过上级检查和自查，本单位能够根据本次安全工地建设的平安生产排查整治的总体要求，对本单位举行了周密部署;制定了安全工地建设和整治实施计划，配齐了11名平安管理人员，建立了专项整治责任制;举行了无遗漏的排查摸底;对排查出的问题和隐患举行了整改。

(2)、经过上级检查和自查，本单位已履行了相关审批手续，依法取得了国家规定的有关证照，有关证照的来源合法。主要负责人、平安管理人员和特种作业操作人员举行了全员培训。

(3)、经过上级检查和自查，本单位从业行为符合国家有关规定，能够根据有关规定履行了平安设施三同时手续，通过了有关部门的审查和验收;没有存在未经批准擅自组织建设和生产的现象;生产系统能够平安运行;对事故隐患做到了整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案五落实。

(4)、经过上级检查和自查，本单位已健全建立了平安生产责任制，层层签订了平安生产责任书，平安生产责任已得到了有效落实;已建立了企业法定代表人(主要负责人)全面负责、分管平安负责人详细负责、班子其他成员负责分管范围内平安生产工作的一岗双责平安生产领导责任体系;落实了重要生产环节、重事件故隐患跟踪排查治理的部门和责任人。

(5)、经过上级检查和自查，本单位贯彻落实了国家有关平安生产法律规矩、国家标准、行业标准和规程，建立了各项平安生产规则制度;依法设立了平安生产管理机构，配置了专职平安管理员;主要负责人能够按时主持召开了本单位平安生产工作例会，讨论打算平安生产重大问题。

(6)、经过上级检查和自查，本单位已建立了重大危急源监控责任制，重大危急源已举行记下建档，已制定了监控措施;并按照国家有关要求，制定了符合本项目实际、具有可操作性的应急预案;适时举行了演练;能够按规定建立生产平安事故管理档案，不存在瞒报、谎报或迟延不报的现象。

8、加强平安文化建设，制定了平安文明施工管理方法，执行国家和地方平安文化及安全工地建设标准，结合我部特点，开展平安文化创建活动，对从业人员加强平安生产宣扬教导，不断提高从业人员的平安意识，从每一个岗位的每一个细节着手，规范从业人员的岗位平安行为;乐观参与平安生产月安康杯安全工地五行班组等活动，提高从业人员平安生产意识，营造平安生产氛围。

(三)施工现场平安管理方面

1、因为本项目地质条件较为特别，特殊是K16-K21，K29-K30经过煤矿采空区、重点对路基挖方边坡、涵洞基坑开挖及桥梁桩基坡壁坍塌、涌水突泥等事故隐患举行平安隐患排查整治，催促各工区、施工队加强平安防护、共计投入防护经费90万余元。

2、针对本项目苏家湾、凤嘴江、石朝门大桥为主跨越跨铁路和303省道施工，重点对桥梁基础挖孔、高空坠落、爆破施工、钢筋加工、防洪防汛、暂时用电、路口交通等平安举行平安排查以及对交错施工作业过程中可能危及对方平安的，制定了上述平安技术措施和平安专项施工计划，并落实了专职监护人员10人、安全工地大排查大整顿专用巡查车辆2台。并与有关责任方签订了平安生产责任书或协议。避开浮现交通管制过程中的空挡环节

3、对逼近省道303的交错路口和施工现场设立的标志标牌及照明设施举行了检查，共计制作标牌520块、横幅标语56幅、施工阶段专人全时段守护道口，平安防护已到位。

4、对南川互通分离与已通车的渝湘高速马路的平安交通管制举行重点监控，制定了周密的交通平安组织计划，以杜绝防止交通平安事故发生。

四、本年度平安工作所存在的问题

因为本标段开工时光较晚，受当地政府征地拆迁的严峻影响，对一些重点及重大工程项目的施工规模没有充分绽开，施工进度严峻滞后、全线施工工序延续性较差，施工点线比较簇拥，一线施工人员平安意识参差不齐。特殊是因为当地政府与当地群众在征拆过程中产生的冲突，常常与施工队伍发生纠纷和恶性阻工现象，给平安监督管理和治安管理造成很大的压力。在今后的工作中与南万高速指挥部、当地政府密切协作，乐观解决和化解征拆冲突，以加强工地平安生产和治安管理，促进提高工程进度。

