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文档简介

第页共页采煤专业变化管理制度范本第一章总则第一条为了规范采煤专业的变化管理，确保其安全、高效、可持续发展，制定本制度。第二条本制度适用于本单位从事采煤专业的相关人员，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。第三条本制度的目的是规范采煤专业变化的管理流程，确保采煤专业的安全性、科学性和持续发展性。第四条本制度的执行原则包括科学性、公正性、公开性、有效性等原则。第二章变化管理程序第五条任何涉及采煤专业变化的事项，必须按照本制度的程序进行管理。第六条采煤专业变化的程序包括提出变化需求、变化评估、变化决策、变化实施、变化监督等环节。第七条采煤专业变化需求的提出，可以由任何相关人员提出，需提供详细的变化需求描述和变化目标。第八条变化评估是对变化需求进行全面的评估分析，包括技术可行性分析、经济性分析、社会影响评估等。第九条变化决策是根据变化评估的结果，由相关管理人员对变化进行决策。决策结果需形成正式的决策文件，并告知变化相关人员。第十条变化实施是根据变化决策确定的计划和要求，由相关操作人员进行实施。实施过程中需满足相应的安全要求，并进行记录。第十一条变化监督是对变化实施过程中的效果进行监督和评估，确保变化达到预期目标。监督结果需及时通报决策人员和变化相关人员。第三章变化管理的职责第十二条采煤专业变化的提出者有责任提供详细的变化需求描述和变化目标，并积极配合变化评估和决策的工作。第十三条采煤专业变化的评估者有责任进行全面的评估分析，提供客观、科学的评估结果，并确保评估报告的准确性。第十四条采煤专业变化的决策者有责任根据变化评估结果进行决策，并确保决策的合理性和合法性。第十五条采煤专业变化的实施者有责任按照变化决策的要求进行实施，并确保实施过程的安全性和效果的可靠性。第十六条采煤专业变化的监督者有责任对变化实施过程进行监督，及时发现问题并提出改进建议，确保变化达到预期目标。第四章变化管理的制度保障第十七条本单位应建立健全采煤专业变化管理的工作制度和管理制度，并定期进行更新和完善。第十八条本单位应根据采煤专业变化的特点，配备相应的人员和资源，确保变化管理工作的顺利进行。第十九条本单位应建立健全相关的信息管理系统，保证变化管理的信息的准确性和及时性，并对管理信息进行归档和备份。第二十条本单位应进行采煤专业变化管理的培训和教育，提高相关人员的变化管理能力和意识。第五章变化管理的评估和改进第二十一条本单位应对采煤专业变化管理的实施情况进行定期评估，评估结果作为持续改进的依据。第二十二条本单位应根据评估结果，及时提出改进意见和措施，并在规定的时间内进行整改。第六章附则第二十三条本制度的解释权和修订权归本单位采煤管理部门所有。第二十四条本制度自颁布之日起施行。第二十五条本制度未尽事宜由本单位采煤管理部门负责解释和补充。制度总结：本制度旨在规范采煤专业的变化管理流程，并确保变化的安全性、科学性和可持续发展性。制度涵盖了变化管理的各个环节，包括变化需求提出、变化评估、变化决策、变化实施和变化监督等。同

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