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文档简介

A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态D．参与企业进行的施工项目投标和签订施D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保A．风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B．风险控制、风险转移、风险分析、风险B．单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价D．单价与数量的乘积之和与所报的总价不E．应召集所有招标文件收受人一同签字确认后，：（B．可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书，履D．可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。1.绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者

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