总之、20xx年以来，虽然我项目部平安生产工作取得了一定的成果。但我们也苏醒地看到，因为种种因素的阻扰，从20xx年5月8日开工令下达至今，开头部分施工外，其他部分地段尚没有彻低绽开。但这才紧紧是开头，施工平安任重而道远，平安生产形势依旧严重。我项目部将在重庆高速路集团有限公司北方建设分公司的引领下，围绕关于开展安全工地建设活动计划的通知精神，全力以赴，突出重点，预防为主、加强监管、落实责任认仔细真抓好防范事故这项平安生产的中心任务。加强工程平安生产管理工作。严格落实各项平安生产保障措施，确保平安管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度，准时消退平安隐患，防止平安事故的发生。

酒吧督察部工作总结及工作方案

作为酒吧督察部的一员，在自己的工作临时告一段落之后就可以对自己的工作做个总结，看看自己的工作状况，然后再按照自己等工作状况制定合适的方案，那么酒吧督察部工作总结怎么写比较合适呢?下面是由我我为大家收拾的酒吧督察部工作总结及工作方案。

酒吧督察部工作总结及工作方案【一】

在xx酒吧里工作了一年时光，现在静下来好好想想自己工作中存在的不足，并容易总结一下在以后的工作之中应当注重的事情。

一、责任感

惟独拥有责任感才干把事情做好，把事情做得越发完美，而不是容易的机械运动，才不会会容易拘泥于详细的任务，遗忘了其他方面。

二、做事主动

在过程中不能浮现任务互相推诿的现象。要乐观主动去做自己应当去做的事情，但有一点，不要太热心总是在同一件事情上填补别人的空缺，临时补一下没问题，应当做的是向老板反映，这是他管理上的问题。不然会吃力不讨好。在其位，谋其政。惟独这样分工才会明确，管理体制才会越发完美，人人受益。

三、要制造性完成任务

这一点是与素养班倡导的制造性完成工作如出一辙。就是要明了老板交给你任务的意图，到懂得他表达的意思。例如，老板说你负责那个房间的桌子还不够光亮，那么你就不仅仅要解决的是桌子，应当再想一下囫囵卫生做的怎么样。把自己的卫生在检查一遍，哪里还没有打扫到，哪里还没有打扫整洁。有时候可是这从老板的角度去想一下。

四、主动学习

无论是你身在何处，都有各种各样的机会去学习，你的工作总可以做得更好，学习的不仅仅是你的本职工作，还有其它方面的，还有，经营，管理等等，你要是经受，你怎么分配人员，协调工作。你要是老板怎么形成盈利模式，怎么吸引客服等等。所谓学无止境。固然，前提是你要有一颗担心分的心。

五、委婉建议

对于所在的公司有一些建议时，请委婉，平和。这是从一位同事身上看到的。他在工作上的表现没话说，佩服之至，对如何管协调好工作很有见地，就是有点心高气傲。在开会时总是打断经理的讲话，还不断反对。结果经理也不怎么待见，因此会失去和一位优秀的人学习的机会。究竟混到经理的位置也还是需要铁打铁的实力的。所以请你仔细、友好，诚挚地提出你的建议，不要尖酸薄情地反唇相讥，居然是来把问题解决更好的，为什么不徳理服人?

六、不足方面

时光没有好好利用。在工作的时候，一天24小时，平均8个小时的工作，11个小时的睡眠，再除掉两个小时的吃饭和洗漱，还有3个多小时是荒废的。基本上是在赖在床上玩手机，提前到店里面去玩，在寝室看电影，有时会还会打扑克。天天更笨没有去想抽时光去学习。虽然后来去文化中心学习，但是此前的状态已经持续将近半年。

