下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页现场危险源的辨识与控制范本第一部分:危险源辨识1.环境危险源辨识a)确定环境中的物理危险源。例如,电气设备、机械设备、高温或低温环境等。b)确定环境中的化学危险源。例如,有毒物质、易燃物质、腐蚀物质等。c)确定环境中的生物学危险源。例如,病原体、有害生物等。d)确定环境中的放射性危险源。例如,射线设备、放射性材料等。2.操作危险源辨识a)确定操作过程中的物理危险源。例如,振动、噪音、冲击等。b)确定操作过程中的化学危险源。例如,有毒物质、易燃物质、腐蚀物质等。c)确定操作过程中的生物学危险源。例如,接触病原体、有害生物等。d)确定操作过程中的放射性危险源。例如,射线设备、放射性材料等。3.设备危险源辨识a)确定设备本身的物理危险源。例如,运行速度、旋转部件等。b)确定设备本身的化学危险源。例如,释放有害物质的设备。c)确定设备本身的生物学危险源。例如,设备上有病原体或有害生物。d)确定设备本身的放射性危险源。例如,设备使用射线或放射性物质。第二部分:危险源控制1.环境控制a)通过隔离措施来减少或消除环境危险源的影响。例如,设置围栏、屏障等。b)通过工程改进来降低环境危险源的风险。例如,更换设备、改善工作场所的通风系统等。c)通过对员工进行培训和教育来增强其对环境危险源的意识和防范能力。d)使用个人防护装备来保护员工不受环境危险源的伤害。例如,使用防护眼镜、防护手套等。2.操作控制a)通过制定安全操作规程和工作程序来规范操作行为,减少操作危险源的风险。b)使用安全设备和工具来保护员工不受操作危险源的伤害。例如,使用防护装置、安全信号标示等。c)对操作人员进行培训和教育,提高其对操作危险源的认识和应对能力。d)强化操作人员的监督和管理,确保他们按照规定的操作程序进行工作。3.设备控制a)通过定期检查和维护设备,保证其安全可靠运行。b)对设备进行改造或更新,提高其安全性能和操作便利性。c)对操作人员进行培训和教育,提高其对设备危险源的认识和应对能力。d)建立设备使用和维护的管理制度,确保设备的正常运行和安全使用。第三部分:危险源管理1.事故预防a)建立完善的风险评估和管理制度,及时发现和控制各类危险源。b)定期进行安全检查和隐患排查,及时消除潜在的危险源。c)对员工进行安全教育和培训,提高其安全意识和应急处理能力。d)强化安全监管和管理,及时纠正各类违章操作和不安全行为。2.应急响应a)建立健全的应急预案和应急指挥体系,确保在事故发生时能够迅速、有效地处理。b)开展应急演练和培训,提高员工的应急反应和处理能力。c)配备必要的应急设备和物资,提前做好应急准备工作。d)组织定期的事故调查和总结,总结教训,完善应急管理措施。3.绩效评估a)定期对危险源的控制效果进行评估和检查,及时发现并解决问题。b)建立安全生产责任制和绩效考核机制,激励和约束各级管理人员。c)做好
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 锌钢栏杆围墙采购合同
- 居间服务合同买方风险防范指南
- 苗木选购合同范本
- 儿童房装饰补充协议书
- 采购电视机合同示例
- 危房改造质量责任书
- 宿舍管理责任保证书
- 海鲜购销合同格式设计
- 招标文件合同范本编写示范
- 文艺演出名作演出合同
- JT-T-155-2021汽车举升机行业标准
- 2024建筑用轻质外墙条板
- 静脉输液课件完整版
- 2024-2030年中国番茄粉市场竞争态势与销售策略分析研究报告
- 2024届高考英语语法填空题专项训练(有答案解析)
- MOOC 计算机网络系统-电子科技大学 中国大学慕课答案
- 2024【中期检查】《信息技术与高中数学教学的深度融合研究》课题研究中期报告新
- 金融基础知识考试题库300题(含答案)
- 2023-2024学年教科版六年级上册科学第二单元《地球的运动》单元测试卷(含答案)
- 2024 年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》猛龙过江口袋书
- 追觅入职测评题库
评论
0/150
提交评论