未能准时反思自己在工作中存在的问题，虽然有时会想一下，但不透彻。糊糊涂涂干了一年，没能准时静下来好好反思一下。虽然还是想了，但过期了的效果不显然。

人太缄默了，一点不活跃。虽然在努力工作，但是在歇息之余和阿姨相处无言。感觉一点话题都没有，我关注的东西他们一点不感爱好，他们感爱好的我一点不感冒。但生活究竟是生活，不存在有没共同语言的问题，幽默风趣也不是部分人的专利，安心去学便可。应当在以后的各种场合主动去搭话，让自己变得越发健谈。

酒吧督察部工作总结及工作方案【二】

时光宛然是一条从远方流动下来的岁月之河，以永不懈怠的步子穿越每一个春夏秋冬。不知不觉时光已接近20xx年的尾声，为了能更好地庇护酒店的平安和维护车场的正常秩序，使自己的工作做到平安无事故，我把一年的工作总结如下：

首先，工作中，队员的思想比较稳定，内部之间都比较团结，当班期间能保持警惕性。在人员紧、任务重、工作量大、工作时光长的状况下全体队员都能克服一切困难。严格把关，能严格根据酒店的各项规则制度去办、去做、去干。第二，全年没有发生过任何违法行为和其他平安事故。队员对酒店的环境以及周边环境都比较认识。不关天气的恶劣，队员们都能监守自己的岗位，没有由于天气问题而影响正常上班。在这一年里，能不折不扣的完成酒店领导所布置的各种任务。

一、但还存在着一些不足

1、队员工作态度还不够乐观，工作办法还不够灵便，行为语言上还不够到位，在上班期间存在着侥幸心理，在上班期间对劳动纪律的遵守还不够，有些队员在岗位上吃东西的现象始有存在;上班期间队员与队员之间没有监守岗位，常常站在一起谈天。导致车子来了后，不能准时对车辆举行指挥，浮现了擦车和车子不能停到位的现象，铺张车位比较严峻。

2、交接班不够及时，接班前后没有对车辆举行检查的意识。有少数队员没有时光概念，对上班不够重视，浮现了拖岗现象，在交接班前后没有对车辆举行检查，以至于后一班接班不知道上一个班车辆的状况。

3、队员礼节礼貌做得不够好，见到酒店领导和客人都没有敬礼和问好。在指挥客人停车的过程中，用语不可，甚至和客人举行争执的现象都有发生，让客人听了不舒适。没有顾客至上的意识，严峻伤害了酒店的公共形象。

4、队员的普遍素养比较差，军训时，训练场上嬉笑打闹的现象比较多，接受能力比较差，没有我要练的意识。都要领班随时跟在背后念，才干做好。

到xx一年多了，从队员到领班，我向来对工作负责，遵守酒店各项规则制度、团结队员，严格要求自己。在当队员的时候，我乐观协作领班和刘经理的工作，做好了交接班制度，在上班期间，我和其他队员相互协调、通气。在酒店我不但礼节礼貌做得好，上班也比较仔细负责。而且还负责了队员的军训任务，在训练中我听取大家看法，改进训练方式，使队员们在比较短的时光内，学会了一些队列动作。而且也得到酒店的绝对，x月份我因工作相对突出，被酒店推举参与市里的明星保安员竞赛。在竞赛前我严格要求自己，一有时光就自我训练参赛科目，在竞赛中，我全力以赴获得了比较显然的成果，也得到酒店领导的表扬和赞扬。x月份我因工作突出被升为领班。

二、在担任领班后

1、我越发严格的要求自己，努力学习消防学问和各项制度，碰到不懂的我就虚心向其他同志学习请教。

2、严格交接班制度，做到了交接班前后有小结，在上班期间发觉队员有做的不好的，我会准时指出。

3、工作期间，发觉问题我会准时去处理，在自己无法做出打算的时候，我会准时向上级反应，并帮助上级把问题解决。

三、虽然这一年里我取得了不错的成果，但是也有一些做的不好的方面

1、因为快过年了，我在后面这一个多月里，放松了对自己的要求，对队员的管理力度也没有以前严格，队员在岗位上谈天吃东西，我也没有总是强调。

2、有时候没有坚持交接班前的小结，对楼巡也没有以前检查的认真，而且有时上班还削减了楼巡次数。到车场检查的的力度不够，对队员催促也不够，所以才导致了停车场浮现了擦车现象。

针对以上总结，在来年，我个人会继续发扬好的方面，多加学习。坚定改正自身存在的不足，在下步的工作中，要时刻保持苏醒的头脑，严格管理，严格要求，从实际动身，从根本上解决，力争把事故毁灭在萌芽状态。同时，也要好好发动全体队员继续保持好的方面、继续努力，做到互相协助、互相关怀，心往一处想，劲往一处使，做到统一着装，文明执勤，谦虚待人、热烈大方的工作氛围。确保酒店人员生命、财产平安和车场的正常秩序。

酒吧督察部工作总结及工作方案【三】

转瞬间入职xxx公司工作已一年多了，按照公司经理的工作支配，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将20xx年度工作状况作总结汇报，并就20xx年的工作决定作简要概述。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求天天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特殊是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间互相监督，共同长进。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求收拾合格后方可上岗，岗上发觉仪容问题立刻指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候举行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，举行分工合作。

4、倡导效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立刻举行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必需马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四面及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段因为客人到店比较集中，往往会浮现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待预备，以削减客人迎候时光，同时也应注重桌位，确保无误。做好解释工作，缩短迎候时光，仔细接待好每一桌客人，做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务整体实操计划》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

9、建立餐厅案例收集制度，削减顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅全部人员对收集的案例举行分析总结，针对问题拿出解决计划，使日常服务更具针对性，削减了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否迅速的融入团队、调节好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。按照新员工特点及入职状况，开展专题培训，目的是调节新员工的心态，正视角色转化，熟悉餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想预备，缓解了因角色改变的不适应而造成的不满心情，加快了融入餐饮团队的步子。

2、注意员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工举行学习，并以对员工举行考核，检查培训效果，发觉不足之处准时弥补，并对培训方案加以改进，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作状况从中发觉问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理越发规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式举行剖析，使员员对日常服务有了全新的熟悉和理解，在日常服务意识上形成了全都。

三、工作中存在不足

1、在工作的过程中不够细节化，工作支配不合理，工作较多的状况下，主次不是很分明。

2、部门之间欠缺交流，经常是出了事以后才发觉问题的存在。

3、培训过程中互动环节不多，削减了愤怒和活力

四、明年工作方案

1、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。

2、在现有的例会基础上进一步深入例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为全部服务人员的交流平台，互相学习，互相借鉴，共享服务阅历，激发思想

3、将在现有服务水准的基础上对服务举行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资历，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，创造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。

4、在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。

5、加大力度对会员客户的维护。

五、对餐厅整体管理经营的策划

1、严格管理制度、用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增加员工竞争意识，提高个人素养及工作效率。

2、增加员工效益意识，加强成本控制，节省费用开支。培训员工养成良好的节省习惯，合理用水用电等，发觉铺张现象，准时制止并严格执行相关处罚制度。

3、加强部门之间协调关系。

4、重食品平安卫生，抓好各项平安管理。

5、开展多渠道宣扬，促销活动并与周边各公司互相合作，增强会员率。

幼儿园平安工作总结及工作方案

近年来幼儿园平安问题大事频发,其突发性和多样性让人措手不及。幼儿的平安就是家庭的平安、社会的安定、国家将来稳固进展的根本。今日给大家收拾了幼儿园平安工作总结，希翼对大家有所协助。

幼儿园平安工作总结范文一

回顾这学期的工作，我们始终把平安工作放在年级工作的首位，在这一学期里，我们班针对本班幼儿的实际状况动身，制定了平安教导方案，并因地制宜，有方案地对幼儿举行平安教导，看着孩子们天天高兴奋兴地来到幼儿园，又快欢乐乐地离开教室，家长们惬意的表情，我们感到十分欣慰。

现总结如下：

一、为幼儿提供轻松开心的平安环境。

幼儿园是幼儿天天生活、学习的环境，为了确保幼儿能够生活在一个健康平安的环境中，我们在开学初就对教室的每个角落举行了全面检查，彻底排解担心全因素：平常用不到的插座的地方尽量用玩具柜、床铺拦住，以免幼儿用手触摸，发生危急;把平常常用的插头、插座告诉幼儿，并提示幼儿不玩它们;把平常常用的尖锐的钉子等物，摆放在幼儿够不到的地方;把幼儿平常常常使用的各种工具(剪刀等)摆放在老师与幼儿都能看到的地方，以便老师观看控制;对教室里物品的摆放，我们都会先考虑到是否平安，做到科学合理地摆放，为幼儿创设了一个温馨平安的生活学习环境。

二、把平安教导融入幼儿的日常生活中，动之以情，晓之以理。

我们面向的是一群三五岁的孩子，年龄小，控制力差，平安意识差，对他们讲大道理有时也不能理解，于是，我们就通过幼儿在实际生活中遇到的、见到的、听到的，并通过各种途径搜集一些有关平安方面的信息、图片资料等，让孩子们观看研究，谈谈自己的意见，研究并总结应该注重些什么。幼儿天天都要把小椅子搬上几回，开学初，好多小伴侣总会把小椅子倒过来或是顶在头上搬，这样搬椅子很简单把小椅子撞到别的小伴侣身上，或是撞到桌上墙上，发生危急，于是，我们就教会孩子正确的搬法，学期将近结束，班上没有一位孩子由于被小椅子撞到而产生不良心情。午餐时，有的孩子不知不觉会把筷子咬在嘴里，我们在提示幼儿不把筷子咬在嘴里玩的同时，教会孩子正确使用筷子的办法，做到：不咬、不挥、不戳、不敲，确保午餐平安。孩子在生活中，常常会碰上突如其来的事情，除了保证幼儿稳定的心情外，我们还即时教会孩子紧张处理事情的方法，杜绝平安隐患。

三、把平安教导融入到教学活动中，牢固树立幼儿的平安意识。

我们依据学期平安教导方案，有的放矢，把平安教导融入到主题活动中。在开展小小旅行家主题活动中，我们就会提示幼儿外出要注重的一些平安，这次幼儿园组织的秋游，正巧是给幼儿的一次熬炼，在带领幼儿外出参观前，我们都会树立幼儿的平安意识，遵守外出规章，杜绝平安隐患，在开展帽子主题活动中，我们曾研究过帽子的用途，不同帽子有不同的做用，幼儿也能说出冬天戴帽子能够保暖，我们也会通过一些实例提示幼儿，骑摩托车要戴头盔，工地施工要戴平安帽等等，幼儿都会专心的登记来，回去甚至提示父母及叔叔、阿姨注重，幼儿在轻松、开心的氛围中树立牢固的平安意识。

四、家园交流，确保幼儿园外平安。

本学期，我们利用家长园地、家园联系册、通过家访、电访等形式，与家长联系，准时提示家长确保幼儿在家时、外出时的平安。我们还对每一位幼儿的来园、离园接送车辆、接送家进步行记下并核实，确保幼儿接送平安。平安工作是一项长久而艰难的工作，我们将时刻警记!努力为幼儿提供健康平安的环境，确保每位幼儿健康欢乐地成长。

幼儿的平安工作尤其重要,我们大班组始终把幼儿平安工作摆在保教工作的首位,在幼儿园的统一管理下，进一步强化了师幼的平安意识,幼儿具有年龄小、自我庇护意识较差的状况特点,学期初,我们按照班组幼儿的实际状况,制定了平安工作方案,并开展一些相应的平安教导活动，取得了平安零事故成果：

一、开展以平安为主题的教导活动，丰盛幼儿的平安学问

我们大班组按照幼儿的年龄特点设定了平安学问我知道主题教导活动，让幼儿知道了不跟生疏人走,不任凭跟生疏人说话、不吃生疏人送的食物、不远离集体单独行动、碰到危急如何逃命平安标志知多少以及嬉戏活动平安注重事项等。通过主题活动,使幼儿熟悉一些平安标志,增加了的平安防范和我庇护意识和能力,对保障平安工作起到了乐观作用。

二、做好班组内的平安自查工作，杜绝平安隐患

我们每周对各年级举行平安自查工作，准时对年级里的桌椅,午睡室的床铺等举行检查,准时地举行维修,防止一些担心全隐患的存在，班里教师就一日生活简单浮现的担心全因素举行排查,如午睡时,多提示睡在床上小伴侣的不站起来,提示幼儿不带小玩具进午睡室,盥洗活动不吵闹、不推不挤排队迎候和女小伴侣优先等等,排解幼儿自身担心全因素,如要勤剪指甲,以免指甲过长伤到别人,口袋里不放危急性的物品,如小刀等一些尖锐物品,进一步强化的平安意识。

四、平安教导工作渗透一日保教活动，做好幼儿的平安保障工作。

1、通过谈话,观察平安教导录像等活动,利用发身在身边的一些事故对举行教导,使了解一些平安事故及我庇护的案例,,提高的我庇护能力。

2、在主题教学活动,如人体的骨骼,让在熟悉骨骼的基础上了解我们应当如何庇护好己的骨骼,使骨骼不受到损害。能够乐观地参加研究,如:不同高处往下跳,以免发生骨折,遵守交通平安,以免发生平安事故,伤到骨骼等等。

3、老师坚持日常平安工作：天天到园按时开窗通风，保证幼儿两巾一杯，幼儿的餐具与食具用后消毒，不限制幼儿的便溺次数，教导幼儿养成饭前便后洗手的良好习惯，教导幼儿不踩踏桌椅、活动与区角嬉戏尽量保持宁静等平安常规工作，幼儿集体上下楼有老师监护，准时提示幼儿靠右行走。

孩子们虽然即将升入学校，但其良好的平安意识终将陪伴幼儿的一生，但愿我们的努力会使其受益。总之,平安工作是一项长抓不懈的工作,惟独把平安工作放在首位,才干保证的身心得到健康的进展。

幼儿园平安工作总结范文二

回顾这学期的工作，我们始终把平安工作放在年级工作的首位。在这一学期里，我们班针对本班幼儿的实际状况动身，制定了平安教导方案，并因地制宜，有方案地对幼儿举行平安教导，看着孩子们天天高兴奋兴地来到幼儿园，又快欢乐乐地离开教室，家长们惬意的表情，我们感到十分欣慰。现总结如下：

一、为幼儿提供轻松开心的平安环境。

幼儿园是幼儿天天生活、学习的环境，为了确保幼儿能够生活在一个健康平安的环境中，我们在开学初就对教室的每个角落举行了全面检查，彻底排解担心全因素：平常用不到的插座的地方尽量用玩具柜、床铺拦住，以免幼儿用手触摸，发生危急;把平常常用的插头、插座告诉幼儿，并提示幼儿不玩它们;把平常常用的尖锐的钉子等物，摆放在幼儿够不到的地方;把幼儿平常常常使用的各种工具(剪刀等)摆放在老师与幼儿都能看到的地方，以便老师观看控制;对教室里物品的摆放，我们都会先考虑到是否平安，做到科学合理地摆放，为幼儿创设了一个温馨平安的生活学习环境。

二、把平安教导融入幼儿的日常生活中，动之以情，晓之以理。

我们面向的是一群三五岁的孩子，年龄小，控制力差，平安意识差，对他们讲大道理有时也不能理解，于是，我们就通过幼儿在实际生活中遇到的、见到的、听到的，并通过各种途径搜集一些有关平安方面的信息、图片资料等，让孩子们观看研究，谈谈自己的意见，研究并总结应该注重些什么。幼儿天天都要把小椅子搬上几回，开学初，好多小伴侣总会把小椅子倒过来或是顶在头上搬，这样搬椅子很简单把小椅子撞到别的小伴侣身上，或是撞到桌上墙上，发生危急，于是，我们就教会孩子正确的搬法，学期将近结束，班上没有一位孩子由于被小椅子撞到而产生不良心情。午餐时，有的孩子不知不觉会把筷子咬在嘴里，我们在提示幼儿不把筷子咬在嘴里玩的此文来源于文秘家园，教会孩子正确使用筷子的办法，做到：不咬、不挥、不戳、不敲，确保午餐平安。孩子在生活中，常常会碰上突如其来的事情，除了保证幼儿稳定的心情外，我们还即时教会孩子紧张处理事情的方法，杜绝平安隐患。

三、把平安教导融入到教学活动中，牢固树立幼儿的平安意识。

我们依据学期平安教导方案，有的放矢，把平安教导融入到主题活动中。在开展小小旅行家主题活动中，我们就会提示幼儿外出要注重的一些平安，这次幼儿园组织的秋游，正巧是给幼儿的一次熬炼，在带领幼儿外出参观前，我们都会树立幼儿的平安意识，遵守外出规章，杜绝平安隐患。在开展帽子主题活动中，我们曾研究过帽子的用途，不同帽子有不同的做用，幼儿也能说出冬天戴帽子能够保暖，我们也会通过一些实例提示幼儿，骑摩托车要戴头盔，工地施工要戴平安帽等等，幼儿都会专心的登记来，回去甚至提示父母及叔叔、阿姨注重，幼儿在轻松、开心的氛围中树立牢固的平安意识。

四、家园交流，确保幼儿园外平安。

本学期，我们利用家长园地、家园联系册、通过家访、电访等形式，与家长联系，准时提示家长确保幼儿在家时、外出时的平安。我们还对每一位幼儿的来园、离园接送车辆、接送家进步行记下并核实，确保幼儿接送平安。

平安工作是一项长久而艰难的工作，我们将时刻警记!努力为幼儿提供健康平安的环境，确保每位幼儿健康欢乐地成长。

幼儿园平安工作总结范文三

一、对平安工作的熟悉和重视

隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山，这是我园从园长到每位教职工对平安工作的全都熟悉。袁贵仁部长也说过：生命不保，妄谈教导。没有平安，没有生命，一切都将失去意义。因此，在平安问题上，我们始终不敢有丝毫的懈怠，只要发觉隐患，就立刻整改，即使碰到一时难以解决的，也总是盯着不放，直到解决为止。比如校门口的平安警示标识，我们不断反映，不断催促，最终在今年暑假开学前完成。我们始终把孩子的平安当做天大的事情来做。

二、对平安责任的落实

我们制定了一系列健全完美的平安制度和措施，但我们知道，任何工作措施，惟独落实在工作中，落实到幼儿一日活动里去的东西才是最有效的。没有落实，一切都是零。

本学期开学前，我们对各项平安制度和要求举行了修订完美，开学后组织全体教职工举行了学习，层层签订了平安责任书，并和幼儿家长签订了《平安接送协议书》。开学前后我们举行了两查四会，两查即开学前拉网式平安检查和开学后的每日巡查;四会即开学前的管理人员会、全体老师会、保安门卫会和开学第一周的幼儿家长会。两查，确保了有隐患准时发觉，准时整改;四会，确保了对教职工、幼儿家长和幼儿的平安教导和管理。尤其是四会，管理人员会集思广益，确保了制度要求的实际和有用;全体老师会通过学习各种平安制度职责、一日活动各环节平安注重事项等，让全体老师明明了白开学，开了明了学;保安门卫会严格了守好门，防住人的平安第一关;幼儿家长会则实现了家园交流联合共筑幼儿平安防护墙。

新学期，我们制定了平安工作方案，修订了应急预案，制定了防震、防火平安疏散演练方案，对接送幼儿车辆，对孤儿、单亲家庭、留守儿童等特别幼儿举行了逐人排查，尤其是对接送幼儿车辆问题，我们在开学第一周周六召开的幼儿家长会上也做了再次强调，要求坚定不能乘坐非法车辆，监护人一定要亲手接送幼儿，履行好监护人的职责。

开学第一周，我们确立为平安教导周，要求教师们切实加强对幼儿的平安教导，让每个孩子把平安学问铭记在心，落实到一日活动中。

另外，我们开展了常规管理规范月活动，制定了实施计划，从入园、如厕、(文章转自有用文档频道XX09)上下楼梯、上操、户外活动、集体教导活动到离园、卫生消毒等各个环节，都做了明确的要求，每个环节教师怎么做，孩子怎么做都有详细的说明。在明确了要求后，就是我们管理人员的每日检查和规范。我们将检查结果纳入年级月考核和学期模范年级考核。通过几周来的检查和规范，老师幼儿行为已经日趋规范，平安更有保障。

三、对教导局相关通知文件的落